... advantage Other KSFs provide strategic strengths—factors that give you the potential for creating a strong and, perhaps, sustainable market advantage These “order winners” are not necessarily required ... understanding of the industry Next, a strength rating is assigned to each KSF, ranging from (weak) to (strong) Again, this is a subjective process, but some proxies can be used if adequate numerical information ... possession of intangible assets such as skilled and experienced workforce, patents, know-how, software, strong customer relationships, brands, unique organizational design models and processes Not least,...
... lc lng cnh tranh: i th cnh tranh hin ti: i th cnh tranh nc: V tõn dc cú nhng i th ln nh dc Hu Giang, Domesco, Imexpharm ụng dc cú OPC, Mekophar, dc Bo Long, dc Pharma i th cnh tranh nc ngoi: ... cnh tranh t cỏc sn phm thay th l khụng nhiu nh nhng lc lng ó phõn tớch trờn b Cỏc nhúm chin lc ngnh: Nhúm chin lc ca cỏc i th cnh tranh cú iu kin v cỏch tip cn cnh tranh th trng Cỏc i th cnh tranh ... sản xuất doanh nghiệp ngăn chặn thuốc ngoại nhập lậu tràn lan Vì thủ tục đăng ký mặt hàng sản xuất đơn giản thuận tiện so với năm tr ớc Nhận thấy điềukiện thuận lợi trớc mắt, năm 1995, công ty...
... th c nh tranh (Hình 1.1) 12 Năng l c c nh tranh Ngu n l c Chi n lư c c nh tranh L i th c nh tranh Hình 1.1 : M i quan h gi a l c c nh tranh, ngu n l c, l i th c nh tranh chi n lư c c nh tranh ... trư ng c nh tranh gay g t, khách hàng tr ng tài cu c ch y đua giành v th c nh tranh c a doanh nghi p Như v y hai cách ti p c n l c c nh tranh t phía khách hàng (đánh giá l c c nh tranh d a vào ... khách hàng, b n hàng cung ng, hàng thay th , đ i th c nh tranh đ nh hư ng s c nh tranh c a Tân C ng Logistics 37 CHƯƠNG XÂY D NG VÀ KI M Đ NH MƠ HÌNH CÁC Y U T QUY T Đ NH L I TH C NH TRANH C...
... đo yếutốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNănglực ... trận hình ảnhcạnhtranh 18 2.4 Cácyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh DNNVV thị xã Dĩ An Có nhiều yếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh doanh nghiệp, luận văn này, tác giả trình bày yếutố sau đây: ... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlực cạnh...
... 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhngânhàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnhhưởngyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranhNgânhàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng ... bình yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh 47 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Hệ thống tiêu phản ánh sức cạnhtranh nội NHTM 12 Hình 2.2: Cácyếutốảnhhưởngđến lược cạnhtranh ... kết hợp vừa khám phá khía cạnh liên quan đếnlựccạnhtranh lợi cạnhtranh khẳng định lại yếutốảnhhưởnglựccạnhtranh lợi cạnhtranhngânhàng từ nghiên cứu có trước Trong phần khám phá, tác...
... lƣờng lựccạnhtranh phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh nhằm tạo điềukiệnnâng cao khả cạnhtranh cho Công ty Bên cạnh đó, tác giả phân tích yếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh Công ty, có yếutố ... “Phân tích yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Công ty cổ phần Bê tông 620 Châu Thới” đƣợc thực 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích yếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh Công ... nguồn nhân lực, lực quản trị, hoạt động nghiên cứu phát triển lực Marketing Cácyếutố tạo nên lựccạnhtranh doanh nghiệp tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh việc đánh giá lựccạnhtranh doanh...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... triển Mỹ bị ảnhhưởngyếutốcạnhtranh giá cả, nhân lực du lịch, sở hạ tầng, môi trường, công nghệ, cởi mở, khía cạnh xã hộiTrong đó, yếutốcạnhtranh giá xem số quan trọngảnhhưởngđến NLCT ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếutốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...
... lựccạnhtranh doanh nghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranh doanh nghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởngyếutốđếnlựccạnhtranh ... cứu lựccạnhtranh Tác giả Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực Momaya (nguồn nhân lực, cấu trúc, ... ảnhhưởngyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu tiến hành phân tích thực trạng – nguyên nhân yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch Bến Tre Kết phân tích khắc họa tranh...
... yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnhhưởngđếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu ... xác định yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh nghiệp vừa nhỏ nuôi trồng thuỷ sản, đặc biệt phía bắc Việt Nam Kết nghiên cứu đưa số giải pháp phù hợp với yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranh ... phân tích yếutố tác động sức cạnhtranh doanh nghiệp Các khái niệm Từ lý thuyết định nghĩa phần 2.1 2.2, khuôn khổ luận án tác giả tập trung vào yếutố vi mô ảnhhưởngđến khả cạnhtranh doanh...
... khám phá yếutốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia Nghiên cứu dựa khảo sát chủ doanh nghiệp để yếutốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia theo mô hình: Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp Nghiên cứu nước Ambastha NLCT doanh nghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực (nguồn Momaya nhân lực, cấu ... triển Mỹ bị ảnhhưởngyếutốcạnhtranh giá cả, nhân lực du lịch, sở hạ tầng, môi trường, công nghệ, cởi mở, khía cạnh xã hộiTrong đó, yếutốcạnhtranh giá xem số quan trọngảnhhưởngđến NLCT...
... cạnhtranh chiến lược cạnhtranh 14 2.1.2.2 Nănglựccạnhtranh dựa nguồn lực cách tiếp cận lực cốt lõi 18 iii 2.1.2.3 Nănglựccạnhtranh dựa quản trị chiến lược 20 2.1.2.4 Nănglựccạnh ... triển Mỹ bị ảnhhưởngyếutốcạnhtranh giá cả, nhân lực du lịch, sở hạ tầng, môi trường, công nghệ, cởi mở, khía cạnh xã hộiTrong đó, yếutốcạnhtranh giá xem số quan trọngảnhhưởngđến NLCT ... Nănglựccạnhtranh điểm đến du lịch khách sạn” tác giả Tsai, Song Wong (2009), 16 yếutốảnhhưởngđến NLCT điểm đến du lịch 15 yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn, bao gồm, (1) Nguồn nhân lực, ...
... hoàn chỉnh tốt đẹp 2.3 Các nghiên cứu liên quan đếnyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh doanh nghiệp du lịch 2.3.1 Các nghiên cứu nước 2.3.1.1 Mô hình yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh cho đảo ... 19 2.3 CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾNCÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÁC DOANH NGHIỆP DU LỊCH .20 2.3.1 CÁC NGHIÊN CỨU Ở NƯỚC NGOÀI 20 2.3.2 CÁC NGHIÊN CỨU TRONG ... cứu yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Trần Bảo An cộng (2012) Nghiên cứu yếutốảnhhưởngđến NLCT khách sạn bốn địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế Trần Bảo An cộng (2012) cho thấy, có bốn nhân tố...
... ánh phần lựccạnhtranh DN Nănglựccạnhtranh DN tạo sở cho lựccạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lựccạnhtranh quốc gia cao phải có nhiều DN có lựccạnhtranh cao Tức là, lựccạnhtranh quốc ... 2.1 Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranhCủa doanh nghiệp điềukiệnhộinhập kinh tế quốc tế 2.1.1 Khái niệm cạnhtranh phân loại cạnhtranh 2.1.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh đặc tính kinh ... vững điềukiệncạnhtranh quốc tế 2.1.2.2.3 Nănglựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ Nănglựccạnhtranh DN thể qua lựccạnhtranh sản phẩm, dịch vụ mà DN kinh doanh Một sản phẩm có lựccạnh tranh...
... DN điềukiệnhộinhập kinh tế quốc tế nh: khái niệm cấp độ cạnh tranh, tiêu chí đánh giá yếutốảnh hởng đếnlựccạnhtranh DN tính cấp thiết việc nâng cao lựccạnhtranh DN điềukiệnhộinhập ... thuyết cạnh tranh, lựccạnhtranh hỗ trợ lựccạnhtranh DN, đánh giá đợc đắn lựccạnhtranh DN Lào tìm giải pháp tích hợp nhằm hỗ trợ lựccạnhtranh cho DN Lào có đủ khả cạnhtranhđiềukiệnhộinhập ... nâng cao lựccạnhtranh Doanh nghiệp điềukiệnhộinhập kinh tế quốc tế 2.1 Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranhCủa doanh nghiệp điềukiệnhộinhập kinh tế quốc tế 2.1.1 Khái niệm cạnh tranh...
... mức độ ảnhhưởng nhân tố bên ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Sử dụng ma trận yếutố bên EFE để đánh giá mức độ phản ứng công ty yếutố bên 2.2.2.3 Mô hình ma trận hình ảnhcạnhtranhCác bước ... niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp thể thực lực lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạng tranh việc thỏa mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Nănglựccạnhtranh ... trận hình ảnhcạnh tranh: Bước 1: Xác định đối thủ cạnhtranh trực tiếp doanh nghiệp ghi lại đối thủ cạnhtranhhàng ma trận hình ảnhcạnhtranh Bước 2: Lập danh mục yếutố có ảnhhưởng quan...
... tài - Xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh hoạt động kinh doanh ngoại tệ ngânhàng - Đánh giá mức độ tác động yếutốđếnlựccạnhtranh hoạt động kinh doanh ngoại tệ ngânhàng - Đề xuất ... nghi điềukiện mở cửa thị trường với nhiều biến động cạnhtranh 2.1.2 Cácyếutốảnhhưởng tới hoạt động kinh doanh ngoại tệ ngânhàng thương mại 2.1.2.1 Yếutố chủ quan Cácyếutố chủ quan yếutố ... ảnhhưởng mạnh mẽ đến hiệu hoạt động KDNT ngân hàng, từ ảnhhưởngđến khả cạnhtranhngânhàng lĩnh vực 2.3 Cácyếutố cấu thành lựccạnhtranh hoạt động kinh doanh ngoại tệ ngân hàng: Trên sở tìm...
... tính ch t m c đ c nh tranh ngành s n xu t kinh doanh i th c nh tranhCác doanh nghi p kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép c nh tranh ngành M c đ c nh tranh th tr đ ng ngành, ... tranh đ doanh nghi p trì hay t ng l i nhu n CÁCă IăTH ă TI MăN NGă (Nguy c c a ng i m i nh p cu c) NHẨăCUNGă NGă (Quy n th ng l ng c a nhà cung ng) CÁCă IăTH ăC NHă TRANHTRONG NGẨNHă (C nh tranh ... c c nh tranh qu c gia, n ng l c c nh tranh doanh nghi p, n ng l c c nh tranh c a s n ph m Theo quan m t ng h p c a Van Duren, Martin Wesrtgren n ng l c c nh tranh kh n ng t o trì m t cách t t...
... khách hàng Minh FPT, HPT, HiPT, IBM, VTCOMTECH Co Ltd, Equant, Contact Centre Vietnam Teledata, VPT, Jupiter Systems, FPT khách hàng chí GlobalServices - 13 ; (ERP) ; k DNPM CNTT c i, hàng, CNTT ... CNpPM VC Hình 4.8 c http://www.vcprodatabase.com VC Hình 4.9 37 - VC Các VC n tron T Hình 4.10 38 doanh dành cho ngành CNpPM V Trong VC ngành khác Hình 4.11 http://vnn.vietnamnet.vn/cntt/doanhnghiep/2005/05/442357/ ... s , DNPM Báo cáo 17 , T DNPM Rõ ràng, nhanh chóng VNG công ty 07/1/2010 có tên Vinagame), VNG Trong VNG VNG Software- 24 Trang web http://www.vng.com.vn 18 VNG Nam VNG tro VNG nhiên Ô ty 20...