... giảm chi phí tồn phát triển thị trường cạnhtranh + Cạnhtranh ngang: cạnhtranh doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp ngang Khác với cạnhtranh dọc, cạnhtranh ngang dẫn tới kết không códoanh ... ngang sang cạnhtranh dọc nhằm trụ lại thị trường với mức lợi nhuận cao - Căn vào phạm vi địa lý có cạnhtranh nước cạnhtranh quốc tế, cạnhtranh quốc tế diễn thị trường nội địa cạnhtranh hàng ... tiêu thụ sản phẩm (tổ chức kênh tiêu thụ); cạnhtranh nhờ dịch vụ bán hàng tốt; cạnhtranh thông qua hình thức toán… Vai trò ý nghĩa cạnhtranhCạnhtranh đặc trưng bản, xu tất yếu khách quan...
... đồ 1.1: Các yếu tố định tính cạnhtranh vùng (Nguồn: Michael Porter, 1998) Tính cạnhtranh vùng định yếu tố sau: + Các điều kiện nhân tố: Đó mức độ sẵn có, chất lượng chi phí đầu vào Các đầu ... Năng lực cạnhtranh nói chung định nghĩa ba cấp độ khác nhau: Năng lực cạnhtranh sản phẩm, dịch vụ; Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp; Năng lực cạnhtranh quốc gia Một kinh tế có lực cạnhtranh ... Những ngành phải cạnhtranh mạnh nước có tính cạnhtranh quốc tế tốt Thị trường nước với số cầu lớn có khách hàng đòi hỏi cao cạnhtranh ngành khốc liệt có khả cạnhtranh cao + Các ngành công nghiệp...
... đến yếu tố rủi ro có chiến lược giá phù hợp B- Những nhântố bên Nguồn nhân lực tổ chức quản lý doanh nghiệp * Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả cạnhtranh công ... đề cần thiết nhằm tăng cường sức cạnhtranh doanh nghiệp dự án đấu thầu quốc tế 2- Các đối thủ cạnhtranh Trên thị trường xây dựng việc tồn nhiều đối thủ cạnhtranh có nội lực lớn gây nhiều khó ... trạng nghiệm thu sản phẩm dồn vào tháng cuối năm 2- Cácnhântố ảnh hưởng đến khả cạnhtranh Công ty công trình giao thông 124 A- Những nhântố bên 1- Vai trò Chính phủ Hiện nay, thị trường xây...
... Các chiến lợc cạnhtranh quốc tế Để xác định đợc chiến lợc cạnhtranh thích hợp, trớc hết doanh nghiệp phải tìm hiểu lợi cạnhtranh so với doanh nghiệp ngành 1.1.2.1 Lợi cạnhtranh Lợi cạnhtranh ... chiến lợc cạnhtranhNhântố bên doanh nghiệp Hình Các yếu tố ảnh hởng tới hình thành mục tiêu chiến lợc cạnhtranh DN Bằng cách kết hợp lợi mục tiêu chiến lợc, có dạng chiến lợc cạnhtranh phổ ... thủ cạnhtranh (tạo lợi cạnhtranh bên trong), làm cho sản phẩm khác với sản phẩm đối thủ cạnhtranh (khác biệt hoá sản phẩm nhằm định giá sản phẩm cao đối thủ cạnhtranh - tạo lợi cạnh tranh...
... CÁCNHÂNTỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NĂNG LỰC CẠNHTRANH DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH ABBANK HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 Mục tiêu mục số nhântố ảnh hưởng tới lực cạnhtranh ... chế ảnh hưởng nhântố làm tăng thuận lợi hay bất lợi lực cạnhtranh dịch vụ ngân hàng Chi nhánh ABBANK Hà Nội Có nhiều cách tiếp cận để phân loại nhântố ảnh hưởng tới lực cạnhtranh dịch vụ ... - 2009, em chọn cách tiếp cận lấy ngân hàng làm trung tâm, chia nhântố thành nhântố bên bên ngân hàng 1.2.1 Một số nhântố bên Chi nhánh ABBANK Hà Nội ảnh hưởng tới lực cạnhtranh dịch vụ ngân...
... 2.2 : Các tiêu phản ánh khả cạnhtranh cho vay cá nhân 15 Sơ đồ 2.3 : Cácnhântố ảnh hưởng đến khả cạnhtranh cho vay cá nhân 21 Sơ đồ 2.4 : Các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến khả cạnhtranh ... vĩ mô Đối thủ cạnhtranh Nhu cầu khách hàng (Nguồn : tổng hợp tác giả) Sơ đồ 2.3 : Cácnhântố ảnh hƣởng đến khả cạnhtranh cho vay cá nhân 2.2.3.1 Nhântố khách quan a Các yếu tố môi trƣờng ... : Các yếu tố vĩ mô ảnh hƣởng đến khả cạnhtranh cho vay cá nhân (Chi tiết trình bày phụ lục 4) 22 b Các đối thủ cạnhtranh Trong hoạt động cho vay KHCN NHTM không cạnhtranh với mà phải cạnh tranh...
... biến); nhântố 2: Các phối thức Marketing (7 biến); nhântố 3: Cơ sở vật chất kỹ thuật (6 biến); nhântố 4: Trình độ tổ chức phục vụ khách (4 biến) Bảng Phân tích nhântố thuộc tính lực cạnhtranh ... khách khách sạn, nhântố trình độ tổ chức phục vụ khách nhântố phối thức Marketing hai nhântố tác động mạnh đến lực cạnhtranh khách sạn Từ cho thấy để nâng cao lực cạnhtranh tranh, khách sạn ... khuyến mãi, 2.1.3 Năng lực cạnhtranh doanh nghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranh Năng lực cạnhtranh khách sạn Năng lực cạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Năng lực cạnhtranh cấp độ nguồn lực...
... VỀ LỢI THẾ CẠNHTRANH 1.1 KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH 1.1.1 Cạnh tranh: 1.1.2 Năng lực cạnhtranh 1.1.3 Lợi cạnhtranh ... CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNHTRANH 1.1 KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNHTRANH 1.1.1 Cạnh tranh: Trong kinh tế thị trường, cạnhtranh tượng phổ biến có ý nghĩa quan ... bàn cạnhtranh Lợi cạnhtranh làm cho doanh nghiệp khác biệt với đối thủ cạnhtranh Đó mạnh mà doanh nghiệp có doanh nghiệp khai thác tốt đối thủ cạnhtranh Lợi cạnhtranh thể khả năng, lực cạnh...
... trì DCC lợi cạnhtranh dài hạn ??? CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Cácnhântố DLM tác động lên DCC liên minh nào? MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1-Xác định thành phần, hướng tác động nhântố DLM lên DCC nhântố đóng vai ... KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Công ty trình DCC khả cạnhtranh dài hạn trì DLM tốt Có nhântố DLM tác động tích cực đến DCC learning intention nhântố tảng nhântố tác động tiêu cực đến DCC ... minh tốt => Nhântố tác động tích cực Repeated Pratice: Positive Hợp nguồn lực quy trình tích lũy knowledge, giúp công ty hoạt động tốt Các thành viên liên minh đưa phương pháp hoạt động tốt...
... Theo cụng ty Lõm Gia Th nh, hi n s c nh tranh tr c ti p t n t i hai hỡnh th c l c nh tranh lnh m nh v c nh tranh khụng lnh m nh C nh tranh lnh m nh l s c nh tranh cỏc doanh nghi p logistics cú uy ... c nh tranh c a doanh nghi p Tỏc gi s gi i thi u khỏi quỏt nh ng lý thuy t v logistics, v n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, cỏc ỏp l c c nh tranh ngnh, cỏc y u t tỏc ng n n ng l c c nh tranh, ... VY N ng l c c nh tranh c a cụng ty m nh hay y u ph thu c vo cỏc y u t tỏc ng lờn n ng l c c nh tranh, cỏc ỏp l c c nh tranh ngnh nh th no b Cỏc y u t tỏc ng lờn n ng l c c nh tranh c a cụng ty...
... độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Các biến quan sát nhântố phụ thuộc không đổi Ký hiệu nhântố đặt ngoặc đơn sau tên nhântốNhântố kết hợp nhântố Cơ cấu Tổ chức nhântố Văn hóa Học tập ... nhântố Văn hóa Tổ chức Khả Huy động vốn giải thích 51,1% biến thiên nhântố Năng lực Cạnhtranh DNNVV Đây tỉ lệ lớn khoảng 50% biến thiên lại Năng lực Cạnhtranh phụ thuộc vào nhântố khác nhân ... cứu đề nghị cao với 51,1% Dù có hai nhântố có tác động lên lực cạnhtranh DNNVV tỉnh Bình Dương hai nhântố giải thích 51,1% biến thiên nhântố Năng lực Cạnhtranh DNNVV Điều cho thấy mô hình...
... khác Có không nh ng khái ni m khác v c nh tranh, v y, có th nhìn nh n c nh tranh theo nh ng cách riêng c a Các nhà kinh t h c cho r ch th th nh tranh s u tranh c a ng nh m mang l i nh ng l i ích ... d ng - d ng mô hình h i quy v i quan h nhân t có ng quan tr ki c c nh tranh, t ng c a t ng nhân t v i m nh c xác su t quan tr ng c a t ng nhân t n c c nh tranh 1.5 1.5 1.5.1.1 Kinh nghi m The ... gi a cán b , nhân viên ngân hàng v i khách hàng Ch t l s n ph m d ch v cán b , nhân vi ên ó quy t b , nhân viên ngân hàng có nh h ng nh nên, ó nh ng cán ng l n t i n g l c c nh tranh c a ngân...
... Eximbank III: NH NG V LÝ LU N CHUNG V C C C NH TRANH VÀ CÁCNHÂN T C C NH TRANH C A NHTM 1.1.1 Khái quát chung v c c c nh tranh c a NHTM 1.1.1.1 C tranh hai t v gi r t quen thu ày v m C , ; cho ... c nh tranh Theo TS Asian Development Outlook, 2003, tr.205, h D doanh ngh - WEF Hay nói cách khác, ngày cao 1.1.1.3 Khái ni c c nh tranh c a NHTM Ngân hàng th bi , nhi u i m gi ng m c n m tranh ... T ng h p m t s s n ph m, d ch v c a ngân hàng n v tính: s n ph m Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi Cá Nhân Doanh Nghi CHO VAY DV THANH TOÁN, KHÁC (Ngu T b v c VCB 11 8 13...
... CNpPM Vi a ngành CNpPM Vi Hình 2.7: Cácnhân t Tác gi mô hình c cung c Gartner, Inc (NYSE: IT) công ty chuyên nghiên c ng c nh tranh c a Stanley Nollen (2003 nh tranh ngành CNpPM ành CNpPM Vi -2004)) ... *************** ÁNH GIÁ CÁCNHÂN T CH Y U TÁC NG N N NG L C C NH TRANH C A NGÀNH CÔNG NGHI P PH N M M VI T NAM i Chí Minh ii iii 1.1 1.2 1.3 ... 4) trình 5) 27 6) 7) Nollen (2003 - 2004)1 2 28 Emerging the Global Order” t al ãs tranh qu s mô hì n hình tranh qu ã xây d ình 2.6) Hình 2.6: Khung phân tích n T c 1) Ngu Bao g kinh nghi nhà...
... lực vật chất, nhântố kết hợp từ hai nhântố đặt tên lại Nguồn lực tài Như vậy, từ nhântố độc lập ban đầu lại nhântố thể Bảng Bảng 4: Kết phân tích nhântố khám phá lần Nhântố Mối quan hệ ... Kết phân tích nhântố khám phá cho thấy số KMO 0,913 chứng tỏ thích hợp phân tích nhântốCác biến quan sát bao gồm: MA3, MA5, VC1, PT3, PT4, TC3 QL4 bị loại có hệ số tải nhântố nhỏ 0,5 Nghiên ... chức sản xuất sản phẩm/dịch vụ NLCT (Năng lực cạnh tranh) (Buckley et al., 1988) NLCT1 DN cạnhtranh tốt với đối thủ ngành NLCT2 DN có khả cạnhtranh với DN nước NLCT3 DN tiếp tục phát triển...
... chủ quan khách quan Cácnhântố khách quan Đây nhântố tác động mạnh mẽ tói khả cạnhtranh doanh nghiệp doanh nghiệp chấp nhận tác động trở lại • Nhóm nhântố kinh tế Đây nhântố quan trọng môi ... khả cạnhtranh doanh nghiệp • Tốc độ tăng trưởng ngành 4/7 Nội dung nhântố ảnh hưởng cần thiết nâng cao khả cạnhtranh doanh nghiệp Tốc độ tăng trưởng ngành định mức độ cạnhtranh ngành Khi tốc ... lớn Trong chế thị trường, cạnhtranh quy luật tất yếu khách quan Các doanh nghiệp tham gia thị trường phải chấp nhậncạnhtranhCạnh tranh, chấp nhậncạnhtranhcạnhtranh tất khả giúp cho doanh...
... phát triển Cácnhântố bên ngoài: Thị trường; Thể chế, sách; Ngành hỗ trợ; Trình độ nguồn nhân lực; Kết cấu hạ tầng Cácnhântố tác động đến NLCT doanh nghiệp Cácnhântố bên Cácnhântố bên - ... với nhóm nhântố tác động đến NLCT doanh nghiệp: Cácnhântố thuộc NLCT dựa Tài sản (Assets); Cácnhântố thuộc NLCT hoạt động (Performance); Cácnhântố thuộc NLCT trình (Process) Các nghiên ... nước nhântố tác động đến CLKT 1.1.1.2 Các nghiên cứu nước nhântố tác động đến CLKT 28 1.1.2 Các nghiên cứu thực nhântố tác động đến NLCT DNKT 33 1.1.2.1 Các nghiên cứu nước nhântố tác...
... Mô hình nghiên cứu nhântố tác động đến CLKT Nhântố CLKT Nhântố CLKT Nhântố CLKT Nhântố CLKT Nhântố CLKT Nhântố CLKT KTV Doanh nghiệp kiểm toán Chất lượng kiểm toán Nhântố bên Hình 3.4: ... Mô hình nghiên cứu nhântố tác động đến CLKT DNKT Việt Nam Mô hình nghiên cứu nhântố tác động đến NLCT Nhântố NLCT Nhântố NLCT Nhântố NLCT Nhântố NLCT Nhântố NLCT Nhântố NLCT KTV Doanh ... lực cạnhtranhNhântố bên Hình 3.5: Mô hình nghiên cứu nhântố tác động đến NLCT DNKT Việt Nam Mô hình nghiên cứu CLKT nhântố CLKT tác động đến NLCT Nhântố CLKT Nhântố CLKT Nhântố CLKT Nhân...