... là bí quyết thành công củacácnhàlãnhđạo tàiba, cácnhà kinh doanh thành đạt…? Đó chính là việc họ dám nghĩ, dám làm vàhiểu rõ vai trò của việc xây dựng hình ảnh của bản thân, công ty và ... điểm của mô hình đàm phán tuyến tính là tính áp đặt củacác yếu tốđứng trước đối với các yếu tố đứng sau. Nhược điểm này trói buộc nhà đàmphán trong phát huy tính năng động sáng tạo. Các yếu ... “Hòa giải”Cách tiếp cận của người đàm phán đối với xung đột là cần phải duy trì mốiquan hệ cá nhân bằng bất cứ giá nào, có liên quan rất ít hoặc không có liênquan gì đến mục đích củacác bên....
... ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc MonacoNơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuậtkhách nước ngoài khi đến thăm nước nàyTòa nhà có kiến trúc ... đáo và lạ mắt có tên gọi Palácio da Alvorada mới đây vừa được trùng tu và trở thành nhàcủa Tổng thống BrazilThủ tướng Nhật Bản sống trong một tòa nhà được bao quanh bởi những tấm kính. Được ... này "ngốn" mất 332 USD Nhà Trắng trở thành nơi ở củacác tổng thống Mỹ kể từ khi tổng thống John Adams nhậm chức vào thế kỷ 18Người đứng đầu Công quốc Liechtenstein sống trong lâu...
... Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh đạo có phẩm chất này ... nhận được rằng thái độ của công ty đối với khách hàng là thái độ đáng tin cậy. 9 dạng tính cách củacácnhàlãnhđạo Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi ... Tập đoàn MicroSoft Inc. 6. Nhà phân tích Đối với những nhàlãnhđạo có khả năng phân tích cao, công ty của họ sẽ phát triển dựa trên sự tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thuộc lỗi hệ thống....
... điều đó theo một tầm nhìn chiến lược. Thế giới tiếp thị thay đổi từng ngày đòi hỏi cácnhàlãnhđạo kiểu mới Một tác giả người Ý, Giuseppe Tomasi di Lampedusa, đã từng viết “Nếu bạn muốn mọi ... hiểu được tất cả những cách gây ra ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp giống như cách mang một nhà hoạch định truyền thông hiểu được các kiểu tiêu dùng sản phẩm truyền thông của họ. Điều này ... nhạy cảm của công đồng thương hiệu, nghiên cứu phong cách sống, mong muốn và nhu cầu của họ, và qua đó sử dụng những thông tin có chiều sâu này để áp dụng cho các kế hoạch tiếp thị của công...
... nhất mà hầu hết cácnhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhàlãnhđạo hàng đầu trong nước cũng như quốc tế, giúp ... ngày, trong khi đó, lãnhđạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực”. Khi một nhàlãnhđạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo, tinh thần của họ trở nên bão ... chút ít tự do đã đẩy mức độ tự tin của họ lên cao hơn. Các nhàlãnhđạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống...
... bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm củamọi hoạt động. Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh ... kế của công ty Dilbert. 5. Người biết nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán củanhàlãnh ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
... ban đầu. Khi nhàlãnhđạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnhđạo một cách khiên cưỡng. Họ tự thấy mình làm việc vì những điều mình không thực sự mong muốn. Nhà lãnhđạo phải biết ... thoả thuận mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằng mọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhàlãnhđạo bắt đầu trượt dốc.Những nhàlãnhđạo như thế chỉ xem nhân viên của mình là những ... lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và không còn là những người luôn thấu hiểu. Do vậy, hãy xem lại cách lãnhđạocủa bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cách bạn cư sử...
... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình ... khách hàng làm trung tâm củamọi hoạt động.Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh Bạn có một ý chí khác thường, bạn có khả năng lãnhđạo thế giới ... tới sự phát triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng xây dựng nên những kế hoạch nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn 9 dạng tính cách củacácnhàlãnh đạo Việc khởi sự...
... cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhàlãnhđạo hàng đầu trong nước cũng như quốc tế, giúp họ nhận biết và sữa chữa những sai lầm của mình. Các nhàlãnhđạo quản lý vi mô thường ... một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti, Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo: “Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhàlãnhđạo ... phải”. Ron Potter, một người bạn của Cothernvà cũng là nhàlãnhđạocủa Team Leadership Culture, đã đúc kết được ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhàlãnhđạo khó tránh khỏi. Ông đã dành...
... bỗng trở nên thừa thãi bởi trong tương lai, lãnhđạo không phải là người chỉ đạo mà phải là người đồng 10 lời khuyên thiết yếu với các nhà lãnhđạo trẻ Thế giới kinh doanh hiện ... thông tin phản hồi để tăng tính minh bạch và cũng buộc cácnhàlãnhđạo phải nâng cao tinh thần trách nhiệm. 2. Thay đổi phương thức lãnhđạo Thay vì ngày qua ngày chỉ biết co cụm và chôn mình ... tinh thần trách nhiệm của người lãnh đạo. Với hàng loạt doanh nghiệp đang nguy khốn, thậm chí mấp mé bờ vực phá sản, đã đến lúc, người đứng đầu nên đổi mới lối tư duy lãnh đạo, luôn lắng nghe...
... tiếp cận vấn đề một cách sáng tạo, có chiều sâu. Nâng cao trực giác 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho cácnhàlãnhđạo Sau đây là 7 lời khuyên để cácnhàlãnhđạo có thể phát triển ... Nhàlãnhđạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi bạn muốn cùng chia sẻ ... bạn phải tập trung nỗ lực vào những vấn đề phù hợp với “sở trường” của mình. Vậy phải làm thế nào để có thể xác định được thế mạnh của mình? Nancy Marmolejo, một chuyên gia tư vấn của Comadre...
... (tồn tại) đối với năng lực lãnhđạocủacác lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa. Bước 2: Xác định rõ nguyên nhân củacác tồn tại đó đối với năng lực lãnh đạo củacáclãnhđạo doanh nghiệp nhỏ và vừa, ... Nhàlãnh đạo 2.1. Khái niệm về nhàlãnhđạo Doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp) Trong doanh nghiệp, nhàlãnhđạo được xác định từ vị trí, nhiệm vụ và hoạt động của họ đối với doanh nghiệp. Nhàlãnh ... lực lãnhđạo nói riêng và đã tìm đến các cơ sở đào tạo đăng kí tham gia các chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý của mình nhằm đáp ứng được các yêu cầu mới, vượt qua các...