... Huyền - 12 - Bài tiểu luận môn Quảntrịnhânlực PGS.TS Nguyễn Thế TràmCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. Các khái niệm quảntrịnhânlực Quản trịnhânlực (Human Resources Management ... của quảntrịnhânlực 12. Ý nghĩa của quảntrịnhânlực 4III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 51. Khái niệm 52. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 5IV. Cácnhân ... Quảntrịnhânlực PGS.TS Nguyễn Thế TràmMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. Các khái niệm quảntrịnhânlực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quảntrịnhânlực 11....
... cách hữu hiệu trong công tác quảntrịnhân lực. Chương 2: Sự tồn tại của các tư tưởng quảntrịnhânlực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam. 2.1 QuảntrịnhânlựcởViệt ... trong các doanh nghiệp Việt Nam. Chương 1: Các học thuyết quảntrịnhân lực. Các học thuyết quảntrịnhânlực Phương Đông. Quản trịnhânlực mặc dù không được đại chúng hoá nhưng được hình thành ... bằng cách ủy nhiệm 45 2.4 Huấn luyện từ xa 45 2.5 Theo dõi 45 2.6 Tự đào tạo và phi tập trung 46 Đề tài 1: Các học thuyết quảntrịnhânlực - Sự tồn tại của các tư tưởng quảntrịnhân lực...
... nữa công tác quảntrịnhânlực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nớc với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quảntrịnhânlực trong các doanh ... trình quảntrịnhânlực - Trờng ĐHQLKD2. Các báo cáo kết quả của Công ty xây dựng số 9.3. Quảntrị học của nhà xuất bản Văn hoá4. Hớng dẫn đầu t và sử dụng nguồn lao động ởViệt Nam 5. Các tài ... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quản trịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong...
... công tác quản trịnhânlực trong hệ thống doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nớc với mong muốn góp một phần nhỏ trong công tác quản trịnhânlực trong các doanh ... tối u hoá, năng suất lao động và nghiệp vụ chủ yếu của quảntrịnhânlực và đồng thời quảntrịnhânlực còn tạo ra đợc động lực thúc đẩy nhân viên nâng cao năng suất lao động, sáng tạo trong ... nhiều tới quảntrịnhân lực, vì nguồn nhânlực là yếu tố quyết định trong quá trình phát triển đó.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức, để có đợc một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lợng...
... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰC THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂNI. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT ... đồ môhình đào tạo và phát triển nhânlựcở doanh nghiệp Môi trường bên trong Doanh nghiệp http://tailieutonghop.com34Môi trường bên ngo ià Các KH Các KH của tổ Nhu cầu Nguồn nhân ... nguồn nhânlựcở Việt Nam là rất cần thiết có đào tạo thì mới theo kịp được tiến độ phát triển của khoa học kỹ thuật của các nước trên thế giới, đồng thời cũng đang phát triển ở Việt Nam. Để...
... động là yếu tố cấu tạo lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhânlực là một nguồn vốn quý giá.II. NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN LỰC- Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm những ... nguồn nhânlựcở Việt Nam là rất cần thiết có đào tạo thì mới theo kịp được tiến độ phát triển của khoa học kỹ thuật của các nước trên thế giới, đồng thời cũng đang phát triển ở Việt Nam. Để ... cho các phát minh khoa học trong lĩnh vực luyện thép.IV. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆN LUYỆN KIM ĐEN.1. Sơ lược tình hình đào tạo nguồn nhânlựcởViệt Nam...
... động quảntrịnhân lực. Công tác quảntrịnhânlực còn phải tuân thủ các điều khoản trong bộ luật lao động nh những quy định về tiền lơng, tiền thởng, hợp đồng lao động, kỷ luật lao động, các ... Vì vậy công ty đà quy định các định mức về số lao động sản xuất các sản phẩm và các quy định về chất lợng sản phẩm. Từ các đặc điểm này đòi hỏi các nhà quảntrịnhânlực phải có chính sách tuyển ... việc bao gồm cáchình thức cụ thể sau:+ Cử ngời đi học ngoài ởcác trờng chính quy.+ Tổ chức các bài giảng.+ Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm.+ Môhình hoá các hành vi.+ Đào tạo các kĩ năng...
... giữa các nước trong khối bị phá bỏ, không còn bảo hộ độc quyền, ưu đãi các doanh nghiệp ViệtNam phải học cách kinh doanh theo luật pháp quốc tế. Nền kinh tế ViệtNam hội nhập, nghĩa là các ... Long và ảnh hưởng của nó đến các vấn đề Quảntrịnhân lực. 2.1.Đặc điểm về sản phẩm và thị trường tiêu thụ sản phẩm.• Về sản phẩm:Sản phẩm chủ yếu là dược phẩm, hoá mỹ phẩm và các loại thực ... học 312 người chiếm 19,65%. Đây chủ yếu là lực lượng lao động lòng cốt, có trình độ, và công tác ởcác bộ phận quản lý và lãnh đạo các cấp hoặc các bộ phận nghiên cứu. Mặc dù chiếm tỷ lệ...
... quản lý nguồn nhânlực cần tìm các giải pháp thích hợp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, sử dụng hợp lý hơn nguồn nhânlực hiện có và tăng cường tạo động lực lao động. Đề tài quảntrị ... cột dùng các dữ liệu thu thập được trong các phiếu kiểm tra hoặc lấy từ các nguồn khác nhau. Sau đó sắp xếp các dữ liệu thao thứ tự từ lớn đến nhỏ các sự kiện hoặc các sai sót cùng các triệu ... m ở rộng các lớp bồi dưỡng kiến thức quảntrị kinh doanh cho cán bộ, cử cán bộ đi học về tổ chức đấu thầu quốc tế, về kế toán và kiểm toán tài chính, không ngừng mởcác lớp lý luận chính trị, ...
... I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰCI. Các khái niệm quảntrịnhânlực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quảntrịnhânlực 11. Vai trò của quảntrịnhânlực 12. Ý nghĩa của quảntrịnhânlực ... Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 51. Khái niệm 52. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânlực 5IV. Cácnhân tố ảnh hưởng của quá trình quảntrịnhânlực 61. Các yếu tố môi ... động quảntrị khác trong doanh nghiệp, mọi quảntrị suy cho cùng là quảntrị nhân lực III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhân lực SVTH: Nguyễn Thị Huyền - 8 - Bài tiểu luận môn Quản trị...
... bại của một tổ chức. Bởi vậy mà quảntrịnhânlực là một yếu tố không thể thiếu đợc trong sự quản lý đó.- Quảntrịnhânlực là: Tổng thể các hoạt động nhằm thu hút hình thành, xây dựng, sử ... luận về quảntrịnhân lực I. Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp 1. Bản chất:- ở bất kỳ một doanh nghiệp, một tổ chức dù lớn hay nhỏ thì yếu tố con ngời luôn đợc coi trọng nhất, bởi nó quyết ... tố cấu tạo lên tổ chức. Bởi vậy mà nguồn nhânlực là một nguồn vốn quý giá.II. Những nội dung chính của công tác quảntrịnhân lực - Quảntrịnhânlực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung...