... 0918.775.368
Ph ần 2
QUẢN TRỊNHÂNSỰỞVIỆTNAM - VẤN ĐỀ GÂY NHIỀU TRANH
CÃI?
1.1. QuảntrịnhânsựởViệtNam - Những vấn đề còn tồn tại
Như đã trình bày ở trên, QTNS ởViệtNam hiện nay không ... VỀ NGHỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ
1.1. Quảntrịnhânsự là gì?
Hiện nay, Quảntrịnhânsự (QTNS) không còn là một nghề xa lạ ở
Việt Nam, thậm chí nó đã trở thành một môn học chính thức được
đưa vào giảng ... thiếu những kỹ năng quản lí và
quản trịnhânsự cơ bản. Nguyên nhân là ở các trường đại học, cao đẳng trong
nước hiện chỉ có một số môn học liên quan đến lĩnh vực quản lý nhân sự, còn
ngành học...
... bào 4 Máy Việt Nam
5 Máy nén khí 2 Máy Việt Nam
6 Máy phun sơn 8 Máy Việt Nam
7 Máy ép thủy lực 7 Máy Trung Quốc
8 Máy mài 4 Máy Ba Lan
9 Máy sấy 3 Máy Liên Xô
10 Cầu trục 4 Máy Việt Nam- Đức
Bạch ... động quảntrị nguồn nhân lực từ hoạt động tuyển dụng cho đến các hoạt động đào
tạo nâng cao tay nghề của công nhân đồng thời cũng nâng cao trình độ quản lý, cùng với
đó là các nhà quảntrị thường ... phân xởng sản xuất: Để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất
sản phẩm, Công ty tổ chức sản xuất theo từng phân xởng. Cụ thể có 3 phân xởng sản
xuất sau:
- Phân xởng cơ khí.
- Phân xởng thiết...
... lao động
Thu hút ứng viên vào vị tríquản lý của Công ty có thể là nhà quản lý nhân
sự, quản lý hành chính, quản lý công việc kinh doanh hoặc có thể là quản lý mọi
hoạt động của Công ty, trong ... phần mở đầu và kết luận, kết
cấu bài báo cáo gồm có ba phần chính:
Chương I: Khái quát về Công ty đầu tư phát triển Trung Anh
Chương II: Thực trạng về nhânsự và công tác quản lý nhânsự tại ... 8
Chương II: Thực trang về nhânsự và công tác quản lý nhânsự tại
công ty đầu tư phát triển Trung Anh………………………………… . 9
I. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của
công...
... dùng.
21
chƯƠNG I
Lý luận về QUảNTRịNHÂNSự của DOANH NGHIệP TRONG
nền kinh tế thị trờng
I. Khái niệm quảntrị và quảntrịnhân sự:
1. Khái niệm quản trị:
Thuật ngữ quảntrị đà ra đời từ lâu và ... đợc những mục tiêu mà nhà quảntrị tự đề ra hoặc đợc giao
cho.
2. Khái niệm quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp:
Quản trịnhânsự (gọi tắt của quảntrị tài nguyên nhânsự - Human resource
management) ... chức ở đây có thể là một
doanh nghiệp, một cơ quan nhà nớc, nhà thờ, bệnh viện
3. Chức năng quảntrịnhân sự:
Tại các doanh nghiệp tổ chức có phòng nhânsự riêng thì giám đốc nhânsự
hoặc trởng...
... đào tạo
cử nhânquảntrị kinh doanh EBBA ở Viện Quảntrị kinh doanh
2.18 Ths. Trương Tuấn Anh và Câu lạc bộ Doanh nhân tương lai (CFE) – Đánh
giá chương trình đào tạo cử nhânQuảntrị kinh doanh ... chương trình đào tạo cử
nhân ngành quảntrị kinh doanh ởViệt Nam
2.4 PGS.TS Trương Đình Chiến - Bàn về xây dựng chương trình đào tạo cử
nhân ngành và các chuyên ngành quảntrị kinh doanh
2.5 PGS.TS ... tạo cử nhânquảntrị kinh doanh
2.8 TS. Đỗ Thị Đông – Đề xuất phương pháp đánh giá chất lượng chương trình
đào tạo cử nhânquảntrị kinh doanh
2.9 Ths. Trần Mai Ước – Đào tạo cử nhânquảntrị kinh...
... chung
Tìm hiểu tình hình biến động giá cao su xuất khẩu ởViệt Nam.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
- Tìm hiểu tình hình sản xuất cao suởViệt Nam
- Tìm hiểu tình hình xuất khẩu cao suởViệt Nam
- Biến động ... suViệtNam 2008-2009,
nguyên nhân khiến giá cao su xuất khẩu ViệtNam giảm mạnh là giá dầu thô
12
4.2 Giải pháp, đề xuất về biến động giá cao su xuất khẩu Việt Nam
Như chúng ta đã thấy ở trên, ... xuất
khẩu ởViệt Nam. Không những thế một thực tế đặt ra là giá cao su xuất
khẩu ởViệtNam luôn thấp hơn giá trung bình trên thị trường thế giới.
Diễn biến giá cả cao su ảnh hưởng lớn tới...
... là:
Môi trờng bên ngoài ở tầm vi mô: xà hội, thu nhập quốc dân, tự nhiên,
Môi trờng bên trong: văn hóa của đơn vị, cơ cấu tổ chức, cơ sở vật chất,
quan hệ
- Môi trờng bên ngoài ở tầm vi mô: ... 43B
13
Đề án môn học
Lời mở đầu
Ra quyết định - đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của ngời quản trị. Thờng
thì những quyết định của ngời quảntrị có ảnh hởng tới hiệu quả của đơn vị mình
quản lý. ... t ở Trung Quốc đến viếng một nhà đầu t chuyên về
ấn Độ.
ĐÃ mạo hiểm bỏ vốn vào dự án của ban dĩ nhiên nhà đầu t cần tin tởng
vào những nhà quản trị, quản lý doanh nghiệp. Những nhà quản trị...
... Cơ sở lý luận về môhình cửa hàng tiện ích
Chương II.Thực trạng kinh doanh cửa hàng tiện ích ởViệt Nam
Chương III. Phương hướng và giải pháp phát triển môhình cửa hàng tiện
ích ởViệt Nam.
CHƯƠNG ... doanh cửa hàng tiện ích tại Việt Nam.
1. Khái quát về kinh doanh cửa hàng tiện ích ởViệt Nam.
Loại hình cửa hàng tiện ích bắt đầu bùng nổ ởViệtNam từ năm 2006 với
sự mở đầu là quyết định và hành ... lẻ hiện đại.
Ở mỗi quốc gia khác nhau sẽ có những môhinh kinh doanh bán lẻ khác
nhau. Sự đa dạng của các môhình cũng như đặc trưng của một môhình cũng
thể hiện sự khác nhau ở từng quốc gia....
... ViệtNam 17
Chơng II Thực trạng phát triển môhình TĐKT ởViệtNam 19
I. Môhình TĐKT ở VN 19
1. Phơng thức hình thành TĐKT ở VN 19
2. Loại hình TĐKT ở VN 21
3. Cơ cấu tổ chức quản lý TĐKT ở ... phục vụ cuả toàn mạng lới BCVT.
30
2. Loại hình TĐKT ởViệtNam
Mô hình ĐTKT ởViệtNam sẽ có những điểm cơ bản giống với ĐTKT
trên thế giới: quy mô lớn, kinh doanh đa ngành nghề trong đó có ... Đặc điểm 7
2. Chu kỳ phát triển 10
III. Một số môhình tổ chức quản lý các TĐKT trên thế giới 14
1. Môhình của Mỹ 14
2. Môhình của Nhật 14
3. Môhình của Trung Quốc 15
IV. Ví dụ về một số TĐKT...
... thúc
đẩy sự phát triển của các TĐKT.
2. Loại hình TĐKT ởViệtNam
Mô hình ĐTKT ởViệtNam sẽ có những điểm cơ bản giống với ĐTKT
trên thế giới: quy mô lớn, kinh doanh đa ngành nghề trong đó có ... tế.
Ngoài ra, trong môhình tổ chức các TĐKT ởViệtNam thì nhà nớc cũng giữ
một vai trò hết sức quan trọng.
32
2. tập đoàn công nghiệp xi măng việt nam
Tổng công ty Xi măng ViệtNam (VNCC) là một ... hoạt động từ môhình tổng công ty
Tổng công ty xi măng ViệtNam hiện đang thực hiện theo môhình TCTNN, có
hội đồng quản trị, với 15 đơn vị thành viên hạch toán độc lập, 2 đơn vị sự nghiệp,
6...