... cho cáckênhphânphối cảu doanh nghiệp. Các kế hoạch phânphốihang hoá phải đáp ứng đợc các yêu cầu cụ thể của từng kênhphânphối trong từng mối liên hệ với toàn hệ thống phânphối của ... dung củaphânphốihiện vật .e.Điều phốihang hoá vào cáckênhphân phối: Điều phốihang hoá là quá trình xác định các kế hoạch và tổ chức thực hiện các kế hoạch đảm bảo nguồn cung cấp hàng ... hệ thống kênhphânphốicủa mình.ã Cácđại lý bán buôn.ã Cácđại lý mua bán dứt đoạn.ã Các nhà hang bán lẻ.ã Các nhà trung gian khác.Khi xây dựng hệ thống kênhphânphối sản phẩm của doanh...
... giới cácngân hàng luôn luôn lấy khách hàng làm trung tâm, và tìm mọi cách thoả mãn các nhu cầu đa dạng của khách hàng. Có thể khái quát quát những nội dung của quá trình hiệnđại hóa ngânhàng ... nghệ ngân hàng. Đề tài cung cấp về mặt lý luận vai trò của TMĐT đối với việc phát triển các dịch vụ ngânhànghiện đại. Với phương châm nâng cao chất lượng các dịch vụ ngânhànghiệnđại nhằm ... vụ ngânhànghiệnđại thì những quan hệ giao dịch trực tiếp giữa ngân hàng với khách hàng ngày càng thu hẹp lại và thay thế vào đó là các giao dịch ngân hàng tại nhà (Home Banking), ngân hàng...
... HỆ THỐNG KÊNHPHÂN PHỐICỦA CÔNG TY TNHH VÀ TM NGỌC HOA2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống kênhphânphốicủa công ty Ngọc Hoa2.1.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô2.1.1.1. Các yếu tố ... tốt nghiệpCHƯƠNG IIICÁC GIẢI PHÁP CHO HỆ THỐNG KÊNHCỦA CÔNG TY NGỌC HOA3.1. Mục tiêu kênhphân phối Mục tiêu kênhphânphối được xây dựng dựa trên các mục tiêu lớn của công ty Ngọc Hoa ... đưa sản phẩm đến với khách hàng. Nhiệm vụ chính của phòng kinh doanh là tổ chức và thực hiện bán hàng cũng như phânphốihàng hóa tới cácđại lý của công ty tại các khu vực thị trường. Phòng...
... làm hiện nay là hoàn thiện quản lý các dòng chảy trong kênhphânphối sản phẩm của mình.3.3.2. Quản lý các thành viên trong kênh 3.3.2.1. Quản lý các hoạt động củacác thành viên trong kênh Hoạt ... đã tác động rất lớn đến các thành viên trong kênhphânphốicủa Công ty Hoàng An. Với xu thế như hiện nay cácđại lý cấp tỉnh, cácđại lý bán lẻ các sản phẩm băng keo của Hoàng An đã và đang ... phốihiện có của công ty, từ cách quản lý các thành viên trong kênh, quản lý các dòng chảy trong kênh, các biện pháp hỗ trợ các thành viên trong kênh, yêu cầu về mức độ bao phủ thị trường của...
... thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài gồm ba phần:Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối Phần 2:Thực trang hệ thống kênhphânphốicủa công tyPhần 3:Hoàn thiện hệ thống kênhphânphốicủa ... kinh doanh khác nhau mà họ có thể là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.*Vai trò củakênhphân phối: Kênh phânphối có những vai trò sau: -Kênh phânphối giúp cho việc giải quyết mâu thuẫn ... thống kênh hai cấp của Công ty Việt Thành Kênh này là loại kênh chính đợc áp dụng chủ yếu ở Công ty. Hàng hoá của Công ty sẽ đợc đa tới cácđại lý, các nhà bán buôn tại các tỉnh rồi đợc phân phối...
... phẩm. Kênh này gần giống với kiểu phânphối qua cácđại lý tuy nhiên giữa cácđại lý và nhà phânphối này lại có một số điêm khác nhauTại kênhphânphối này, việc thực hiệnphânphối tới các ... động và quản lý trong kênhphân phối 1. Cấu trúc củakênhphânphối 1.1. Khái niệm:Cấu trúc kênhphânphối mô tả tập hợp các thành viên kênh mà các công việc phânphốiphân chia họ đợc tổ ... về kênhphânphối sản phẩmI/ Khái niệm, bản chất, vai trò củakênhphân phối 1. Khái niệm về kênhphân phối: Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về kênhphân phối: *Đối với ngời sản xuất: kênh...
... đa dạng hóa hệ thống phânphối sản phẩm BHNT bằng việc phát triển và hoàn thiện cáckênhphânphốihiện đại. Hiện nay, cáckênhphânphối trực tiếp, phânphối qua ngân hàng, bưu điện mới chỉ được ... đa dạng hóa hệ thống kênhphânphốicủa mình ngoài việc sử dụng kênhđại lý Pru còn tăng cường thêm 1 số kênhphânphốihiệnđại khác như bán các sản phẩm qua cácngân hàng, bưu điện, bán trực ... hoàn thiện các sản phẩm hiện có, doanh nghiệp cần nghiên cứu phát triển thêm các sản phẩm mới ưu việt hơn, phù hợp với cáckênhphânphốihiệnđạihiện nay nhằm đưa ra các kết hợp phân phối...
... phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phốihàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổ chức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động vật lý của ... soát các hoạt động củacác thành viên và né tránh các xung đột cũng là một trong những nhiệm vụ quan trọng củacác nhà quản trị marketing.1.2.3 Quản lý kênhphân phối. Sau khi cáckênhphânphối ... tối u hàng hóa trên cáckênhphânphối đà lựa chọn nhằm thỏa mÃn tối đa nhu cầu tiêu dùng xà hội. Nh vậy, phânphối bao gồm các quyết định để lựa chọn cáckênhphânphối thích hợp và các tác...
... khách hàng công nghiệp thường mua với số lượng lớn. Kênhphânphối sản phẩm tiêu dùng thì thường phức tạp và dài hơn.1.2.1.2 Các trung gian trong kênhphân phối - Các trung gian phânphối có ... đổi, các mặt hàng trong nước đang và sẽ được ưa chuộng, sắp tới ngoài việc phânphốicác mặt hàng ngoại nhập, công ty sẽ tiến hành phânphối nhiều hơn nữa các mựt hàng trong nước, tiêu thụ các ... trung gian gọi là kênh ngắn. Kênh có từ hai trung gian trở lên gọi là kênh dài.Có sự khác biệt giữa cáckênhphânphối sản phẩm tiêu dùng và sản phẩm công nghiệp, cáckênhphânphối sản phẩm công...
... hơn.1.5. Cạnh tranh trong kênhphân phối: Kênh phânphânphối có vai trò rất quan trọng, nó là cầu nối giữa người sản xuất với người tiêu dùng, kênhphânphối bao gồm tập hợp các tổ chức, cá nhân ... quản trị tốt kênhphân phối. Việc quản trị kênhphânphối phải duy trì được sự hợp tác giữa cácphần tử trong kênh; phải duy trì được lợi ích đủ kích thích cácphần tử gắn bó với kênh; phải khuyến ... thu mà 2 loại dược phẩm này mang lại cho kênh phân phối bán lẻ của Sapharco:Bảng 3.2 Tình hình doanh thu tiêu thụ sản phẩm của kênhphânphối bán lẻ của Sapharco.NămDoanh thu TPCN (Tỷ đồng)Doanh...