... tài: Hoàn thiện hệ thống kênhphânphối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài gồm ba phần:Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối Phần 2:Thực trang hệ thống kênhphânphốicủa công ... lợc phân phối, một phầncủa chiến lợc marketing mix của doanh nghiệp nhằm thỏa mÃn khách hàng. *Chức năng củakênhphân phối: -Chức năng trao đổi, mua bán:Đây là chức năng phổ biến nhất củakênh ... họ có thể là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.*Vai trò củakênhphân phối: Kênh phânphối có những vai trò sau: -Kênh phânphối giúp cho việc giải quyết mâu thuẫn giữa sản xuất khối l-ợng...
... về kênhphânphối sản phẩmI/ Khái niệm, bản chất, vai trò củakênhphân phối 1. Khái niệm về kênhphân phối: Hiện nay, có nhiều quan điểm khác nhau về kênhphân phối: *Đối với ngời sản xuất: kênh ... cơ bản về bản chất củakênhphânphối . Qua đó ta có thể phân biệt đợc một cách rõ ràng giữa kênhphânphối sản phẩm và kênhphânphối vật chất.Trớc hết, đó là kênhphânphối sản phẩm tồn tại ... động và quản lý trong kênhphân phối 1. Cấu trúc củakênhphânphối 1.1. Khái niệm:Cấu trúc kênhphânphối mô tả tập hợp các thành viên kênh mà các công việc phânphốiphân chia họ đợc tổ...
... Tổ CHứC Và QUảN Lý KêNHPHÂNPHốI SảN PHẩM CủA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phốihàng hoá và dịch vụ xét ... của tổ chức và quản lý kênhphânphốicủa sản phẩma. Khái niệm phânphối trong marketing.Quá trình phát triển củaphânphối từ phânphối trực tiếp, phânphối qua thị trờng trung tâm đến phân ... thời gian dài công ty phân phối sản phẩm ra thị trờng chủ yếu dựa trên ba kênhphânphối sau (thông qua nhà phân phối, kênh bán lẻ qua đại lý, kênh bán hàng trực tiếp của công ty-Boutique)....
... khách hàng để trở thành ngânhàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam. ACB hiện đang thực hiện đầy đủ các chức năng của một ngânhàng bán lẻ. Danh mục sản phẩm của ACB rất đa dạng tập trung vào các phân ... những đại cổ đông có thể có tác động trực tiếp đến chiến lược kinh doanh của một ngân hàng. Nhìn chung hầu hết các ngânhàng Việt Nam đều nhận đầu tư của một ngânhàng khác. Quyền lực của nhà ... thể hiện qua các phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu mà các ngân hàng hiện tại đang nhắm đến, giá trị thương hiệu cũng như cơ sở khách hàng, lòng trung thành của khách hàng mà các ngân hàng...
... khách hàng, giữ chân những nhân viên giỏi.Hoạt động củakênhphânphối tương đối hiệu quả, mạng lưới phânphối là điểm mạnh then chốt tạo nên sự thành công cho kênh bán lẻ của Công ty. Với sự phân ... công.2.2.2 Hiện trạng về hoạt động kênhphânphốicủa công ty2.2.2.1 Quá trình hình thành kênh Trước đây, công ty chỉ tập trung vào việc bán sản phẩm cho các khách hàng quen thuộc, nên kênhphânphối ... thu mua hàng hóa, đảm bảo hàng chất lượng, hàng hóa, kiểm tra hàng hóa khi hàng hóa nhập về, chịu trách nhiệm về việc đổi trả hàng hóa.- Kho hàng Chịu trách nhiệm quản lý hàng hóa, xuất hàng...
... dàng hơn.1.5. Cạnh tranh trong kênhphân phối: Kênh phânphânphối có vai trò rất quan trọng, nó là cầu nối giữa người sản xuất với người tiêu dùng, kênhphânphối bao gồm tập hợp các tổ chức, ... tranh của doanh nghiệp.GVHD: Th.S Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Lương Phan Chương-06DQD29CHƯƠNG IIITHỰC TRẠNG CẠNH TRANH CỦA KÊNH PHÂNPHỐI BÁN LẺ3.1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦAKÊNHPHÂNPHỐI ... thu mà 2 loại dược phẩm này mang lại cho kênh phân phối bán lẻ của Sapharco:Bảng 3.2 Tình hình doanh thu tiêu thụ sản phẩm của kênhphânphối bán lẻ của Sapharco.NămDoanh thu TPCN (Tỷ đồng)Doanh...
... TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là khái niệm của kinh doanh nhằm ... nhiều càng tốt.• Phânphối độc quyền: Mỗi khu vực chỉ có một nhà phânphối độc quyền phânphối sản phẩm của DN trên khu vực của họ.• Phânphối chọn lọc: Mỗi cấp có một số nhà phânphối được lựa ... dịch chuyển kênhphân phối Sơ đồ 1.7: Mức độ quan hệ hợp tácSơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty sơn TisonSơ đồ 2.2: Cấu trúc kênhphânphốicủa Công ty.Sơ đồ 3.1: Mô hình kênhphânphối đề xuấtSơ...
... CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau đây là ... thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphân phối của mình so với kênhphânphốicủa đối thủ cạnh tranh để lựa chọn một kênh phân phối thích hợp có tính cạnh tranh ... trung gian trong kênhphânphối đóng vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty.1.1.2.2. Chức năng củakênhphân phối Các trung gian trong kênhphânphối thực hiện các chức...
... ngành ngân hàng nhằm hiệnđại hóa dịch vụ ngân hàng, thanh toán ngân hàng. Đây là mối quan tâm lớn nhất của toàn bộ hệ thống ngânhàng Việt Nam nhằm tăng cường tính liên kết toàn hệ thống, hiện ... công nghệ của ngành ngân hàng ngày càng được nâng cấp và trang bị hiện đại. Việc tăng cường ứng dụng công nghệ hiệnđại vào lĩnh vực tài chính ngânhàng đã tạo điều kiện cho sự ra đời hàng loạt ... doanh của DN:Tầm nhìn chiến lược: Ngânhàng Á Châu luôn phấn đấu là ngânhàng thương mại bán lẻ hàng đầu Việt Nam, hoạt động năng động, sản phẩm phong phú, kênhphânphối đa dạng,công nghệ hiện...
... động quản trị kênhphânphốicủa công ty sẽ dễ dàng hơn nếu như khi xây dựng hệ thống kênhphânphối đã được thực hiện tốt, hoạt động xây dựng kênh tạo ra được một mạng lưới các kênh tiêu thụ ... trường phân bón. Trong đó chú ý tới nhu cầu và sự thay đổi của khách hàng, cách thức tổ chức phânphốicủa đối thủ cạnh tranh tận dụng thế mạnh hiện có của công ty. Chiến lược và chính sách của ... cách đạo đức của chủ đại lý, chủ các đại lý của công ty phải là những người có tư cách đạo đức tốt, vì đại lý là đại diện cho công ty bán sản phẩm, bộ mặt của các đại lý là bộ mặt của công ty...
... Accounting System”: Dự án hiện đại hoá hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng . Nguồn vốn giai đoạn 1:10,5 triệu USD do WB tài trợ -Tiểu dự án Hiệnđại hoá ngânhàng và hệ thống Thanh toán. ... Dự án hiệnđại hoá hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng (IPCAS). Kết quả triển khai giai đoạn 1. Phần 2. Dự án IPCAS Giai đoạn 2 Khái quát dự án IPCAS 2 Mô hình ngânhànghiện đại ... tối ưu Phân tách AP và DB Server. Phân tách OLTP và MIS DB Server. Phân tách các máy chủ ứng dụng Online và Batch. Phân tách máy chủ ứng dụng theo các vùng, các cấp. Phân tách...
... giá cổ phiếu thời điểm hiện tại và cổ tức 2006 ( dựa vào kết quả đã kiểm toán của các ngânhàng này) của các ngânhàng tính được P/E của các ngânhàng - Từ P/E các ngânhàng tính ra P/E trung ... với hoạt động củangânhàng từ tháng 6/2006, và tỷ lệ nợ xấu củangânhàng liên tục giảm qua từng năm từ mức 4% năm 2006 đã giảm xuống mức 0,85% quý I năm 2007 ( dưới mức quy định của NHNN là ... quả 4 tháng đầu năm.- Mức kS dành cho ngânhànghiện nay khác xa so với thời điểm tăng vốn năm 2004 vì tình hình hoạt động kinh doanh củangânhànghiện đã khác xa so với lúc đó.3.3.2. Mô...
... thành viên củakênhphân phối. Kênh Marketing là sự tổ chức các tiếp xúc bên ngoài để quản lý các hoạt động nhằm đạt các mục tiêu phânphốicủa nó. Những ngời tham gia vào kênh phân phối là các ... muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphối thông qua hệ thống các cửahàng và qua hệ thống phânphối các đại lý. Hệ thống phânphốicủa doanh nghiệp đợc thể hiện qua sơ đồ sau: (Sơ đồ 5).48500đ ... phán và sở hữu đợc coi là thành viên củakênhphân phối. Sơ đồ 6: Các thành viên củakênhphân phối * Nhà sản xuất: họ là rất nhiều những công ty sản xuất hàng hoá và dịch vụ ở tất cả các lĩnh...
... Các kênhphânphối sản phẩm của công ty Dệt Minh Khai ( tr.27)Bảng 2.2. Tổng hợp kết quả tiêu thụ của các kênhphânphối (tr.30)Biểu đồ 2.1. Cơ cấu doanh thu tiêu thụ nội địa theo kiểu kênhphân ... hình của công ty với nhà phânphối ghi rất cụ thể và chi tiết các điều khoản mà hai bên phải thực hiện. Phía nhà phânphối thường yêu cầu cụ thể về mã hàng, ngày đặt hàng, ngày/nơi giao hàng, ... Minh KhaiChương II: Thực trạng kênhphânphối sản phẩm của công ty trên thị trường nội địa hiện nayChương III: Các giải pháp phát triển kênhphânphối sản phẩm của công ty trên thị trường nội...