... 1.2.1 Cáckháiniệmquảnlýhiệusửdụngnguồnnhânlực 1.2.1.1 KháiniệmquảnlýnguồnnhânlựcKháiniệmquảnlýnguồnnhânlực trình bày giác độ khác [1, tr.8]: 12 Với tư cách chức quảnlý doanh ... Bưu điện tỉnh Quảng Bình CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝVÀHIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Kháiniệmnguồnnhânlực (NNL) Nguồnnhânlực nhìn nhận ... HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCVÀCÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC 1.3.1 Sự cần thiết phải quảnlý đánh giá hiệusửdụngnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu sử...
... quản trị nhân khách sạn 1.4.1 Kháiniệm Có nhiều cách hiểu, quanniệm khác quản trị nhânlực Sau số kháiniệm tìm hiểuquản trị nhân khách sạn: Quản trị nhânlực việc tuyển mộ, tuyển chọn, sử ... vận dụnglý luận quản trị nhân vào công tác quảnlýsửdụngnguồnnhânlực nhà khách Hải Quân – Công ty Hải Thành Sinh viên: Hoàng Thị Kim Dung – QT1101N ĐỂ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CHƢƠNG 1.1 Quản ... Nghiên cứu sở lý luận công tác quản trị nhân khách sạn Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị nhânlực Nhà khách Hải Quân Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệusửdụngnguồnnhânlực Nhà...
... lập, kế hoạch quảnlý quy chế quảnlý KBTB phân cấp Tổ chức quảnlý KBTB phân cấp; hướng dẫn Ban quảnlý KBTB xây dựng quy chế, nội quy cụ thể để quảnlý KBTB: chịu trách nhiệm quảnlý số vườn quốc ... III: Áp dụng công cụ phân tích kinh tế nhằm đánh giá hiệuquản kinh tế KBVHSTB Rạn Trào cộng đồng dân cư địa phương quảnlý PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝVÀ ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢ KINH ... KBTB ven biển 1.2.2 Các mô hình quảnlý KBTB Hiện Việt Nam mô hình quảnlý KBTB chủ yếu mô hình quảnlý theo ngành dọc có tham gia cộng đồng Tuy nhiên, giới người ta quảnlý theo mô hình khác...
... dụng để đào tạo nâng bậc, nâng lơng Mục đích đào tạo - phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp đào tạo - phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp nhằm mục đích chủ yếu sau: 1.Tăng hiệusửdụngnguồn ... nhóm đợc vi tính xử lý nên học viên thấy hiệu định đợc đa 2.1.4 Phơng pháp mô hình ứng xử Đợc áp dụng với cán quản lý, giám sát nhằm huấn luyện cách thức điều khiển, quảnlýnhân viên hay huấn ... sản phẩm Thông qua nâng cao trình độ đội ngũ lao động giúp doanh nghiệp quảnlýsửdụnghiệunguồnlực khác: tài lực, vật lực, khoa học - công nghệ Đảm bảo tính thích ứng tổ chức trớc thay đổi...
... dụng để đào tạo nâng bậc, nâng lơng Mục đích đào tạo - phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp đào tạo - phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp nhằm mục đích chủ yếu sau: 1.Tăng hiệusửdụngnguồn ... nhóm đợc vi tính xử lý nên học viên thấy hiệu định đợc đa 2.1.4 Phơng pháp mô hình ứng xử Đợc áp dụng với cán quản lý, giám sát nhằm huấn luyện cách thức điều khiển, quảnlýnhân viên hay huấn ... sản phẩm Thông qua nâng cao trình độ đội ngũ lao động giúp doanh nghiệp quảnlýsửdụnghiệunguồnlực khác: tài lực, vật lực, khoa học - công nghệ Đảm bảo tính thích ứng tổ chức trớc thay đổi...
... nghiên cứu Những loại sửdụng đất đai định nghĩa loại sửdụngsửdụng đất đai hay nói chi tiết kiểu sửdụng đất đai (Lê Quang Trí, 2010) Kiểu sửdụng đất đai loại riêng biệt sửdụng đất đai mô tả ... nhằm mục đích sửdụnghiệunguồn tài nguyên Sản phẩm hay phụ phế phẩm hệ thống sửdụngnguồn nguyên liệu cần thiết cho hệ thống khác (Lê Quang Trí, 2010) 1.6 Kháiniệmhiệu kinh tế Hiệu kết mong ... TRẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆUQUẢ KINH TẾ CÁC LOẠI CÂY TRỒNG LÀM CƠ SỞ CHO CHUYỂN ĐỔI KIỂU SỬDỤNG ĐẤT TẠI QUẬN BÌNH THỦY, THÀNH PHỐ CẦN THƠ” Sinh viên thực hiện: Lý Bảo Trân MSSV: 4115099 Lớp Quản Lý...
... CAO HIỆUQUẢQUẢNLÝVÀSỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCHiệusửdụngnguồnnhânlực thể thông qua so sánh mối tương quan kết đạt sửdụngnguồnnhânlực chi phí cho nguồnnhânlực để đạt kết Để đánh giá hiệu ... nhau: 1.3.1.1 Theo tác dụng lao động trình sản xuất - lao động quảnlý (lao động gián tiếp) gồm nhân viên quảnlý kỹ thuật, quảnlý kinh tế quảnlý lao động + Nhân viên quảnlý kỹ thuật người tốt ... cầu mới: số lượng, chất lượng nguồnnhânlựcsửdụng tiết kiệm, co hiệunguồnnhânlực - Nâng cao hiệusửdụngnguồnnhânlực tiết kiệm hao phí lao động xã hội động lực thúc đảy xã hội phát triển...
... định nhu cầu đào tạo cán quảnlý Việc xác định nhu cầu cán quảnlý thường phụ thuộc trực tiếp vào chiến lược sách quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp, đặc biệt sách tuyển dụng, đào tạo, đề bạt, ... triển nguồnnhânlực ngày có vai trò quan trọng cần quan tâm 4.3 Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp có ảnh hưởng lớn tới công tác đào tạo phát triển nguồnnhân ... ngũ cán kế cận Như vậy, nguồnnhânlựcnhân tố định đến công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlực 4.4 Nguồn kinh phí sở vật chất dành cho đào tạo phát triển nguồnnhânlực Công tác đào tạo muốn...
... quyn lc, kh nng kim soỏt, kh nng iu phi Kh nng chuyờn mụn húa: l theo nguyờn lý thõm canh bo m cht lợng suất cao quảng canh trăm hay không tay quen Kh nng b phõn húa l phõn chia theo chc nng ... cp u vo u cho nhau, phi hp nhp nhng quỏ trỡnh sn xut v tiờu th dch v bung ng 1.1.6 Qun tr nguồnnhânlực khách sạn 1.1.6.1 Khỏi nim ngun nhõn lc: Bt k t chc no cng c to thnh bi cỏc thnh viờn ... qu ngun nhõn lc nhm tng nng sut lao ng v nõng cao hiu qu kinh doanh 1.1.6.5 Chc nng qun tr nguồnnhânlực khách sạn + Thu hỳt ngun nhõn lc : chc nng ny chỳ trng m bo cú s lng nhõn viờn vi phm...