0

các bước tuyển chọn nhân lực

Các bước tuyển chọn nhân lực

Các bước tuyển chọn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... TRỊ NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NHÂN LỰCĐề tài: Các bước tuyển chọn Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân lực nhân lực Nhóm 9Nhóm 9 I – Khái niệm về tuyển chọn nhân I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lực lựcLà ... trình tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển chọn nhân lực 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn quá trình tuyển chọn - ... trọng của tuyển chọn II – Tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực nhân lực  Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt chi phíchi phíTránh được các thiệt...
  • 14
  • 2,114
  • 4
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công các tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường Petrolimex.docx

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công các tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH nhựa đường Petrolimex.docx

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyển chọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân tài ... thể lực của các ứng viên. Bước này do các chuyên gia về y tế đảm nhận, phòng nguồn lực cần cung cấp các tiêu chuẩn về thể lực cho các vị trí việc làm để các chuyên gia y tế dựa vào đó để tuyển ... nhất cho các ứng viên và các nhà tuyển dụng, ta thu hút các ứng viên thông qua cử cán bộ của phòng nhân sự tới tuyển mộ trực tiếp tại các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề.III. CÁC BƯỚC CỦA...
  • 56
  • 1,290
  • 8
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam

Kinh tế - Thương mại

... tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam Mục đích nghiên cứu đề tài này là hệ thống lý luận về tuyển chọn nhân lực, cho thấy cái nhìn tổng quan về tuyển chọn nhân lực của các ... việc tuyển chọn nhân lực 21. Nguồn nhân lực là gì? 21.1. Nguồn nhân lực là một nguồn lực sống 21.2. Nguồn nhân lựcnhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp 31.3. Nguồn nhân lực ... tác tuyển chọn nhân lực tại các doanh nghiệp phía Nam ta lại càng thấy đợc tầm quan trọng của công tác tuyển chọn nhân lực đối với các tổ chức, thấy đợc hệ thống lý luận về tuyển chọn nhân lực...
  • 39
  • 808
  • 3
Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH Công nghiệp KYB Việt Nam.doc

Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty TNHH Công nghiệp KYB Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... AnhCHƯƠNG I :CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC1. Tuyển mộ nhân lực 1.1 Khái niệm Tuyển mộ là quá trình tìm kiếm , thu hút và xác định một tập hợp các ứng viên có chất lượng với ... hợp với quy trình tuyển chọn nào? Có thể rút ngắn bớt quy trình tuyển chọn xuống hoặc gộp các bước thực hiện tuyển chọn lại với nhau không? Việc đánh giá quy trình tuyển chọn giúp tổ chức rút ... tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực của công ty vẫn còn nhiều tồn tại. Được sự hướng dẫn của Th.S Nguyễn Thị Hồng Vân nên tôi đã quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn...
  • 60
  • 1,285
  • 26
Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ viễn thông Viteco

Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ viễn thông Viteco

Tài liệu khác

... biệt là t chất của con ngời Thủ đô ; các nguồn lực bên trong và các nguồn lực bên ngoài ; nguồn lực của quá khứ và nguồn lực của hiện tại; nguồn lực đợc nhân lên gấp bội với vai trò, vị thế ... một cách hợp lý theo ph-ơng thức phối hợp giữa các nhà lÃnh đạo các địa phơng. Một chơng trình hợp tác chặt chẽ về đầu t tài chính, về đào tạo nguồn nhân lực, công nghệ của nhiều ngành của các ... với các định chế của Tổ chức Thơng mại thế giới WTO và Hiệp định chung về thơng mại dịch vụ (GATS). Phổ cập các thông tin, hớng dẫn các ngành và các địa phơng chuẩn bị điều kiện thực hiện các...
  • 53
  • 380
  • 3
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimex

Báo cáo khoa học

... như các hoạt động quản trị nhân lực khác tuyển chọn nhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp.- Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân ... tác tuyển mộ, tuyển chọn cũng cần phải có được sự quan tâm chu đáo từ các cấp các ngành. Quá trình tuyển chọn phải đạt được mục tiêu hiệu quả, bài thi tuyển phải chặt chẽ, các bước thi tuyển ... nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của tổ chức. Xây dựng chương trình tuyển mộ và tuyển chọn hợp lý, đảm bảo không bỏ sót nhân tài...
  • 53
  • 668
  • 10
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực

Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Tuyển mộ _ Tuyểnchọn.3.1. Tuyển mộ. Tuyển mộ có 2 nguồn là : Tuyển mộ từ lực lượng lao động bên trong tổ chức ( Nội bộ ) và tuyển chọn từ lực lượng lao động xã hội (Bên ngoài ) .Mỗi nguồn tuyển ... trị nhân lực Phần C. MỘT SỐ VẤN ĐỀ XOAY QUANH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY1. Sự phát triển đi kèm với công tác tuyển chọn nhân lực. a) Các chương trình, sự kiện thu hút nguồn nhân lực: ... trong quá trình tuyển mộ .Quá trình tuyển chọn là khâu quan trọng nhằm giúp nhà quản trị nhân lực đưa ra các quyết định tuyển dụng một cách đúng đắn nhất .Quyết định tuyển chọn có ý nghĩa rất...
  • 17
  • 1,436
  • 10
Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại nhà máy bia Đông Nam Á

Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại nhà máy bia Đông Nam Á

Quản trị kinh doanh

... cần tuyển các kỹ sư và công nhân kỹ thuật về các phòng ban làm việc.III. Đánh giá công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại nhà máy bia Đông Nam Á1. Ưu điểm. Công tác tuyển mộ và tuyển chọn ... tổ chức tuyển chọn lao động của các doanh nghiệp.II.Quá trình tuyển mộ trong tổ chức1.Xây dựng kế hoạch tuyển mộ Tuyển mộ là chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực . Phòng nhân lực có ... mưu cho các cấp lãnh đạo trong tổ chức về việc hoạch định các chính sách tuyển mộ như : xác định nhu cầu tuyển mộ, địa chỉ tuyển mộ, kinh phí tuyển mộ, các mục tiêu tuyển mộ cụ thể. Các “Bản...
  • 67
  • 502
  • 0
Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty cổ phần Sông Đà 11

Hoàn thiện công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty cổ phần Sông Đà 11

Quản trị kinh doanh

... chuyên đề còn bao gồm:Chương I: Cơ sở lý luận về tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Chương II: Phân tích thực trạng công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực tại công ty cô phần Sông Đà 11.Chương III: ... tuyển chọn tốt sẽ giúp tổ chức giảm được các chi phí cho việc tuyển chọn lại, đào tạo lại cũng như tránh được các thiệt hại rủi ro trong quá trình thực hiện công việc. Để quá trình tuyển chọn ... cấp thông tin về thể lực cho các vị trí việc làm để các chuyên gia y tế dựa vào đó để tuyển chọn. Bước này cần thực hiện một cách nghiêm túc, tránh hình thức, qua loa.• Bước 6: Phỏng vấn bởi...
  • 83
  • 2,235
  • 50
Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hoá dầu Petrolimex

Hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hoá dầu Petrolimex

Kinh tế - Thương mại

... quyền, đoàn thể cũng ảnh h ởng tới quá trình tuyển chọn nhân lực. 2. Tiến trình tuyển chọn nhân viên:Có rất nhiều phơng pháp tuyển chọn nhân lực, các phơng pháp này có mặt đợc và cũng có một ... quá trình tuyển chọn nhân lực của tổ chức Tuyển chọn là một hoạt động của quản trị nhân lực yêu cầu phải có thời gian, sức lực, trình độ và khả năng tài chính, do vậy việc tuyển lựa nhân viên ... theo các lý thuyết quản trị nhân lực về tuyển mộ, tuyển chọn. Ví dụ khâu lựa chọn hồ sơ, Công ty lựa chọn hồ sơ rất cẩn thận để tìm đợc các ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc cần tuyển chọn, ...
  • 65
  • 976
  • 3
Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực trong công ty tnhh điện stanley việt nam

Hoàn thiện công tác tuyển chọn nhân lực trong công ty tnhh điện stanley việt nam

Kinh tế - Thương mại

... Lý do tuyển chọn. - Vị trí tuyển chọn, số lượng, yêu cầu về trình độ giáo dục. Cao Nữ Diệu Bình Lớp: Quản trị nhân lực - K4738 Qua các kinh nghiệm về tuyển chọn nhân lực của các nhà tuyển ... trình tuyển chọn nhân lực II. 2.1 Xác định nguồn và phương pháp tuyển chọn: Nguồn và phương pháp tuyển chọn phụ thuộc vào vị trí và chức năng nhân sự mà công ty đang tuyển chọn : là cán bộ nhân ... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH ĐIỆN STANLEY VIỆT NAMII.1 Xây dựng kế hoạch tuyển chọn nhân lực của công tyKế hoạch (nhu cầu) tuyển chọn nhân lực của công ty trong...
  • 99
  • 2,333
  • 28
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimexx

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác tuyển chọn nhân lực tại công ty Nhựa Đường Petrolimexx

Kinh tế - Thương mại

... việc, các nhà tuyển chọn sẽ có những chứng cớ của mình để tuyển chọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình tuyển chọn. 2.3. Trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn - Để giúp cho các nhà tuyển chọn ... quyết định tuyển chọn - Sau khi đã thực hiện đầy đủ các bước trên đây và các thông tin tuyển dụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển dụng ... như các hoạt động quản trị nhân lực khác tuyển chọn nhân lực hướng tới sự hoạt động có hiệu quả của doanh nghiệp.- Ý nghĩa của tuyển chọn: từ tập hợp người xin việc này, các nhà quản trị nhân...
  • 53
  • 398
  • 3
Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực

Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ, tuyển chọn nhân lực

Khoa học xã hội

... quyết định tuyển chọn - Sau khi đã thực hiện đầy đủ các bước trên đây và các thông tin tuyển dụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển dụng ... của các thông tin thu được qua các bước tuyển chọn ta phải thực hiện bước thẩm tra lại xem mức độ chính xác của các thông tin. Có nhiều cách để thẩm tra các thông tin như trao đổi với các tổ ... định các cán bộ tuyển mộ có hiệu quả bởi vì năng lực của người tuyển mộ có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của tuyển mộ. Trong quá trình tuyển mộ những nhân viên và các cán bộ tuyển...
  • 53
  • 482
  • 2

Xem thêm