0

con của các nhà lãnh đạo việt nam

luận văn tốt nghiệp  báo cáo năng lực cạnh tranh việt nam nhằm mục tiêu cung cấp đầu vào cho quá trình ra quyết định và

luận văn tốt nghiệp báo cáo năng lực cạnh tranh việt nam nhằm mục tiêu cung cấp đầu vào cho quá trình ra quyết định và

Quản trị kinh doanh

... chọn chính sách của các nhà lãnh đạo Việt nam trên ba khía cạnh: Một bộ dữ liệu về các kết quả kinh tế, hoạt động của nền kinh tế cũng như các yếu tố nềntảng của NLCT Việt Nam;  Một khung ... gặp này được tổ chức với các cơ quan và cán bộ của Chínhphủ Việt Nam, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các nhà đầu tư nước ngoài, các chuyên gia nghiêncứu và đại diện của các tổ chức tài trợ quốc ... năng suất của Việt Nam, thì kết quả của Việt Nam còn khiêm tốn hơnnữa. Nếu lấy mốc năng suất của Hoa Kỳ vào năm 20006là 100 thì năng suất của khu vực chế táctrong cùng năm đó của Việt Nam tương...
  • 183
  • 485
  • 0
Các giải pháp và cơ chế nhằm bảo vệ tốt hơn quyền lợi của các nhà đầu tưtại Việt nam

Các giải pháp và cơ chế nhằm bảo vệ tốt hơn quyền lợi của các nhà đầu tưtại Việt nam

Tài chính - Ngân hàng

... của hệ thống này nhằm bảo vệ tốt hơn quyền lợi của các nhà đầu t. Mức độ quyền lợi của các nhà đầu t đợc bảo vệ trong thực tế. Các giải pháp và cơ chế nhằm bảo vệ tốt hơn quyền lợi của các ... nghiên cứu một cách có hệ thống. 2. Mục tiêu nghiên cứu Nh đà đợc đề cập, việc bảo vệ các nhà đầu t là một nhu cầu cấp bách của các nhà quản lý thị trờng chứng khoán của Việt nam. Do vậy, ... thờng có cách thức bảo vệ riêng do các đặc thù riêng của từng loại. Chẳng hạn nh đối với các nhà đầu t chuyên nghiệp, nhà đầu cơ, nhà đầu t có tổ chức thì mức độ bảo vệ ít hơn so với các nhà đầu...
  • 128
  • 385
  • 0
Bí quyết thành công của các nhà lãnh đạo

Bí quyết thành công của các nhà lãnh đạo

Kinh tế - Thương mại

... là bí quyết thành công của các nhà lãnh đạo tàiba, các nhà kinh doanh thành đạt…? Đó chính là việc họ dám nghĩ, dám làm vàhiểu rõ vai trò của việc xây dựng hình ảnh của bản thân, công ty và ... điểm của mô hình đàm phán tuyến tính là tính áp đặt của các yếu tốđứng trước đối với các yếu tố đứng sau. Nhược điểm này trói buộc nhà đàmphán trong phát huy tính năng động sáng tạo. Các yếu ... “Hòa giải”Cách tiếp cận của người đàm phán đối với xung đột là cần phải duy trì mốiquan hệ cá nhân bằng bất cứ giá nào, có liên quan rất ít hoặc không có liênquan gì đến mục đích của các bên....
  • 13
  • 438
  • 0
DINH THỰ CỦA CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TẾ GIỚI

DINH THỰ CỦA CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO TẾ GIỚI

Tư liệu khác

... thành nhà của Tổng thống BrazilThủ tướng Nhật Bản sống trong một tòa nhà được bao quanh bởi những tấm kính. Được xây dựng từ năm 2002, khu dinh thự này "ngốn" mất 332 USD Nhà Trắng ... ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc MonacoNơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuật khách nước ngoài khi đến thăm nước nàyTòa nhà có kiến trúc ... nơi ở của các tổng thống Mỹ kể từ khi tổng thống John Adams nhậm chức vào thế kỷ 18Người đứng đầu Công quốc Liechtenstein sống trong lâu đài Vaduz cổ kính nằm sát trên dãy núi Alps Khu nhà...
  • 5
  • 326
  • 0
9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo

9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo

... Những siêu sao Là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhà lãnh đạo thành công. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo có phẩm chất này ... đối với khách hàng là thái độ đáng tin cậy. 9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể ... nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhà lãnh đạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán của nhà lãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên...
  • 6
  • 651
  • 2
Tài liệu Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo pdf

Tài liệu Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết các nhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhà lãnh đạo hàng đầu trong nước cũng ... ngày, trong khi đó, lãnh đạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực”. Khi một nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo, tinh thần của họ trở nên bão ... chút ít tự do đã đẩy mức độ tự tin của họ lên cao hơn. Các nhà lãnh đạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống...
  • 7
  • 635
  • 3
Tài liệu tính cách của các nhà lãnh đạo ppt

Tài liệu tính cách của các nhà lãnh đạo ppt

Quản trị kinh doanh

... kế của công ty Dilbert. 5. Người biết nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhà lãnh đạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán của nhà lãnh ... bởi những nhà lãnh đạo có phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động. Lưu ý: Những nhà lãnh đạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhà lãnh đạo thành công. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
  • 11
  • 524
  • 0
Tài liệu Những dấu hiệu thất bại của các nhà lãnh đạo ppt

Tài liệu Những dấu hiệu thất bại của các nhà lãnh đạo ppt

Quản trị kinh doanh

... mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằng mọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhà lãnh đạo bắt đầu trượt dốc.Những nhà lãnh đạo như thế chỉ xem nhân viên của mình là những con tốt ... ban đầu. Khi nhà lãnh đạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnh đạo một cách khiên cưỡng. Họ tự thấy mình làm việc vì những điều mình không thực sự mong muốn. Nhà lãnh đạo phải biết ... lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và không còn là những người luôn thấu hiểu. Do vậy, hãy xem lại cách lãnh đạo của bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cách bạn cư sử...
  • 2
  • 411
  • 0
Tài liệu 9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo ppt

Tài liệu 9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo ppt

Kỹ năng quản lý

... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhà lãnh đạo thành công. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình ... sự vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhà lãnh đạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnh đạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy ... tới sự phát triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng xây dựng nên những kế hoạch nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn 9 dạng tính cách của các nhà lãnh đạo Việc khởi sự...
  • 4
  • 395
  • 0
Tài liệu Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo docx

Tài liệu Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo docx

Kỹ năng lãnh đạo

... lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo Là một nhà lãnh đạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? ... một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti, Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo: “Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhà lãnh đạo ... phải”. Ron Potter, một người bạn của Cothernvà cũng là nhà lãnh đạo của Team Leadership Culture, đã đúc kết được ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết các nhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành...
  • 5
  • 542
  • 0
thực tế hoạt động của các nhà hàng tại việt nam

thực tế hoạt động của các nhà hàng tại việt nam

Kinh tế - Quản lý

... 2.4.2)Nghiệp vụ của nhà bếp  Bên quản lý nhà hàng và nhà bếp có nhiệm vụ đưa ra thực đơn các món ăn trong ngày dựa theo tình hình thời tiết, mùa vụ, nhu cầu của khách hàng. Nhà bếp cần đưa ... tất cả các tổ chứckinh tế, các rào cản thương mại cũng từng bước được gỡ bỏ. Hội nhập kinh tế quốc tếcàng sâu, các sản phẩm của Việt Nam càng phải chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ. Vìvậy, các doanh ... vậy mà sự lớn mạnh của các doanh nghiệp công nghệthông tin trong nước đã và đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng trọng trong sựphát triển kinh tế của nước nhà. Việt Nam đã chính thức gia...
  • 57
  • 464
  • 0
5 phẩm chất không thể coi thường của các nhà lãnh đạo vĩ đại pot

5 phẩm chất không thể coi thường của các nhà lãnh đạo vĩ đại pot

Kỹ năng lãnh đạo

... là là những cô gái ép buộc các quan chức địa phương phê chuẩn việc giảm thuế và tăng tiền thưởng. Đây là những ví dụ về các nhà lãnh đạo, nhưng những nhà lãnh đạo kiểu này chỉ mang tính ... cũng theo tới đó. Dưới đây là cách làm của những nhà lãnh đạo lớn: 1. Họ thầm lặng nhặt rác. Tôi đã thực hiện vô số chuyến thăm các nhà máy cũng với các ông chủ và CEO. Công việc sản ... có cảm giác là công việc. Và không ai thích công việc cả. Các nhà lãnh đạo vĩ đại phát triển nhân viên của họ nhưng theo cách khiến nhân viên vẫn luôn cảm thấy họ thành công. 3. Họ...
  • 8
  • 377
  • 0
đề tài  tư tưởng triết học của các nhà sử học việt nam thế kỷ xv - xvii

đề tài tư tưởng triết học của các nhà sử học việt nam thế kỷ xv - xvii

Quản trị kinh doanh

... TƯ TƯỞNG TRIẾT HỌC CỦA CÁC NHÀ SỬ HỌC VIỆT NAM THẾ KỶ XV - XVII MINH ANH (*) Trong bài viết này, chúng tôi trình bày và phân tích tư tưởng triết học của các sử gia Việt Nam thế kỷ XV – XVII ... ngày nay. Trong lịch sư tư tưởng triết học Việt Nam, chúng ta không thể không nhắc đến tư tưởng của các sử gia Việt Nam. Bởi các sử gia Việt Nam thường là những bậc đại khoa. Họ vừa là những ... là tu dưỡng đạo làm người. Đạo làm người của Nho giáo chính là đạo nhân. Còn việc học vấn mà các sử gia nói đến chính là đạo trị bình của Nho giáo. Đạo trị bình của Nho giáo chính là việc thực...
  • 14
  • 761
  • 0
Quan niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng. ppt

Quan niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng. ppt

Quản trị kinh doanh

... niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng. Mỗi lãnh đạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem các nhà ... các nhà lãnh đạo xuất chúng thường quan niệm như thế nào về kinh doanh, hợp tác và quản lý: Thương trường là môi trường, không phải chiến trường Thông thường, dưới con mắt của các nhà quản ... bao giờ đưa ra các ý tưởng sáng tạo táo bạo hay những nhận xét trung thực. Các nhà lãnh đạo tài năng luôn khiến nhân viên tin tưởng và cảm thấy là một phần không thể thiếu của công ty. Họ...
  • 5
  • 188
  • 0

Xem thêm