... chọn chính sách củacácnhàlãnhđạoViệtnam trên ba khía cạnh: Một bộ dữ liệu về các kết quả kinh tế, hoạt động của nền kinh tế cũng như các yếu tố nềntảng của NLCT Việt Nam; Một khung ... gặp này được tổ chức với các cơ quan và cán bộ của Chínhphủ Việt Nam, cácnhàlãnhđạo doanh nghiệp, cácnhà đầu tư nước ngoài, các chuyên gia nghiêncứu và đại diện củacác tổ chức tài trợ quốc ... năng suất củaViệt Nam, thì kết quả củaViệtNamcòn khiêm tốn hơnnữa. Nếu lấy mốc năng suất của Hoa Kỳ vào năm 20006là 100 thì năng suất của khu vực chế táctrong cùng năm đó củaViệtNam tương...
... của hệ thống này nhằm bảo vệ tốt hơn quyền lợi củacácnhà đầu t. Mức độ quyền lợi củacácnhà đầu t đợc bảo vệ trong thực tế. Các giải pháp và cơ chế nhằm bảo vệ tốt hơn quyền lợi củacác ... nghiên cứu một cách có hệ thống. 2. Mục tiêu nghiên cứu Nh đà đợc đề cập, việc bảo vệ cácnhà đầu t là một nhu cầu cấp bách của các nhà quản lý thị trờng chứng khoán củaViệt nam. Do vậy, ... thờng có cách thức bảo vệ riêng do các đặc thù riêng của từng loại. Chẳng hạn nh đối với các nhà đầu t chuyên nghiệp, nhà đầu cơ, nhà đầu t có tổ chức thì mức độ bảo vệ ít hơn so với cácnhà đầu...
... là bí quyết thành công củacácnhàlãnhđạo tàiba, cácnhà kinh doanh thành đạt…? Đó chính là việc họ dám nghĩ, dám làm vàhiểu rõ vai trò của việc xây dựng hình ảnh của bản thân, công ty và ... điểm của mô hình đàm phán tuyến tính là tính áp đặt củacác yếu tốđứng trước đối với các yếu tố đứng sau. Nhược điểm này trói buộc nhà đàmphán trong phát huy tính năng động sáng tạo. Các yếu ... “Hòa giải”Cách tiếp cận của người đàm phán đối với xung đột là cần phải duy trì mốiquan hệ cá nhân bằng bất cứ giá nào, có liên quan rất ít hoặc không có liênquan gì đến mục đích củacác bên....
... thành nhàcủa Tổng thống BrazilThủ tướng Nhật Bản sống trong một tòa nhà được bao quanh bởi những tấm kính. Được xây dựng từ năm 2002, khu dinh thự này "ngốn" mất 332 USD Nhà Trắng ... ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc MonacoNơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuật khách nước ngoài khi đến thăm nước nàyTòa nhà có kiến trúc ... nơi ở củacác tổng thống Mỹ kể từ khi tổng thống John Adams nhậm chức vào thế kỷ 18Người đứng đầu Công quốc Liechtenstein sống trong lâu đài Vaduz cổ kính nằm sát trên dãy núi Alps Khu nhà...
... Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh đạo có phẩm chất này ... đối với khách hàng là thái độ đáng tin cậy. 9 dạng tính cách củacácnhàlãnhđạo Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể ... nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán củanhàlãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên...
... ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhàlãnhđạo hàng đầu trong nước cũng ... ngày, trong khi đó, lãnhđạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực”. Khi một nhàlãnhđạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo, tinh thần của họ trở nên bão ... chút ít tự do đã đẩy mức độ tự tin của họ lên cao hơn. Các nhàlãnhđạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống...
... kế của công ty Dilbert. 5. Người biết nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán củanhàlãnh ... bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động. Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
... mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằng mọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhàlãnhđạo bắt đầu trượt dốc.Những nhàlãnhđạo như thế chỉ xem nhân viên của mình là những con tốt ... ban đầu. Khi nhàlãnhđạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnhđạo một cách khiên cưỡng. Họ tự thấy mình làm việc vì những điều mình không thực sự mong muốn. Nhà lãnhđạo phải biết ... lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và không còn là những người luôn thấu hiểu. Do vậy, hãy xem lại cách lãnhđạocủa bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cách bạn cư sử...
... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình ... sự vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy ... tới sự phát triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng xây dựng nên những kế hoạch nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn 9 dạng tính cách củacácnhàlãnh đạo Việc khởi sự...
... lầm lớn nhất củacácnhàlãnhđạo Là một nhàlãnhđạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? ... một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti, Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo: “Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhàlãnhđạo ... phải”. Ron Potter, một người bạn của Cothernvà cũng là nhàlãnhđạocủa Team Leadership Culture, đã đúc kết được ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhàlãnhđạo khó tránh khỏi. Ông đã dành...
... 2.4.2)Nghiệp vụ củanhà bếp Bên quản lý nhà hàng và nhà bếp có nhiệm vụ đưa ra thực đơn các món ăn trong ngày dựa theo tình hình thời tiết, mùa vụ, nhu cầu của khách hàng. Nhà bếp cần đưa ... tất cả các tổ chứckinh tế, các rào cản thương mại cũng từng bước được gỡ bỏ. Hội nhập kinh tế quốc tếcàng sâu, các sản phẩm củaViệtNam càng phải chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ. Vìvậy, các doanh ... vậy mà sự lớn mạnh củacác doanh nghiệp công nghệthông tin trong nước đã và đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng trọng trong sựphát triển kinh tế của nước nhà. Việt Nam đã chính thức gia...
... là là những cô gái ép buộc các quan chức địa phương phê chuẩn việc giảm thuế và tăng tiền thưởng. Đây là những ví dụ về cácnhàlãnh đạo, nhưng những nhàlãnhđạo kiểu này chỉ mang tính ... cũng theo tới đó. Dưới đây là cách làm của những nhàlãnhđạo lớn: 1. Họ thầm lặng nhặt rác. Tôi đã thực hiện vô số chuyến thăm cácnhà máy cũng với các ông chủ và CEO. Công việc sản ... có cảm giác là công việc. Và không ai thích công việc cả. Các nhàlãnhđạo vĩ đại phát triển nhân viên của họ nhưng theo cách khiến nhân viên vẫn luôn cảm thấy họ thành công. 3. Họ...
... TƯ TƯỞNG TRIẾT HỌC CỦACÁCNHÀ SỬ HỌC VIỆTNAM THẾ KỶ XV - XVII MINH ANH (*) Trong bài viết này, chúng tôi trình bày và phân tích tư tưởng triết học củacác sử gia ViệtNam thế kỷ XV – XVII ... ngày nay. Trong lịch sư tư tưởng triết học Việt Nam, chúng ta không thể không nhắc đến tư tưởng củacác sử gia Việt Nam. Bởi các sử gia ViệtNam thường là những bậc đại khoa. Họ vừa là những ... là tu dưỡng đạo làm người. Đạo làm người của Nho giáo chính là đạo nhân. Còn việc học vấn mà các sử gia nói đến chính là đạo trị bình của Nho giáo. Đạo trị bình của Nho giáo chính là việc thực...
... niệm củacácnhàlãnhđạo xuất chúng. Mỗi lãnhđạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem cácnhà ... cácnhàlãnhđạo xuất chúng thường quan niệm như thế nào về kinh doanh, hợp tác và quản lý: Thương trường là môi trường, không phải chiến trường Thông thường, dưới con mắt của các nhà quản ... bao giờ đưa ra các ý tưởng sáng tạo táo bạo hay những nhận xét trung thực. Các nhàlãnhđạo tài năng luôn khiến nhân viên tin tưởng và cảm thấy là một phần không thể thiếu của công ty. Họ...