... 3 năm thực 3TÍNH MINH BẠCH TRONG CHƯƠNGTRÌNH 135 I. Giới thiệu chung về chươngtrình 135: 1. Mục tiêu đối tượng và phạm vi của trương trình 135: Chương trình phát triển kinh tế xã hội các ... trong các chươngtrình xóa đói giảm nghèo ở Việt Nam do Nhà nước Việt Nam triển khai từ năm 1998. Chươngtrình được biết đến rộng rãi dưới tên gọi Chươngtrình135 theo Quyết định số 135/ 1998/QĐ-TTg ... trách nhiệm của họ phải tham gia trong mỗi chương trình, dự án.22Công trình tiền tỷ nằm phơi sương Công trình sử dụng nguồn vốn từ chươngtrình 135, với số tiền lên đến 1,3 tỷ đồng. Toàn...
... lý sách, m ợn trả 11Hệ thống quản lý th việnQuản lý sách Quản lý bạn đọc Tra cứu Thống kêCập nhật sách mới Thống kê tổng số sách Thống kê sách quá hạnThống kê sách mấtTrả sách Mợn sách Đăng ... quản lý sách: - Cập nhật sách mới về - Danh sách các tên sách - Xử lý kỹ thuật + Chức năng quản lý bạn đọc: - Cập nhật thông tin về bạn đọc - Cho mợn sách - Nhận trả sách - Thông báo sách ... lý sách mợn trong phòng đọc của th viện đợc thiêt kế theo các thông tin sau: + Thông tin đầu vào: - Danh sách bạn đọc mợn sách - Danh sách các loại sách - MÃ chủ đề - MÃ sách - Số lợng sách ...
... Phum, Sóc,…1.1.1.3. Một số chínhsách chủ yếu bổ trợ thực hiện chương trình - Chínhsách đất đai.- Chínhsách tín dụng- Chínhsách phát triển nguồn nhân lực.- Chínhsách thuế- Nhiệm vụ của ... thuộc chươngtrình135 nên đã được UBND huyện và ban quản lí chương trình1 35 quan tâm chỉ đạo và thực hiện. Nội dung đào tạo gồm những vấn đề về: cơ chế, chính sách, nội dung chươngtrình phát ... huyện31 Chương trình nước sinh hoạt & vệ sinh môi trường Chương trình xoá đói giảm nghèo & giải quyết việc làm Chương trình kiên cố hoá trường học Chương trình khuyến nông – khuyến lâmCHƯƠNG...
... tích quyết định Thực thi Thiết lập mục Đề ra các Phân phối các chiến lược tiêu ngắn hạn chínhsách nguồn lực Đánh giá Xem xet lại các So sánh kết Thực hiện chiến lược yếu tố bên trong ... tiêu chuẩn 2. Mô hình quản trị chiến lược toàn diệnNói chung quá trình hình thành, thực thi, và đánh giá được quá trình quản trị chiến lược. Có sơ đồ, đường dẫn và các thành phần tác động ... 3.Quản trị chiến lược cấp chức năng 1. Các giai đoạn và hoạt động trong quá trình quản trị chiến lược Phân tích môi trườngXác định nhiệm vụ và mục tiêuPhân...
... kinh tế Chính sách tiền tệMức độ thất nghiệpBiến động trên thị trường chứng khoán Chính sách, hệ thống thuế quanNhững kiểm soát long bổng, giá cảCán cân thanh toánCHÍNH TRỊ & CHÍNH PHỦLuật ... 1. Kinh tế à ! đúng rồi.Lãi suất ngân hàng - Chu kỳ kinh tế - Hay cán cân thanh toán - Chínhsách tài chính và tiền tệ. Ôi nhiều quá phải lập bản thôi!Nhưng vẫn là ví dụ thôi bạn à nhiều thậtKINH ... biệtLuật mậu dịch quốc tếLuật về thuê mướn và cổ độngSự ổn định của chính quyềnTình trạng tham nhũngCác tuyên bốCác xu hướng chính trị đối ngoạiVăn hoá Xã hội:Những thái độ đối với chất lượng...
... làm việc tập thể? • Phân phối nguồn lực dựa vào mục tiêu đã định? • Mục tiêu, chiến lược, chínhsách rõ, liên hệ nhau không? 2. Tổ chức• Sơ đồ tổ chức rõ? Khả năng kiểm soát chúng lớn rộng? ... tra chất lượng III. Tài chính kế toán • Phân tích quyết định đầu tư phân phối vốn, và phân phối lại vốn cho dự án, tài sản, bộ phận của tổ chức • Quyết định tài chính cơ cấu vốn tốt cho ... vốn, ngắn , dài hạn, lưu động dùng các chỉ số tài chính (như: nợ trên vốn, chỉ số nợ trên tổng vốn) • Quyết địng tiền lãi cổ phần Phân tích tài chính: • Khả năng huy động vốn, ngắn dài hạ •...
... của chính phủ, tổ chức quốc tế – Những nghiên cứu khảo sát ngành – Các tổ chức tư vấn – Hội nghị và hội thảo – Báo cáo của các công ty – báo tạp chí – Khách hàng hiện tại và viễn cảnh Chính ... qua lại giữa các ngành công nghiệpKịch bản nhiều lần: khuôn mẫu về tương lai thay đổi, mục đính chính xây dựng kế hoạch hoá chi phí dự phòng• Thông tin cạnh tranh Tín hiệu thị trường của đối ... Thông báo hài lòng- - Tối thiểu hoá kích thước những điều chỉnh- - Thông báo cho cộng đồng tài chính Thông báo những kết quả và hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranhChiến thuật, mưu kế của đối...
... Tiến trình thiết lập giữa hãng với bên ngoài sao cho hài hoà.• • Nguồn lực của hãng ảnh hưởng đến tính chất mức độ của mục tiêu, tài nguyên lớn đối phó tốt. • • Quan hệ quyền lực và chính ... những ý tưởng, cảm xúc, không khí, cảm nghó và lợi ích. • Đừng cho tôi đồ đạt. d. Tuyên bố chínhsách xã hội5. Nội dung cơ bản• Khách hàng? • SP – DV công ty? • Thị trường (cạnh tranh nữa)? ... phát biểu thuyết phục • Liên hệ với tính riêng biệt 4. Khả năng đạt tới được• Sự tiên đoác cần chính xác • Không phí phạm thời gian, công sức, cản trở nhà quản trị • Thể hiện sáng tạo có khoa...
... Mục tiêu phải giới hạn bớt Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma trân các chương trước, nhà quản trị ... Bảng Các chiến lược có thể lựa chọnCác yếu tố chính Phân loạiChiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3Các yếu tố bên trongQuản trịMarketingTài chính/ kế toánSản xuất/ thực hiệnNghiên cứu ... xuất/ thực hiệnNghiên cứu phát triểnCác hệ thống thông tinCác yếu tố bên ngoàiKinh tế Chính trị/pháp luật Chính phủXH/văn hoá/dân sốKỹ thuậtCạnh tranh • • Các yếu tố bên trong: 1= yếu nhất,...
... suất Trình độ sản xuấtQuy trình công nghệMới Hiện tại Hiện tại hay mớiHiện tại Mới Lưới ô vuông để thay đổi chiến lược cho sự đa dạng hoáSản phẩm Thị trường Ngành sản suất Trình ... chiến lược cho sự thay đổi đa dạng hoá đồng tâmSản phẩm Thị trường Ngành sản suất Trình độ sản xuấtQuy trình công nghệMới Mới Hiện tại hoặc mớiHiện tại Hiện tại hoặc mới2. Đa dạng ... Thị trường Ngành sản suất Trình độ sản xuấtQuy trình công nghệMới Mới Mới Hiện tại Mới 3. Đa dạng hoá kết hợpThị trường mới sản phẩm mới Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh...
... laoThuê mướnCơ cấu vốnLợi tức cổ phầnVốn lưư độngThị trường tài chính Đổi mới kỹ thuậtPhát triển kỹ thuậtBiết trước quy trình sản xuất I. Chiến lược tăng trưởng tập trung 1. Xâm nhập ... của cấp bộ phận. Những lónh vực phân tích ở bộ phận chức năngMarketing Sản xuất Nhân lực Tài chính Nghiên cứu PTKhách hàngChiến lược SPĐịnh giáPhân phối/tiêu thụKhuyến mạiKiểm tra CLVị ... Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng • • Đơn vị trong doanh nghiệp...
... phận III cộng II. Xây dựng các chính sách Chính sách là những nguyên tắc chỉ đạo, những phương pháp, thủ tục, qui tắc hình thứcvà những công việc hành chính thiết lập hỗ trợ mục tiêu. Công ... giải3. Các bản dự thảo ngân sách tài chính Là tài liệu mô tả chi tiết về vốn sẽ được cung cấp, chi tiết trong một thời gian nhất định.Bản dự thảo tiền mặt, ngân sách hoạt động, doanh số bán ... đến sự hiệu quả tài chính • • Thực thi chiến lược nhấn mạnh đến hiệu quả tác dụng• • Thiết lập chiến lược cơ bản là một quá trình tri thức• • Thực thi chiến lược là một quá trình hoạt động•...
... quan6. Kiểm soát tiến trình thiết kế chiến lượchết • • Loại và lưu lượng phải đơn giản, phù hợp cho mỗi nơi nhận• • Cũng phải nhắm vào những ngoại lệ• • Các loại ngân sách ?. theo lề lối kiểm ... khác?12Rèn luyện gì? Kết quả, đặc thù?13Vấn đề quan trong trong trong hệ thống hoạch định?14Quá trình hoạch định được cải tiến như thế nào?IV. So sánh thành tích với tiêu chuẩnV. Tìm kiếm những ... các phòng ban?9 Những kế hoạch có đầy đủ mục tiêu mà các nha quản trị đang thực hiện?10Quá trình hoạch định hiện tại phức tạp như thế nào?11Hình thức đúng, thông tin đủ để đáp ứng trách...
... các chính sách, các chươngtrình mà Đảng và Nhà nước đã thực hiện thành công như: chươngtrình 135, chương trình mục tiêu, chươngtrình xoá đói giame nghèo…… Việc thực hiện thành công các chương ... Những điểm mới trong chươngtrình135 ở giai đoạn II(2006-2010) Chương trình135 giai đoạn II có 4 nhiệm vụ, các nhiệm vụ của chương trình được thực hiện bằng các dự án chínhsách cụ thể.Đó là ... TRẠNG ĐẦU TƯ THEO CHƯƠNGTRÌNH135 Ở HUYỆN YÊN LẬPI. Tính tất yếu, đầu tư theo chươngtrình135 1. Đặc điểm kinh tế xã hội huyện Yên Lập trước khi thực hiện chương trình 135 (trước năm 1999)Yên...