... chiếnlược tổng quát cho cho chiếnlượcsản xuất điều hành sau: Chiếnlượcsảnphẩmsản xuất Chiếnlược cách thức sản xuất Chiếnlược địa điểm sản xuất Chiếnlược bố trí, xếp sản xuất Chiếnlược ... mang tính chiếnlượcchiến thuật quản trị sản xuất điều hành Các định bao gồm: • Chiếnlượcsảnphẩm • Chiếnlược cách thức sản xuất • Chiếnlược địa điểm • Chiếnlược bố trí xếp • Chiếnlược nguồn ... Nhập Thủy sản An Giang 3.1 Chiếnlượcsảnphẩmsản xuất: Chiếnlượcsảnphẩm công thủy sản AGIFISH Sảnphẩm công ty: Thủy, hải sản đông lạnh, thực phẩm, nông sản, vật tư nông nghiệp Sản xuất mua...
... thuật v o sản xuất Lao động nônglâm nghiệp phần lớn cha qua đ o tạo chuyên môn, kỹ thuật, số vùng sản xuất theo kiểu thủ công cổ truyền, t liệu sản xuất thô sơ, thiếu vốn để phát triển sản xuất ... cộng đồng 3.5.2 Giải pháp chế sách * Đất sản xuất: hộ phải di dời tới nơi đất sản xuất, đợc cấp đất sản xuất theo quỹ đất địa phơng, tối thiểu hộ có 0,5 đất sản xuất: mức 0,25 ruộng vụ, 0,15ha ruộng ... Khuyến khích th nh phần kinh tế thu mua, chế biến v xuất nông, lâm sản Có chế thởng cá nhân, doanh nghiệp ký đợc hợp đồng tiêu thụ sảnphẩm với khối lợng lớn v ổn định lâu d i 3.5.5 Giải pháp vốn...
... thuật v o sản xuất Lao động nônglâm nghiệp phần lớn cha qua đ o tạo chuyên môn, kỹ thuật, số vùng sản xuất theo kiểu thủ công cổ truyền, t liệu sản xuất thô sơ, thiếu vốn để phát triển sản xuất ... cộng đồng 3.5.2 Giải pháp chế sách * Đất sản xuất: hộ phải di dời tới nơi đất sản xuất, đợc cấp đất sản xuất theo quỹ đất địa phơng, tối thiểu hộ có 0,5 đất sản xuất: mức 0,25 ruộng vụ, 0,15ha ruộng ... Khuyến khích th nh phần kinh tế thu mua, chế biến v xuất nông, lâm sản Có chế thởng cá nhân, doanh nghiệp ký đợc hợp đồng tiêu thụ sảnphẩm với khối lợng lớn v ổn định lâu d i 3.5.5 Giải pháp vốn...
... Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp + Mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ, sản xuất kinh doanh, sảnphẩm dịch vụ doanh nghiệp, trình sản xuất sảnphẩm dịch vụ + Lịch sử truyền thống, thành tích tiêu biểu doanh ... cán bộ, công chức, viên chức huyện không ngừng trưởng thành số lượngchấtlượng Đặc điểm NNL hình thành ba yếu tố số lượng, chất lượng, tâm lý lao động đội ngũ nhân tổ chức Ba yếu tố đóng vai ... quan hệ lao động giũa NLĐ doanh nghiệp lý sản xuất kinh doanh, chẳng hạn giảm quy mô sản xuất, thừa biên chế sát nhập, tổ chức lại sản xuất tính chấtsản xuất Tổ chức cần đưa định hợp lý: lại,...
... cụ sản xuất thành thạo, đáp ứng yêu cầu chấtlượngsản phẩm, sảnphẩm hàng hóa có tính chuyên nghiệp hóa Người lao động có trình độ nghề nghiệp cần có kỹ lao động mà phải có sáng tạo trình sản ... giảm tính động phận cán - công nhân viên công ty Nhìn chung công ty có lực lượng lao động đáp ứng đủ số lượngchất lượng, số cán - công nhân viên có trình độ đại học đại học giữ vị trí quan trọng ... cạnh sảnphẩm dây cáp điện thông thường, Công ty đầu tư xây dựng dây chuyền, máy móc, trang thiết bị đại với công nghệ kỹ thuật cao để sản xuất thêm số loại dây cáp (dây chống nhiễu radio…) Các sản...
... chủng loại sảnphẩm lại đóng gói với nhiều loại bao gói có khối lượng khác 1.2 Nâng cao chấtlượngsảnphẩm - Như biết, chấtlượngsảnphẩm hình thành từ thiết kế sảnphẩmsản xuất xong sản phẩm, ... sảnphẩm thành công điều cần phải thực nâng cao chấtlượngsảnphẩmSảnphẩm đòi hỏi chấtlượng phải cao, điều kiện cho sảnphẩm thâm nhập thị trường - Để đa dạng hoá sản phẩm, công ty thực chiến ... QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - Giai đoạn thiết kế sảnphẩm khâu định chấtlượngsảnphẩm Những thông số kỹ thuật thiết kế phê chuẩn tiêu chuẩn chấtlượng quan trọng mà sảnphẩmsản xuất phải tuân...
... đến năm 2005 sảnlượngsản xuất lên tới 432 triệu bao/năm, gấp lần Trong cấu sảnphẩm số lượngsảnphẩm nội địa ngày tăng số lượngsảnphẩm nhượng quyền chiếm tỷ lệ cao sảnphẩm nội địa Điều ... loại sảnphẩm c/ Về thực trạng sản xuất: Tình hình sản xuất công ty ngày phát triển ổn định, sảnlượng ngày tăng Nếu năm 1997 sảnlượngsản xuất công ty đạt 62 triệu - 25 - bao/năm đến năm 2005 sản ... phẩm nội địa Điều cho thấy công ty cố gắng tăng cao việc sản xuất sảnphẩm nội địa sảnphẩm chủ yếu công ty sảnphẩm nước Bảng 2.4: Sảnlượngsản xuất từ năm 2002 – 2005 phân theo loại: thuốc nội...
... hướng sản phẩm: Phân tích dây chuyền mục tiêu trung tâm bố trí mặt theo hướng sảnphẩm Các yếu tố thiết kế sản phẩm, nhu cầu thị trường sảnphẩm ảnh hưởng định cuối đến qui trình công nghệ lực sản ... 8-10 20 30 Table [U+F073] Biết cách thức chế tạo số lượng trung bình loại sảnphẩmsản xuất kỳ Sảnphẩm chuỗi phận chế tác Số SP chế tác tháng Sảnphẩm chuỗi phận chế tác Số SP chế tác tháng A 1-5-4-10 ... chuyển cho sảnphẩm kể từ bắt đầu hoàn thành sảnphẩm kiểu bố trí http://cnx.org/content/m29111/1.3/ Connexions module: m29111 Sảnphẩm 10 chuỗi phậnchế tác Đánh giá khoảng cách /sản phẩm (dm)...
... bao gồm hệ thống chiếnlược phận là: - Chiếnlượcsảnphẩm - Chiếnlược giá - Chiếnlược phân phối - Chiếnlược xúc tiến thương mại 1.1.2.2 Các mục tiêu chiếnlược marketing Chiếnlược marketing ... 2.2.1 Chiếnlược tăng số lượng khách hàng 2.2.1.1 Cơ sở chiếnlược tăng số lượng khách hàng Chiếnlược mà tập đoàn sản xuất xe Việt Nam sử dụng đến chiếnlược tăng số lượng khách hàng Vậy đâu sở chiến ... đựng lượng dạng khí nén (xem động nước) 1.2.2 Các chiếnlược marketing 1.2.2.1 Khái niệm chiếnlược marketing cho sảnphẩm xe Theo định nghĩa chung nhất, giống chiếnlược marketing cho sản phẩm...
... nâng cao chất lợng sảnphẩm hay rút lui sảnphẩm thay sảnphẩm Doanh nghiệp phải lựa chọn chiến thuật phù hợp điều kiện, hoàn cảnh cụ thể Khi sảnphẩm có thay đổi nhằm tăng lợi ích sảnphẩm ngời ... sảnphẩmsảnphẩm doanh nghiệp đợc khẳng định, nhãn hiệu sảnphẩm đợc biết đến nhiều khách hàng mua sảnphẩm có nhãn hiệu nhiều sảnphẩm nhãn hiệu Vậy nhãn hiệu sảnphẩm gì? Nhãn hiệu sảnphẩm bao ... gồm bốn yếu tố gọi bốn P Đó là: Sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp hay gọi chiến lợc khuyến 1.4.1 Chiến lợc sảnphẩm a) khái niệm chiến lợc sảnphẩmSảnphẩm thứ chào bán thị trờng làm...
... W 1 2 Các hội - O Kết hợp chiến lợc S-O Kết hợp chiến lợc W-O 1 2 Các Nguy - T Các kết hợp chiến lợc S-T Các kết hợp chiến lợc W-T 1 2 Môi trờng ( Nguồn: Giáo trình chiến lợc kinh doanh phát ... thng mc tiờu lm c s hỡnh thnh chin lc ng thi quỏ trỡnh hoch nh chin lc cng l quỏ trỡnh Giáo trình chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp, NXBLĐXH, 2002 11 xem xột, kim tra xem chin lc c xõy ... Triệu - Hà Nội Công ty Thơng mại tài Hải Âu Địa chỉ:13N1 Hoàng Cầu - Đống Đa Hà Nội Công ty TNHH Sản xuất Thơng mại Khang Thịnh Địa chỉ: Số 02 Quán Sứ Hoàn Kiếm Hà Nội Công ty TNHH Ngọc Linh...
... tiến sảnphẩm thờng rủi ro hơn, công ty đa sảnphẩm hoàn toàn mới, mà hoàn thiện sảnphẩm có Cải tiến sảnphẩm đặt yêu cầu thấp công ty Động đổi công nghệ khác với động đổi cải tiến sảnphẩm ... toàn lao động, chất lợng sản phẩm, mặt hàng Trung tâm thí nghiệm kiểm tra chất lợng sản phẩm: chịu trách nhiệm kiểm tra đo lờng hệ thống thiết bị, đánh giá chất lợng sảnphẩm trình sản xuất, chịu ... ba loại: nghiên cứu đổi sản phẩm, nhằm tạo sảnphẩm hoàn toàn trớc đối thủ cạnh tranh; nghiên cứu cải tiến sảnphẩm nhằm nâng cao chất lợng hay hoàn thiện đặc tính 28 sảnphẩm có; thứ ba nghiên...
... với chiếnlược tác nghiệp nhằm đảm bảo ưu tiên cạnh tranh Vì cần ý đến yếu tố hạ giá thành sản phẩm, phân phối nhanh chóng kịp thời, chấtlượngsản phẩm, dịch vụ cao linh hoạt loại sản phẩm, sản ... địa điểm & bố trí mặt sản xuất QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Bố trí sản xuất theo sảnphẩm có ưu, nhược điểm sau: Ưu điểm: Tốc độ sản xuất sảnphẩm nhanh; Chi phí đơn vị sảnphẩm thấp; Chuyên môn ... trữ khả kiểm soát hoạt động sản xuất cao Nhược điểm: Hệ thống sản xuất không linh hoạt với thay đổi khối lượng, chủng loại sản phẩm, thiết kế sản phẩm; Hệ thống sản xuất bị gián đoạn có công...
... hướng sản phẩm: Phân tích dây chuyền mục tiêu trung tâm bố trí mặt theo hướng sảnphẩm Các yếu tố thiết kế sản phẩm, nhu cầu thị trường sảnphẩm ảnh hưởng định cuối đến qui trình công nghệ lực sản ... 8-10 20 30 Table [U+F073] Biết cách thức chế tạo số lượng trung bình loại sảnphẩmsản xuất kỳ Sảnphẩm chuỗi phận chế tác Số SP chế tác tháng Sảnphẩm chuỗi phận chế tác Số SP chế tác tháng A 1-5-4-10 ... chuyển cho sảnphẩm kể từ bắt đầu hoàn thành sảnphẩm kiểu bố trí http://cnx.org/content/m29111/1.3/ Connexions module: m29111 Sảnphẩm 10 chuỗi phậnchế tác Đánh giá khoảng cách /sản phẩm (dm)...
... Nguyên Đán, khuyến mua với số lượng lớn Quản lý chất lượng: sảnphẩmsản xuất theo hình thức khoán, công nhân công đoạn sản xuất sản xuất sảnphẩm hưởng nhiêu (tính số sảnphẩm làm để trả lương), chủ ... vào) 4.2.2 Phân tích chiếnlược đề xuất 4.2.2.1 Nhóm chiếnlược S-O Chiếnlược thâm nhập thị trường Với chấtlượngsảnphẩm cao, nguồn tài dồi dào, quản lý sản xuất tốt, qui mô sản xuất lớn, quản ... suất Chiếnlược phát triển sảnphẩm Hiện sở có hai sảnphẩm gạch ống gạch thẻ nên chưa tạo ý khách hàng phong phú sản phẩm, chưa có sảnphẩm tạo nên khác biệt Thông qua sách hỗ trợ quyền sản xuất...