... nhân viên Chiếnlược kế hoạch kinhdoanh công ty bánh kẹo Hải Hà 2.1 Về chiếnlượckinh doanh: 2.1.1 Các loại chiếnlược công ty áp dụng: Đối với Cơng ty vấn đề hoạch định chiếnlượckinhdoanh ln ... hoạch định chiếnlượckinhdoanh ln vấn đề sống doanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh thường áp dụng thời gian dài thường thay đổi Chính trước đưa chiếnlược phải cân nhắc cách cẩn thận Đối với công ... dựng thực kế hoạch, sách sản xuất kinhdoanh thống tồn Cơng ty Với mơ hình sản xuất cho phép Công ty xây dựng, thực tốt chiếnlược sản phẩm chiếnlượckinhdoanh khác - Đứng đầu Công ty Tổng...
... Xây dựng chiếnlược kế hoạch kinhdoanh xuất doanh nghiệp thị trường Nhật Bản 66 CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU HÀNG HỐ VÀ VAI TRỊ CỦA XUẤT KHẨU , XUẤT KHẨU THỦY SẢN ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ ... ngoại ngữ, lớp chuyên ngành kinh tế có liên quan đến lĩnh vực kinhdoanhdoanh nghiệp Doanh nghiệp mời chun gia tham gia tư vấn cho đội ngũ cán cơng ty Bên cạnh đó, doanh nghiệp phối hợp với trường ... doanh nghiệp phải thực biện pháp thúc đẩy xuất hàng hoá Các biện pháp là: a Nâng cao tính cạnhtranh sản phẩm Nâng cao tính cạnhtranh sản phẩm biện pháp quan trọng để thúc đẩy xuất hàng hố doanh...
... sách nhập nhà nớc, đơn vị, tổ chức kinh tÕ ngoµi nghµnh kim khÝ còng tham gia kinhdoanh thị trờng kim khí, có trờng hợp đợc miễn giảm thuế, hàng đổi hàng bán trả chậm Nên doanh nghiệp kinhdoanh ... tăng khả bán hàng Các chiến lợc, kế hạch công ty Công ty kim khí Hà Nội doanh nghiệp thơng mại chuyên kinhdoanh thị trờng kim khí, mục tiêu doanh nghiệp lấy hiệu kinhdoanh làm mục tiêu cho ... thành Bên cạnh cấu tổ chức hoạt động công ty vào nề nếp ổn định, mạng lới bán hàng kho tàng phong phú bảo đảm chủ động kinh doanhvà đủ sức chi phối thị trờng, kỷ cơng sản xuất kinhdoanh luôn...
... Dịch vụ khách hàng Sơ đồ: Mơ hình chuỗi giá trị III HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC Chiếnlược chung (Generic Strategies) Chiếnlượccạnhtranh (Competitive Strategies) Những mục tiêu đặc trưng MNC ... vai trò quản trò nhà quản lý nước sở CHIẾN LƯC CHUNG Khái niệm: phương cách để tạo trì lợi cạnhtranh Theo Porter (1990) có chiếnlược chung: 1) Chiếnlược khác biệt (Differentiation Strategy): ... 2) Chiếnlược chi phí thấp (Low-cost Strategy): tìm phương cách sản xuất, phân phối hiệu cạnhtranh Porter’s Generic Strategies Phạm vi thò trường cạnhtranh (Scope of competitive market) Lợi cạnh...
... tăng khả bán hàng Các chiến lược, kế hạch công ty Công ty kim khí Hà Nội doanh nghiệp thương mại chuyên kinhdoanh thị trường kim khí, mục tiêu doanh nghiệp lấy hiệu kinhdoanh làm mục tiêu cho ... xa trơng rộng, có chiếnlượckinhdoanh nhạy bén động với thị trường, am hiểu kĩ thuật mặt hàng quan trọng để biến khả thành thực Tìm kiếm hội hấp dẫn: Một chiếnlượckinhdoanh cơng ty kim khí ... thời xây dựng chiếnlược maketing hỗn hợp phù hợp với chiếnlược phát triển công ty để cải tiến tổ chức kinhdoanh sản xuất nhằm thoả mãn cách tốt nhu cầu thị trường Bộ phận kinhđoanh sản...
... CHIÊNLượcKINHDOANHVÀ NGÀNH CƠNG NGHIỆP PHẨN MỀM VIỆT NAM ì Chiếnlượckinhdoanh / Các định nghĩa chiếnlượckinhdoanh Vai trò chiênlượckinhdoanh đôi với hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh ... loại chiếnlược công ty 3.1 Chiếnlược cấp công ty 3.2 Chiếnlược cấp ngành kinhdoanh 3.3 Chiếnlược chức li Chiênlượccạnhtranh quy trình quản trị chiếnlược li Vai trò lợi thê cạnhtranh ... thuVtiụ sốt chiếnlược V ậ y hiểu: trình quản lý chiếnlược bao gồm việc xây dựng chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlượcChiếnlược chức năng: M ỗ i phận, chức tổ chức có chiếnlược để hồn...
... CHIÊNLượcKINHDOANHVÀ NGÀNH CƠNG NGHIỆP PHẨN MỀM VIỆT NAM ì Chiếnlượckinhdoanh / Các định nghĩa chiếnlượckinhdoanh Vai trò chiênlượckinhdoanh đôi với hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh ... loại chiếnlược công ty 3.1 Chiếnlược cấp công ty 3.2 Chiếnlược cấp ngành kinhdoanh 3.3 Chiếnlược chức li Chiênlượccạnhtranh quy trình quản trị chiếnlược li Vai trò lợi thê cạnhtranh ... thuVtiụ sốt chiếnlược V ậ y hiểu: trình quản lý chiếnlược bao gồm việc xây dựng chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlượcChiếnlược chức năng: M ỗ i phận, chức tổ chức có chiếnlược để hồn...
... trường cạnhtranh phân tích nhân tố bên doanh nghiệp 3.1 Đánh giá môi trường cạnhtranh Môi trường ngành - Các đối thủ Cơ cấu cạnhtranh khác có ứng dụng khác cho cạnhtranh Cơ cấu cạnhtranh ... thêm vào sản phẩm bút chì, màu, sản xuất cặp sách • Tăng lượng tiêu thụ khách hàng cách khuyến mại hay giảm giá sản phẩm 5.2.Chọn chiếnlược khả thi chiếnlược Chiếnlược khả thi chiếnlược ... cao, doanh nghiệp bị khóa chặt ngành sản xuất khơng ưa thích - Cạnhtranh tiềm ẩn Là doanh nghiệp chưa cạnhtranh ngành sản xuất, có khả cạnhtranh họ lựa chọn định nhập ngành Đây đe dọa cho doanh...
... điều kiện cho Cơng ty có kinhdoanh mở rộng thị trường Bảng đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanh (đơn vị tính: Tr.đ) Chỉ tiêu Giá trị SXCN Doanh thu Nộp ngân sách Lợi nhuận Năm 1998 ... nước tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanh + Chính phủ có sách nhằm phát triển bảo hộ ngành quạt điện có định đầu tư lớn cho ngành quạt điện + Việc thực thị Chính phủ chống buôn lậu gian lận ... tốc độ tiêu thụ sản phẩm 16 Phần V: Tình hình quản lý yếu tố vật chất kinhdoanh Đặc điểm vốn kinhdoanh Công ty Công ty điện doanh nghiệp Nhà nước sở công nghiệp Hà Nội quản lý, từ ngày đầu thành...
... Chương2: Chiếnlượckinhdoanh phù hợp cấu tổ chức chiếnlược công ty - Ở chương tìm hiểu kỹ chiếnlược cơng ty Chiếnlược phát triển Công ty Từ hội, tiềm phát triển ngành, lợi cạnhtranh SAVICO, ... đầu vào ngày 15/12/2004; đăng ký thay đổi lần thứ vào ngày 13/05/2005 � Ngành nghề kinhdoanh Cơng ty: - Đầu tư tài chính: Ưu tiên đầu tư vào lĩnh vực, ngành nghề phù hợp với chiếnlượckinhdoanh ... lý cơng ty mẹ lại phận tham mưu chức 1.2 Chiếnlượckinhdoanh - Từ lợi tiềm phát triển, SAVICO xác định 03 ngành kinhdoanhchiếnlược : Đầu tư tài chính, bất động sản hệ thống bán lẻ cao cấp...
... giảm chi phí Chiếnlược đa QG Thấp Thấp Áp lực thích ứng với điều kiện địa phương Cao CÁC CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ Chiếnlược Ưu điểm Nhược điểm Chiếnlược đa quốc gia (chiến lược địa phương ... học hỏi hợp tác chiếnlược tồn cầu Khơng phù hợp với ngành chịu áp lực chi phí cao CÁC CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ Chiếnlược Ưu điểm Nhược điểm Chiếnlược tồn cầu (chiến lược chuẩn hóa tồn ... LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ Chiếnlượckinh doanh: Mục tiêu + cách thức, đường đạt mục tiêu Vậy mục tiêu cao doanh nghiệp gì??? MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP Giảm chi phí...
... Porter (2009), Chiếnlượccạnhtranh – kỹ thuật phân tích ngành cơng nghiệp đối thủ cạnh tranh, NXB Trẻ Michael E Porter (2008), Lợi cạnhtranh – tạo lập trì thành tích vượt trội kinh doanh, , NXB ... hoạch kinh doanh, NXB LĐ-XH Nguyễn Hữu Lam, Đinh Thái Hoàng, Phạm Xuân Lan (1998), Quản trị chiếnlược - Phát triển vị cạnh tranh, NXB Giáo dục Mike McKeever (2009), Lập kế hoạch kinhdoanh ... Nang KinhDoanh Harvard (2006), Chiếnlượckinhdoanh hiệu quả, NXB Tổng hợp TPHCM Viện nghiên cứu đào tạo quản lý (2006), Xây dựng triển khai chiếnlượckinhdoanh – đường đến thành công,NXB LĐ-XH...
... chiến lƣợc kinhdoanhDoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc kinhdoanh quản trị chiến lƣợc ChiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh kết hợp biện pháp cạnhtranh phương pháp kinh doanh, nhà ... 10 CHIẾN LƢỢC KINHDOANH H THEO THỜI GIAN THEO CẤP ĐỘ Tầm nhìn chiếnlược Sứ mệnh chiếnlược Mục tiêu chiếnlượcChiếnlược ngắn hạn Chiếnlược trung hạn THEO CHỨC NĂNG Chiếnlược dài hạn Chiến ... 11 chiếnlược giai đoạn này: Chiếnlược xây dựng thương hiệu; Chiếnlược đa dạng hóa; Chiếnlược liên doanh, liên kết 1.3.2 Phân loại theo cấp chiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp Chiếnlược kinh...
... vị cạnhtranh Cội nguồn thành cơng hay thất bại phụ thuộc vào yếu tố quan trọng doanh nghiệp có chiếnlượckinhdoanh [18] 1.2.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... phần: chiếnlược tổng thể chiếnlược phận Chiếnlược tổng thể ChiếnlượckinhdoanhChiếnlược nhân Sản phẩm Tăng trưởng hội nhập Tăng trưởng tập trung Chiếnlược phận Đa dạng hóa Chiếnlược Marketing ... cảnhkinh tế thị trường nay, công ty đưa chiếnlượckinhdoanh nào? Đạt doanh thu, lợi nhuận, hiệu kinh tế sao?… Để tìm hiểu chiếnlượckinhdoanh kết kinh tế nhằm nâng cao lực sản xuất kinh doanh...
... xuất chiếnlượckinhdoanh hiệu nhằm nâng cao kết kinhdoanh Công ty CHƯƠNG TỔNG QUAN 1.1 Tổng quan chiếnlượckinh doanh: 1.1.1 Những lý luận chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinh ... 3.2.7 Chiếnlượccạnh tranh: Chiếnlượccạnhtranh xây dựng thực cách nghiêm túc thời điểm cụ thể, bao gồm chiến lược: chiếnlược thị trường, chiến 42 lược giá, chiếnlược chất lượng sản phẩm, chiến ... tiêu chiếnlượcChiếnlược ngắn hạn Chiếnlược trung hạn Chiếnlược dài hạn Chiếnlược tổng quát Chiếnlược phận đơn vị Chiếnlược phận chức Hình 1.5 Phân loại chiếnlượckinhdoanh DN 1.1.3.1...
... cho doanh nghiệp Doanh thu TH True Milk đạt tỷ USD sau năm, Vinamilk cán mốc tỷ USD II.1.2 Cạnhtranh sức mạnh áp lực cạnhtranh Mơ hình áp lực cạnhtranh ( M Porter) Phân tích kế hoạch chiến ... và thay cho Các công ty phải cạnhtranh với chất lượng, đa dạng sản phẩm, sức mạnh thương hiệu… đến cạnhtranh giá Chất lượng Phân tích kế hoạch chiếnlượckinhdoanh Công ty TH True Milk Xét ... vào từ gia tăng khả cạnhtranh công ty Niềm tin giá trị cốt lõi cơng ty Phân tích kế hoạch chiếnlượckinhdoanh Công ty TH True Milk • Giá trị cốt lõi Chính trực: Liêm chính, trung thực ứng...
... TẾ Chiếnlược quốc tế Chiếnlược đa quốc gia ChiếnlượckinhdoanhChiếnlược toàn cầu Chiếnlược đa nội địa CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ 2.Điểm nhấn chiếnlượckinhdoanh Unilever: - Quảng cáo ... kinhdoanhCHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ - Sự tham gia cộng đồng Các hoạt động công cộng Mơi trường Đổi Tồn vẹn kinhdoanh Xung đột sở thích CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ Chiếnlược quốc tế Chiến ... triệu người CHIẾNLƯỢCKINHDOANH QUỐC TẾ - Cạnhtranh gắn với học hỏi: Mối đe dọa từ đối thủ cạnhtranhchiếntranh giành “miếng bánh” thị phần khiến Unilever có thay đổi quảng cáo chiếnlược Marketing...
... trị chiếnlược không? Kế hoạch đối phó với rủi ro khơng? Phát triển tinh thần làm việc tập thể? Phân phối nguồn lực dựa vào mục tiêu định? Thực chiếnlược Thực chiếnlược Đánh giá chiếnlược ... tra chất lượng, kiểm sốt tài chính, bán hàng, tồn kho, chi phí, phân tích thay đổi, thưởng phạt… Hoạch định • • • • • • • Quan trọng Mục tiêu rõ? Chiếnlược chung cạnh tranh? Theo dõi dự dốn mơi ... động chuẩn bị cho tương lai: dự đốn, thiết lập mực Hình thành tiêu, đề chiến lược, phát triển sách, hìanh thành kế chiếnlược hoạch tác nghiệp Hoạt động QT tạo cấu mối quan hệ quyền hạn trách...
... chiếnlượckinhdoanh lợi cạnhtranh • Chiếnlượckinhdoanh sản phẩm sáng tạo phức tạp • Chiếnlượckinhdoanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... chọn lựa chiếnlược Thự Kiểm soát Thông tin Quản trò chiếnlược cấp kinhdoanh Phân tích môi trường Xác đònh nhiệm vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiếnlược Thự Kiểm soát Quản trò chiếnlược cấp ... chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm • Mục đích chiếnlược tìm kiếm hội • Chu kỳ khép kín chiến lược: Hình thành, phân tích chọn lựa Triển khai chiếnlược Kiểm tra thích nghi chiến lược...