... những chiếnlược hợp lý cho sản phẩm của mình để tăng lợi thế cạnh tranh với các đối thủ của mình, trong những chiến lược của doanh nghiệp thì chiếnlược định giá cho sản phẩm kết hợp với kênhphân ... phẩm mới.2. Kết hợp chiếnlược giá với các nhà phân phối Với các chiếnlược giá của mình, để đạt đượt hiệu quả tốt nhất, Apple đã kết hợp với chiến lượt phânphối sản phẩm của mình. Để có thể ... cứu rõ hơn về mối quan hệ giữa chiếnlược giá của doanh nghiệp và hệ thống kênh phânphối đối với sản phẩm của doanh nghiệp mình nhằm đạt được mục tiêu chiếnlượccủa doanh nghiệp đối với sản...
... chuyên môn hoá, phân công lao động một cách khoa học.* Cấu trúc củakênhphân phối Cấu trúc kênhphânphối nh là một nhóm các thành viên củakênh mà tập hợp các công việc phânphối đợc phân bổ cho ... hởng đến việc hình thành kênh phânphối Chơng II: Thực trạng kênhphânphốicủa công ty bia hà nộiChơng III. Đề xuất một giải pháp nhằm hoàn thiện kênhphânphốicủa công ty bia hà nộiEm ... hợp các công việc phânphối yêu cầu phải đợc thực hiện nhằm đạt các mục tiêuphân phốicủa một công ty, mà ngời quản lý phải quyết định phân công. Hơn nữa, cấu trúc của kênh sẽ phản ánh cách...
... chức hệ thống kênhphânphốicủa công ty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán buôn, ... hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối hai cấp là kênhphânphối trong đó sản phẩm đến tay người tiêu ... cường hiệu quả củakênhphân phối, góp phần vào hiệu quả chung của công ty.Thứ nhất: Kênhphânphốicủa công ty đã vươn tới nhiều khu vực thị trường. Hiện nay sản phẩm phân bón của công ty đã...
... chuyên về phânphối thì kênhphânphốicủa Công ty nó thực hiện việc luân chuyển hàng hoá mà Công ty phânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng ta thấy rằng các Công ty phânphối có thể phânphối ... việc phânphối . Sau khi các mục tiêu phânphối dà đợc xác lập và phối hợp, một số các công việc phânphối phải đợc thực hiện để đáp ứng các mục tiêu phân phối. Do đó ngời quản lý cần phải phân ... giao dịch. Do đó việc sử dụng các trung gian sẽ làm tăng hiệu quả củaphânphối . 2.3 Chức năng củakênhphânphối . Kênhphânphối thực hiện công việc luân chuyển hàng hoá từ các nhà sản xuất...
... động củakênh phân phốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệ thống kênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênhphânphối ... phânphối cũ). - Cuối cùng công việc của các nhà quản trị là tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức kiểm tra và giám sát hoạt động củakênhphân phối. Nhìn chung các quyết định chiếnlược ... động thường xuyên của kênh, chiếnlược phát triển kênh và quản lý các xung đột mâu thuẫn trong kênh. 2. Cấu trúc tổ chức kênhphânphối 2.1. Định nghĩa cấu trúc kênh - Cấu trúc kênh hiểu theo...
... nhất. Kênh phân phối trực tiếp nếu người sản xuất trực tiếp bán hàng cho người tiêu dùng. Có hai hệ thống chủ yếu là kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp. Kênhphânphối gián ... thống kênhphân phối - Theo kết quả của các phân tích, đánh giá chung về thị trường.- Đặc điểm của sản phẩm tiêu thụ.- Các điểm mạnh,yếu của các trung gian phân phối. - Phân tích hệ thống kênhphân ... đầu từ cấu trúc kênhphân phối, và một chính sách làm việc với nhà phânphối phù hợp.4. Nâng cao trình độ quản lý kênhphânphốicủa các DNĐể có thể quản lý tốt các kênhphânphối sản phẩm cần...
... giai đoạn của kênh. • Chiều sâu củakênhphân phối: biểu thị mức độ phânphối hàng hoá tới gần người tiêu dùng cuối cùng.1.1.3. Phân loại kênhphân phối • Kênhphânphối trực tiếp (kênh không ... phối • Chiều dài củakênhphânphối (là số cấp trong kênh) : biểu thi jcác giai đoạn trung gian trong kênhphân phối. • Chiều rộng củakênhphân phối: đo bằng số các địa điểm phânphối trong cùng ... MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KÊNH PHÂNPHỐICỦA MỘT DOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm, đặc trưng và phân loại kênhphân phối: 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối • Phânphối là quá trình kinh tế, tổ chức,...
... dạng kênhphân phối hoặc nhiều dạng kênhphânphối khác nhau cho các sản phẩm khác nhau. Toàn bộ các kênhphânphối độc lập sẽ được liên kết lại thành một hệ thống các kênh phânphốicủa doanh ... kênhphânphốicủa công ty bia Hà Nội1.3.1 Cấu trúc kênhphân phối Cấu trúc kênhphânphốicủa công ty bia Hà Nội được hình thành bởi một số người bán buôn bán lẻ và những người tiêu dùng của ... thiện được kênhphânphối cho sản phẩm của mình. Những cơ sở kiến nghị để hoàn thiện kênhphânphối đạt hiệu quả cao: Thứ nhất, phải nắm được những mục tiêu củakênh sẽ định rõ kênhphân phối vươn...
... một định nghĩa về kênhphânphối cần xác định rõ mục đích sử dụng.3. Bản chất của hệ thông kênhphân phối 3.1 Vai trò và chức năng củakênhphân phối 3.1.1 Vai trò Kênh phânphối đóng vai trò ... với chiếnlượcphânphối ồ ạt người ta sẽ sử dụng chiều dài và chiều rộng lớn. Ngược lại với chiếnlượcphânphối chọn lọc thì chiều dài và chiều rộng củakênh sẽ được thu hẹp lại. Với phânphối ... TRẠNG VIỆC QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP TVPA. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG KÊNHPHÂN PHỐI1. Vai trò và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kênhphân phối Vấn đề tiêu thụ...
... thống kênh phân phối gồm 3 kênh (Các Image Shop, kênh NMS, kênh Mas Chanel) đáp ứng được yêu cầu của từng loại sản phẩm và chiếnlượcphânphốicủa công ty.III. Chiếnlược kênh 1. Nhiệm vụ của ... GIÁ HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI HIỆN HÀNH CỦA CÔNG TY LG-VINAI. Mô tả hệ thống kênhphânphốicủa LG - VINA1. Sơ đồ kênh 3 hệ thống kênhphânphối chính của LG-Vina2. Thành viên kênh 2.1. Các ... lựa chọn kênhphân phối Vấn đề quan trọng đặt ra đối với người quản lý kênhphânphối là lựa chọn được kênhphânphối thích hợp cho sản phẩm của mình. Trong một số ngành, kênhphânphối đã phát...
... THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I-Hệ thống kênhphânphốicủa công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệ thống kênhphânphối 14 1.1. Cấu trúc kênhcủa công ty 14 1.2. ... động của kênh phânphốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệ thống kênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệ thống kênhphânphối ... lực của công ty 24 5. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệ thống kênhphânphối 25 II. Những giải pháp cụ thể 25 1. Hoàn thiện tổ chức kênhphânphối 25 2. Hoàn thiện việc quản lý kênhphân phối...
... KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA HỆ THỐNG KÊNHPHÂN PHỐI1. Khái niệm về kênhphânphối :Ngay nay các Công ty rất chú trọng đến kênhphânphốicủa mình, chỉ có như thế sản phẩm của mình mới tới tay ... Công ty.7.3. Chất lượng của hệ thống kênhphân phối Mặc dù không thể phủ nhận những thành công đáng kể của hệ thống kênh phânphối thời gian qua hệ thống kênhphânphốicủa Công ty đã phát triển ... II: Phân tích thực trạng của hệ thống kênhphân phối Áp dụng cho việc hoàn thiện kênhphânphốicủa Công ty Dược Gia Phú.Chương III: Giải pháp và kiến nghị để hoàn thiện hệ thống kênhphân phối...
... tạo thành một cấp trong kênhphân phối. Chúng ta sẽ dùng số cấp trung gian để chỉ độ dài củakênhphân phối: Loại I: kênhphânphối 0 cấp: (còn được gọi là kênhphânphối trực tiếp) gồm người ... chọn kênhphânphối và phương thức phânphối hàng hoá là một nội dung cơ bản của chính sách thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. II- KÊNHPHÂNPHỐI 2.1. Khái niệm Kênhphân ... người sản xuất. Loại II: kênhphânphối 1 cấp: (kênh phânphối gián tiếp) có một người trung gian, chẳng hạn như người bán lẻ. Loại III: kênhphânphối 2 cấp: là kênhphânphối có hai người trung...
... và quản lý kênhphânphốicủa công ty 1 . Thực trạng tổ chức kênhphânphốicủa công tyQuyết định kênh marketing là một bộ phận quan trọng củachiến lợc marketing mix. Hệ thống kênh marketing ... lụcI . Một số nét khái quát về kênhphânphốicủa công ty rợu Hà Nội1. Vai trò củakênhphânphối đối với việc tiêu thụ sản phẩm của công ty2. Mục tiêu phânphốicủa công ty rợu Hà NộiII . Các ... trờngIII . Thực trạng tổ chức và quản lí kênhphânphốicủa công ty1. Thực trạng tổ chức kênhphânphốicủa công ty rợu HN1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu HN1.2. Lựa chọn các...