... Hoạch định chiếnlược tài chính trongDoanh nghiệp 4.3 Nguồn tài trợ Doanh nghiệp cần tiền phục vụ cho hoạt động sản xuất kinhdoanh của mình, phục vụ cho các chiếnlược tương thích trong mỗi ... kỳ kinh doanh. Các doanhnghiệp có các doanh số giao động lớn theo chu kỳ kinhdoanh thường có nhiều rủi ro kinh doanh hơn các doanhnghiệp bình thường khác Tính biến đổi của giá bán. Trong ... trọng của doanh nghiệp. Một chiếnlược tài chính đúng đắn giúp doanhnghiệp giúp doanhnghiệp đạt đến mục tiêu trong thời gian ngắn nhất, chi phí thấp nhất, hiệu quả cao nhất. Chiến lược tài...
... 0918.775.368Chơng I lý luận cơ bản về chiến lợc kinhdoanh trong doanh nghiệp I. Khái niệm chiến lợc kinhdoanh và quy trình chiến lợc1. Lịch sử phát triến của chiến lợc kinh doanh. Vào thế kỷ thứ VII ... trọng nh nhau đối với các đơn vị kinhdoanh đơn ngành và từng đơn vị riêng biệt trong đơn vị kinhdoanh đa ngành. Chiến lợc cấp cơ sở kinhdoanh dựa trên tổ hợp các chiến lợc khác nhau ở cấp bộ ... trờngkinh doanh. 1. Mục đích của phân tích Quá trình phân tích bao gồm việc phân tích môi trờngkinhdoanh bên ngoài và phân tích hoạt động kinhdoanh của công ty. Quá trình này đợc các nhà kinh...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINH DOANH TRONGDOANH NGHIỆP031.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanhtrongdoanhnghiệp ………… 031.2. Đặc điểm của chiếnlượckinhdoanh ……………………………… 031.3. ... thành cám ơn!CHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANHTRONGDOANH NGHIỆP1.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanhtrongdoanhnghiệp Chiến lược có nguồn gốc từ quân sự với ý nghĩa là ... của chiếnlượckinhdoanh …………………… 041.3.1 Sự cần thiết phải xác định và thực hiện chiếnlượckinhdoanh …… 041.3.2 Vai trò của chiếnlượckinhdoanh ………………………………… 041.4. Các cấp chiếnlược trong...
... khăn: 79 2. Đề xuất những chiếnlược cho các doanhnghiệp viễn thông trong quá trình mở rộng thị trường 80 2.1. Xác định tầm nhìn chiếnlược 80 2.2. Xây dựng chiếnlược cạnh tranh khác biệt: ... chơi trongkinh doanh: 5 1.1. Mạng giá trị: 5 1.2. Các yếu tố chiếnlược của lý thuyết trò chơi trongkinh doanh: 6 1.2.1. Người chơi 6 1.2.2. Giá trị gia tăng 6 1.2.3. Quy tắc: 7 1.2.4. Chiến ... http://www.3gtoday.org http://svnckh.com.vn 37 III. Sử dụng lý thuyết trò chơi trong phân tích chiếnlượckinhdoanh của các doanhnghiệp viễn thông di động tại Việt Nam: 1. Điều tra tìm hiểu nhu cầu...
... ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆPTRONG NỀN KINH TẾTHỊ TRƯỜNGI. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢCKINH DOANH. 1. Các quan điểm tiếp cận chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp. Thuật ngữ chiếnlược ... như: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược marketing, chiếnlựơc tàichính, chiếnlược con người, chiếnlược công nghệ,… b. Căn cứ vào tầm quan trọng của chiếnlượckinh doanh: + Chiếnlượckinhdoanh ... HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH Ở MỘT DOANH NGHIỆP.1. Những yêu cầu và căn cứ hoạch định chiếnlược kinh doanh. 1.1 Yêu cầu.Khi xây dựng( hoạch định ) chiếnlượckinhdoanh các doanhnghiệp cầnphải...
... CHUNG VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA DOANHNGHIỆPTRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNGI. Chiếnlượckinhdoanh và các cấp chiến lược. 1. Chiếnlượckinh doanh. 1.1. Khái niệm chiếnlượckinh doanh. 1.1.1. ... cần phân biệt ba cấp hoạt động chiến lược. - Chiếnlược cấp doanh nghiệp. - Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh. - Chiếnlược cấp chức năng.2.1. Chiếnlược cấp doanh nghiệp. ... trongdoanh nghiệp. Nói cách khác, chiến lượckinhdoanh giúp cho doanhnghiệptrong việc nhận rõ mục tiêu, hướng đicủa mình và là kim chỉ nam cho mọi hành động của doanhnghiệptrong kinh doanh. ...
... trường LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHTRONGDOANH NGHIỆPI. Khái niệm chiếnlượckinhdoanh và quy trình chiến lược 1. Lịch sử phát triến của chiếnlượckinh doanh. Vào thế kỷ thứ VII ... các doanhnghiệp sản xuất, kinhdoanh thì tuỳ thuộc vào tình hình thực tế của doanhnghiệp của mình mà có thể đưa ra một chiếnlượckinh doanh phù hợp nhất. Nhưng nhìn chung, một chiếnlược ... thuật ngữ chiếnlược được áp dụng vào trong lĩnh vực kinh tế. Chiến lượckinhdoanh là sự phản ánh đặc trưng mới của kế hoạch dài hạn. Sau chiến tranh thế giới lần thứ hai, đặc biệt trong những...
... có ba cấp độ chiếnlược là: Chiếnlược công ty, chiến lượckinhdoanh và chiếnlược chức năng.- Chiếnlược công ty: + Là cấp chiếnlược đề cập tới tổng thể toàn bộ công ty. Chiếnlược công ty ... đến hiệu quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp. 1.3.2.2. Chiếnlược hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh Hạ thấp chi phí sản xuất kinhdoanh là chiếnlược theo đó các doanhnghiệp phải có những ... định vị trí của doanh nghiệp, để từđó có các chiến lược cho phù hợp với vị tríđó.1.3.2. Các chiếnlượckinhdoanh chungTheo Michael Porter những chiếnlượckinhdoanh mà các doanhnghiệp thường...
... chiếnlược thường đạt kết quả kinhdoanh tốt hơn trước đó và tốt hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quản trị chiếnlược 1.3.2. Vai trò của chiếnlượckinh doanh Thứ nhất, chiếnlược ... phân tích chiến lược. 1.6.3. Lựa chọn chiến lược Ở cấp công ty, có ba loại chiếnlược để các nhà lãnh đạo doanhnghiệp có thể lựachọn trong cạnh tranh là chiếnlược chi phí thấp, chiếnlược khác ... cùng là điều chỉnh hành động chiếnlược khi cần thiết.1.7. Tầm quan trọng của xây dựng chiếnlượckinhdoanhtrongdoanh nghiệp Quản trị chiếnlược giúp cho doanh nghiệp, những người quản lý...
... hỏi: Doanhnghiệp sẽ nằm ở trong những ngành kinhdoanh nào? Vị trí của doanhnghiệp với môi trờng? Vai trò của từng ngành kinhdoanhtrongdoanh nghiệp? Chiến lợc cấp doanhnghiệp thì mọi doanh ... chiến l-ợc kinhdoanh của doanhnghiệptrong nền kinh tế thị trờng1.1. Chiến lợc kinh doanh 1.1.1. Khái niệm và vai trò của chiến lợc kinh doanh Xét về mặt lịch sử, chiến lợc kinhdoanh đợc ... của doanhnghiệp gồm 3 cấp:- Chiến lợc cấp doanh nghiệp; - Chiến lợc cấp kinh doanh; - Chiến lợc cấp chức năng.1.2.3.2. Các loại chiến lợc trongdoanh nghiệp a- Các loại chiến l ợc cấp doanh...
... của doanhnghiệp đợc xây dựng ở hai cấp: Cấp doanhnghiệp và cấp kinh doanh .5.2.1. Chiến l ợc sản phẩm xét trên cấp độ doanh nghiệp. ở cấp độ này doanhnghiệp có thể lựa chon các hớng chiến ... nàycó nghĩa là mục tiêu thế lực trongkinhdoanh của doanhnghiệp đợc đẩm bảo.- Mục tiêu an toàn trongkinh doanh: Một chiến lớc lợc đứng đắn đẩm bảo cho doanh nghiệp một sự tiêu thụ chắc chắn, ... ban của doanh nghiệp. - Thu hẹp qui mô sản xuất, bán bớt một bộ phận kinhdoanh hiệu quả thấp vàkhông phù hợp với nhiệm vụ chiến lợc của doanh nghiệp. - Giải thể doanh nghiệp, khi doanh nghiệp...
... của doanhnghiệp đợc xây dựng ở hai cấp: Cấp doanhnghiệp và cấp kinh doanh .5.2.1. Chiến l ợc sản phẩm xét trên cấp độ doanh nghiệp. ở cấp độ này doanhnghiệp có thể lựa chon các hớng chiến ... nàycó nghĩa là mục tiêu thế lực trongkinhdoanh của doanhnghiệp đợc đẩm bảo.- Mục tiêu an toàn trongkinh doanh: Một chiến lớc lợc đứng đắn đẩm bảo cho doanh nghiệp một sự tiêu thụ chắc chắn, ... nguồn lực của doanh nghiệp. - Hình thành khung cảnh và bầu không khí kinhdoanh thuận lợi trong doanh nghiệp. - Tạo điều kiện để chuyển hoá các mục tiêu của doanhnghiệp thành các chiến l-ợc và...