0

chiến lược kinh doanh của bánh kẹo kinh đô

Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lược sản phẩm của công ty TRAPHCO.doc

Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lược sản phẩm của công ty TRAPHCO.doc

Tài chính - Ngân hàng

... Phần I Lý luận sản phẩm chiến lợc sản phẩm Phần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiến lợc sản phẩm công ty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sản phẩm kiến ... giúp hoàn thành mục tiêu công ty - Chiến lợc sản phẩm thể vài trò dẫn đờng đồi với chiến lợc chức II Nội dung chiến lợc sản phẩm Chiến lợc chủng loại sản phẩm 1.1 Chiến lợc thiết lập chủng loại ... Marketing 2.Tình hình sản xuất kinh doanh chủ tiêu đẫ đạt đợc qua số năm Bảng khảo sát doanh số công ty từ năm 1996 - 1999 Đơn vị: 1000đ Năm Chỉ tiêu DS sản xuất DS kinh doanh Tổng cộng 1996 Giá Tỷ...
  • 19
  • 1,412
  • 10
Thực trạng hoạt động kinh doanh và việc thực hiện chiến lược Marketing  Mix và chiến lược thị trường của nhà máy bia đông nam á

Thực trạng hoạt động kinh doanh và việc thực hiện chiến lược Marketing Mix và chiến lược thị trường của nhà máy bia đông nam á

Kế toán

... tranh Mọi nỗ lực kinh doanh công ty nhằm tới mục đích cuối kết kinh doanh Kết kinh doanh công ty yếu tố phản ánh trình phát triển bước thăng trầm công ty Khi bước vào giai đoạn kinh doanh công ty ... nhà máy B Chức nhiệm của nhà máy bia Đông Nam Á Nhiệm vụ nhà máy quy định cụ thể điều lệ liên doanh: (1) Tổ chức sản xuất kinh doanh mặt hàng bia mặt hàng theo đăng ký kinh doanh, mục đích thành ... chiến chiếm lĩnh thị trường Trong năm 2001, kết kinh doanh nhà máy thể thông qua tiêu sau: Bảng 1: Một vài tiêu kết kinh doanh nhà máy STT Các tiêu Đơn vị Cuối năm 2001 % tổng doanh thu Vốn kinh...
  • 54
  • 597
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp docx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp docx

Cao đẳng - Đại học

... vốn, bán, đóng cửa đơn vị kinh doanh không hiệu Những chiến lược chọn lựa doanh nghiệp qua tập trung bên • • • · · · Hợp Thu nhận Liên doanh Những chiến lược kết hợp doanh nghiệp thự đưới tiềm ... lựa chiến lược doanh nghiệp • · Sức mạnh sản suất kinh doanh sức mạnh công ty Vị trí tương đối so với doanh nghiệp cạnh tranh có tác động tiến trình lựa chọn chiến lược Chúng ta thường thấy doanh ... tranh yếu nên họ phải quay trở lại tiềm VI Tiến trình chọn lựa chiến lược Nhận chiến lược kinh doanh Bên ngoài: • · Khuôn khổ dị biệt doanh nghiệp • · Bản chất tổng quát đặc tính rút vốn • · Tỷ...
  • 7
  • 392
  • 1
Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Chương 5 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCPhân tích và lựa chọn chiến lượcTiến sĩ Nguyễn Văn SơnMục tiêu nghiên cứu1. Tìm hiểu các công cụ phân tích chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 2. Nắm được qui trình phân tích và cách thức lựa chọn chiến lược kinh doa pdf

Tài chính doanh nghiệp

... nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược Qui trình phân tích lựa chọn chiến lược Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược 5-3 Các nguyên tắc phân tích lựa chọn chiến lược (1) Thiết lập mục tiêu ... (4) Liệt kê nguy đe dọa (T – Threat) (5) Xây dựng chiến lược S – O (6) Xây dựng chiến lược W – O (7) Xây dựng chiến lược S – T (8) Xây dựng chiến lược W – T 5-16 Ma trận SWOT (Strength, Weakness, ... định chiến lược (2) Tham khảo ý kiến tất bên liên quan (3) Xây dựng nhiều phương án chiến lược để lựa chọn 5-4 Các mục tiêu dài hạn  Là biểu cụ thể mục đích (nhiệm vụ) chiến lược dài hạn doanh...
  • 31
  • 1,097
  • 7
Tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh và một số giải pháp ứng dụng chiến lược Marketing  Mix vào chiến lược thị trường của Nhà máy Bia Đông Nam

Tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh và một số giải pháp ứng dụng chiến lược Marketing Mix vào chiến lược thị trường của Nhà máy Bia Đông Nam

Marketing

... Chiến lược xâm nhập thị trường Chiến lược phát triển thị trường Thị trường Chiến lược phát triển thị trường (Chiến lược đa dạng hoá) Lưới sản phẩm/thị trường Chiến lược xâm nhập thị trường: Chiến ... động kinh doanh doanh nghiệp sau: Marketing có vai trò quan trọng kinh doanh hươnggs dẫn, đạo phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhờ hoạt động Marketing định đề sản xuất kinh doanh ... bia Đông Nam á, tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh nhà máy, em định chọn đề tài: “Tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh số giải pháp ứng dụng chiến lược Marketing - Mix vào chiến...
  • 90
  • 371
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng docx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng docx

Cao đẳng - Đại học

... mô, tìm công dụg sản phẩm · Dùng chiến lược marketing · Chiến lược đổi mới: xuất tên tuổi doanh nghiệp với tốt · Chiến lược củng cố · Chiến lược đối đầu · Chiến lược quấy nhiễu Các đơn vị thách ... giai đoạn tăng trưởng (sách marketing) • · Chiến lược giai đoạn bão hoà (sách marketing) • · Chiến lược giai đoạn suy thoái (sách marketing) II Chiến lược cạnh tranh Các đơn vị hàng đầu thị trường ... Các chiến lược giai đoạn tung sản phẩm bán thị trường (marketing) - Chiến thu lượm nhanh, giá cao, khuyến mại cao Khách hàng biết đến sản phẩm, quan tâm tiềm ẩn cao, dự kiến cạnh tranh cao - Chiến...
  • 3
  • 406
  • 1
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương 1 Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh doc

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương 1 Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh doc

Cao đẳng - Đại học

... chiến lược kinh doanh lợi cạnh tranh • Chiến lược kinh doanh sản phẩm sáng tạo phức tạp • Chiến lược kinh doanh kết hợp hài hoà của: R1: Ripeness (chọn điểm dừng), R2: reality (khả thực thi chiến ... chiến lược) , R3: Resources: khai thác tiềm • Mục đích chiến lược tìm kiếm hội • Chu kỳ khép kín chiến lược: Hình thành, phân tích chọn lựa Triển khai chiến lược Kiểm tra thích nghi chiến lược ... vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiến lược Thự Quản trị chiến lược cấp kinh doanh Thông tin Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ mục tiêu Phân tích chọn lựa chiến lược Thự Thông tin Phân tích...
  • 6
  • 476
  • 1
chiến lược kinh doannh quốc tế của cty cp thủy sản sóc trăng

chiến lược kinh doannh quốc tế của cty cp thủy sản sóc trăng

Kinh tế - Quản lý

... biệt chủng tộc nặng nề Nhưng ưu điểm Mỹ, phát triển kinh tế đa dạng loại hình kinh doanh cần phải tìm hiểu kỹ văn hóa Mỹ để có chiến lược kinh doanh cụ thể mà không gây phản cảm người tiêu dùng ... ép từ đối thủ cạnh tranh lớn T4: Các doanh nghiệp kinh doanh không hỗ trợ lẫn nhau, cạnh tranh giá: giá biến đối liên tục 3.2 Phân tích chiến lượcChiến lược thâm nhập thị trường (S1,2,3,4,5 ... đầu • Với kho đông lạnh thuộc xí nghiệp đông lạnh: xí nghiệp đông lạnh Tân Long, Xí nghiệp đông lạnh Phát Đạt Xí nghiệp đông lạnh An Phú trực thuộc công ty, tổng công suất trữ đông lên tới gần1.500...
  • 27
  • 991
  • 3
XD chiến lược SP tại cty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

XD chiến lược SP tại cty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Quản lý nhà nước

... nay, kinh doanh chiến lợc đợc gắn với mục tiêu cụ thể nh chiến lợc sản phẩm, chiến lợc giá, chiến lợc khách hàng tất chiến lợc gộp chung thành chiến lợc kinh doanh Trong xu toàn cầu hoá nay, chiến ... Chủng loại sản phẩm Bánh kem xốp Số loại sản phẩm 12 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 Bánh mặn Bánh Biscuit Bánh hộp Kẹo Jelly Kẹo Caramen Kẹo cứng có nhân Kẹo mềm Kẹo Chew Kẹo cân 10 17 12 14 ... giản chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp việc thiết lập mục tiêu dài hạn cách thức để thực mục tiêu Từ khái niệm ta thấy chiến lợc kinh doanh có số đặc điểm sau: Thứ nhất, chiến lợc kinh doanh...
  • 53
  • 715
  • 3
Phân tích chuẩn đoán chiến lược kinh đô miền bắc

Phân tích chuẩn đoán chiến lược kinh đô miền bắc

Kinh tế - Thương mại

... DN trong, nước - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng Về ngành sản xuất bánh kẹo, công ty có sản phẩm chính: Bánh kẹo cao cấp loại gồm Bánh mì công nghiệp, bánh Bakery, bánh Snack, bánh Cracker, Minirol ... bánh kẹo niêm yết CTCP Kinh Đô( KDC), CTCP chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc(NKD), CTCP Bibica(BBC), CTCP bánh 15 kẹo Hải Hà(HHC) DN có quy mô lớn ngành chiếm phần lớn cung thị trường bánh kẹo ... tăng nhu cầu bánh kẹo nước PHÂN TÍCH CUNG • Thị trường bánh kẹo Việt Nam đầy tiềm năng, nhu cầu bánh kẹo người tiêu dùng ngày cao Đón bắt thuận lợi đó, doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo nước phát...
  • 21
  • 467
  • 0
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược KD tại cty bánh kẹo Hải Châu

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược KD tại cty bánh kẹo Hải Châu

Quản trị kinh doanh

... tác hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp: 1.1.1- Những vấn đề chiến lợc kinh doanh Doanh nghiệp: 1.1.1.1-Khái niệm chiến lợc kinh doanh: Nếu xét góc độ lịch sử thuật ngữ chiến lợc có từ ... lợc kinh doanh công ty Bánh kẹo Hải Châu giai đoạn 2005-2010 Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5 Chơng Cơ sở lý luận hoạch định chiến lợc kinh doanh doanh nghiệp 1.1 Chiến lợc kinh doanh ... quản trị chiến lợc kinh doanh Doanh nghiệp: 1.1.2.1-Khái niệm quản trị chiến lợc kinh doanh: Luận văn tốt nghiệp Bùi Thế Phúc -K36 A5 * Quản trị chiến lợc kinh doanh loạt bớc mà thành viên doanh...
  • 92
  • 686
  • 4
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000

Kế toán

... thực chiến lược Sau xem xét, phân tích đánh giá chiến lược lựa chọn, ban giám đốc công ty bánh kẹo Hải Châu tính đến khả thi chiến lược định thực chiến lược giai đoạn 2000-2005 2.3.7.1 Thực chiến ... kinh doanh nhằm thực mục tiêu đại hoá Bộ Nông Nghiệp 2.2-PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2005 2.2.1-Tình hình thực chiến lược kinh ... (1990-2000) để đưa thực chiến lược kinh doanh xem đem lại luồng sinh khí cho Công ty vượt lên a .Chiến lược đầu tư chiều sâu: Đây chiến lược cũ Công ty nâng cấp lên theo thời gian Đó chiến lược hiệu giúp...
  • 47
  • 372
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2005

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Ở CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU TRONG GIAI ĐOẠN 2000-2005

Quản trị kinh doanh

... xuất kinh doanh b- Nhiệm vụ Nhiệm vụ kinh doanh chủ yếu công ty bánh kẹo Hải Châu (theo giấy phép kinh doanh bổ sung cấp ngày 29-09-1994) xuất trực tiếp với nớc mặt hàng mà công ty kinh doanh. NgoàI ... cho đờng sản phẩm bánh 15%, kẹo 25% c Các đối thủ cạnh tranh tiềm năng: Giai đoạn 2000-2005: đánh dấu bớc quan trọng thị trờng bánh kẹo doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bánh kẹo truyền thống nh ... cấp kinh doanh nhằm thực mục tiêu đại hoá Bộ Nông Nghiệp 2.2-Phân tích thực trạng công tác Hoạch định chiến lợc kinh doanh Công ty giai đoạn 2000-2005 2.2.1-Tình hình thực chiến lợc kinh doanh...
  • 40
  • 407
  • 0
Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH NỘI BỘ docx

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH NỘI BỘ docx

Cao đẳng - Đại học

... Mức độ thoả mãn công việc nhân viên? Mô hình quản trị nhiều hay người? Thực chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược Tinh thần sáng tạo nào? Tốc độ thay công nhân? Cơ cấu, số lượng nhóm tổ ... chuẩn bị cho tương lai: dự đoán, thiết lập mực tiêu, Hình thành đề chiến lược, phát triển sách, hìanh thành kế hoạch chiến lược tác nghiệp Hoạt động QT tạo cấu mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm ... tích thay đổi, thưởng phạt… Hoạch định Mục tiêu rõ? Chiến lược chung cạnh tranh? Theo dõi dự doán môi trường chưa? Có sử dụng quản trị chiến lược không? Kế hoạch đối phó với rủi ro không? Phát...
  • 5
  • 484
  • 1
Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ ( MIS) doc

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ ( MIS) doc

Cao đẳng - Đại học

... thị Văn hoá tổ chức Thực hệ thống rà tìm để quan sát môi trường IV Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh Tiên đoán Ý kiến chuyên gia (trong máy tính, hay qua nhiều vòng đánh giá) Xu hướng ngoại ... gian, giả thiết mối liên hệ lịch sử Lên hệ xu hướng: mở rộng (1) nhiều chuỗi thời gian Mô hình kinh tế lượng: tiên đoán giá trị cách khảo sát biến Phương pháp khác Thực nghiệm: marketing, chọn ... điều chỉnh - - Thông báo cho cộng đồng tài Thông báo kết hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranh Chiến thuật, mưu kế đối thủ Thông tin tài nguyên nhân lực Thông tin SX - - Phân tích địa điểm -...
  • 5
  • 548
  • 0
Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn docx

Cao đẳng - Đại học

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn định Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... danh sách vốn đầu tư · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao · Chiến lược tập trung: tập trung...
  • 7
  • 339
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương ba: Phân Tích Nội Bộ ppt

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương ba: Phân Tích Nội Bộ ppt

Cao đẳng - Đại học

... công việc? Chi tiết? Có ý nghĩa? Đòi hỏi phấn đấu? Điều khiển động viên Thực chiến lược Thực chiến lược Đánh giá chiến lược • • • • • • • • • • • • Tinh thần nhân viên? Tinh thần quản trị? Mức độ ... chuẩn bị cho tương lai: dự đoán, thiết lập mực tiêu, Hình thành đề chiến lược, phát triển sách, hìanh thành kế hoạch chiến lược tác nghiệp Hoạt động QT tạo cấu mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm ... thưởng phạt… Hoạch định • • • • • • • • Mục tiêu rõ? Chiến lược chung cạnh tranh? Theo dõi dự doán môi trường chưa? Có sử dụng quản trị chiến lược không? Kế hoạch đối phó với rủi ro không? Phát...
  • 5
  • 305
  • 0
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương bốn: Phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS) docx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương bốn: Phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS) docx

Cao đẳng - Đại học

... thị • Văn hoá tổ chức Thực hệ thống rà tìm để quan sát môi trường IV Dự báo thay đổi môi trường kinh doanh Tiên đoán • • • • • • • • Ý kiến chuyên gia (trong máy tính, hay qua nhiều vòng đánh giá) ... gian, giả thiết mối liên hệ lịch sử Lên hệ xu hướng: mở rộng (1) nhiều chuỗi thời gian Mô hình kinh tế lượng: tiên đoán giá trị cách khảo sát biến • Phương pháp khác Thực nghiệm: marketing, chọn ... điều chỉnh - - Thông báo cho cộng đồng tài Thông báo kết hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranh Chiến thuật, mưu kế đối thủ • Thông tin tài nguyên nhân lực • Thông tin SX - - Phân tích địa điểm...
  • 5
  • 506
  • 1
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu ppt

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu ppt

Cao đẳng - Đại học

... đe dọa môi trường • Xử lý rủi ro khôn • Quản trị có kinh nghệm, sáng tạo • Hiểu rõ thị trường • Chọn lựa có nguồn lực tập trung • Vạch chiến lược rõ ràng, phù hợp mục tiêu • Quản trị tài sản may ... nhiều rủi ro Khả chấp nhận • Người chịu trách nhiệm chúng, cổ đông quan trọng • Sự hiểu biết nhân viên, nhu cầu, khả họ • Đối với cổ đông cho họ thấy làm mang lai lợi nhuận V Ai t nh ng m c tiêu ... VI Nh ng thành ph n nh h ng Chủ nhân:ban giám đốc thường chịu trách nhiệm trước chủ nhân hay cổ đông, người quan tâm đến giá trị, phát triển chung Nên giám đốc thường hướng lợi nhuận, nhiên ngắn...
  • 5
  • 585
  • 3
Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn pptx

Cao đẳng - Đại học

... đuổi chiến lược đa dạng hoá tập trung Giai đoạn định Tới có chiến lược khả thi để lựa chọn, vấn đề phải phân tích Ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược lựa chọn Chiến ... điểm mạnh Các chiến lược SO Các chiến lược ST …liệt kê sử dụng điểm mạnh để tận dụng hội …liệt kê vượt qua bất trace tận dụng điểm mạnh …liệt kê W: điểm yếu Các chiến lược WO Các chiến lược WT …liệt ... sách vốn đầu tư • · Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá • • • · Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao · Chiến lược tập trung: tập...
  • 7
  • 318
  • 0

Xem thêm