... xuất kinh doanh, đến chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Khi soạn thảo chiến lợc kinhdoanh thì việc nhận thức các yếu tố này là hết sức quan trọng. Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh ... quát củachiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp. Nội dung củachiến lợc là: - Xác định mục tiêu củachiến lợc: đó là đẩy mạnh bán hàng gồm 3 nhóm mục tiêu:+ Tạo thói quen mua hàng, tức là làm ... lợc kinh doanhcủadoanh nghiệp.1. Xây dựng chiến lợc kinh doanh. Quy trình xây dựng một chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp phải trải qua ba bớc:Bớc 1: Tìm kiếm các cơ hội kinhdoanh và...
... các chiếnlược sau: chiếnlược thị trường, chiến lược sản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược khuyến mãi, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược tổ chức nhân sự, chiếnlược ... Chiếnlược cấp chức năng Chiến lược cấp chức năng là các chiếnlược hỗ trợ để thực hiện chiến lược cấp doanh nghiệp. Chiếnlược cấp chức năng gắn với từng mặt của hoạt động sản xuất kinh doanh. ... kinhdoanh còn được hiểu là các nguyên tắc kinhdoanh hay triết lý kinh doanh. Vì vậy, xác định rõ nhiệm vụ kinhdoanh chính là làm rõ thái độ củadoanh nghiệp đối với hoạt động sản xuất kinh...
... phát triển. Doanh nghiệp là một tế bào của xà hội, doanh nghiệp không chỉ là đơn vị kinh doanh, doanh nghiệp còn là một cơ sở văn hoá và mỗi doanh nghiệp có văn hoá kinhdoanhcủa mình. Cảng ... lý doanh nghiệpCác giải pháp cơ bản thực hiện chiến lược Kiểm tra đánh giá CL được chọn lựa chọnThực hiện chiếnlược Chiến lược tài chính Chiến lược marketing Chiến lược TC quản lý Chiến ... triển dài hạn. Chiến lợc kinhdoanhlà một phần quan trọng trong hoạt động quản lý kinhdoanhcủa cảng. - Chiến lợc kinhdoanh giúp cho cảng Hà Nội chủ động hơn với những biến động của thị trờng,...
... thể củakinh doanh, làchiếnlược đi sâu vào chức năng sau khi có chiếnlược Công ty và chiếnlược SBU. Là cơ sở xây dựng các kế hoạch hành động ở các bộ phận, được thể hiện qua các chiến lược ... ảnh hưởng tới tất cả các hoạt động kinhdoanhcủadoanh nghiệp, phản ánh sự đúng của mục tiêu và chiếnlượckinh doanh, phản ánh kinhdoanh và sự cố gắng củadoanh nghiệp trên thương trường. ... quả. Việc lập chiếnlượckinhdoanh sẽ giúp doanh nghiệp tập trung được các ý tưởng và xem xét được tính khả thi của các cơ hội. Bản chiếnlượckinhdoanh sau khi hoàn tất được xem là công cụ...
... đồ chiếnlược và các công cụ hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlượccủa ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlượckinhdoanhcủaDoanh nghiệp. Xây dựng được chiến ... triển kinhdoanhcủa (AN CƢ GROUP) từ 2011-2015 Trên cơ sở phân tích, bình luận chiếnlượckinhdoanh hiện tại của (AN CƢ GROUP), từ đó rút ra những điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất chiến lược, ... những nhận định, đề xuất chiếnlượckinh doanh, vẽ lại sơ đồ mô hình Delta Project của (AN CƢ GROUP) đến năm 2015 như sau: * Mô hình Delta Project về chiếnlượckinhdoanhcủa (AN CƢ GROUP) đến...
... vực kinh doanh khác Không phải là lĩnh vực kinhdoanh chính của HACINCO . Đây là lĩnh vực kinh doanh chuyên biệt Lĩnh vực kinh doanh Cơ hội Thách thức Lĩnh vực kinhdoanh ... 2. Định vị chiến lƣợc của HACINCO 2.1. Lựa chọn chiến lƣợc HACINCO là một doanh nghiệp hoạt động đa doanh – đa ngành – đa sản phẩm nhưng hiện tại chiếnlượckinhdoanhcủa HACINCO là không rõ ... vị trí cạnh tranh 37 3.2.6 Bảng tổng hợp chiếnlượckinhdoanhcủa HACINCO Sơ đồ chiến lƣợc Phiếu ghi điểm cân bằng Kế hoạch Chiến lược kinhdoanh 2010-2015 Mục tiêu chung Hệ thống...
... chiếnlượckinhdoanhcủa công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược và giám sát thực hiện chiến lược. Phân tích được chiếnlược hiện thời của công ty Đưa ra chiến ... công ty; chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanh và chiếnlược chức năng. Quản trị chiếnlược Quản trị chiếnlượclà một bộ các quyết định quản trị và các hành động xác định hiệu suất dài hạn của một ... Đánh giá các chiếnlược hiện thời của CTCP ô tô Hà Nội 1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiếnlượccủadoanh nghiệp Qua phân tích đánh giá chiếnlượckinhdoanhcủa CTCP ô tô...
... 41 Chiến lượckinhdoanh chưa rõ nét Tầm nhìn, Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi - Hƣớng đến trở thành một ngân hàng ... trùm toàn b ho c doanh nghi. Xác l m chi l cho doanh nghi h ph có nh hiêu bi v môi tr bên ngoài, môi tr bên trong c doanh nghi, t xác ... Thông tin liên lạc cũng có thể xem là một khó khăn, đặc biệt là rào cản ngôn ngữ xuất hiện. Thêm vào đó, tìm kiếm những ý tưởng khác nhau có thể làm cho tiến trình đưa ra 29 ...
... tích về Chiến lƣợc kinhdoanhcủa Công ty - 11 - Mai Động để đƣa ra những nhận xét, đánh giá về Chiến lƣợc kinhdoanhcủa Công ty có phù hợp hay không, điểm mạnh và điểm yếu củaChiến lƣợc ... Giáo trình Quản trị chiến lƣợc – Đại học Help, Malaysia) Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, môi trƣờng vĩ mô có tác động không nhỏ đến chiến lƣợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp. Những ... trình triển khai Chiếnlược 36 E. PHỤ LỤC 1. Phụ lục 1: Nhiệm vụ của Quản trị Chiến lƣợc Nhiệm vụ 1: Phát triển sứ mệnh và viễn cảnh chiếnlượccủa công ty Đây là bƣớc xác định...
... từ đó doanh nghiệp xác định được sứ mệnh kinhdoanh ( thường là trùng với chiếnlược dài hạn củadoanh nghiệp ), là nền tảng cho cho việc xây dựng chiến lược phát triển và cạnh tranh của toàn ... Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp quyết định khả năng cạnh tranh, phát triển củadoanh nghiệp đó. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay hầu hết phát triển có tính tự phát, kinhdoanh ... chiếnlược đề xuất điều chỉnh 9 2.3 Các công cụ sử dụng để nghiên cứu quản trị chiến lƣợc 2.3.1 Mô hình căn bản của quản trị chiếnlược Các mô hình dùng để thiết lập chiếnlượckinh doanh...
... giá chiến lược hiện tại của bộ phận kinhdoanh gỗ nội thất có phù hợp với sứ mệnh của công ty ?, chiếnlược đó có phù hợp với năng lực hiện có của bộ phận này ?, việc triển khai chiếnlược ... động chiếnlượccủa bộ phận gỗ công ty MUN Hoạt động hiệu quả: Với chiếnlược cạnh tranh dựa trên sản phẩm tốt nhất, mục tiêu của hoạt động sản xuất kinhdoanhcủa bộ phận xưởng gỗ MUN là tối ... tin vào công trình trong chiếnlượckinhdoanhcủa khách hàng, sẽ mãi mãi là mục đích, là nền tảng cho động lực phát triển của MUN. Mục tiêu của bộ phận gỗ MUN đó là trở thành thương hiệu được...
... Bản đồ chiến lƣợc - 29 - Chƣơng V. ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG TRƢỜNG SƠN 1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lƣợc của Tổng ... diệnSứ mệnh kinh doanh Xác định vị trí cạnh tranhCơ cấu ngànhCông việc kinh doanh Lịch chiến lƣợcĐổi mới, cải tiến Hiệu quả hoạt độngXác định khách hàng mục tiêuLịch trình chiến lƣợc cho ... hiện ở phụ lục 2) 2. Chiến lƣợc hiện tại của Tổng công ty xây dựng Trƣờng Sơn qua các yếu tố cơ bản của mô hình Delta Project: 2.1. Định vị chiến lƣợc trong tam giác chiến lƣợc: ...