... nâng cấp chất lượng sản phẩm hiện tại 7Quản trị chiến lược III. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINHDOANHCỦAKINH ĐÔ Kinh Đô đã và đang thực hiện chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm trên thị trường thực ... hàng, nhà phân phối 113. Nhà cung cấp 134. Sản phẩm thay thế 15III. Phân tích chiếnlượccấpkinhdoanhcủaKinh Đô 16 Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ 1Quản trị chiến lược và một số các hoạt động xã ... chuộng các dòng sản phẩm cao cấp. Đánh giá và một số giải pháp chủ quan của nhóm về chiến lược: Có thể thấy rằng, Kinh Đô đã rất thành công khi áp dụng chiếnlượckinhdoanh theo hướng khác biệt...
... TRUNGQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 2 - PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUANI. CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH 1. Khái niệm Chiến lượccấpkinhdoanh ... LÃNH ĐẠONHÓM A NHÓM BQT. CHIẾNLƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH - 11 - 4. Hòa hợp cấu trúc với chiếnlượccấpkinh doanh 4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”Bộ phận ... là chiếnlược mà công ty vận dụng để làm tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của mình và đạt được các mục tiêu chiếnlược đã đề ra 2. Chọn lựa chiếnlượccấpkinh doanh 2.1 Chiến lược...
... Shine!Mục ñích của Chiến lượccấpKinh doanh Các chiếnlượccấpkinh doanh ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nódự ñịnh Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18Quản trị Chiến lược Center ... nghĩa chiếnlượccấpkinh doanh 2.Thảo luận về quan hệ giữa chiếnlượccấpkinhdoanh vàkhách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?3.Giải thích những khác biệt giữa các chiếnlượccấp ... DevelopmentTogether, We Shine!Quan hệ của Khách hàng với Chiến lượcCấpKinh doanh Những Chủ ñề Chínhtrong Chiến lược CấpKinh doanh Ai sAi sẽẽ ñư ñượợc phc phụục vc...
... thế. Hai dạng chiếnlược tập trung: Chiếnlược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiếnlược khác biệt hóa tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược Tập trung cho Phần ... biệt Chiến lược Giá trên phạm vi rộngCenter for Excellence in Management Development13Together, We Shine! Đặc điểm củachiếnlược khác biệt: Thường gắn với chiếnlược ... nhanh chóng những yêu cầu của khách hàng. Giải quyết nhanh chóng những khiếu nại của khách hàng. Thu hút nhanh chóng những ý kiến đóng góp của khách hàng. Chiến lược Phản ứng nhanhCenter...
... CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢC CẤP KINHDOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIMI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIMII. PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH NHẬN ĐỊNH ... BÁN SP. MANG THƯƠNG HIỆU JOCKEY5.1 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC5. KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPKINH DOANH •Nhằm đảm bảo kiểm soát chiếnlược đạt hiệu quả. Ban quản trị công ty Sơn Kim đã thành ... nhân viên năng động, nhiệt huyết 4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢCSKMT đã lựa chọn chiếnlược khác biệt hóa, chú trọng đến vấn đề Marketing, R&D....
... THIỆN CHIẾNLƯỢC NGÀNH KINHDOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinh ... Đánh giá chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thônga. Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn chiếnlượccủadoanh nghiệp viễn thôngSứ mệnh củadoanh nghiệp xác định những lĩnh vực hoạt động củadoanh ... nghiệp viễn thông có thể được xây dựng trên cấp độ khác nhau:• Chiếnlược tổng thể củadoanh nghiệp (cấp tổ chức)• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)7...
... sự kiểm 20b. Chiến lợc ngành kinhdoanh Chiến lợc ngành kinhdoanhcủadoanh nghiệp viễn thông thực chất là các phơng thức để có đợc thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh ... nào củachiếnlược ngành kinhdoanh nói chung+ Đưa ra một kế hoạch quản lý hoạt động cụ thể theo những cách thức hỗ trợ lĩnh vực kinhdoanh Chiến lược vận hành trong từng ngành kinh doanh + ... dung và kết quả ảnh hởng củachiến lợc ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông hiện tại củadoanh nghiệp viễn thông Chiến lợc ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông hiện tại củadoanh nghiệp đạt kết quả...
... đây là những nội dung cơ bản về chiến lợc kinhdoanhcủadoanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có thể phát huy vai trò của nó thì chiến lợc kinhdoanh phải hết sức chín muồi và ... hình kinhdoanh chủ yếu của khách sạn là kinhdoanh lu trú, ăn uống và lữ hành du lịch. Đây là ba lĩnh vực kinhdoanh mang lại doanh thu lớn cho khách sạn. Hiện tại đối tợng phục vụ chủ yếu của ... mạnh nhất tới hoạt động của doanh nghiệp từ đó xác định những cơ hội và nguy cơ chính củadoanh nghiệp. Trong chiến lợc củadoanh nghiệp sẽ trả lời đợc các câu hỏi doanh nghiệp sẽ lợi dụng...
... 10Sữa Bột 16 20 0.8 146Nhóm 7Group 73. Mục tiêu và chiến lược: Mục tiêu: “Tối đa hóa giá trị của cổ đông”.Mục đích củachiến lược: • Xã hội: - Giáo dục cho trẻ hiểu biết hơn về vấn đề ... động của Công ty.2004 : Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn. Tăng vốn điều lệ của Công ty lên 1,590 tỷ đồng.2005 : Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liên doanh ... Cửa Lò, Tỉnh Nghệ An.* Liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lập Công ty TNHH Liên Doanh SABMiller Việt Nam vào tháng 8 năm 2005. Sản phẩm đầu tiên của liên doanh mang thương hiệu Zorok...
... thểđược xây dựng trên cấp độ khác nhau:• Chiếnlược tổng thể củadoanh nghiệp (cấp tổ chức)• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)• Chiếnlược vận hành cho ... đểthực hiện mục tiêu chiếnlược đãxác định.a.Khẳng định tầm nhìnchiến lượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngb.Điều chỉnh và hoàn thiện mục tiêu chiếnlượccủa ngành kinhdoanh dịch vụ viễn ... Hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện đến năm 2010.CHƯƠNG 1NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢCNGÀNH KINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG1.1.TỔNGQUANVỀDỊCHVỤVIỄNTHÔNG1.1.1....
... thểđược xây dựng trên cấp độ khác nhau:• Chiếnlược tổng thể củadoanh nghiệp (cấp tổ chức)• Chiếnlược ngành kinhdoanh (cấp ngành)• Chiếnlược chức năng (cấp chức năng)• Chiếnlược vận hành cho ... HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCNGÀNHKINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiếnlược ngành kinhdoanh ... dẫn nhất.b .Chiến lược ngành kinhdoanh Chiến lược ngành kinhdoanhcủadoanh nghiệp viễn thông thực chất là các phương thức để cóđược thành công trong ngành kinhdoanh nh kinhdoanh trong lĩnh...
... Khoa : Kinh tế và Kinhdoanh QT 3 mục lục Lời cam đoan 1. Lời mở đầu 4 ChơngI :Chiến lợc kinhdoanhcủa vna 6 I .Chiến lợc kinhdoanhcủa vn 6 1. Quá trình hình thành và phát triển 6 2 .Chiến ... dựng mục tiêu kinhdoanhcủa vna 15 3.đánh giá thực hiện chiến lợc kinhdoanh củavna 17 Chơng II:Kiến nghị và bài học kinh nghiệm I.Một số kiến nghị đối với chiến lợc kinhdoanhcủa vna 1.Một ... Lớp : QTKDQT-K43 Khoa : Kinh tế và Kinhdoanh QT 6 Chơng I: Chiến lợc kinhdoanhcủa Việt Nam airlines I .Chiến lợc kinhdoanhcủa VNA Đối với VNa việc xây dựng chiến lợc là yếu tố cần thiết...