0

chiến lược cấp kinh doanh của tân hiệp phát

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM SƠN (SON KIM MANUFACTURING & TRADING CORP).doc

Quản trị kinh doanh

... TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH - 2 - PHẦN 1. LÝ THUYẾT – CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUANI. CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH 1. Khái niệm Chiến lược cấp kinh doanhchiến lược mà công ty vận ... LÃNH ĐẠONHÓM A NHÓM B QT. CHIẾN LƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH - 11 - 4. Hòa hợp cấu trúc với chiến lược cấp kinh doanh 4.1 Chiến lược: “Khác biệt hóa”Bộ phận ... PHẨMhhaTổng giám đốc QT. CHIẾN LƯỢC – HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH - 8 - PHẦN 2. HÒA HỢP CẤU TRÚC VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY SX – TM KIM...
  • 15
  • 623
  • 5
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh

... Shine!Mục ñích của Chiến lược cấp Kinh doanh Các chiến lược cấp kinh doanh ðể ñịnh vị mình, công ty phải quyết ñịnh nódự ñịnh Chng 4Nguyễn Hữu Lam, Ph. D. 18Quản trị Chiến lược Center ... nghĩa chiến lược cấp kinh doanh 2.Thảo luận về quan hệ giữa chiến lược cấp kinh doanh vàkhách hàng theo các phương diện Ai? Cái gì? Thế nào?3.Giải thích những khác biệt giữa các chiến lược cấp ... DevelopmentTogether, We Shine!Quan hệ của Khách hàng với Chiến lược Cấp Kinh doanh Những Chủ ñề Chínhtrong Chiến lược Cấp Kinh doanh Ai sAi sẽẽ ñư ñượợc phc phụục vc...
  • 21
  • 480
  • 2
Chiến lược cấp kinh doanh

Chiến lược cấp kinh doanh

Cao đẳng - Đại học

... thế. Hai dạng chiến lược tập trung: Chiến lược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược khác biệt hóa tập trung cho phần thị trường thích hợp. Chiến lược Tập trung cho Phần ... biệt Chiến lược Giá trên phạm vi rộng Center for Excellence in Management Development13Together, We Shine! Đặc điểm của chiến lược khác biệt: Thường gắn với chiến lược ... được thỏa mãn ? )Năng lực phân biệt(nhu cầu của khách hàng sẽ được thỏa mãn như thế nào ?)Khách hàng(ai sẽ được thỏa mãn? )CHIẾN LƯC CẤP KINH DOANH Chi n l c c nh tranh và các ế ượ ạyếu...
  • 27
  • 429
  • 1
Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Hòa hợp cơ cấu và kiểm soát chiến lược cấp kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển Sơn Kim

Quản trị kinh doanh

... CẤU VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN SƠN KIMI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SX-TM SƠN KIMII. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH  NHẬN ĐỊNH ... thiết kế chuyên nghiệp cùng đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt huyết 4. HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢC CẤP KINH DOANH HÒA HỢP CƠ CẤU VỚI CHIẾN LƯỢCSKMT đã lựa chọn chiến lược khác biệt hóa, ... ĐOÀN ĐẦU TƯ – PHÁT TRIỂN SƠN KIM HÌNH ẢNH MỘT QUẦY BÁN SP. MANG THƯƠNG HIỆU JOCKEY 5.1 CÁC BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC 5. KIM SOT CHIN LC CP KINH DOANH ãNhm m bo kiểm soát chiến lược đạt hiệu...
  • 37
  • 546
  • 0
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010.docx

Quản trị kinh doanh

... chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thônga. Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp viễn thôngSứ mệnh của doanh nghiệp xác định những lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, ... THIỆN CHIẾN LƯỢC NGÀNH KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiến lược ngành kinh ... phần của doanh nghiệp.Khi doanh nghiệp lựa chọn mục tiêu tăng trưởng ổn định và chiến lược tập trung, chiến lược cạnh tranh phải được hỗ trợ bằng chiến lược marketing. Khi đó chiến lược marketing...
  • 125
  • 1,112
  • 10
Chiến lược marketing đối với trà xanh có ga Ikun của tân hiệp phát 1

Chiến lược marketing đối với trà xanh có ga Ikun của tân hiệp phát 1

Kinh tế - Thương mại

... phân phối của các sản phẩm đi trước nên tiết kiệm được chi phí.+ Giảm gánh nặng chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp.+ Giúp doanh nghiệp tập trung vào sản xuất. Nhược điểm: + Doanh nghiệp hy ... khả năng kiểm soát và lợi nhuận+ Doanh nghiệp ít hiểu biết về người tiêu dùng cuối cùng+ Thời gian luân chuyển của hàng hoá bị kéo dài+ Sản phẩm của doanh nghiệp ở thế bị động vì phải phụ thuộc ... đồng hơn. MARKETING CƠ BẢNBài Tập: Anh (chị) hãy tìm hiểu tổng hợp về trà xanh Ikun của tập đoàn Tân Hiệp Phát. Sử dụng kiến thức maketing cơ bản để trả lời các câu hỏi sau đây :1. Nêu các...
  • 4
  • 620
  • 3
Chiến lược marketing đối với trà xanh có ga Ikun của tân hiệp phát 2

Chiến lược marketing đối với trà xanh có ga Ikun của tân hiệp phát 2

Kinh tế - Thương mại

... quà hấp dẫn KẾT LUẬNSự xuất hiện của Trà xanh có ga ikun cho thấy khát vọng phát triển và chiếm lĩnh mọi phân khúc thị trường nước giải khát của Tân Hiệp Phát, đồng thời cũng thể hiện khẩu ... Việt vượt lên thử thách, khát khao chinh phục những đỉnh cao mới” mà Tân Hiệp Phát đang theo đuổi. Ikun thực hiện chiến lược phân phối đại trà thông qua hình thức phân phối gián tiếp. Ở bất ... cho doanh nghiệp+ Giúp doanh nghiệp tập trung vào hoạt động sản xuất*Nhược điểm:+ Nếu các kênh phân phối cũ nào đó làm việc không hiệu quả sẽ gây khó khăn cho việc gia nhập thị trường của...
  • 5
  • 752
  • 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng Cty truyền thông đa phương tiện giai đoạn 2006-2010

Kinh tế - Thương mại

... kiểm 20 b. Chiến lợc ngành kinh doanh Chiến lợc ngành kinh doanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các phơng thức để có đợc thành công trong ngành kinh doanh nh kinh doanh trong lĩnh ... tầm nhìn chiến lợc của doanh nghiệp viễn thôngSứ mệnh của doanh nghiệp xác định những lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, những giả định về mục đích, sự thành đạt và vị trí của doanh nghiệp trong ... trờng kinh doanh. Sứ mệnh doanh nghiệp giúp phân biệt doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác. Nội dung cơ bản của một bản sứ mệnh doanh nghiệp là: (1) Khách hàng: ai là ngời tiêu thụ của doanh...
  • 96
  • 721
  • 0
Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến l­ược kinh doanh của Công ty Du lịch dịch vụ Tây Hồ.DOC

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến l­ược kinh doanh của Công ty Du lịch dịch vụ Tây Hồ.DOC

Quản trị kinh doanh

... đây là những nội dung cơ bản về chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp khách sạn du lịch. Tuy nhiên để chiến lợc có thể phát huy vai trò của nó thì chiến lợc kinh doanh phải hết sức chín muồi và ... nghiệp. Trong chiến lợc của doanh nghiệp sẽ trả lời đợc các câu hỏi doanh nghiệp sẽ lợi dụng cơ hội đó bằng cách nào, doanh nghiệp sẽ tránh mọi nguy cơ bằng cách nào để đạt đợc mục tiêu chiến lợc.Bảng ... hình kinh doanh chủ yếu của khách sạn là kinh doanh lu trú, ăn uống và lữ hành du lịch. Đây là ba lĩnh vực kinh doanh mang lại doanh thu lớn cho khách sạn. Hiện tại đối tợng phục vụ chủ yếu của...
  • 74
  • 593
  • 1
Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Phân tích chiến lược cấp công ty của vinamilk - Xây dựng ma trận BCG và GE.doc

Quản trị kinh doanh

... là sản phẩm chiến lược của Vinamilk theo như mô hình phân tích cho thấy SBU có cơ hội phát triển khá cao, công ty nên tập trung các nguồn lực để phát triển SBU này, sự phát triển của các SBU ... Khu Công Nghiệp Cửa Lò, Tỉnh Nghệ An.* Liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lập Công ty TNHH Liên Doanh SABMiller Việt Nam vào tháng 8 năm 2005. Sản phẩm đầu tiên của liên doanh mang ... 10Sữa Bột 16 20 0.8 146 Nhóm 7Group 73. Mục tiêu và chiến lược: Mục tiêu: “Tối đa hóa giá trị của cổ đông”.Mục đích của chiến lc:ã Xó hi: - Giỏo dc cho tr hiu bit hơn về vấn đề dinh...
  • 16
  • 14,193
  • 109
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Điện - Điện tử - Viễn thông

... thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông của Tổng công ty truyền thông đa phương tiện đến năm 2010.CHƯƠNG 1NHỮNGLÝLUẬNCƠBẢNVỀCHIẾNLƯỢCNGÀNH KINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG1.1.TỔNGQUANVỀDỊCHVỤVIỄNTHÔNG1.1.1. ... đểthực hiện mục tiêu chiến lược đãxác định.a.Khẳng định tầm nhìnchiến lượccủa ngành kinh doanh dịch vụ viễn thôngb.Điều chỉnh và hoàn thiện mục tiêu chiến lược của ngành kinh doanh dịch vụ viễn ... của MichealPorter.- Các chiến lược thích ứng với vị thế của doanh nghiệp viễn thông.11 - Các chiến lược thích ứng với từng giai đoạn phát triển của ngành trên thị trường.a.1. Năm chiến lược...
  • 125
  • 979
  • 1
Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thông

Điện - Điện tử - Viễn thông

... gi chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thônga. Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn chiến lược của doanh nghiệp viễn thôngSứ mệnh của doanh nghiệp xác định những lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, ... u tiờn u t và hướng các nguồn lực doanh nghiệp tới các ngành kinh doanh hấp dẫn nhất.b .Chiến lược ngành kinh doanh Chiến lược ngành kinh doanh của doanh nghiệp viễn thông thực chất là các phương ... HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢCNGÀNHKINHDOANHDỊCHVỤVIỄNTHÔNGCỦADOANHNGHIỆPVIỄNTHÔNG 1.3.1. Tính tất yếu phải hoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh dịch vụ viễn thôngHoàn thiện chiến lược ngành kinh doanh...
  • 124
  • 691
  • 1

Xem thêm