... về Công Ty: 1. Lịch sử phát triển:Các sự kiện quan trọng trong quá trình hình thành và phát triển củaCông ty như sau:1976 : Tiền thân là Côngty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty ... chuyển đổi thành Côngty cổ phần vào tháng 12 năm 2003 và đổi tên thành Côngty Cổ phần Sữa Việt Nam cho phù hợp với hình thức hoạt động củaCông ty. 2004 : Mua thâu tóm Côngty Cổ phần sữa Sài ... Kẹo I được chính thức đổi tên thành Côngty Sữa Việt Nam và thuộc sự quản lý trực tiếp của Bộ Công Nhiệp Nhẹ. Côngty bắt đầu tập trung vào sản xuất và gia công các sản phẩm sữa.1994 : Nhà...
... CẤPCÔNG HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY TYIII.III.KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY KIỂM SOÁT CHIẾNLƯỢCCẤPCÔNG TY IV.IV.CÔNG TY CPĐT NAM LONGCÔNG TY CPĐT NAM LONG1.1.CHIẾN ... CHIẾN LƯC SOÁT CHIẾN LƯC CẤP CÔNG TY CẤPCÔNG TY N I DUNG BÁO CÁOỘN I DUNG BÁO CÁOỘI.I.CHIẾN LƯỢCCẤPCÔNGTY CHIẾN LƯỢCCẤPCÔNGTY II.II.HÒA HỢP CẤU TRÚC VỚI CHIẾNLƯỢCCẤP ... LONG1.1.CHIẾN LƯỢCCÔNGTY CPĐT NAM LONGCHIẾN LƯỢCCÔNGTY CPĐT NAM LONG2.2.CẤU TRÚC CÔNGTY CPĐT NAM LONGCẤU TRÚC CÔNGTY CPĐT NAM LONG3.3.CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢCCÁC HỆ THỐNG...
... vụ nhu cầu phát triển lâu dài củacông ty. Công tác chăm sóc khách hàng cũng là một trong những mục tiêu quan trọng của côngty . Sử dụng các sản phẩm củacôngty khach hàng sẽ có chế đọ hậu ... 6đốc công hoạch định kế hoạchđốc công điều độ sản xuấtđốc công tổ chức lao độngđốc công bảo dưỡngđốc công cung cấp nguyên liệuđốc công duy trì kỷ luậtC Ô N G N H  N Côngty ... chiến lợc cũng nh tham gia kinh doanh trên những thơng trờng đà có chuẩn bị và có thế mạnh. III-Sự lựa chọn cơ cấu tổ chc củacôngty VASC và mức độ phù hợp với chiến lợc củacông ty. 3.1Chiến...
... đến công tác xây dựng kế hoạch chiếnlượccủacôngty đó là pháp luật _công nghệ sẽ được phân tích và trình bày dưới đây: côngty luôn tuân thủ mọi quy định của pháp luật về các điều khoản của ... động củacôngty liên tục gia tăng theo tốc độ phát triển hiện tại củacôngty nhưng các lao động được tuyển vào côngty đều là cac lao động tự do,hoặc lá con em của các cán bộ trong công ty, ... chức bộ máy quản trị Công ty Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức củaCôngty tấm lợp Đông AnhBộ máy quản trị củacôngty được xõy dng theo mụ hỡnh hn hp, bao gm:ã Hi đồng quản trị côngty : Là cơ quan quản...
... chuyển mới cho hệ thống sản phẩm Công ty trong tương lai. Côngty đã kí hợp đồng với viện dinh PHẦN MỞ ĐẦUGIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY A/ Sơ lược về công ty: ... Nội. Cũng trong năm 2005 , côngty đã thực hiện một số dự án đầu tư tài chính : đầu tư vào cổ phiếu củaCông ty Gilimex, hợp tác sản xuất với Công ty cổ phần công nghiệp thực phẩm Huế với ... thành tại khu công nghiệp Sài Đồng, Gia Lâm, Hà Nội.Tháng 10/2002, Côngty chính thức đưa vào vận hành dây chuyền chocolate với công nghệ hiện đại của Anh Quốc. Cuối năm 2002, côngty triển khai...
... thống máy móc sử dụng công nghệ sấy phun do Niro của Đan Mạch, hãng dẫn đầu thế giới về công nghệ sấy công nghiệp sản xuất. Các côngty như Cô gái Hà Lan (công ty trực thuộc của Friesland Foods), ... trị chiếnlược GVHD: TS.Lê Thành Long Đe dọa: Khó dự đoán được các chiếnlược và bước phát triển mới của đối thủ cạnh tranh, gây khó khăn trong việc hoạch định chiếnlược phù hợp cho côngty ... (S1+T1) 484.3 Nhóm các chiếnlược WO 484.3.1 Chiếnlược tích hợp dọc về phía sau (W1+O2) 484.3.2 Chiếnlược đầu tư vào thị trường Miền Bắc (W3+O1+O2) 484.4 Nhóm các chiếnlược WT 48Nhóm Trang...
... nhà cung cấp đã là một thành công cho bất kỳ Côngty nào, hiện tại Côngty đang quan hệ với Côngty xăng dầu khu vực 5, Côngty xi măng Hoàng thạch, Côngty xi măng Hải vân các Công ty, xí nghiệp ... hàng củaCôngty bao gồm các đơn vị như Côngty xi măng Hoàng thạch, Côngty xi măng Hải vân, Sở xây dựng và Sở giao thông Quảng Nam, Công ty xăng dầu khu vực 5 và các Công ty, Xí nghiệp cung cấp ... những chiếnlược hay chính sách đưa ra đều phải phù hợp với tình hình kinh doanh củaCông ty. Chiếnlược kinh doanh là một trong những công cụ cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh củaCông ty, ...
... thù củaCông ty 3.2 Chuỗi giá trị Công ty 3.3 Các khối xây dựng cơ bản của lợi thế cạnh tranhPhần 4: Phân tích chiếnlượccủaCôngty Sữa Vinamilk4.1 Chiếnlượccông ty 4.2 Sự phù hợp củachiến ... tích chiếnlượccủaCôngty sữa Vinamilk4.1 Chiếnlược phát triển: Phần 3 : Phân tích tình hình côngty Sữa Vinamilk3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù củaCông ty Vị thế củacôngty ... dọa củacôngty + tiến hành phân tích tình hình bên trong côngty thấy được mặt mạnh và yếu+ phân tích chiếnlược hiện tại củacôngty + đưa ra kiến nghị, góp ý cho chiếnlượccủacông ty trong...
... công tác hoạch định chiến lược Chương II: Thực trạng về hoạch định chiếnlược tại côngty TNHH TM Mỹ ĐứcChương III: Vận dụng mô hình chiếnlược portfolio trong công tác hoạch định chiếnlược ... một chu kỳ chiến lược. 2. Vai trò của hoạch địch chiến lược 2.1 Tầm quan trọng của hoạch địch chiến lược Các nhà nghiên cứu thường đề cập đến những lợi ích củacông tác quản trị chiếnlược gắn ... như : Tổng côngty thép Việt Nam; Công ty cầu và xây dựng Thăng Long; Tổng côngty cơ khí xây dựng; Công ty xây lắp và kinh doanh vật tư thiết bị; Côngty cơ khí và xây lắp; Côngty bê tông...
... nhà cung cấp đã là một thành công cho bất kỳ Côngty nào, hiện tại Côngty đang quan hệ với Côngty xăng dầu khu vực 5, Côngty xi măng Hoàng thạch, Côngty xi măng Hải vân các Công ty, xí nghiệp ... thực hiện chiếnlược kinh doanh của Công ty: Qua nghiên cứu và tìm hiểu về quá trình xây dựng và thực hiện chiếnlược kinh doanh củaCôngty tôi thấy:- Côngty đã xây dựng chiếnlược kinh ... những chiếnlược hay chính sách đưa ra đều phải phù hợp với tình hình kinh doanh củaCông ty. Chiếnlược kinh doanh là một trong những công cụ cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh củaCông ty, ...