0

chiến lược cạnh tranh trong những ngành có nhiều công ty nhỏ và vừa

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 - 2020 của công ty Viễn Thông Quốc Tế  trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông quốc tế

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 - 2020 của công ty Viễn Thông Quốc Tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông quốc tế

Kinh tế - Thương mại

... hoạch định chiến lược cạnh tranh, công ty phải đặt vấn đề cách lợi cạnh tranh thực hữu ích cho doanh nghiệp thời kỳ ngành nhiều hội ngành hội để tạo đặc điểm khác biệt Công ty Boston ... tranh điều kiện cách tiếp cận cạnh tranh tương tự thị trường Một ngành nhúm chiến lược công ty theo đuổi chiến lược chủ yếu giống nhau, vị thị trường tương tự Ngành nhiều nhúm chiến ... marketing - Các công ty vị cạnh tranh mạnh yếu nhất: + Lập đồ nhóm chiến lược để mô tả vị cạnh tranh khác đối thủ Một nhóm chiến lược tập hợp công ty ngành hướng tiếp cận tranh vị thị trường...
  • 91
  • 246
  • 0
luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Hoàn thiện chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông của Tổng công ty xây dựng Thăng Long

luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Hoàn thiện chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình giao thông của Tổng công ty xây dựng Thăng Long

Quản trị kinh doanh

... cụng trỡnh giao thụng ca Tng Cụng ty xõy dng Thng Long Chơng 3: Các giải pháp hon thin chiến lợc cạnh tranh tranh lnh vc xõy dng cụng trỡnh giao thụng ca Tổng Công ty xây dựng Thăng Long CHNG 1: ... lc cnh tranh ca doanh nghip Chng 2: ỏnh giỏ chin lc cnh tranh lnh vc xõy dng cụng trỡnh giao thụng ca Tng Cụng ty xõy dng Thng Long Chơng 3: Các giải pháp hon thin chiến lợc cạnh tranh tranh lnh ... chin lc cnh tranh Hin cũn nhiu tranh cói v nh ngha chin lc cnh tranh Theo tụi, chin lc cnh tranh l mt h thng t duy, ý tng qun lý mang tớnh khỏi quỏt v di hn, ch dn ng li cho cỏc cụng ty nhn din...
  • 117
  • 3,959
  • 1
Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2011 – 2015 cho công ty viễn thông quốc tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2011 – 2015 cho công ty viễn thông quốc tế trong lĩnh vực khai thác dịch vụ viễn thông

Kinh tế - Quản lý

... marketing - Các công ty vị cạnh tranh mạnh yếu nhất: + Lập đồ nhóm chiến lược để mô tả vị cạnh tranh khác đối thủ Một nhóm chiến lược tập hợp công ty ngành hướng tiếp cận tranh vị thị trường ... chọn chiến lược để cạnh tranh ngành trì trệ hay giảm sút: Các chiến lược thi trường ngách (thường sử dụng   Chiến lược Chiếnhóa) lược với Chiến nhà (1) Chiến lược thành nhà cung nhà Chiến lượcxuất ... lợi cạnh tranh bền vững; Xây dựng lực khẳ cạnh tranh quan trọng; Hợp hoạt động chiến lược khu vực chức năng; chấp thuận lãnh đạo tổ chức chiến lược cạnh tranh c Chiến lược chức Chiến lược...
  • 137
  • 144
  • 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010   2020 của công ty viễn thông quốc tế

Xây dựng chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2010 2020 của công ty viễn thông quốc tế

Kinh tế - Quản lý

... marketing - Các công ty vị cạnh tranh mạnh yếu nhất: + Lập đồ nhóm chiến lược để mô tả vị cạnh tranh khác đối thủ Một nhóm chiến lược tập hợp công ty ngành hướng tiếp cận tranh vị thị trường ... động chiến lược Những đối tượng bên hay bên công ty, liên quan trực tiếp hay gián tiếp tới công ty 1.2.2.3 Các chiến lược phận Mỗi chiến lược xây dựng lên thường bao gồm nhiều chiến lược phận, ... lợi cạnh tranh bền vững; Xây dựng lực khẳ cạnh tranh quan trọng; Hợp hoạt động chiến lược khu vực chức năng; chấp thuận lãnh đạo tổ chức chiến lược cạnh tranh c Chiến lược chức Chiến lược chức...
  • 26
  • 124
  • 0
Báo cáo

Báo cáo " Hợp tác cạnh tranh trong kinh doanh của các Doanh Nghiệp Nhỏ Vừa Việt nam " doc

Báo cáo khoa học

... nghiệp vừa nhỏ Những hạn chế nhiều mặt doanh nghiệp Việt Nam nói chung, doanh nghiệp vừa nhỏ nói riêng bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân, thiếu vắng văn hoá hợp tác kinh doanh doanh nghiệp thể ... trờng tiếp tục áp dụng chiến lợc cạnh tranh giá Mặc dù đa số doanh nghiệp nhận thức đợc rằng, chiến lợc cạnh tranh khác biệt hay hớng vào trọng tâm hớng doanh nghiệp vào phát triển bền vững ... rõ ràng cạnh tranh không loại trừ hợp tác Cạnh tranh hợp tác đích đến nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, từ toàn kinh tế Cạnh tranh liệt thúc đẩy hợp tác liên kết chủ thể Cạnh tranh hợp tác...
  • 10
  • 454
  • 1
Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu của các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu của các doanh nghiệp nhỏ vừa của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Kinh tế

... CNH TRANH TRONG XUT KHU CA DOANH NGHIP NH V VA 1.1 Khỏi quỏt v cnh tranh v nng lc cnh tranh xut khu 1.1.1 Khỏi nim v cnh tranh Thc t cú rt nhiu quan nim khỏc theo cỏc trng phỏi khỏc v cnh tranh ... tớnh cht ca cnh tranh, ngi ta chia thnh cnh tranh dc v cnh tranh ngang Theo ú, cnh tranh dc l cnh tranh gia cỏc doanh nghip cú mc chi phớ bỡnh quõn thp nht khỏc Nh vy, thc hin cnh tranh dc, cỏc ... gim dn - Xột theo hỡnh thỏi cnh tranh, ngi ta chia thnh cnh tranh hon ho v cnh tranh khụng hon ho Cnh tranh hon ho (hay gi l cnh tranh thun tuý) l tỡnh trng cnh tranh din trờn th trng ng thi cú...
  • 114
  • 893
  • 2
Hợp tác và cạnh tranh trong kinh doanh của các Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa Việt Nam

Hợp tác cạnh tranh trong kinh doanh của các Doanh nghiệp Nhỏ Vừa Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... HỢP TÁC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VỪA VIỆT NAM T r in h T h i H o a M a in • • Các doanh nghiệp vừa nhỏ (DN lực cạnh tra n h củ a cộng đồng doanh V&N) vị trí ... m ạnh, cạnh tra n h hợp tác tro n g k in h doanh m ột giải p h áp vừa cấp th iế t, vừa m ang sức cạnh tr a n h cao m ột nhiệm vụ tín h chiến lược tro n g việc n â n g cao năn g chiến lược N ... dự ng th n h công Để triể n k h a i d oanh n g h iệp giải p háp m ang chiến lược cạn h tra n h th eo hướng tích tín h chiến lược tro n g việc tạo n ân g cao cực, d oanh n ghiệp cần hợp tác n...
  • 20
  • 313
  • 0
Chiến lược cạnh tranh trong ngành công nghiệp phôi thai

Chiến lược cạnh tranh trong ngành công nghiệp phôi thai

Quản trị kinh doanh

... Game Online – Ngành công nghiệp phôi thai Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame • • • • Giới thiệu sơ lược công ty Môi trường bên Môi trường bên Chiến lược công ty Công ty Cổ phần Dịch ... thay đổi, đòi hỏi không ngừng phát triển sản phẩm Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame Phân tích chiến lược cạnh tranh Công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame • ... Môi trường cạnh tranh – mô hình lực: Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm Trò chơi VinaGame • Cạnh tranh công ty hữu: – 10 doanh nghiệp với khoảng 40 đầu game mặt thị trường tất thể loại từ casual,...
  • 43
  • 366
  • 1
Chiến lược cạnh tranh trong từng giai đoạn phát triển của ngành

Chiến lược cạnh tranh trong từng giai đoạn phát triển của ngành

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... ứng lại hoạt động cạnh tranh đối thủ Lợi ích:  ngăn cản công ty ngành đạt lợi cạnh tranh  Ngăn cản nhập ngành Nguy cơ:  Chiến tranh giá phối hợp hành động cty tránh cạnh tranh tốn Lợi ích: ... trường Ngành đem lại lợi nhuận • thể lớn Lợi Hệ • Thu hút bắt chước • Mất vị trí độc tôn chiến lược Chiến lược tự phát triển Chiến lược liên minh Chiến lược cấp giấy phép kinh doanh Các chiến lược ... 7.4.4 Chiến lược cạnh tranh ngành suy thoái (1) Chiến lược lãnh đạo (2) Chiến lược tìm thị trường độc tôn • Nguyên nhân suy thoái: - Tiến công nghệ - Khuynh hướng xã hội - Sự thay đổi dân số (3) Chiến...
  • 37
  • 1,041
  • 1
buiding competitive strategy in the rice farming industry the case of an dinh company xây dựng chiến lược cạnh tranh trong ngành sản xuất lúa gạo

buiding competitive strategy in the rice farming industry the case of an dinh company xây dựng chiến lược cạnh tranh trong ngành sản xuất lúa gạo

Kinh tế

... weighed up against each other The three most important criteria are suitability, acceptability and feasibility Suitability Having a view of relationships between the internal and external environment, ... poverty, landlessness and food insecurity, elevation of risks from floods, typhoons, and drought and impacts on health and education Therefore, the industry should move towards sustainability Key ... of losing their jobs, customers could have concerns over a merger about quality and support Feasibility Feasibility is concerned with whether strategic plans can go in practice and whether the...
  • 92
  • 564
  • 0
Đề tài xây dựng chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại tổng công ty phát triển khu công nghiệp (sonadezi) đến năm 2015

Đề tài xây dựng chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp tại tổng công ty phát triển khu công nghiệp (sonadezi) đến năm 2015

Kế hoạch kinh doanh

... mục tiêu chiến tiêu chiến lược cụ thể lược cụ thể Hình 1: Ba kiểu chiến lược cạnh tranh tổng quát 20 1.2.3.4 Các chiến lược chức hỗ trợ chiến lược cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh cấp ngành dựa ... đến chiến lược cấp ngành cấp chức Chiến lược cạnh tranh lĩnh vực kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp chiến lược cấp ngành Tổng Công ty SONADEZI Từ thực tế trên, đề tài ‘Xây dựng chiến lược cạnh tranh ... cần phải chiến lược cạnh tranh bao gồm: Sứ mệnh tầm nhìn chiến lược Mục tiêu chiến lược Các phương thức chiến lược cạnh tranh Các chiến lược chức hỗ trợ chiến lược cạnh tranh (Marketing, vận...
  • 114
  • 1,071
  • 8
Hoạch định chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực vật liệu nổ công nghiệp của tổng công ty Kinh tế kỹ thuật công nghiệp QP đến năm 2020

Hoạch định chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực vật liệu nổ công nghiệp của tổng công ty Kinh tế kỹ thuật công nghiệp QP đến năm 2020

Thạc sĩ - Cao học

... Chiến lược Công ty Chiến lược kinh doanh chiến lược cạnh tranh Chiến lược cấp chức Nguồn: Phát triển cho nghiên cứu Hình 1.2: Quan hệ cấp chiến lược Như chiến lược cấp không độc lập mà mối ... định chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp qua nội dung khái quát cạnh tranh; nghiên cứu chiến lược với loại chiến lược cạnh tranh; nghiên cứu quy trình hoạch định chiến lược công cụ để hoạch định chiến ... Nghiên cứu lực cạnh tranh chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp vấn đề Cho đến nhiều học giả tiếng giới Việt nam nghiên cứu viết tài liệu lực cạnh tranh chiến lược cạnh tranh Trong phải kể đến...
  • 124
  • 549
  • 0
Nâng cao chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh dầu nhớt dầu bôi trơn của công ty CP petrolimex

Nâng cao chiến lược cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh dầu nhớt dầu bôi trơn của công ty CP petrolimex

Luận văn báo cáo - ngoại ngữ

... profit - This type of competition hardly exists in reality 1.2.2 Imperfectly Competitive Market Imperfectly Competitive Market is a normal one as it exists in reality There are two types of Imperfectly ... to apply new technology and advanced production skills for the improvement of quality, productivity and variety of products The businesses are also forced to faster access into information as ... output/input - Quality: this factor can influence competition power as follows: increase the quality of the product following customers’ feeling  higher price higher quality  higher efficiency...
  • 66
  • 323
  • 0
Xây dựng chiến lược phát triển trong thời gian tới cho Công ty cổ phần XNK Linh Giang

Xây dựng chiến lược phát triển trong thời gian tới cho Công ty cổ phần XNK Linh Giang

Quản trị kinh doanh

... bên tác động nhiều đến công ty, thay đổi làm cho công ty gặp nhiều khó khăn việc giữ vững vị cạnh tranh trì lợi nhuận Vì vậy, để tồn tại, phát triển nâng cao lực vị cạnh tranh công ty phải ... công ty như: công ty bột mì Tây Ninh, công ty tôm TNHH Thanh Hùng, họ ngừng cung cấp nguyên liệu cho công tynhờ vào nguồn nguyên liệu để sản xuất sản phẩm riêng công ty Họ không công ty ... thấy chiến lược công ty công vị trí tốt để sử dụng điểm mạnh công ty nhằm tận dụng hội bên ngoài, tránh khỏi mối đe dọa vượt qua điểm yếu bên trông công ty với chiến lược công ty sử dụng chiến...
  • 31
  • 354
  • 0
chiến lược cạnh tranh lãi suất huy động của  ngân hàng acb và eximbank

chiến lược cạnh tranh lãi suất huy động của ngân hàng acb eximbank

Tài chính - Ngân hàng

... SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Cạnh tranh độc quyền 1.2 Chiến lược cạnh tranh 1.3 Cạnh tranh hoạt động Ngân hàng 1.4 Định giá sản phẩm hoạt động Ngân hàng II PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH LÃI SUẤT HUY ... sở lý thuyết Cạnh tranh độc quyền Chiến lược ưu Cạnh tranh hoạt động ngân hàng Định giá sản phẩm hoạt động Ngân hàng II PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH LÃI SUẤT HUY ĐỘNG CỦA ACB EXIMBANK Giới ... ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG ACB EXIMBANK 2.1 Giới thiệu sơ lược Ngân hàng ACB Eximbank 2.2 Chính sách huy động vốn ACB va Eximbank tháng đầu năm 2.3 Phân tích chiến lược cạnh tranh lãi suất huy động...
  • 11
  • 506
  • 0
tiểu luận chiến lược cạnh tranh lãi suất huy động của  ngân hàng acb và eximbank

tiểu luận chiến lược cạnh tranh lãi suất huy động của ngân hàng acb eximbank

Tài chính - Ngân hàng

... VỀ CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH, ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG 1.1 Cạnh tranh độc quyền Thị trường cạnh tranh độc quyền hai đặc trưng then chốt: Thứ nhất, hãng cạnh ... tối thiểu hóa chi phí) 1.2 Chiến lược ưu - Cạnh tranh giá Chiến lược ưu Chiến lược ưu chiến lược tối ưu người chơi, đối thủ phản ứng “Tôi làm điều tốt cho tôi, bạn làm Bạn làm điều tốt cho ... tương đương, chiến lược định giá Ngân hàng ảnh hưởng đến cạnh tranh Một chiến lược giá cao, mức lời cao, thu hút cạnh tranh, chiến lược giá thấp, mức lời thấp làm nản đối thủ cạnh tranh hay làm...
  • 17
  • 596
  • 3
Sự luân chuyển và chiến lược giữ chân người lao động ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực dịch vụ trên địa bàn hà nội

Sự luân chuyển chiến lược giữ chân người lao động ở các doanh nghiệp nhỏ vừa trong lĩnh vực dịch vụ trên địa bàn hà nội

Kinh tế

... 2.1.2.3 Job Flexibility: “Job flexibility is vital for retaining employees of any age” (Boomer Authority, 2009) Researchers describe the importance of employment flexibility such as “scheduling ... “employees having job flexibility options report having higher levels of individual commitment, concentration, satisfaction, productivity, loyalty, and mental capacity at any age” 2.1.2.4 Cost Effectiveness: ... levels of consistency, competency, productivity, adaptability, independence, and loyalty in employees at any age” (Agrela, et al., 2008; Boomer Authority, 2009; Yazinski, 2009) 2.1.2.6 Benefits:...
  • 94
  • 547
  • 1
Đề xuất một số giải pháp để xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu ngành cho tổng công ty thuốc lá việt nam

Đề xuất một số giải pháp để xây dựng chiến lược phát triển nhãn hiệu ngành cho tổng công ty thuốc lá việt nam

Kinh tế - Quản lý

... thị trường nơI mà công ty chưa diện Những công ty ưa chuộng nhận biết tìm thấy nhãn hiệu ô dù hữu dụng ngành đầu tư vào công tác tiếp thhị nhỏ Thậm chí ngành nhỏ hơn, họ thành công mà không cần ... thức công ty nhãn hiệu, dù họ thích hay không, dù họ công nhận hay không “Nhãn hiệu công ty tất mà công ty nói làm” [xd NH mạnh ,trang?] Các tập đoàn giới ngày ý thức giá trị to lớn mà chiến ... động công ty ảnh hưởng đến nhiều phân khúc đối tượng bên nội đến bên ngoài, từ đối tượng kinh nghiệm kỳ vọng vào công ty Như thấy kinh nghiệm (hình ảnh Công ty bên đối tượng) quan trọng công ty...
  • 144
  • 834
  • 0
Sự luân chuyển và chiến lược giữ chân người lao động ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực dịch vụ trên địa bàn hà nội (TT)

Sự luân chuyển chiến lược giữ chân người lao động ở các doanh nghiệp nhỏ vừa trong lĩnh vực dịch vụ trên địa bàn hà nội (TT)

Thạc sĩ - Cao học

... nghiệp nhỏ vừa hoạt đông lĩnh vực dịch vụ địa bàn Hà Nội Chúng ta thấy, áp dụng chiến lược giải 10% tổng số nhân viên công ty ngừng tiêu, đến 90% lại giải Cũng từ phân tích thấy ,chiến lược truyền ... nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực dịch vụ địa bàn Hà Nội mức độ nào? Gía trị chiến lược lợi ích thay đổi Tìm hiểu việc giữ chân người lao động thực chiến lược lợi ích biến đổi Mức độ áp dụng chiến lược lợi ... nghiệp nhỏ vừa lĩnh vực dịch vụ địa bàn Hà Nội mức độ nào? Gía trị chiến lược truyền thông nội Mức độ áp dụng chiến lược truyền thông nội giải vấn đề tiêu hao người lao động doanh nghiệp nhỏ vừa...
  • 14
  • 178
  • 0

Xem thêm