... m c Do th c đề tài "Khảo sát chiến l cxâydựngpháttriển thơng hiệuc ng tyc phần D ctrung ơng Mediplantex" Nhằm m c tiêu sau: Khảo sát chiến l cxâydựngpháttriển thơng hiệuc ng tyc ... thu c nội vi c làm c p thiết Nhận th c đ c điều này, c ng tyc phần D ctrung ơng Mediplantex c chiến l cxâydựngpháttriển thơng hiệu cho Tuy nhiên qúa trình th c chiến l c, c ng ty gặp nhiều ... TH thiếu cha c kinh nghiệm, cha đ c đào tạo c ng t c TH - Cc sản phẩm c ng ty hầu hết cha c TH, phải xâydựng TH từ đầu - Cc sách bán hàng, mặt hàng xâydựng chủ yếu theo c m tính, cha bám...
... vi cxâydựngpháttriển thơng hiệu nhng ngày nhận th c đ c lợi ích to lớn thơng hiệu tâm xâydựng cho c ng ty 2.2.2.2 Đầu t cho xâydựng thơng hiệu: C ng tyc phần Tập đoàn T&T c phận chuyên ... Tp don T&T C ng tyc bề dày 15 năm xâydựngpháttriển tạo cho logo riêng biệt Nhìn vào logo c ng ty, ta thấy c ng tyxâydựng đ c biểu tợng đ c đáo Nhìn vào ta thấy đ c tên c ng ty (T&T ) thật ... 2.1.6.3.2 Chiến l cTập đoàn T&T: 46 48 2.2 Phân tích th c trạng xâydựngpháttriển 49 thơng hiệuc ng tyc phần tập đoàn T&T 2.2.1 Xâydựng thơng hiệu: 2.2.2 Mô tả trình xâydựng thơng hiệuc ng ty...
... chc hnh chớnh ca C ng ty: N V THNH VIN CC PHNG NGHIP V CTY T&T HCM P Ti chnh k ton CTY CP PTT & KCN T&T P T chc & Nhừn lc CTY SX & TM QV CTY PTCN T&T CTY CP CKDT T&T CTY KTCBKS T&T H GIANG CTY ... hp tt ccc ngun lc ca c ng ty Dự c ng ty theo ui cc chin lc hoc chớnh sỏch thng hiu no i na thỡ thng hiu phi thc hin ccc chc nng c bn sau õy: Phan Thị Thắng 4CKN2 33 Lớp: Trờng C KT KT ... mỏy t chc hnh chớnh ca C ng ty 2.1.3 Chc nng, nhim v t chc hnh chớnh ca 34 35 36 C ng ty 2.1.4 Hot ng sn xut kinh doanh 2.1.5 Cc hot ng xó hi 2.1.6 Phõn tớch cc hot ng sn xut kinh doanh ca 39...
... marketing c ng ty Đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco Chương II Th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty Đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco Chương III Giải pháp cho vấn đề xâydựngpháttriểnthương ... Chuyên đề th ctập CHƯƠNG II TH C TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẠI C NG TY ĐẦU TƯ XÂY DƯNGJ SỐ HÀ NỘI-HACINCO 2.1 Th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty đầu tư xâydựng số ... triểnthươnghiệu chung c ng ty, đồng thời coi vi cpháttriểnthươnghiệu trách nhiệm chung c ng ty không nhiệm vụ ban lãnh đạo c ng ty Như nhận th c cải thiện Hacinco lê kế hoạch xâydựngphát triển...
... marketing c ng ty Đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco Chương II Th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty Đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco Chương III Giải pháp cho vấn đề xâydựngpháttriểnthương ... Chuyên đề th ctập CHƯƠNG II TH C TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẠI C NG TY ĐẦU TƯ XÂY DƯNGJ SỐ HÀ NỘI-HACINCO 2.1 Th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty đầu tư xâydựng số ... tiêu dùng, xâydựngpháttriểnthươnghiệu phần thiếu chương trình pháttriển chung c ng ty, hoàn c nh kinh tế c ng ty Hacinco phải c kế hoạch, chủ trươngxâydựngpháttriểnthươnghiệu dài hạn,...
... triểnthươnghiệuc ng ty Hacinco chưa c chương trình xâydựngpháttriểnthươnghiệu tổng quát 2.3 Nguyên nhân th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty Đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco ... VÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẠI C NG TY ĐẦU TƯ XÂY DƯNGJ SỐ HÀ NỘI-HACINCO 2.1 Th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco 2.1.1 Nhận th c vấn đề thươnghiệu ... Giải pháp cho vấn đề xâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng ty Đầu tư xâydựng số Hà Nội-Hacinco Em xin chân thành c m ơn thầy, c giáo, c n khoa Marketing, Cc anh chị c ng ty đầu tư xâydựng số...
... TH C TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUC A C NG TYC PHẦN MAY THĂNG LONG I TH C TRẠNG XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUC A C NG TY Th c trạng nhận th ccôngtythươnghiệu Việt Nam thời ... l c, c ng ty phòng ban ch c riêng phụ trách c ng vi c Họ cho biết c ng ty không ý đầu tư xâydựngthươnghiệuthịtrường nội địa m c tiêu c ng ty xuất lợi nhuận chủ yếu thu c ng ty từ xuất c ... Bố cc đề tài Đề tài gồm chương: Chương 1: C sở lý luận thương hiệu, xâydựngpháttriểnthươnghiệu Chương 2: Th c trạng xâydựngpháttriểnthươnghiệuthịtrường nội điạ c ng ty may c phần...
... hiệuc ch bản, nhằm tìm chỗ đứng cho thươnghiệuthịtrường Hay nói x c hơn, chưa c đầu tư tương xứng cho vi cxâydựngthương hiệu, tài nhân 3.3 TH C HIỆN XÂYDỰNGVÀC NG CTHƯƠNGHIỆUC A C NG ... tin c ng ty, hoạt động c ng ty để khách hàng nhanh chóng tiếp c n liên hệ, nhân viên c ng ty vào góp ý hay xâydựngc ng ty đoàn kết phát triển. nhưng m c độ đầu tư tậptrung chưa cao Báo chí ... nhãn hiệu: c ng ty chuyên sâu pháttriểnthươnghiệuCccôngty tư vấn nư c có tính chuyên nghiệp chuyên môn cao song hạn chế hiểu biết tâm lý văn hóa địa nên chưa cung c p dịch vụ hỗ trợ hiệu...
... dựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty 4 M c đích nghiên c u - Phân tích th c trạng vi cxâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng ty Sông Đà - Đề xuất biện pháp th c vi cxâydựngpháttriểnthươnghiệu ... hết hiệuc ng c vi cxâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng ty Trong chiến lư c marketing c chiến lư ccôngty trọng khai th c chiến lư c sản phẩm, chiến lư c giá chiến lư c phân phối • x c tiến ... c ng trình… 1.3 Đánh giá chung c ng t cxâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng ty CP đầu tư ĐT&KCN Sông Đà 1.3.1 Những thành tựu đạt Qua vi c phân tích th c trang c ng t cxâydựngpháttriển thương...
... nâng cao hiệuxâydựngpháttriểnthươnghiệu gạch Đồng Tâm thịtrường I Phạm vi hoạt động Đồng Tâm c n x c định thịtrường nư cthịtrường qu c tế c ch sâu rộng Trong chiến lư cpháttriểnthương ... c ch tích cc họ thành c ng Phần I Xâydựngthươnghiệu cho doanh nghiệp Việt Nam Trư c vào phân tích vi cxâydựng quảng bá thươnghiệu cho c ng ty Đồng Tâm c n lướt qua khái niệm thươnghiệu ... II Chiến lư cxâydựngthươnghiệuc ng ty Đồng Tâm Xâydựng cho thươnghiệu 1.1 Định vị cho thương hiệu: 1.1.1 Định vị gì? Đư cphát biểu từ đầu năm 70 kỷ trư c, khái niệm định vị nhanh chóng...
... tham gia c ng ư c dư c hưởng chế độ đãi ngộ qu c dân lãnh thổ nư cCông dân nư c không ký kết c ng ư ccông ư c bảo vệ họ thưặng trú nư c ký kết c ng ư c Điều c nghĩa dơn dăng ký sở hữu c ng nghiệp ... để xâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng ty Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki, từ rút giải pháp riêng xâydựngpháttriểnthươnghiệu cho C ng ty Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki giải pháp chung ... đối thủ c nh tranh thươnghiệu tài sảnriêngcủa c ng ty sản phẩm nhanh chóng bị l c hậu, thươnghiệu thành c ng không bao g i bị l c hậu" N h để c nhừt quán c ch hiểu thuật ngữ thương hiệu, doanh...
... tham gia c ng ư c dư c hưởng chế độ đãi ngộ qu c dân lãnh thổ nư cCông dân nư c không ký kết c ng ư ccông ư c bảo vệ họ thưặng trú nư c ký kết c ng ư c Điều c nghĩa dơn dăng ký sở hữu c ng nghiệp ... để xâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng ty Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki, từ rút giải pháp riêng xâydựngpháttriểnthươnghiệu cho C ng ty Liên doanh TNHH Hải Hà - Kotobuki giải pháp chung ... đối thủ c nh tranh thươnghiệu tài sảnriêngcủa c ng ty sản phẩm nhanh chóng bị l c hậu, thươnghiệu thành c ng không bao g i bị l c hậu" N h để c nhừt quán c ch hiểu thuật ngữ thương hiệu, doanh...
... th c thông qua kế hoạch thiết lập c ch chi tiết Một kế hoạch chiến lư c hoàn chỉnh xâydựngpháttriểnthươnghiệu phải thể chiến lư c thời gian cho giai đoạn, chiến lư c tài nhân cho xâydựngthương ... dù khách hàng cc ch kh c để sử lý rủi ro này, cc ch chắn mà họ chọn, thươnghiệu tiếng, thươnghiệu mà họ c kinh nghiệm tốt khứ Do đó, c ng ty, thươnghiệu coi tài sản c giá trị lớn c khả ... nhiều chủng loại hàng hóa dịch vụ kh c nhau, vừa xâydựngthươnghiệu gia đình vừa xâydựngthươnghiệuc biệt cho sản phẩm 1.1.4 X c định chế kiểm soát chiến lư cthươnghiệuC chế kiểm soát chiến...
... TACN c a c ng ty so v i m t s c ng ty kh c th trư ng 4.5 63 ðánh giá c a khách hàng v m u mã TACN c a c ng ty so v i m t s c ng ty kh c th trư ng 4.4 61 65 V trí thương hi u c a c ng ty DABACO ... ng TACN c a c ng ty so v i m t s c ng ty kh c th trư ng 4.3 64 ðánh giá c a khách hàng v c ng t c phân ph i TACN c a C ng ty so v i m t s c ng ty kh c th trư ng 4.6 64 ðánh giá c a khách hàng ... nghiên c u c ng t cxây d ng phát tri n thương hi u th c ăn chăn nuôi c a c ng tyc ph n DABACO B c Ninh, lu n văn ñưa gi i pháp ñ y m nh phát tri n thương hi u th c ăn chăn nuôi c a c ng ty th...
... nhằm xâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng tyc phần xuất nhập Hà Anh Chương 2: Th c trạng chất lượng dịch vụ khách hàng trình xâydựngpháttriểnthươnghiệuC ng tyc phần xuất nhập Hà Anh Chương ... dịch vụ mà c ng ty cung c p Trên sở c n phát huy tinh thần c i tiến chất lượng dịch vụ c ng đoạn nhằm gia tăng hài lòng khách hàng sản phẩm dịch vụ c ng ty cung c p - Xâydựng chuẩn m c, s c, ... khách hàng trung thành với c ng ty Đối với doanh nghiệp nư c họ trung thành cung c p hàng cho c ng tyc đổi thay đổi sách qu c gia cung trình thay đổi c ng ty Nền kinh tế mở c a c ng tyc nhiều...
... 5S nhằm xâydựngpháttriểnthươnghiệuc ng tyc phần đầu tư pháttriểnc ng nghệ giải pháp môi trường T-Việt Nội dung chương tậptrung giới thiệu c ng tyc phần đầu tư pháttriểnc ng nghệ ... 5S NHẰM XÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUC A C NG TYC PHẦN ĐẦU TƯ PHÁTTRIỂNC NG NGHỆ VÀ GIẢI PHÁP MÔI TRƯỜNG T-VIỆT 3.1 Phương hướng hoạt động c ng tyc phần đầu tư pháttriểnc ng nghệ ... gi c tham th c vi c h c hỏi c ch th c quản lý từ nư c vừa tạo cho c ng ty vừa tạo uy tín cho c ng ty tham gia mối quan hệ hợp t c với đối t c nư c Đối với c ng tyc phần dịch vụ áp dụngc ng c ...
... tòi chế chất lượng đấp ứng nhu c u thịtrườngC ng tyc phần Nghiên c u pháttriểnc ng nghệ giáo d ccôngty chuyên cung ứng sản xuất thiết bị dạy h c nằm xu Trong trình pháttriểnc ng ty muốn ... h c Ngoài ra, c ng ty sản xuất thiết bị vât chất kh c có dịch vụ cho thuê nhà làm vi cCôngtytậptrung sản xuất pháttriển lĩnh v c truyền thống c ng ty Trong năm qua, doanh thu c ng tytậptrung ... dài cho c ng ty, giúp xâydựngc ng tyc phần đầu nghiên c u pháttriểnc ng nghệ ngày pháttriển nhanh chóng, đảm bảo m c tiêu chiến lư c mà Hội đồng quản trị Ban giám đ c đề cho c ng ty SVTH:...
... d ccôngtyc phần Nghiên c u pháttriểnc ng nghệ giáo d c Đưa giải pháp giúp nâng cao chất lượng sản phẩm pháttriểnthươnghiệu thiết bị giáo d c cho c ng tyc phần Nghiên c u pháttriểnc ng ... tòi chế chất lượng đấp ứng nhu c u thịtrườngC ng tyc phần Nghiên c u pháttriểnc ng nghệ giáo d ccôngty chuyên cung ứng sản xuất thiết bị dạy h c nằm xu Trong trình pháttriểnc ng ty muốn ... vât chất kh c có dịch vụ cho thuê nhà làm vi cCôngtytậptrung sản xuất pháttriển lĩnh v c truyền thống c ng ty Trong năm qua, doanh thu c ng tytậptrung chủ yếu thiết bị dạy h c ph c vụ cho...