... liên quan đến nhânsự như : phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo, quản trị lương, thưởng, bảo hiểm, an toàn và y tế…. Quản TrịNhânSựlàgì Quản TrịNhânSự hay còn gọi là quản lý con ... phận nhânsự ngày nay có những nhiệm vụ chính sau đây: Xây dựng chính sách : Bộ phận nhânsự có nhiệm vụ nghiên cứu, phân tích về nguồn nhân lực, là cơ sở để hoạch định chiến lược nhânsự trong ... ngộ, thu hút Là một nhà tư vấn: Một nhiệm vụ quan trọng của bộ phận nhânsự đó là đưa ra các lời khuyên, cố vấn cho các bộ phận khác khi họ đang gặp khó khăn về mặt nhânsự như nhân viên chán...
... quản trịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quản trịnhân sự, phụ ... được hiệu quả tối đa.1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhân sự Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trịnhân sự Môi trường vật chất và môi ... hồ sơ cá nhân, hồ sơ phát triển nhân sự, sắp xếp bốtrí lao động cho hợp lý, từ những trình độ học vấn, sở thích nghề nghiệp cũng như sở thích cá nhân khác, các kỹ năng và năng lực làm việc...
... bản chất nghề nghiệp• Sự thay đổi mối quan hệ giao ước xã hội•Nơi làm việc mới3I. ĐỊNH NGHĨA BỐTRÍNHÂN SỰI. ĐỊNH NGHĨA BỐTRÍNHÂN SỰ Bố trínhânsựlà gì? • Là tiến trình tìm người ... nhà quản trịnhân sự? ?? sự? ??194I. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BỐTRÍNHÂN SỰI. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ BỐTRÍNHÂN SỰLập kế hoạch nhân sự Tổ chức tuyển dụngTuyển chọn nhân sự Thử việc ... được thay thế. •Hoặc ngắn gọn: bốtrínhânsựlà đặt đúng người vào đúng chỗ và đúng lúc.13Bước 7: Điều động nhân sự Bước 7: Điều động nhân sự •Điều động nhânsự được thực hiện theo 3 hướng:–Thăng...
... trị nguồn nhân lực.3.3 .Bố trí nguồn nhân lực: Bố trí nguồn nhân lực là quá trình tiếp theo của công tác tuyển chọn, đồng thời cũng là quá trình mà nhà quản trị ra quyết định về nhân lực. Quá ... điểm kết quả là trung bình cộng của tổng số các điểm của ba hay bốn phỏng vấn viên cùng phỏng vấn một ứng viên.III .Bố trí nguồn nhân lực:Việc bốtrí nguồn nhân lực thực chất là hoạt động ... tích quá trình bốtrí nguồn nhân lực:Tại công ty Vinexad, lao động đợc bốtrí theo trình độ chuyên môn. Tùy theo, trình độ mà lao động quản lý hay công nhân sản xuất đợc bốtrí một cách hợp...
... và tự phê tốt.4.2.3.Giao tế nhân sự: Giao tế nhânsự hay tơng quan nhânsự trong nội bộ bao gồm các hoạt động quản trị tài nguyên nhânsự kết hợp với sự di chuyển nhân viên trong cơ quan tổ ... hành kỷ luật là các khía cạnh tối quan trọng trong tơng quan nhân sự. Trong quản trịnhân sự, điều quan trọng nhất vẫn là làm cách nào để duy trì, khuyến khích và động viên nhân viên làm việc hết ... điểm kết quả là trung bình cộng của tổng số các điểm của ba hay bốn phỏng vấn viên cùng phỏng vấn một ứng viên.III .Bố trí nguồn nhân lực:Việc bốtrí nguồn nhân lực thực chất là hoạt động...
... đúng lúc, đúng chỗ" nhânsựlà tất yếu của Quản trị vì mọi Quản trị suy cho cùng đều là Quản trịnhân sự. Quản trịnhânsự vừa là khoa học và đồng thời nó cũng là nghệ thuật nên không phải ... tổ chức sẽ bốtrí công việc cho nhân viên mới. Nhng Công ty sẽ tiến hành thử việc với công nhânlà 1 tháng, với kỹ s, nhân viên hành chính là 2 tháng. Đây cũng chính là thời gian để nhân viên ... đối của nguồn nhân sự, doanh nghiệp cần xem xét xu hớng của sự mất cấn đối đó là tăng lên hay giảm đi và nguyên nhân của sự mất cân đối đó là gì. Sau khi phát hiện ra các nguyên nhân dẫn đến...
... quản trịnhânsự 9 II.Nội dung của quản trịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân tố ... quản trịnhânsự của công ty(98-99-00) 44 1.Tình hình quản lý nhânsự của công ty 44 1.1.Cơ cấu nhânsự của công ty 44 1.2.Phân bổnhânsự trong công ty 47 2.Tình hình tuyển dụng nhânsự trong ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhânsự 30Chương...
... nguyên nhân sự. Có thể nói Quản trịnhânsự đóng một vai trò quan trọng trong sự thành bại của một tổ chức kinh tế, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức kinh tế đó. Nhất là trong ... của quản trịnhânsự trong tổ chức.Chơng thứ hai:Phân tích thực trạng quản trịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Chơng thứ ba:Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quản trịnhânsự tại công ... phải hoàn thiện công tác Quản trịnhânsự của mình, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang trên con đờng hội nhập vào WTO. Chơng iiThực trạng quản trịnhânsự tại công ty cổ phần formach1....
... trạng nhânsự và công tác quản lý nhânsự của Công ty trong thời gian qua.14 1. Đặc điểm lao động và bốtrísử dụng 14 2. Công tác tuyển dụng 16 3. Công tác đào tạo và phát triển nhânsự 21 ... của một nhân viên là một hoạt động quan trọng trong quản lý nhân sự. Nó giúp cho công ty có cơ sở hoạch định, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Đánh giá đúng năng lực của nhân viên ... ty.9 là không có việc làm, doanh thu quyết định tiền lơng và phúc lợi. Phải bốtrínhân viên đúng để có thể phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. - Bạn hàng và đối thủ cạnh tranh cũng là những nhân...
... chế độ làm việc linh hoạt, nghỉ mát, giải trísử dụng đúng khả năng bốtrí công việc phù hợp với năng lực và trình độ quan tâm chân thành. Việc khuyến khích tinh thần cho nhân viên là việc ... 2000 không có sự biến động về nhânsự ở bộ phận này. + Trung tâm tin học và Chi nhánh TPHCM: năm 1999 so với năm 1998 số nhân viên tăng 14 ngời tỷ lệ tăng 28% và chi nhánh TPHCM là 14 ngời tỷ ... chính trị, xà hội. Có thể trích một phần lÃi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ. 2. Nhiệm vụ của công tác quản trịnhânsự Trong quản trịnhân sự, công ty đề ra những...