Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

84 845 6
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.

Ngày đăng: 21/09/2012, 17:13

Hình ảnh liên quan

2.2. Hình thức tuyên dụng 2.2.1.  Tuyển  dụng  nội  bộ  - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

2.2..

Hình thức tuyên dụng 2.2.1. Tuyển dụng nội bộ Xem tại trang 6 của tài liệu.
I. Tình hình lao động tại bộ phận Thương mại - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

nh.

hình lao động tại bộ phận Thương mại Xem tại trang 7 của tài liệu.
3. Hình thức tuyển dụng 4.  Quy  trình  tuyển  dụng  - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

3..

Hình thức tuyển dụng 4. Quy trình tuyển dụng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Là quá trình chiêu mộ những ứng cử viên bên ngồi cơng ty thơng qua các hình thức:  - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

qu.

á trình chiêu mộ những ứng cử viên bên ngồi cơng ty thơng qua các hình thức: Xem tại trang 15 của tài liệu.
. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: .  CƠ  CẤU  TƠ  CHỨC  VÀ  BỘ  MÁY  QUẢN  LÝ:  .  ĐĨI  THỦ  CẠNH  TRANH  CỦA  DOANH  NGHIỆP:  - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf
. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: . CƠ CẤU TƠ CHỨC VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ: . ĐĨI THỦ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP: Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 1: Sơ đồ tổ chức nhân sự - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Hình 1.

Sơ đồ tổ chức nhân sự Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 1: Lượng khách vận chuyển và tần suất chuyến bay trong năm 2008 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 1.

Lượng khách vận chuyển và tần suất chuyến bay trong năm 2008 Xem tại trang 27 của tài liệu.
ICA sử dụng 02 máy bay thuê theo hình thức thuê kèm tơ lái từ đối tác Travel - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

s.

ử dụng 02 máy bay thuê theo hình thức thuê kèm tơ lái từ đối tác Travel Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 3: Tần suất khai thác chuyến bay trong 5 năm đầu - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 3.

Tần suất khai thác chuyến bay trong 5 năm đầu Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 4: Lịch bay từ tháng 11 năm 2008 — tháng 5Š năm 2009 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 4.

Lịch bay từ tháng 11 năm 2008 — tháng 5Š năm 2009 Xem tại trang 30 của tài liệu.
I. TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf
I. TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN Xem tại trang 33 của tài liệu.
IL TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN THƯƠNG MAI: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf
IL TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN THƯƠNG MAI: Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng trình độ học vấn của phịng Thương mại - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 3.

Bảng trình độ học vấn của phịng Thương mại Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 4: Bộ máy tơ chức Thương mại năm 2008 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 4.

Bộ máy tơ chức Thương mại năm 2008 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 5: Độ tuơi và giới tính của phịng Thương mại năm 2008 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 5.

Độ tuơi và giới tính của phịng Thương mại năm 2008 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 6: Nhu cầu tuyến dụng nhân sự của bộ phận Thương Mại năm 2009 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 6.

Nhu cầu tuyến dụng nhân sự của bộ phận Thương Mại năm 2009 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 3: Quy trình tuyến dụng cho khối Thương Mại - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Hình 3.

Quy trình tuyến dụng cho khối Thương Mại Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 8: Số lượng nhân viên phịng Thương mại được đào tạo trong năm 2008 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 8.

Số lượng nhân viên phịng Thương mại được đào tạo trong năm 2008 Xem tại trang 47 của tài liệu.
- - Hình thức thanh tốn - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Hình th.

ức thanh tốn Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 10: Lịch học kỹ năng của nhân viên Thương Mại trong năm 2009: - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 10.

Lịch học kỹ năng của nhân viên Thương Mại trong năm 2009: Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình thức tính lương này được áp dụng cho tất cả nhân viên làm việc theo ca, - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Hình th.

ức tính lương này được áp dụng cho tất cả nhân viên làm việc theo ca, Xem tại trang 52 của tài liệu.
Trưởng phịng ban 1,000,000 - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

r.

ưởng phịng ban 1,000,000 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 13: Bảng phụ cấp cho nhân viên - Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Bảng 13.

Bảng phụ cấp cho nhân viên Xem tại trang 53 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan