... dụng nguồnlực thấp Tỷ lệ sử dụng nguồnlực cao Sản xuất hàng loạt Sản xuất đơn Thời gian tồn công ty lâu dài Thời gian tồn dự án có giới hạn Các số liệu thống kê sẵn có hữu ích việc định Các ... điều phối thời gian, nguồnlực giám sát trình phát triển dự án (phát triển chức quản trị cho dự án) nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành thời hạn, phạm vi ngân sách, nguồnlực duyệt đạt yêu cầu ... thách thức khó khăn đơn vị có hàng chục, hàng trăm dự án Và dự án có rủi ro riêng, có nhiều bên tham gia, kênh thông tin yêu cầu nguồnlực PHÂN BIỆT MỘT SỐ THUẬT NGỮ Chương trình (Program)(chuổi...
... Tổng thu nhập Năm 1999 1.191 .54 6 99 .57 7 14 .54 0 11. 453 156 Đơn vị tính : 1000 đồng Năm 2000 Năm 2001 3.026.746 3.027.636 249.348 352 .481 15. 430 13.044 12.376 13.087 157 157 1.287.113 3.303.900 3.406.248 ... Tổng quỹ lơng Số phải nộp Bảo hiểm xã hội 159 97.7 85. 900 14.667.8 85 158 97.147.200 14 .57 2.080 158 97.147.200 14 .57 2.080 Cộng: 292.080.300 43.812.0 45 Theo bảng ta thấy tất Cán bộ, Công nhân viên ... có) Tiền lơng bình quân ngày = 22 52 5.000 ì 5, 8 + 52 5.000 ì 0,6 22 = 152 .727,27 (đồng) Số tiền ông Hùng tháng nhận đợc: Tiền lơng bình quân ngày = TL2 = 21 ì 152 .727,27 = 3.207.272,67 (đồng) Ví...
... kinh nghiệm sau giai đoạn thực công việc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực công việc hiệu với nguồnlực có thời gian ngắn Mỗi thực xong công việc gì, bạn ghi lại làm được, rút học ... vấn đề cách trực tiếp thật khách quan Luôn đảm bảo tiến độ công việc Không đảm bảo tiến độ không thực đầy đủ công việc giao đường ngắn giết chết nghiệp bạn Các kỹ quản lý dự án tập trung vào việc ... Chịu khó nâng cao lực lưu trữ kết công việc Khi thành thạo kỹ quản lý dự án, nhân viên thực công việc nhanh hơn, việc lưu trữ kết công việc dạng văn Do đó, nên luyện để nâng cao lực lưu trữ kết...
... cao lực lưu trữ kết công việc dạng biểu đồ quan trọng Chú ý đến ghi chép rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực công việc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực hiên công việc hiệu với nguồn ... vấn đề cách trực tiếp thật khách quan Luôn đảm bảo tiến độ công việc Không đảm bảo tiến độ không thực đầy đủ công việc giao đường ngắn giết chết nghiệp bạn Các kỹ quản lý dự án tập trung vào việc ... Dưới cách giúp bạn đạt hiệu công việc quản lý dự án Bảy kỹ cần có người quản lý dự án Chịu khó nâng cao lực lưu trữ kết công việc Khi thành thạo kỹ quản...
... lực lưu trữ kết công việc dạng biểu đồ quan trọng Chú ý đến ghi chép rút kinh nghiệm sau giai đoạn thực công việc Nội dung quản lý dự án xây dựng kế hoạch cách thực công việc hiệu với nguồnlực ... vấn đề cách trực tiếp thật khách quan Luôn đảm bảo tiến độ công việc Không đảm bảo tiến độ không thực đầy đủ công việc giao đường ngắn giết chết nghiệp bạn Các kỹ quản lý dự án tập trung vào việc ... công việc quan trọng mà doanh nghiệp thường phải thực Dưới cách giúp bạn đạt hiệu công việc quản lý dự án Chịu khó nâng cao lực lưu trữ kết công việc Khi thành thạo kỹ quản lý dự án, nhân...
... 30 CÁCBƯỚC ĐÁNH GIÁ NHU CẦU: Xác định nhu cầu Xếp hạng thứ tự ưu tiên nhu cầu Xem xét nhu cầu cân đối nguồnlực (về vật chất, tổ chức, người) trở ngại Lựa chọn nhu cầu đáp ứng phù hợp với nguồn ... cầu: vào mục tiêu cụ thể DA xây dựng kế hoạch hoạt động dự án? 41 41 THẢO LUẬN NHÓM Bước Thẩm định phê duyệt dự án 42 Bước Thực dự án a b c d Các hoạt động quản lý Các hoạt động phối hợp Các hoạt ... triển khai dự án 46 Bước Thực dự án d Huy động tham gia người dân • Phân công trách nhiệm • Huy động nguồnlực có sẵn địa phương • Công khai, minh bạch việc sử dụng nguồnlực • Đảm bảo tham gia...
... - Project Management & Microsoft Project nhà tài trợ dự án đơn vị cung cấp nguồnlực - tùy thuộc vào công ty bạn - bước để thay cá nhân Bài tập Bạn có hành vi không? Cuộc sống hành trình phát ... hành yêu cầu đầu vào ý tưởng Những điều cần làm: Lập kế hoạch họp bạn với chương trình nghị rõ ràng câu hỏi mà bạn có ý định yêu cầu thành viên nhóm tham gia vào Khi yêu cầu đầu vào, đừng để im ... http://www.damtaicap.net/ ĐÀM TÀI CAP - Project Management & Microsoft Project 4/ Tập trung vào tự quảng cáo Không có giảm động lực thúc đẩy thành viên dự án người quản lý dự án - người liên tục đề cao thân...
... 20 05 470 K t qu th c hi n 300 2006 55 0 450 81,8 2007 1.000 750 75, 0 2008 1 .50 0 950 63,3 2009 2.000 1.3 45 67,3 2010 1.3 35 1. 755 131 ,5 2011 1. 150 1.346 117,0 2012 1.080 1.404 130,1 T ng c ng 9.0 85 ... ñang tri n khai thi công 255 d án, hoàn thành ñưa vào s d ng 1 .55 1 d án; - T ng k ho ch v n Th tư ng Chính ph giao cho t nh Sơn La ñ n năm 2012 9.0 85/ 16.316 t ñ ng, ñ t 55 ,7% t ng m c ñ u tư d án ... 78 K T LU N VÀ KI N NGH 92 5. 1 K t lu n .92 5. 2 Ki n ngh 94 5. 2.1 ð i v i UBND t nh Sơn La 94 5. 2.2 ð i v i B , ngành Trung ương 95 TÀI LI U THAM...
... Hay chất lượng nguồn nhân lực hiểu là: “trạng thái định nguồn nhân lực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành bên nguồn nhân lực Chất lượng nguồn nhân lực trạng thái định nguồn nhân lực thể mối quan ... SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lựcNguồn nhân lực (NNL) hay gọi nguồnlực người” bắt nguồn từ cụm từ tiếng anh “human ... lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp kinh nghiệm của số doanh nghiệp nước giới Hệ thống khái niệm trình bày gồm nguồn nhân lực, nguồn nhân lực doanh nghiệp, chất lượng nguồn nhân lực, chất lượng nguồn...
... dựng nguồnlực tài quan trọng quốc gia phát triển kinh tế - xã hội nước Nguồn vốn góp phần quan trọng tạo lập sở vật chất kỹ thuật cho kinh tế, mà có tính định hướng đầu tư, góp phần quan trọng vào ... ngành điện trọng Các quan Nhà nước có nhiều nỗ lực việc triển khai thực chế sách chung, cải tiến quy trình, thủ tục cấp phát quản lý sử dụng, tăng cường công tác tra, kiểm tra Với nỗ lực đó, góp phần ... vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, thành lập theo định sau: - Quyết định số 1394-ĐVN/TCCB-LĐ ngày 24/10/1996 Tổng công ty Điện lực Việt Nam (nay Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN): Thành...
... n l i 57 3.4.2 Khó kh n 58 3 .5 Nguyên t c yêu c u c a vi c đ xu t gi i pháp 58 3 .5. 1 D a nh ng quy đ nh c a pháp lu t, đ m b o tính h p pháp 58 3 .5. 2 Xem xét đánh ... 15 - 20 t kWh/n m n n m 2013, t ng s d án T đ a vào v n hành 268, v i t ng công su t 14.240 ,5 MW Hi n có 2 05 d án v i t ng công su t 6.1988,8 MW xây d ng d ki n đ a vào v n hành giai đo n 20 15- 2017 ... Vi t Nam; 41 - Ngh đ nh s 59 /20 15/ N -CP ngày 18 tháng n m 20 15 c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng công trình; - Ngh đ nh s 32/20 15/ N -CP ngày 25 tháng n m 20 15 c a Chính ph v qu n lý chi...
... Trương Mỹ Dung Công tác tổ chức thực hiện: a Thiết kế thực - Làm việc với nhóm phân tích thiết kế để bảo đảm hoạt động phân tích thiết kế với yêu cầu đặt b Quản lý - Nhìn trước họat động dự án để ... vai trò quản lý dự án CNTT cần có kỹ ?Những yêu cầu lực khả kỹ thuật thao tác mà người quản lý dự án cần phải có ? Trả lời: Những yêu cầu lực khả kỹ thuật thao tác mà người quản lý dự án cần ... thông số thiết lập ban đầu (Vd: dựa chi phí, thời gian, mục tiêu …) 12 Hãy thương lương cầnnguồn lực/ tài nguyên/yếu tố có khó tìm kiếm 13 Hãy bàn giao phần theo cột mốc dự án, nhờ mà tiến trình...
... dự án HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 15 Cost-benefit analysis is a key component of the BPP Hình 3. 15 Bản phân tích chi phí - lợi ích tài dự án phát triển hệ thống Chương ... giai đoạn cuối trình quản lý dự án, tập trung vào việc kết thúc dự án Chương Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 18 Các công cụ quản lý dự án Lập đường tới hạn ... đường tới hạn Sơ đồ mạng Network diagram Sơ đồ Gantt Gantt chart Cấu trúc phân rã công việc Work Breakdown Structure (WBS) Các công cụ phần mềm Chương Quản lý dự án HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn...
... Lưu ý chia sẻ mang tính kinh nghiệm nhấn mạnh vào tính thực tế, bạn thảo luận bổ sung thêm PhầnCácbước quản lý dự án Bước 1: Lên kế hoạch Để công việc thực thi đòi hỏi phải có kế hoạch cho Kế ... án Các khái niệm dự án học quản lý dự án bạn tìm thấy nhiều Google Tôi xin nêu qua khái niệm vào phần trọng tâm mà quản lý dự án phải trải qua Lưu ý chia sẻ mang tính kinh nghiệm nhấn mạnh vào ... Nhưng đâm đầu vào làm chăm kiểu lấy cần cù bù thông minh không ổn Người có tố chất quản lý thể làm việc từ việc nhỏ nhặt Bạn có biết có nhiều người đời không làm vệc ngồi chờ người khác phân công...
... đổi, Mỗi giai đoạn nảy sinh nhu cầu cần thêm vào dự án - ghi nguồn gốc phát sinh nhu cầu cách điều chỉnh nguồn ngân sách Bạn nhớ hết thứ nên cho chúng vào sổ, để đến cần thiết bạn nhớ chúng dễ dàng ... bạn đủ thông tin từ cấp trên, tự vạch cho mục tiêu riêng đề xuất để công nhận Phát huy nguồnlựcNguồn nhân lực, trang thiết bị tiền bạc - bạn sử dụng để đạt mục đích công việc bạn? Thường bạn ... gian cho phép Quan sát tiến triển nhóm Hãy thể nhiệt huyết bắt tay vào thực dự án, đồng thời hướng dẫn cho người nhóm theo phương cách dễ tiếp thu Điều tạo không khí làm việc hòa đồng dễ bắt kịp...
... mục tiêu SMART Một bạn lập kế hoạch dự án, ý đến việc phát triển mục tiêu mang tính khả thi cao Các mục tiêu cần đạt tiêu chí SMART – cụ thể (specific), vừa phải (measurable), đồng thuận (agreed ... đoán hiệu đạt mặt chi phí dựa thông tin thực tế Đề xuất ngân sách Đề xuất ngân sách nên trọng vào mục tiêu hiệu đạt dự án , cung cấp nhiều thông tin minh chứng cho việc đánh giá hiệu dự án theo ... thực yếu tố định công việc quản lý dự án Văn nên thực người quản lý dự án chuyển tới nhà đầu tư cách thường xuyên Tổng hợp qui định Quá trình tổng hợp phần thiết yếu dự án công việc quản lý dự...
... án 7 Quản lý giỏi việc phân phối nguồn lực: làm để có hiệu (chất lượng), rẻ (tiền bạc nguồn hữu hình khác) nhanh (deadline thuận lợi nhận thấy) phối hợp dự án Mỗi nguồnlực dự án cần phải phối ... lập ưu tiên cách linh động Ngày nay, thành viên nhóm quản lý dự án đóng vai trò tích cực nhiều dự án lúc phổ biến Mặc dù nguồn nhân lực có giới hạn hoàn thành người quản lý biết xếp cách hợp lý ... án Nếu có vấn đề với nguồnlực trên, báo cho nhà quản lý cấp cao vấn đề sớm bạn cần gợi ý lựa chọn khác để giải vấn đề hạn chế Những lựa chọn khác đề xuất sử dụng nguồnbổ sung cao ngân sách...
... công nghiệp hóa đại hóa với việc thực số lớn dự án hạ tầng sở Nhu cầu lớn nguồn lực, nhân lực lẫn tài lực, lại bị hạn chế Các nhà làm QLDA nước phải học biết áp dụng nguyên tắc phương pháp QLDA ... 120.000 thành viên 200 chi hội 1 25 quốc gia Trong sáu năm qua, năm PMI tăng 30% số lượng thành viên hi vọng đào tạo 230.000 thành viên toàn giới vào năm 20 05Bằng chứng nhận QLDA (PMP) PMI cấp ... Các kỹ thuật QLDA áp dụng để quản lý việc xây dựng sở hạ tầng lớn với cách điều hành đại từ trước đến loài người: dự án Trạm không gian quốc tế (ISS) 16 quốc gia hoàn thành vào năm 2006...
... trị bận bịu lĩnh hội cách nhanh chóng thấu đáo Đó lời hứa công cụ Quản lý dự án trang giấy - truyền tải tất thông tin quan trọng mà cổ đông dự án cần biết cung cấp thông tin cách kịp thời, dễ hiểu ... cuối tuần số người giỏi để chuẩn bị báo cáo hay bạn nên làm khả tốt hy vọng Hội đồng quản trị bị phân tán vấn đề khác trước bữa ăn trưa họ không soi mói khi? Giải pháp tốt tất nhiên hai giải pháp ... Điều bạn cần làm từ giai đoạn đầu dự án sử dụng công cụ Quản lý dự án trang giấy bạn Việc thực cách nhanh chóng, dễ dàng không làm ảnh hưởng xấu đến hiệu suất dự án Tất thông tin yêu cầu tổng...
... sách cho phép • Rút ngắn thời gian phát triển Bằng cách đáp ứng mục tiêu đề phạm vi hợp lý, việc quản lý dự án giúp giảm thiểu rủi ro • Sử dụng nguồnlực hiệu Việc quản lý dự án hiệu không làm ... kiến thức, kỹ nguồnlực cho mục tiêu quan trọng tổ chức Tóm lại, công tác quản lý dự án người quản lý dự án giúp tổ chức thực nhiệm vụ lớn quan trọng Vì vậy, việc quản lý dự án cách hiệu mang ... xảy Những việc tương lai xuất theo cách bất ngờ trình nhóm xúc tiến dự án Điều đặc biệt ngành công nghiệp phát triển nhanh Các nhà quản lý dự án phải tiến hành bước chuẩn bị để sẵn sàng đối phó...