... năm 2010, tập trung vào nhóm sản phẩm nhựa công nghiệp linh kiện nhựa cao cấp, bao bì nhựa công nghiệp … Hãy đánh giá xem chiếnlược APLACO chiếnlược ? BàiTậpChiếnLược 11 PhạmVănNam DỆT LONG ... cần phải học hỏi Tuy nhiên, điều quan trọng DN đường lối, chiếnlược kinh doanh BàiTậpChiếnLượcPhạmVănNam Thông tin thêm Wall's Việt Nam Nhà máy sản xuất đặt Củ Chi Vốn đầu tư 20 triệu USD ... sản phẩm dệt may Việt nam tăng cao Và ngành dệt may Việt nam gặp rào cản cạnh tranh lớn BàiTậpChiếnLượcPhạmVănNam Các thị trường EU, Nhật … áp dụng hạn ngạch Việt nam mở cửa đồi với quốc...
... Diếp Văn Phụng Phan Quốc Thu Trúc Nguyễn Thị Thảo NỘI DUNG CHÍNH I GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C II MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA BIG C III CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM IV.CHIẾN LƯỢC GIÁ V CHIẾNLƯỢC ... PHÂN PHỐI VI.CHIẾN LƯỢC MARKETING I GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C Là thương hiệu tập đoàn Casino - tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu Trung tâm mua sắm lý tưởng dành cho khách hàng Việt Nam (thực ... PHẨM CỦA BIG C III CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM SNACK TÔM CHUA CAY 28GR *Đặc tính sản phẩm: Thơm ngon vị tôm, đặc biệt cay, giòn ngon *Khối lượng: 28 gr * Giá: 3.400 VNĐ III CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM Snack...
... trường lại không cao, đạt 6% CHIẾNLƯỢC CHO SẢN PHẨM CỐI ĐÁ VẢY Sản phẩm tiêu thụ tốt, dẫn đầu thị trường dễ bị thay vị trí công ty khác chiếnlược thích hợp Chiến lược: Công ty không cần cung ... tăng trưởng thị trường lại cao đạt 12% CHIẾNLƯỢC CHO SẢN PHẨM BĂNG CHUYỀN IQM Sản phẩm thị trường phát triển mạnh, thị phần thấp, lợi nhuận thấp Chiến lược: đầu tư trang bị máy móc, vốn, nhân ... trưởng thị trường 8% CHIẾNLƯỢC CHO SẢN PHẨM THIẾT BỊ THỦY LỢI Cũng sản phẩm Cối đá vảy thời kỳ gặt hái Sản phẩm Thiết bị Thủy lợi tiêu thụ tốt, có thị phần lớn Chiếnlược định giá thấp để...
... vào việc xây dựng thương hiệu quảng cáo, thường mời nhân vật tiếng vận động viên Micheal Jordan (Nike) để quảng bá cho sản phẩm Crocs sử dụng chiếnlược bán trực tiếp quảng cáo truyền miệng để tạo ... rẻ: 30$ - Xúc tiến bán: + Bán trực tiếp (trưng bày giá sản phẩm) + Quảng cáo truyền miệng 2.Các yếu tố cấu thành nên chiếnlược CROCS: Phương hướng công ty + Sản xuất loại giày dép có khả tạo ... dép nhẹ, màu sắc tươi sáng thoải mái sử dụng để có cân hoàn hảo tính sử dụng giá trị cảm xúc khách hàng Chiếnlược cấp chức năng: - Sản xuất: + Công ty sử dụng loại vật liệu độc quyền có tên...
... lực thành công doanh nghiệp với đối thủ cạnh tranh sơ đồ Lập ma trận SWOT xác định phương án chiếnlược thích hợp Ma trận Tăng trưởng thị thường – Thị phần (BCG) a Vẽ ma trận BCG doanh nghiệp ... ……… Tổng cộng Lưu ý: Vẽ ma trận ma trận mục tiêu biểu đồ (Mỗi thành viên tự đánh giá tham gia làm tập nhóm nào? Nhóm tự đánh giá cho điểm mình) ...
... Ghi chú: = Rất yếu; = Rất mạnh : Thuận Thành ; : Big C 8 Quảntrịchiếnlược N4 Nhóm Bàitập 4: Lập ma trận SWOT xác định phương án chiếnlược thích hợp: Thế mạnh (Strengths): S1: Thị phần chiếm ... 0.043 0.172 0.032 0.064 Ghi chú: = Hoàn toàn không h ấp dẫn; = Rất hấp dẫn 2.798 Quảntrịchiếnlược N4 Nhóm Bàitập 3: Phân tích mạnh – yếu e Xác định tiềm lực thành công doanh nghiệp: Các tiềm ... ty : = không tác động; = tác động; = tác động mức độ trung bình; = tác động mạnh Quảntrịchiếnlược N4 Nhóm Bàitập 2: Phân tích môi trường cạnh tranh doanh nghiệp c Xác định cường độ cạnh tranh...
... công việc hệ thống nhân chặt chẽ : Hội đồng Quảntrị Đại hội đồng cổ đông tín nhiệm bầu Hội đồng quảntrịquanquảntrị toàn hoạt động công ty, chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh nhiệm kỳ ... bầu Hội đồng quảntrịquanquảntrị toàn hoạt động công ty, chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh nhiệm kỳ - Ban Giám đốc chịu trách nhiệm mặt hoạt động công ty trước Hội đồng Quảntrị pháp luật ... tiêuquảng bá hình ảnh Giảm ngân sách đáng kể dành cho quảng cáo Cái đích lớn nhất, cuối hoạt động quảng cáo có thêm khách hàng Hiện trang rủ mua hiệu kênh quảng cáo truyền thống việc Thay cách quảng...
... phần sản phẩm tivi, hình, điện thoại di động, DRAM… CHƯƠNG I : CHIẾNLƯỢC CỦA SAMSUNG 1.BÁN DẪN 6.TÀI TRỢ 2.SỐ THỂ HÓA THAO CHIẾNLƯỢC CỦA SAMSUNG ĐIỆN 3.THIẾT THOẠI KẾ DĐ LCD 1/ Lựa chọn bán ... liêu văn hóa doanh nghiệp hàng đầu T V •) ăn hóa giao tiếp tự do, văn hóa thảo luận – nơi thị từ phía mà thảo luận từ hai phía, văn hóa hội nghị tự – nơi người thoải mái trình bày ý tưởng mình, văn ... 5.KINH DOANH CHIẾN 2.KINH DOANH KẾ LƯỢC : THẬN TRỌNG HOẠCH : DỰ ĐOÁN KHẮT KHE HƠN NỮA TRIẾT LÝ KINH DOANH LÀN SÓNG MỚI “HÃY THAY ĐỔI TẤT CẢ TRỪ VỢ VÀ CON CÁI BẠN” “HÃY BỎ QUA SỐ LƯỢNG ĐỂ TẬP TRUNG...
... 5,5 – 9,9 PHẠMVĂNNAM - UEH Quan tâm đến người 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 Quan tâm đến sản xuất PHẠMVĂNNAM - UEH III LÃNH ĐẠO III.3 Lựa chọn phong cách lãnh đạo Tùy thuộc vào đặc điểm nhà quản trò ... phong cách S1,S2,S3,S4 với đặc điểm khác Phong cách S2 tốt PHẠMVĂNNAM - UEH Quan tâm đế người CAO THẤP S3 S2 S4 S1 THẤP CAO PHẠMVĂNNAM - UEH Quan tâm đến cơng việc III LÃNH ĐẠO c/ Quan điểm ... người khác để đạt mục tiêu Phong cách lãnh đạo tập hợp cách thức mà nhà quản trò sử dụng để tác động đến nhân viên trình quản trò PHẠMVĂNNAM - UEH III LÃNH ĐẠO III.2 Các phong cách lãnh đạo...
... Kết hợp phương án để xây dựng kịch Chọn lựa kịch xây dựng chiếnlược 24 PHẠMVĂNNAM - UEH 3.8 Câu hỏi ôn tập & thảo luận Môi trƣờng quảntrị gì? Sự cần thiết khách quan phải nghiên cứu môi trƣờng ... trường nội 1/15/2013 10:36:07 AM 11 PHẠMVĂNNAM - UEH 3.4 Môi trƣờng vĩ mô Kinh tế Chính trị Xã hội Công nghệ Tự nhiên 1/15/2013 10:36:08 AM 12 PHẠMVĂNNAM - UEH 3.4 Môi trƣờng vĩ mô Yếu tố ... AM 20 PHẠMVĂNNAM - UEH 3.6 Môi trƣờng nội Nhân lực Tài Kỹ thuật Trình độ tổ chức điều hành Khả sản xuất Trình độ marketing Văn hóa … 1/15/2013 10:36:15 AM 21 PHẠMVĂNNAM -...
... hàng ngày PHẠMVĂNNAM - UEH 3.3 Các kỹ nhà quảntrị Kỹ tƣ Kỹ nhân Kỹ kỹ thuật Nhà quảntrị cấp thấp Nhà quảntrị cấp Nhà quảntrị cao cấp 19 PHẠMVĂNNAM - UEH 3.3 Các kỹ nhà quảntrị Kỹ tư ... lý hài hồ PHẠMVĂNNAM - UEH 2.4 Phân loại quảntrị Có nhiều cách phân loại Quảntrị xã hội & Quảntrị kinh doanh Quảntrị tổ chức lợi nhuận & Quảntrị tổ chức phi lợi nhuận Quảntrị lĩnh ... PHẠMVĂNNAM - UEH 4.2 Tính phổ biến hoạt động quảntrị xã hội đại Quảntrị tồn loại hình tổ chức xã hội, qui mơ đặc điểm hoạt động tổ chức Khi thực hành quảntrị nhà quảntrị thực chức quản...
... vấn đề : Kết Ngun nhân Giải pháp 1/15/2013 PHẠMVĂNNAM - UEH 8.1 Khái niệm Kiểm tra chức nhà quảntrị từ nhà quảntrị cao đến nhà quảntrị thấp tổ chức Phương pháp, cách thức nội dung ... NÀO? 1/15/2013 PHẠMVĂNNAM - UEH 8.1 Khái niệm Tính chất kiểm tra Liên tục (q trình) Tồn diện (hệ thống) Chủ động (ngăn chặn) Hành động (biện pháp) 1/15/2013 PHẠMVĂNNAM - UEH 8.2 ... đưa đến hành động 1/15/2013 PHẠMVĂNNAM - UEH 8.4 Tiến trình kiểm tra XÂY DỰNG TIÊU CHUẨN KIỂM TRA ĐO LƯỜNG KẾT QUẢ THỰC TẾ ĐIỀU CHỈNH KHÁC BIỆT 1/15/2013 PHẠMVĂNNAM - UEH 8.4 Tiến trình...
... chỉnh chiếnlược 12/11/13 15 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC 12/11/13 Khái niệm QuảntrịChiếnlược Tầm quan trọng QTCL Các cấp chiếnlược Quá trình phát triển QTCL Mô hình QuảntrịChiến ... học phần 12/11/13 Giải thích khái niệm quảntrịchiếnlược • • • Chiếnlược gì? Quảntrịchiếnlược lại cần đến quảntrịchiến lược? Thế sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn mục tiêu? Làm để xây dựng tuyên ... QuảntrịChiếnlược sinh viên có thể: Giải thích khái niệm quảntrịchiến lược; Trình bày chiếnlược phổ biến thực tiễn quảntrị kinh doanh; Trình bày giải thích phương pháp phân tích chiến lược...
... MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Yếu tố trị pháp lý Yếu tố kinh tế Yếu tố xã hội Yếu tố công nghệ Yếu tố tự nhiên CÔNG TY MAY 10 YẾU TỐ YẾU TỐ CHÍNH TRỊ CHÍNH TRỊ PHÁP LÝ PHÁP LÝ Việt Nam gia nhập WTO phải tuân ... Đó doanh nghiệp may nước khác chưa xuất vào Việt Nam, xuất vào Việt Nam Việc doanh nghiệp xuất hàng vào Việt Nam làm cho doanh nghiệp may Việt Nam phải canh tranh gay gắt liệt để giữ vững thị ... tăng Đồng thời, trang phục áo dài trang phục truyền thống phù hợp với văn hoá, sắc người Việt Nam Công ty nắm bắt thị hiếu văn hoá khách hàng từ đưa trang phục phù hợp với nhu cầu thị hiếu đối...
... định chiếnlược nhãn hiệu • Mô tả phân tích chiếnlượcquảntrị chu kì sống sản phẩm www.them egallery.com Nội dung chương 6.1 Đặc tính sản phẩm phân loại sản phẩm 6.2 Quyết định chiếnlược sản ... Marketing Mỹ) www.them egallery.com 6.2.2.2 Quyết định chiếnlược nhãn hiệu Có cách lựa chọn định chiếnlược nhãn hiệu www.them egallery.com Bốn chiếnlược nhãn hiệu Hiện có Mới Hiện Mở rộng chủng loại ... • Doanh nghiệp thiếu lực sản xuất • Doanh nghiệp tập trung để sản xuất mặt hàng đem lại lợi nhuận www.them egallery.com 6.2.2 Quyết định chiếnlược nhãn hiệu 6.2.2.1 Khái niệm nhãn hiệu “Nhãn...
... chọn số chiếnlượcthay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlượcquảntrịchiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlược Sự khác biệt quảntrịchiếnlược lập kế hoạch chiếnlượcquảntrịchiếnlược bao ... TRỊCHIẾNLƯỢC VÀ GIÁ TRỊ CỦA NÓ Định nghĩa quảntrịchiếnlượcQuảntrịchiếnlượcvấn đề nhiều nhà kinh tế quảntrị gia quan tâm Do nội dung quảntrịchiếnlược rộng phạm vi nghiên cứu phong ... trưng chiếnlược .6 Vai trò chiếnlược kinh doanh .7 II BẢN CHẤT CỦA QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC VÀ GIÁ TRỊ CỦA NÓ .8 Định nghĩa quảntrịchiếnlược Ý nghĩa quảntrịchiếnlược ...
... chiếnlượcQuảntrịchiếnlược ? Tóm tắt nội dung trình quảntrịchiếnlược ? Trình bày sâu gia đoạn: Hoạch định chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược Ý nghĩa quảntrịchiến lược? BÀI ... BẢN VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢNTRỊCHIẾNLƯỢC Mục tiêu: - Giải thích khái niệm chiếnlược ,quản trịchiến lược; phân biệt chiếnlược sách - Phân tích vai trò chiến lược, lợi ích quảntrịchiếnlược doanh ... quảntrịchiếnlượcCHIẾNLƯỢC 1.1 Những quan điểm chiếnlược - Thuật ngữ Chiếnlược dùng quân sự: Thuật ngữ chiếnlược ban đầu dùng quân từ lâu Chiếnlược nghệ thuật huy phương tiện để chiến...
... liên quan đến công tác hành Nhà máy Có nhiệm vụ quản lý văn th, lu trữ tài liệu, bảo mật, đối nội, đối ngoại, quản lý công tác XDCB hành quản trị, đời sống, y tế, 3.2.2 phòng Tổ chức - Bảo vệ ... vùng, cấp, chủng loại theo thị Giám đốc Quản lý số lợng tồn kho, tổ chức bảo quản nhập xuất theo quy định, quản lý cung ứng vật t nông nghiệp (nếu có) , quản lý kho phế liệu, phế phẩm 3.2.6 Phòng ... phẩm thị trờng Bên cạnh Nhà máy cha thực đặt chiến lợc sản phẩm hoạt động chiến lợc chung Marketing nên phối hợp chặt chẽ với chiến lợc phận, hoạt động quảng cáo sản phẩm bị hạn chế từ phía Nhà...
... liên quan đến công tác hành Nhà máy Có nhiệm vụ quản lý văn th, lu trữ tài liệu, bảo mật, đối nội, đối ngoại, quản lý công tác XDCB hành quản trị, đời sống, y tế, 3.2.2 phòng Tổ chức - Bảo vệ ... vùng, cấp, chủng loại theo thị Giám đốc Quản lý số lợng tồn kho, tổ chức bảo quản nhập xuất theo quy định, quản lý cung ứng vật t nông nghiệp (nếu có) , quản lý kho phế liệu, phế phẩm 3.2.6 Phòng ... phẩm thị trờng Bên cạnh Nhà máy cha thực đặt chiến lợc sản phẩm hoạt động chiến lợc chung Marketing nên phối hợp chặt chẽ với chiến lợc phận, hoạt động quảng cáo sản phẩm bị hạn chế từ phía Nhà...