... khen thưởng thủ văn kỷ luật trưởng việc chuẩn bị thư ký người tổ chức phòng nhỏ nhiều người Sắp phòng lớn xếp phòn g họp họp quan trọng phải tổ chức phòng kín Không nên bố tríphòng họp nơi nóng ... chương trình họp Một chương trình họp thường có thông tin sau Nội dung Đòa điểm, thời gian bắt đầu kết thúc Thời gian giải lao (nếu có) Tên người chủ tọa, tên người điều khiển Tên chủ đề trình ... chủ đề trình bày, tên người trình bày Thời gian dự kiến cho nội dung Tính chất phần (QĐ, TB, lấy ý kiến…) Tên người ghi biên họp việc chuẩn bị thư ký Viết thư mời Công văn, thư mời họp phải có nội...
... sản Vì mà quảntrị khoản hoạt động xuyên suốt trình hoat động ngân hàng Thanh khoản nỗi ám ảnh Những học nhãn tiền nước Mỹ, châu Âu liên hệ với thực tiễn Việt Nam ngày qua vấn đề quảntrị rủi ro, ... suy yếu khả chống đỡ thiếu hụt khoản hệ thống Vấn đề quảntrị khoản NHTM chưa tốt “do yếu từ quảntrị tài sản nợ, có NHTM thiếu hụt công cụ quản lý hữu hiệu…Ngân hàng Nhà nước khó nắm bắt chắn ... kinh doanh, tính khoản, quảntrị điều hành doanh nghiệp, uy tín doanh nghiệp; cán ngân hàng thông đồng với khách hàng lập hồ sơ khống để vay vốn; cán ngân hàng nâng giá trị tài sản đảm bảo vay...
... 1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quảntrị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng quảntrị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quảntrị chiến lược 1.2.3 Qúa trìnhquảntrị chiến lược 1.2.4 Sứ mệnh mục tiêu ... , nhà quảntrị cấp dưới, từ khám phá hay kiện tình cờ Trên thực tế, chiến lược hầu hết tổ chức kết hợp chiến lược dự định chiến lược phát sinh 1.2 Quảntrị chiến lược Khái niệm: Quảntrị chiến ... nỗ lực cần thiết Liên quan tới hoạt động kết hợp chức khác tổ chức 1.2.3 Qúa trìnhquảntrị chiến lược Qúa trìnhquảntrị chiến lược chia làm bước chính, bao gồm: (1) Lựa chọn sứ mệnh mục tiêu...
... giúp cho người lao động hoàn thành công việc giao tốt - Đào tạo nguồn nhân lực trình trạng bị kiến thức định chuyên môn, nghiệp vụ cho người lao động để họ đảm nhận nghề đó, hay để làm tốt công ... ngắn hạn - Mục đích: khắc phục thiếu hụt kiến thức kỹ - Đào tạo nguồn nhân lực thực chất trình nâng cao trình độ, kiến thức, kỹ năng, phương pháp làm việc cho người lao động - Phát triển nguồn ... giám sát + Nâng cao tính ổn định động tổ chức + Tạo điều kiện cho áp dụng tiến khoa học kỹ thuật quản lý vào doanh nghiệp + Tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp + Đối với người lao động: + Tạo gắn bó...
... Ai biết hoạt động quảntrị có nhiều người tham gia cần quản lý, để quản lý lại cần có tổ chức Quá trình thiết kế xây dựng tổ chức từ phận nhỏ chuyên môn hóa lao động quảntrị Chính tồn phận hoạt ... đào tạo nhà quảntrị tổng hợp + Tuy nhiên, cấu đòi hỏi gia tăng kiểm soát quảntrị cấp cao cần có nhiều người để đảm nhận công việc quảntrị tổng quát - Ưu điểm: + Đề mục tiêu chương trình hành ... thuộc lẫn nhau, chuyên môn hóa có trách nhiệm, quyền hạn định, bố trí theo cấp, khâu khác nhằm đảm bảo thực chức quảntrị phục vụ mục đích chung xác định tổ chức Trong mônquảntrị nhân có loại cấu...
... trò định Gởi văn chứng nhận đến người gặp cố phương tiện thông tin đàm phán thương lượng với người gặp sự,bày tỏ thiện chí chia sẻ rủi ro SAU SAU KHI XẢY RA SỰ CỐ Quản lý chặt chẽ quy trình sản ... công ty tiếp xúc trực tiếp với người gặp cố Vai trò quan hệ với người Điều nhân viên điều tra lại trình xảy cố Đem sản phẩm đến quan chức có thẩm quyền để xét nghiệm TRONG TRONG KHI XẢY RA SỰ CỐ ... HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI Ngày 17-20/10, Công ty Honda Việt Nam trao tặng trực tiếp tài trợ với tổng giá trị 242 triệu đồng cho gia đình 121 nạn nhân tỉnh bị thiệt hại nặng bão số Đại diện công ty Honda...
... cầu khách hàng IV QUẢNTRỊ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG ĐIỀU HÀNH KHÁC Quảntrị suất kinh doanh quốc tế Quảntrị chất lượng kinh doanh quốc tế Quảntrị thông tin kinh doanh quốc tế QUẢNTRỊ NĂNG SUẤT TRONG ... Phạm Thị Kim Quyên Trác Văn Ngọc Quan Huỳnh Thị Hiền NỘI DUNG BẢN CHẤT CỦA QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC TẾ QUẢNTRỊ SẢN XUẤT QUỐC TẾ QUẢNTRỊ HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ QUỐC TẾ QUẢNTRỊ MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG ĐIỀU ... KHÁC I BẢN CHẤT CỦA QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC TẾ NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC CỦA QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC TẾ NỘI DUNG SỰ PHỨC TẠP CỦA QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC TẾ NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC CỦA QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH QUỐC...
... TRƯỞNG QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG TỔ TRƯỞNG Sơ đồ cấu tổ chức quảntrị trực tiếp TỔ TRƯỞNG 6.3.4.3 Cơ cấu tổ chức quảntrị trực tuyến - chức GIÁM ĐỐC QUẢNTRỊ CHỨC NĂNG A QUẢNTRỊ CHỨC NĂNG B QUẢN ĐỐC ... QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG QUẢNTRỊ CHỨC NĂNG C QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG QUẢNTRỊ CHỨC NĂNG D QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG Sơ đồ cấu tổ chức quảntrị trực tuyến-chức 6.3.4.4 Cơ cấu tổ chức quảntrị theo ma trận Chủ ... kỹ thuật Quảntrị dự án A Quảntrị dự án B Quảntrị dự án C Sơ đồ cấu tổ chức ma trận 6.3.4.5 Cơ cấu tổ chức theo địa dư Giám đốc kinh doanh Quản lý Khu vực Miền Tây Quản lý Quản lý Quản lý...
... theo chế độ chung Công ty I PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Bảng tiêu chuẩn công việc: Trình độ văn hoá, chuyên môn Trình độ ngoại ngữ Kinh nghiêôm công tác nghề; Tuổi đời; Sức khoẻ; Ngoại hình ... các cao ốc loại A, tốc độ tăng trưởng 30% - 50% năm Sử dụng ERP, CRM vào quản lý nhân lực và khách hàng 24 KTS trình độ cao + 200 NVVP + 800 CNSX Thu nhập công ty thuộc nhóm 25% công ty ... NỘI DUNG TRÌNH BÀY PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG...
... BIỆT LÃNH ĐẠO & QUẢNTRỊ ỔN ĐỊNH Thống vai trò lãnh đạo quảntrị CẠNH TRANH Tách biệt vai trò lãnh đạo quảntrị MÔI TRƯỜNG PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO & QUẢNTRỊ NHÀ LÃNH ĐẠO VAI TRÒ NHÀ QUẢNTRỊ Thực ý ... theo quy lược, tầm nhìn tạo giá trị chung định, điều luật, mang tính khoa học, chặt chẽ PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO & QUẢNTRỊ NHÀ LÃNH ĐẠO CÁCH THỨC ĐẠT MỤC TIÊU NHÀ QUẢNTRỊ •Tác động đến công •Tác động ... tổ •Thúc đẩy ảnh chức, hướng dẫn hưởng điều khiển nhân viên PHÂN BIỆT LÃNH ĐẠO & QUẢNTRỊ NHÀ LÃNH ĐẠO NHÀ QUẢNTRỊ •Buộc phải có •Có CẤP •Thực theo •Thực lệnh, quy định, DƯỚI cách tự nguyện quyền...
... TRƯỜNG CAO ĐẲNG VIỄN ĐÔNG KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH - BÀITHUYẾTTRÌNH MÔN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LOTTE VIỆT NAM ... Ghi Nhóm trưởng (Thuyết trình) Thang điểm Nhận xét TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Khái luận Quảntrị chiến lược, tác giả Trương Minh Công, Trần Tuấn Thạc – Trần Thị Trường Như Giáo trình TS Nguyễn ... Lời đầu tiên, chúng em xin chân thành cảm ơn giảng viên Khoa Quản trj Kinh doanh dạy cho chúng em biết thêm nhiều kiến thức quản trị, việc lên kế hoạch định mục tiêu phải làm có kiến thức nhiều...
... tất Bệnh Viện,luôn tôn trọng quan tâm chăm sóc đồng cảm • Trình độ chuyên môn cao coi trọng đạo đức nghề nghiệp • Luôn tuân thủ quy trìnhquản lý chất lượng tiêu chuẩn quốc tế • Là kết hợp tinh ... diện từ giai đoạn tư vấn khám bệnh, chẩn đoán hoàn tất việc điều trị - Cung cấp 1500 dịch vụ trọn gói từ phẫu thuật,sản khoa điều trị ung thư C.Chiến lược kinh doanh FV Khác biệt hóa sản phẩm ... 3.Nguyễn Phúc Vinh A13682 4.Lê Hải Nam A12911 5.Trịnh Thị Vân A13264 6.Nguyễn Thị Hương Lan A13935 7.Lê Đức Anh A12924 8.Trần Thị Hải Hà A13124 9.Trịnh Hương Thảo A13633 10.Lâm Thị Ngọc Anh A13575...
... KINH TẾ YẾU TỐ CHÍNH PHỦ CHÍNH TRỊ YẾU TỐ VĂN HÓA XÃ HỘI YẾU TỐ TỰ NHIÊN YẾU TỐ CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT YẾU TỐ KINH TẾ LOGO LOGO YẾU TỐ CHÍNH PHỦ - CHÍNH TRỊ YẾU TỐ VĂN HÓA XÃ HỘI YẾU TỐ TỰ NHIÊN ... CỦA DN VIỆT NAM Tổ chức, xếp lại doanh nghiệp cho phù hợp với điều kiện kinh tế Nâng cao trình độ quảntrị doanh nghiệp đào tạo đội ngũ doanh nhân Xây dựng chiến lược cạnh tranh sở lợi cạnh tranh ... mang lại cho khách hàng giá trị gia tăng cao lạ để khách hàng lựa chọn không lựa chọn đối thủ cạnh tranh mình” 1.1.2 NL Cạnh Tranh: Giá trị gia tăng nội sinh giá trị gia tăng ngoại sinh lực cạnh...
... CHƯƠNG III: HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG III: HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG I NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM II BẢNG CHUẨN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG III QUẢN LÝ CHÂT LƯỢNG SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN ... toàn,môi trường • Dễ sử dụng,dễ vận chuyển,sủa chữa,bảo quản, tiết kiệm lượng ,nguyên liệu NHỮNG BÀI HỌC NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM KINH NGHIỆM Bài học thứ nhất: quan niệm chất lượng Philip B.Crosby ... chắn CL DN chương trình Tóm tắt tình hình tổ “Chúng Tại thiết CL lại Với tham gia Phòng ngừa sai sót Chúng biết chức mặt CL phải đặt vấn đề CL” phải đặt vấn đề BGĐ,chúng phát quy trình chung vấn...
... doanh 7/ Xây dựng quản lí chế độ tiền lương 7.1 Trình tự xây dựng chế độ tiền lương Trình tự lập kế hoạch tiền lương: B1: lập kế hoạch quản lí tiền lương Trong giai đoạn lập kế hoạch quản lí tiền ... động) để giá trị vật chất phi vật chất mà người lao động nhận trình làm thuê • Hiểu cách khác “Thù lao lao động bao gồm hình thức lợi ích tài phi tài dịch vụ đích thực mà nhân viên hưởng trình làm ... 3.70 4.2 6.2.3 Bảng lương viên chức, chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ doanh nghiệp Gồm có ngạch, có hệ số tương ứng ngạch 6.2.4 Bảng lương chức vụ quản lí doanh nghiệp • Được áp dụng cho...
... ♥ Phương pháp đánh giá kiểm tra chương trình ♥ Lập ngân quỹ theo chương trình mục tiêu ♥ Các công cụ phương tiện kiểm tra III TIẾN TRÌNH KIỂM TRA Quá trình kiểm tra gổm giai đoạn: Xác Xácđịnh ... Kiểm tra giúp nhà quản lý đánh giá mức độ thực kế hoạch, tìm kiếm nguyên nhân biện pháp khắc phục Kiểm tra giúp nhà quản lý kịp thời định cần thiết để đảm bảo thực thi quyền lực quản lý hoàn thành ... phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân nhà quảntrị Kiểm tra phải công khai, khách quan, xác Yêu cầu hệ thống kiểm tra Hệ thống kiểm tra phải phù hợp với văn hóa tổ chức Kiểm tra phải hiệu quả,...
... doanh nghiệp toán nan giải khiến nhà quảntrị phải đau đầu, việc kiếm người phù hợp với công việc gian truân GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC Việc sử dụng test Quy trình tuyển nhân công ty ngày trở nên ... kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn sâu hướng nghiệp cần nhiều thời gian để hoàn thiện qua nhiều bước, nhiều lượt 4 Bài trắc nghiệm hoàn thiện sở thực nghiệm, thống kê Bài trắc nghiệm xây dựng sở ... CÁC BƯỚC THIẾT KẾ BÀI TRẮC NGHIỆM • • • Mỗi người có đặc tính khác (khả năng, kỹ năng, tính cách…) Các đặc tính phần chất phần hình thành theo điều kiện sống, môi trường sống, trình học tập, tư...