... rủi ro tác nghiệp. Chẳnghạn: thông tin sai sự thật về khách hàng, về tình hình tài chính, tình hình kinh doanh, tính thanh khoản, quản trị điều hành của doanh nghiệp, uy tín của doanh nghiệp; ... khoản của hệ thống. Vấn đề quảntrị thanh khoản tại các NHTM chưa tốt. “do sự yếu kém từ quảntrị tài sản nợ, có của các NHTM và sự thiếu hụt của các công cụ quản lý hữu hiệu…Ngân hàng Nhà ... hàng đến chỗ phá sản. Vì vậy mà quảntrị thanh khoản luôn là hoạt động xuyên suốt trong quá trình hoat động của mỗi ngân hàng.Thanh khoản luôn là nỗi ám ảnhNhững bài học nhãn tiền ở nước Mỹ,...
... Mô hình phát triển chiến lược1.2 Quảntrị chiến lược 1.2.1 Tầm quan trọng của quảntrị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quảntrị chiến lược 1.2.3 Qúa trìnhquảntrị chiến lược 1.2.4 Sứ mệnh và ... Doanh nghiệp Phân tích bên trong 1.2 Quảntrị chiến lượcKhái niệm: Quảntrị chiến lược là tiến trình xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, lựa chọn cách thức hoặc phương ... Mạnh HàNguyễn Mạnh HàNguyễn Võ Phương ThuỳNguyễn Võ Phương Thuỳ 1.2.3 Qúa trìnhquảntrị chiến lượcQúa trìnhquảntrị chiến lược có thể chia làm 5 bước chính, bao gồm:(1) Lựa chọn sứ mệnh...
... điều kiện cho áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và quản lý vào doanh nghiệp. + Tạo ra được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Lý do mà Doanhnghiệpquan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển ... do mà Doanhnghiệpquan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực•Đối với người lao động:+ Tạo được sự gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp. + Tạo được tính chuyên nghiệp ... mà lãnh đạo Doanh nghiệpquan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?•Những vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp? Những...
... năng quản trị. + Mô hình này chỉ áp dụng với những doanhnghiệp có qui mô nhỏ, với khối lượng công tác quản trị ít, thường thấy ở các cơ sở sản xuất kinh doanh cá thể, hộ gia đình. Khi doanhnghiệp ... mình.Vì vậy doanhnghiệp cần lựa chọn cho mình một cơ cấu tổ chức hợp lý.- Cơ cấu tổ chức quảntrị càng hoàn thiện thì quảntrị càng tác động một cách có hiệu quả đến sản xuất, kinh doanh dịch ... nhà quảntrị sẽ gây ra sự tắc nghẽn do quá tải và doanhnghiệp sẽ không hoạt động được. + Ngoài ra, mô hình tổ chức này còn mang tính mạo hiểm cao, vì nếu do một biến cố bất ngờ mà nhà quản trị...
... SỰ CỐSố giấy phép: 1521/GP.Ngày cấp: 22/03/1996Số lao động: 2.108 người Loại hình doanhnghiệp : Liên doanh Lĩnh vực hoạt động : Ôtô - Xe Máy - Xe ĐạpTổng vốn đầu tư: 209.252.000 USDNhà ... KHI XẢY RA SỰ CỐ Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất, thẩm định chất lượngchỉ tiêu chất lượng cần phải phổ biến rộng rãi cho người tiêu dùng hiểu và tự kiểm định Nâng cao nghiệp vụ của các ... THIỆUCông ty Honda Việt Nam là công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor Nhật Bản, Công ty Asian Honda Motor Thái Lan và Tổng Công ty Máy Động lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam.Nhà máy xe máy Ngay...
... BÁO, CÁC LOẠI DỰ BÁO, TRÌNH TỰ THỰC HIỆN DỰ BÁO1. Khái niệm về dự báo: 2. Các loại dự báo:3. Trình tự tiến hành dự báo: α được xác định bằng phương pháp thử với các giá trị khác nhau từ 0 ... nhân sự…)•Ưu điểm: Nhược điểm:•Nhanh - Không hoàn toàn khách quan•Rẻ•Sát với tình hình doanh nghiệp 1. Phương pháp tiếp cận giản đơn:•Dự báo cho thời kỳ thứ n = Số thực tế của thời ... t-1 )α : Hệ số san bằng số mũ bậc 1α : được xác định bằng phương pháp thử0 < α < 1 3. Trình t ti n hành d ự ế ựbáo:Bước 7: Xác định xu hướng dự báo: Xu hướng tuyến tính Xu hướng...
... ABC (Kỹ thuật Pareto) Giá trị hàngtồn kho Nhóm A Nhóm BNhóm CNhóm A: - Giá trị 70-80% - Số lượng 15% Nhóm B: - Giá trị 15-25% - Số lượng 30% Nhóm C: - Giá trị 5-10% - Số lượng 55% ... Ctt Tổng chi phí về hàng tồn kho 5. Mô hình xác suất I. NHỮNG KHÁI NIỆM LIÊN QUAN ĐẾN QUẢNTRỊ TỒN KHO1. Chức năng của QTTK•Chức năng liên kết: Liên kết giữa 3 giai đoạn cung ứng – ... toàn tối ưu là : 20 đơn vịVì TC20 = 100 USD là min II. CÁC MÔ HÌNH TỒN KHO Chương III:QUẢN TRỊ TỒN KHO •Qmax =Tổng lượng hàng cung ứng trong thời gian tTổng lượng hàngsử dụng...
... chúng em thấy được là muốn hoạt động kinh doanh diễn ra tốt thì phải có một đội ngũ bán hàng tốt trước đã.Mục tài liệu tham khảo:-Giáo trìnhQuảnTrị Tác Nghiệp -Trang web: Tài liệu.vnCHƯƠNG ... công ty gặp không ít khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Một trong những khó khăn đó là hoạt động bán hàng. Từ đó để bán được hàng các doanhnghiệp cạnh tranh gay gắt để có thể chiếm ... ra, mức chất lượng phục vụ khách hàng. Do vậy doanhnghiệp bằng mọi giá đưa sản phẩm của mình tới tay người tiêu dùng.Để giải quyết vấn đề này doanhnghiệp tập trung mọi nỗ lực vào hoạt động bán...
... việc, thời gian làm việc tại doanh nghiệp B. Dựa vào khảnăng trình độ đáp ứng nhu cầu công việc mớiC. Dựa vào yêu cầu sắp xếp của doanh nghiệp, năng lực quản lý, trình độ đáp ứng yêu cầu của ... Tuyển mộ nhân sự là quá trình tìm kiếm, thu hút những người có đủ khả năng ( trong và ngoài doanh nghiệp) tới doanhnghiệp để nộp đơn ứng thi vào các vị trí cần thiết mà doanhnghiệp đang cần tuyểnC. ... QTDN là Theo:A. Quá trình xácđịnh hệ thống mục tiêu phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh B. Quá trình tổchức hệ thống quảntrị kinh doanh để đạt được mục tiêuC. Quá trình iều khiển, vận...