... công tác quảnlýnguồnnhânlực tốt sẽ hoàn thành tốt mục tiêu đề ra. Chúng ta sẽ đi sâu nghiên cứu, làm rõ vấn đề quảnlýnguồnnhânlực I.Các khái niệm cơ bản1. Quảnlý Quản lý là sự tác động ... hội ở đó cần thiết đến quản lý. Quảnlý suy cho đến cùng là quảnlý con ngời. Quảnlý xét trong qui mô một doanh nghiệp gọi là hoạt động quảnlý doanh nghiệp. Quản lý là một trong những yếu ... Thanh Quyên QLKT 40a - ĐHKTQD163. Quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực (NNL) là tổng thể các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng, duy trì và phát triển một lực lợng lao động làm việc với...
... nguồn nhân lực phải đáp ứng đủ về số lợng và chất lợng nhng để quảnlý và sử dụng có hiệu quả nguồnnhânlực lại là một vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp .Nội dung của quảnlýnguồnnhân ... mình . 2. Khái niệm vềquảnlý Quản lý là sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối tợng quảnlý nhằm đạt đợc mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến động của môi trờng . Quản lý kinh tế là sự tác ... trình bày một số nội dung chủ yếu của quá trình quảnlý nguồn nhânlực ,1) Tuyển dụng nhânlực .2) đào tạo và phát triển nguồnnhânlực .3) Tạo động lực trong lao động 4) An toàn vệ sinh trong...
... : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỀ TÀI: 21.1.NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 21.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực 21.1.2. Vai trò của nguồnnhânlực trong doanh nghiệp 31.2. QUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰC 41.2.1. ... nhânlực cho hoạt động của các doanh nghiêp hiên nay.1.2.2. Nội dung quảnlýnguồnnhân lực. Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản là:- Thu hút và lập chiến lược nguồnnhân lực: ... cạnh .Về mặt nguồn gốc ,nguồn nhânlực nằm trong bản thân con người(đây là sự khác nhau cơ bản giữa nguồnnhânlực và các nguồn lực khác).Mặt khác nguồnnhânlực được hiểu là tổng thể nguồn lực...
... khai nhân lực cho hoạt động của tổ chức. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản sau:ã Lập chiến lợc nguồnnhân lực: ... về con ngời. Do đó cần phải có quan điểm nhất quán và đầu t tập trung hơn nữacho lĩnh vực này (Nguồn: [12, trang 8])II. Quảnlýnguồnnhânlực 1.Khái niệm quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồn ... tích nguồnnhânlực và hệ thống quảnlýnguồnnhânlực của tổ chức- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực (số lợng, cơ cấu, giới tính,chất lợng nhân lực) - Phân tích mối quan hệ giữa nhân...
... nguồnnhânlực tại công ty TNHH Thảo NguyênCƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝNGUỒNNHÂN LỰC1.Tổng quanvềnhân lực. 1.1.Khái niệm. Nhânlực được hiểu là nguồnlực con người, một trong những nguồnlực ... lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp vềnguồnnhân lực. - Về mặt xã hội, quản trị nguồnnhânlực thể hiện quan điểm rất nhân bản về quyền lợi của người lao động, đề cao vị thế và ... dụng nguồnnhânlực tại công ty TNHH Thảo Nguyên6.4.Bước 4 : Đánh giá chung công tác quản trị nguồnnhân lực. Bước này rút ra các kết luận về thực tiễn công tác quản trị nguồnnhânlực của xí...
... không có các thủ tục hoặc có thủ tụcII. Quảnlýnguồnnhânlực 1.Khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố xácđịnh mối quan hệ giữa con ... khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản sau:• Lập chiến lược nguồnnhân lực: ... hoặc hợp lý chi phi nhânlực của tổ chức.Trước khi lưu chuyển nội bộ, nhà quảnlý nên cân nhắc đến lợi ích từ cả haiphía: cá nhân và tổ chức.• Nghỉ hưu Lý luận vềquảnlýnguồnnhânlực và hệ...
... kém hiệuCơ sở lý luận vềquảnlýnguồnnhânlựcquản trị tạidoanh nghiệp.1. Nguồnnhânlựcquản trị tại doanh nghiệp.Khái niệm. Có rất nhiều định nghĩa vềnguồnnhânlựcquản trị, ở một ... nguồnnhânlựcquản trị hay các cán bộ quản lý ” như sau : Cán bộ quảnlý là là những người giữ một chức vụ nhấtđịnh trong bộ máy quản lý, thực hiện chức năng quảnlý nói chung, hay quản lý các ... bộ quảnlýnhân sự.- Cán bộ quảnlý Marketing.- Cán bộ quảnlý tài chính, kế toán- Cán bộ quảnlý nghiên cứu và phát triển- Cán bộ quảnlý các hoạt động tác nghiệp Giáo trình Khoa học quản...
... II. Quảnlýnguồnnhânlực 1.Khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố xác định mối quan hệ giữa con ... khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4, trang 380])2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản sau:• Lập chiến lược nguồnnhân lực: ... nào? Nừu không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối hợp với các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồnnhân lực. • Hình thành chiến lược nguồnnhân lực. 2.2 Công tác định biênĐây...
... cầu về kỹ năng, trình độ chuyên môn, tiến trình thực hiện, c. Bản tiêu chuẩn công việc: đưa ra tiêu chí về số lượng và chất lượng,nhằm đánh giá hiệu quả công việc và trả thù lao cho nhân ... từ nhiều người lao động về cùng công việc. Lập bảng câu hỏi: dùng bản câu hỏi thiết kế liên quan đến công việc. Giám sát /ghi hình và ghi chép họat động trực tiếp nhân viên thực hiện công ... TÍCH?• Khi tổ chức mới thành lập.• Khi xuất hiện công việc mới• Khi xuất hiện những thay đổi về nội dung trong công việc • Khi áp dụng công nghệ mới, phương pháp mới.• Khi tổ chức cần...
... bênngoài Đôi khi nguồnlực bêntrong không đáp ứngyêu cầu Có thể gây mâu thuẫnnội bộ Nguồn nội bộHội đồng phỏng vấn Cán bộ phụ trách nhân sự : khảnăng chuyên môn nghiệp vụ về tuyển dụng ... hội nhậpban đầu Nguồn bên ngoàiKiểm tra trình độ chuyên môn Bài kiểm tra trắc nghiệm Bài kiểm tra viết về chuyên môn (tự luận) Kết hợpThông báo tuyển dụng Giới thiệu về tổ chức, lĩnh ... người phù hợpĐịnh hướng nhân viên mới (xã hội hoá nhân viên ) Mục đích của việc định hướng là giúp đỡ các nhân viên mới:Làm quen với môi trường làm việcTạo tâm lý thoải mái và tinh thần...
... sở lí luận vềnguồnnhân lực, quản lí nguồnnhânlực và vấn đề sử dụng hiệu quả nguồnnhân lực. 1.1: Nguồnnhân lực. 1.1.1: Khái niệm vềnhân lực. Nhânlực được hiểu là nguồnlực con người, ... lý để nhân viên có thể gắn bó và cống hiến sức mình cho tổ chức. 1.2.4. Vai trò và chức năng của quảnlýnguồnnhân lực. 1.2.4.1. Vai trò của quảnlýnguồnnhân lực. Quản trị nguồnnhânlực ... của các nhà quản trị cấp cao hoặc các nhà quản trị nhânlực ở doanh nghiệp.Quan điểm của các nhà quản trị nguồnnhânlực có ảnh hưởng quan trọng đến việc phát triển nguồnnhânlực cả về số lượng...