... quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân lực.Đề án này nhằm khẳng định: "Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong ... tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực cũng lu giữ hồ sơ của những ngời trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi và quản trị nhânsự đốivới họ, ngoài ra phòng quản trị nguồn nhân lực còn nghiên ... chỉ là đào tạo trong công việc, ít tốn kém.Môc lôcTài liệu tham khảo1. Giá trình quản trị nhân lựcCủa trờng Đại học KTQD - NXB Lao động - xà hội - 20042. Quản trị nhân sự: Của Nguyễn Hữu...
... được dự kiến trong Công ty, phòng y tế này sẽ chịu trách nhiệm sơ cứu trong trường hợp tai nạn xảy ra.Phòng thay đồCông ty cấp cho mỗi nhân viên một ngăn tủ các nhân có khóa trong phòng thay ... HÚT THUỐCVì lý do vệ sinh và an toàn lao động, cấm hút thuốc trong khu vực Công ty, ngoại trừ nơi cho phép hút thuốc (phòng nghỉ được hút thuốc – nếu có).21An toàn lao động32QUẢN TRỊ KINH ... vẹn 1,5 ngày mỗi tuần.• Nhân viên hành chính : Chiều thứ 7 và chủ nhật là ngày nghỉ hàng tuần• Đối với các nhân viên khác: Người lao động được đảm bảo nghỉ 6 ngày trong tháng, các ngày này...
... tình hình nhân s ựTính ti n th c ề ựl nhĩTheo dõi h s ệ ốl ngươ Nhân viên P.TCCB Ban giám đốc Quản lý nhân sự Quản lý nhân sự Chương II: Phương pháp luận xây dựng HTTT quản lý 2.1. Tổng ... tin học trong các vấn đề về quảnlý và kinh tế, và nhận thấy những vấn đề còn nhiều bất cập trongquảnlý con người, em quyết định chọn đề tài “Ứng dụng tin học trong việc quảnlýnhânsự ở công ... nếu thiếu quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu trong quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay thất bại trong các...
... giống nhau. Với việc áp dụng tin học hóa vào vấn đề quảnlýnhânsựtrong công ty sẽ giúp cho cán bộ quảnlýnhân sự có thể có các thông tin nhânsự một cách nhanh chóng, chính xác, giảm bớt sai ... nếu thiếu quản trị nhân lực. Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu trong quản lý kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay thất bại trong các ... việc quảnlý nhân sự là rất khó khăn trong công ty. Với chuyên ngành về ứng dụng tin học trong các vấn đề về quảnlý và kinh tế, và nhận thấy những vấn đề còn nhiều bất cập trongquảnlý con...
... tầm nhìn có tính chiến lược hơn NHỮNG ĐIỀU NHÀ QUẢNLÝNHÂNSỰ NÊN LÀM TRONG THỜI KỲ KHỦNG HOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quảnlýnhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu ... của nhân viên. Và khi có thông tin liên quan tới nhân viên, hãy thông báo trực tiếp tới họ chứ đừng qua trung gian. 2. Trung thực với nhân viên Bạn cần trung thực với nhân viên của mình trong ... 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận...
... Quảnlýnhânsự trong “dông bão” Khi kinh tế đi xuống, các nhân viên trông chờ vào cấp quảnlý lãnh đạo họ vượt qua khó khăn. Làm sao để ổn ... hướng giá trị giúp các nhà quản trị cân nhắc mà năm câu hỏi và giải đáp dưới đây đáng để tham khảo. Phải thay đổi cách quảnlý và định hướng nhân viên thế nào trong tình hình kinh tế suy ... đến lúc phải thực hiện kế hoạch giảm nhânsự và chỉ nên thông báo cho từng cá nhân hay bộ phận. Giám đốc cũng nên dành thời gian trả lời câu hỏi và cho nhân viên bị thôi việc bày tỏ cảm xúc,...
... đến thành công trong ngành quảnlýnhânsự là khả năng đánh giá và sự suy xét thận trọng. Bạn phải là người đáng tin cậy vì bộ phận quảnlýnhânsự là nơi nắm rõ thông tin về nhân viên hơn bất ... trong nghề quảnlýnhânsự Khi đất nước bước vào giai đoạn hội nhập kinh tế quốc tế như ngày nay, quản lýnhânsự đang trở thành một trong những ngành hấp dẫn thu hút được nhiều nhân tài. Vậy ... thuật quảnlý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức. Quản lýnhânsự hay quảnlý nguồn nhân...
... hơn. Với tư cách là nhà quảnlýnhân sự, bạn nên làm gì?Xin giới thiệu với các bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất ... một ai đó mà còn gây ra sự hoang mang, lo lắng cho nhân viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế như hiện nay. Nhân viên bị tác động ... giao lại cho nhân viên những công việc nhỏ nhặt. Nếu sa lầy vào những chi tiết cụ thể, vụn vặt, bạn sẽ mất dần cảm hứng và tính sáng tạo. Tất cả nhân viên đang chờ đợi người quản lí của mình...
... nhauã Cha có nhiều sự lựa chọn cho ngơì sử dụng 3: Hớng phát triển, bảo trì phần mềm trong tơng lai: Xây dựng phần mềm trở thành phần mềm quản lí tổng hợp, bao gồm cả lơng, nhân sự, kết quả kinh ... trừ.Lơng sản phẩm dùng công nhân sản xuất trong phan xởng với tệp dữ liệu ban đầu gồm:Họ tên công nhân; số lợng sản phẩm loại I, loại II, loại III mà mỗi công nhân làm ra. Theo quy định ... cán bộ các phòng ban quản lí và lơng của công nhân sản xuất trong phân xởng với những dữ liệu đầu vào sau: Họ tên cán bộ Hệ số lơng. Các khoản khấu trừ. Họ tên công nhân. Số lợng sản phẩm...
... Phòng nhân sự xây dựng mẫu đánh giá cho từng đối tượng đánh giá dựa trên đặc điểm, tính chất công việc của từng nhóm đối tượng.bz) Bảng I.1 là biểumẫu đánh giá nhân viên trong công ty .Mẫu phiếu ... động quảnlýnhânsựquantrọngtrong các doanh nghiệp” để hiểu sâu hơn về công tác này cả trên lý thuyết lẫn thực tế. Trong đề tài này chắc chắn còn có những thiếu xót, rất mong được sự góp ... việc áp dụng hệ thống quảnlý chất lượng ở đơn vị; nêu ra sự không phù hợp có thể dẫn đến sự không phù hợp trong tương lai liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng. Sự không phù hợp được nêu...