... VỀ CÔNG TÁC TỔCHỨCLAOĐỘNGTRONGDOANHNGHIỆP 1.1 LAO ỘNGTRONGDOANHNGHIỆPBƯUCHÍNHVIỄNTHÔNG 1.1.1 Vai trò người laođộngdoanhnghiệp a Khái quát laođộngdoanhnghiệpLaođộng hoạt động có mục ... cứu Tổchứclaođộng khoa học tổchứclaođộng trình độ cao so với tổchứclaođộng hành Tổchứclaođộng khoa học cần phải áp dụng nơi có hoạt độnglaođộng người b Mục đích, ý nghĩa nhiệm vụ tổ ... tổchứclaođộng vàđiều hành sản xuất, cải tiến trang thiết bị sản xuất, cải thiện điều kiện làm việc cho người laođộng 1.3 TỔCHỨCLAOĐỘNGKHOAHỌCTRONGDOANHNGHIỆP 1.3.1 Khái quát tổchứclao động...
... đó, tức phải tổchứclaođộng Nh vậy: Tổchứclaođộng phạm trù gắn liền với laođộng sống, với việc đảm bảo hoạt động sức laođộng Thực chất, tổchứclaođộng phạm vi tập thể laođộng định hệ ... vấn đề mà nghiên cứu Tổchứclaođộng khoa học tổchứclaođộng trình độ cao so với tổchứclaođộng hành Tổchứclaođộng khoa học cần phải đợc áp dụng nơi có hoạt độnglaođộng ngời b Mục đích, ... sức lao động, hoạt động có mục đích ngời đa sở kỹ thuật vào hoạt động Do đó, laođộng có tổchức ngời doanhnghiệp điều kiện tất yếu hoạt động sản xuất, tổchứclaođộng phận cấu thành tổ chức...
... khái niệm tổchứclaođộng nêu bên giúp cho việc nghiên cứu dễ dàng, đơn giản Từ ta hiểu hoàn thiện tổchứclaođộng gồm gì, việc hoàn thiện nào? Tổchứclaođộng khoa học hiểu tổchứclaođộng dựa ... khoẻ người laođộng Vì tổchứclaođộng khoa học nghiên cứu cách thức làm việc tốt nhất, an toàn mệt mỏi trình laođộng Từ điều ta thấy vai trò cần thiết tổchứclao động, tổchứclaođộng có nội ... tìm hiểu kỹ I .2 Các nội dung tổchứclaođộngdoanhnghiệp I .2. 1 Phân công hiệp tác laođộng Đây nội dung vô quan trọngtổchứclao động, sau tìm nhân viên công ty Phân công laođộng trình chia...
... TổchứclaođộngdoanhnghiệpTrongdoanhnghiệp BCVT, tổchứclaođộng phận cấu thành tách rời tổchức sản xuất Tổchứclaođộng giữ vị trí quan trọngtổchức sản xuất vai ... sức lao động, hoạt động có mục đích người đưa sở kỹ thuật vào hoạt động Do đó, laođộng có tổchức người doanhnghiệp điều kiện tất yếu hoạt động sản xuất, tổchứclaođộng phận cấu thành tổchức ... xuất Tổchứclaođộng không cần thiết lĩnh vực sản xuất vật chất mà cần thiết trongdoanhnghiệp dịch vụ Do vậy, tổchứclaođộng hiểu tổchức trình hoạt động người kết hợp ba yếu tố trình lao động...
... mức laođộng xây dựng điều kiện tổchứclaođộng tiến lại cho phép áp dụng rộng rãi kinh nghiệm tiên tiến tổchức sản xuất tổchứclaođộng tất công nhân toàn xí nghiệp Sự ảnh hưởng mức laođộng ... hậu Định mức laođộng có vai trò quan trọng Nó sở cho việc thiết lập kế hoạch lao động, quan lý lao động, tổchứclaođộng thực việc phân phối theo laođộng cách hợp lý Định mức laođộng sở để ... dụng hợp lý laođộng đảm bảo nâng cao suất laođộng Thời gian hao phí để haonf thành công việc phụ thuộc vào nhiều yếu tố, người lao động, nguyên vật liệu, công cụ laođộngtổchứclaođộng Nghiên...
... chung mục tiêu cho tổchức Không có ngời làm việc có hiệu tổchức đạt tới mục tiêu 2) ặc điểm laođộngdoanh ngịêp thơng mại: Laođộng hoạt đông ngành thơng mại phận cấu thành laođộng kinh tế quốc ... vậy, hoạt độnglaođộng ngành thơng mại mang tính chất XH rộng rãi 3) Quản lý laođộngdoanhnghiệp thơng mại : Công tác quản lý nguồn laođộng giúp tìm kiếm phát triển trì đội ngũ laođộng quản ... laođộng hoạt động ngành thơng mại, khách sạn, nhà hàng Tính đến ngày 1-1-1995 20 5.104 ngời chiếm tỉ lệ 31,7% tổng số laođộng hoạt động ngành thơng mại Có câu hỏi:Tại nguồn laođộng lại...
... cho doanhnghiệp 4.Vai trò laođộng hoạt động kinh doanhdoanhnghiệpthươngmạiLaođộng yếu tố thiếu định đến thành công kinh doanhdoanhnghiệp nào.Dù doanhnghiệp sản xuất hay kinh doanhthương ... thời,giữa laođộng tuyển dụng suốt đời với laođộng hợp đồng ,giữa laođộng danh sách với laođộng công nhật,giữa số lượng laođộng thời gian laođộng người laođộng ngày , mùa vụ .Trong doanhnghiệpthương ... động nâng cao suất lao động, việc sử dụng laođộng thực có hiệu 2.2 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu sử dụng laođộngdoanhnghiệpthươngmại Hiệu sử dụng laođộngdoanhnghiệpthươngmại đánh giá qua...
... thời,giữa laođộng tuyển dụng suốt đời với laođộng hợp đồng ,giữa laođộng danh sỏch với laođộng cụng nhật,giữa số lượng laođộng thời gian laođộng người laođộng ngày , vụ .Trong doanhnghiệpthương ... doanhnghiệp thời kỳ - Phõn cụng hiệp tỏc laođộng nội dung tổchứclaođộng Nú chi phối toàn nội dung cũn lại tổchứclaođộng hợp lý doanhnghiệp Do phõn cụng laođộng mà tất cỏc cấu laođộngdoanh ... thuận lợi cho doanhnghiệp 4.Vai trũ laođộng hoạt động kinh doanhdoanhnghiệpthươngmạiLaođộng yếu tố khụng thể thiếu định đến thành cụng kinh doanhdoanhnghiệp nào.Dự doanhnghiệp sản xuất...
... tăng suất laođộng phù hợp với điều kiện doanhnghiệp2. 5 Ý nghĩa tăng suất laođộng Tăng suất laođộngdoanhnghiệpthươngmại dịch vụ có ý nghĩa kinh tế quan trọng: • Tăng suất laođộngđồng ... loại Tăng suất laođộng gồm: tăng suất laođộng cá nhân tăng suất laođộng xã hội • Tăng suất laođộng cá nhân tăng hiệu laođộng sống, biểu giảm thời gian laođộng hao phí laođộng sống để • ... phí laođộng sống nêu rõ đặc điểm tăng suất laođộng cá nhân Hạ thấp chi phí laođộng sống laođộng khứ nêu rõ đặc điểm tăng suất laođộng xã hội Như vậy, chất tăng suất laođộng hạ thấp lượng lao...
... trường hợp đột xuất Khi doanhnghiệp bị hết hàng kho doanhnghiệp phải đến nơi có hàng tiến hành chọn mua Nếu với số lượng lớn lô hàng mà doanhnghiệp vừa nhận doanhnghiệp sễ làm hợp đồng với ... thị trường cho nắm 20 12 Và đặt hàng làm đợt năm Đó cuối năm 20 11 đặt hàng cho đầu năm 20 12 đầu năm 20 12 đặt hàng cho đợt cuối năm 20 12 với số lượng theo dự báo bán hàng đầu năm cuối năm - Ngoài ... 3,5 0. 52 3,75 0,5 65 4,5 4,0 0,6 4,0 0,6 4,5 0,67 4,0 0,6 Thương Hiệu 0,15 4,5 0,6 75 3,75 0.56 4,0 0,6 3,75 0.56 3,75 25 0.5 625 4,0 0.6 3,5 0. 52 3,5 0. 52 Bảo Hành 0,15 3,75 0,5 63 3,5 0. 52 3,75...
... trường hợp đột xuất Khi doanhnghiệp bị hết hàng kho doanhnghiệp phải đến nơi có hàng tiến hành chọn mua Nếu với số lượng lớn lô hàng mà doanhnghiệp vừa nhận doanhnghiệp sễ làm hợp đồng với ... thị trường cho nắm 20 12 Và đặt hàng làm đợt năm Đó cuối năm 20 11 đặt hàng cho đầu năm 20 12 đầu năm 20 12 đặt hàng cho đợt cuối năm 20 12 với số lượng theo dự báo bán hàng đầu năm cuối năm - Ngoài ... 3,5 0. 52 3,75 0,5 65 4,5 4,0 0,6 4,0 0,6 4,5 0,67 4,0 0,6 Thương Hiệu 0,15 4,5 0,6 75 3,75 0.56 4,0 0,6 3,75 0.56 3,75 25 0.5 625 4,0 0.6 3,5 0. 52 3,5 0. 52 Bảo Hành 0,15 3,75 0,5 63 3,5 0. 52 3,75...
... 1999 20 00 20 01 Tỷ đồng 420 3 126 90 14687 155 62 18033 18 527 20 229 23 680 TM quốc doanh Tỷ đồng 13 92 3780 4 020 427 9 4766 4735 5038,5 4996,5 Tỷ trọng TMQD % 33, 12 29,78 27 ,37 27 ,49 26 ,43 25 ,56 24 ,91 21 ,1 ... thức tổchức thơng mại, doanhnghiệp thơng mại gồm: - Doanhnghiệp kinh doanh tổng hợp - Doanhnghiệp chuyên doanh số mặt hàng định Theo hình thức sở hữu doanh nghiệp: - Doanhnghiệp thơng mại ... - Doanhnghiệp thơng mại cổ phần - Doanhnghiệp thơng mại t nhân - Các doanhnghiệp liên doanh - Các hộ cá thể Theo qui mô doanhnghiệp gồm loại doanhnghiệp lớn, doanhnghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp...
... thống tổchức marketing máy quản trị kinh doanh chung doanhnghiệp - Tổchức nội bộ phận marketing doanhnghiệp 3 .2. 1 Đề xuất mô hình phận marketing máy quản trị chung doanhnghiệpthươngmại Để ... NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA TỔCHỨC MARKETING TRONG CÁC DOANHNGHIỆPTHƯƠNGMẠI HÀ NỘI Trong tiến trình đổi quản lý doanhnghiệp nước ta, việc cho đời tổchức quản lý marketing đến lúc phải ... trị marketing doanhnghiệpthươngmại đại có nhiều bước phát triển, điều kiện trình độ nhân tổchức marketing doanhnghiệpthươngmại vài năm tới, theo chế phù hợp vận hành tổchức marketing...