... những nhân viên bạn ít có ảnh hưởng nhất.Khi giao một kế hoạch, hãy kèm theo thời gian biểu đánh giá tiến độ thực hiện. Tạo điều kiện để mọi nhân viên có thể gặp gỡ bạn.Giảm áp lực cho nhân viên ... kiến táo bạo, hiệu quả. Khuyến khích nhân viên học tập nhiều kỹ năng, đặt ra câu hỏi. Hãy gần gũi, dễ tiếp xúc và thu dụng nhân tài, nắm trong tay một nhóm cá nhân đa dạng.Cuối cùng, bạn cần tận ... chức. Đây cũng là cách tăng lực hữu hiệu.Các đề nghị của nhân viên không chỉ giúp ích cho công ty mà còn có tác dụng tăng lực cho chính nhân viên đó. Chúng giúp họ cải thiện điều kiện làm việc,...