Tài liệu Chiến lược kinh doanh Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu ppt

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu ppt

... Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu I. S mng ca t chc Lý do tồn tại, ý nghĩa tồn tại, hoạt động của tổ chức 1. Khái niệm là một phát biểu có giá trị lâu dài về mục đích. ... chuyển hoá mục đích thành mục tiêu thích hợp • Tạo điều kiện chuyển hoá mục tiêu thành chiến lược biện pháp cụ thể 3. Tiến trình phát triển của một bản sứ mạng • Chọn các bài viết và yêu cầu ... nhng mc tiêu 1. Mục tiêu tập trung Hội đồng giám đốc hoặc các điều hành công ty. Có mục tiêu tập trung rồi đến mục tiêu cấp thấp hơn. Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện cơ hội và đe doạ...

Tài liệu Chiến lược và Chính sách kinh doanh - Xác định sứ mạng và mục tiêu pptx

... Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu I. Sứ mạng của tổ chức Lý do tồn tại, ý nghĩa tồn tại, hoạt động của tổ chức1. Khái niệmlà một phát biểu có giá trị lâu dài về mục đích. ... đặt những mục tiêu 1. Mục tiêu tập trungHội đồng giám đốc hoặc các điều hành công ty. Có mục tiêu tập trung rồi đến mục tiêu cấpthấp hơn. Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện cơ hội và đe doạ ... chuyển hoá mục đích thành mục tiêu thích hợp • Tạo điều kiện chuyển hoá mục tiêu thành chiến lược biện pháp cụ thể 3. Tiến trình phát triển của một bản sứ mạng • Chọn các bài viết và yêu cầu...

Tài liệu CHIẾN LƯỢC KINH DOANH_ CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN TRỊ ( MIS) doc

... Chương bốn: Phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS) I. Mô hình MIS Theo dõi cập nhật hệ thống thông tin quản trị Xác định nguồn thông tin tổng quát Xác định nguồn ... chỉnh - - Thông báo cho cộng đồng tài chính Thông báo những kết quả và hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranh Chiến thuật, mưu kế của đối thủ  Thông tin tài nguyên nhân lực  Thông tin SX ... tìm môi trường  Phương pháp định tính Chuyên gia: dùng người am hiểu, cho các chuyên viên tham gia sự kiện và tinh lọc ở mức cao nhất để nhận định, suy xét và đánh giá Lực lượng bán hành...

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương bốn: Phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS) docx

... Chương bốn: Phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS) I. Mô hình MIS Theo dõi cập nhật hệ thống thông tin quản trị Xác định nguồn thông tin tổng quát Xác định nguồn ... chỉnh - - Thông báo cho cộng đồng tài chính Thông báo những kết quả và hành động nhằm vào đối thủ cạnh tranh Chiến thuật, mưu kế của đối thủ • Thông tin tài nguyên nhân lực • Thông tin SX ... tìm môi trường • Phương pháp định tính Chuyên gia: dùng người am hiểu, cho các chuyên viên tham gia sự kiện và tinh lọc ở mức cao nhất để nhận định, suy xét và đánh giá Lực lượng bán hành...

Tài liệu Xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức kinh doanh pptx

... Chung Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu I. Sứ mạng của tổ chức Lý do tồn tại, ý nghĩa tồn tại, hoạt động của tổ chức1. Khái niệmlà một phát biểu có giá trị lâu dài về mục đích. ... đặt những mục tiêu 1. Mục tiêu tập trungHội đồng giám đốc hoặc các điều hành công ty. Có mục tiêu tập trung rồi đến mục tiêu cấp thấp hơn. Mục tiêu tập trung làm cho nhận diện cơ hội và đe doạ ... chuyển hoá mục đích thành mục tiêu thích hợp • Tạo điều kiện chuyển hoá mục tiêu thành chiến lược biện pháp cụ thể 3. Tiến trình phát triển của một bản sứ mạng • Chọn các bài viết và yêu cầu...

4
1,787
16

Tài liệu Xác định sứ mạng và mục tiêu docx

... Thuat Page 1 of 3 XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG VÀ MỤC TIÊU Công ty : Đòa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh : Tel : Fax : Email : Website : Thời gian phân tích : I/ SỨ MẠNG CỦA TỔ CHỨC: ... hoá mục đích của tổ chức thành các mục tiêu phù hợp.  Tạo điều kiện chuyển hoá mục tiêu thành các chiến lược và biện pháp hoạt động cụ thể khác 3. Tiến trình phát triển môt bản sứ mạng: ... lực một thò trường mục tiêu và có nguồn lực tập trung cho nó.  Vạch rõ một chiến lược doanh nghiệp rõ r2ng và phù hợp với mục tiêu.  Quản trò tài sản một cách thành công và quản trò may rủi....

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp docx

... Chương bảy: Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp Với mục tiêu tăng trưởng nhanh • · Chiến lược phát triển tập trung • · Chiến lược phát triển hội nhập • · Chiến lược phát ... khả năng – dựng và phân tích ma trận vốn đầu tư – xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp 3. Chọn lựa chiến lược của doanh nghiệp • · Sức mạnh của sản suất kinh doanh và sức mạnh của công ... · Những mục tiêu doanh nghiệp và những đơn vị kinh doanh • · Tiêu chuẩn cung cấp và tài nguyên • · Thái độ với rủi ro • · Tập trung nghiên cứu phát triển • · Những chiến lược khu...

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng docx

... Chương tám: Chiến lược ở đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng • · Đơn vị trong doanh nghiệp có chiến lược không? • · Chiến lược toàn doanh nghiệp được hậu thuẩn ... kết quả hoặt kết cục mong muốn • · Chiến lược là phương cách để đạt một hay nhiều mục tiêu Như vậy chú ý chiến lược ở đơn vị kinh doanh có thể là mục tiêu của cấp bộ phận. Những lĩnh vực ... công ty nhưng chi tiết và khác về bản chất? • · Thường định nghĩa hẹp và mục tiêu ngắn hạn? • · Hãy hình dung tập đoàn, công ty, đơn vị như những bậc thang? • · Mục tiêu là kết quả hoặt...

Tài liệu Chiến lược kinh doanh_ Chương 1 Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh doc

... Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêu Phân tích chọn lựa chiến lược Thự hiệnPhân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêu Phân tích chọn lựa chiến lược Thự hiện ... 2. Quản trị chiến lược cấp kinh doanh Phân tích môi trường Xác định nhiệm vụ và mục tiêu Phân tích chọn lựa chiến lược Thự hiện Thông tin 3. Quản trị chiến lược cấp chức ... Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh Chương: Dẫn Nhập Gới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiến lược là...

Tài liệu Chiến lược kinh doanh kiểu Nhật – Nhẫn nại chờ thời cơ ! docx

... Chiến lược kinh doanh kiểu Nhật – Nhẫn nại chờ thời cơ ! Giữa thế kỷ 19, ngành công nghiệp của chủ ... hương vị lại thơm ngon hấp dẫn, thái độ phục vụ hết sức niềm nở và chu đáo. Đôi lúc, khách hàng quên đem theo tiền vẫn có thể được ăn chịu và vẫn nhận được sự đón tiếp nhiệt tình. Với cách thức ... chính lúc đó, ông chủ và những người hầu bàn của quán ăn Nhật đã tung tin là “không có tiền về nước” và thông qua những thực khách thường xuyên lưu tới, một số kỹ sư và nhân viên cao cấp của...

Xem thêm