Tài liệu Tiểu luận quản trị Marketing: Sản phẩm giường đa năng pptx

... QUẢN TRỊ MARKETING NHÓM 7  Tiểu luận quản trị Marketing Sản phẩm giường đa năng 1QUẢN TRỊ MARKETING NHÓM 7 Với các sản phẩm tương tự nhập hàng từ Châu ... 4,500,0004 Giường gấp ẩn tủ dọc 0.9 x 1.9 4,300,0005 Giường gấp ẩn tủ ngang 0.9 x 1.9 3,800,0006 Giường đa năng 1.2 x 1.9 8,800,0007 Giường đa năng mỏng 0.9 x 1.9 6,700,0008 Giường tầng đa năng( ... dụng giường đa năng cao và với số lượng lớn.2. Xu hướng ngành hàng:- Tạo ra sản phẩm giường đa năng phù hợp với không gian hẹp- Thị hiếu của người tiêu dùng ngày càng cao, sử dụng sản phẩm...

... công việc. Quản trị nhân sự giữ vai trò quan trọng trong những hoạt động của công việc quản trị, giúp các nhà quản trị có những giải pháp thích hợp đối với những tình huống trong quản lý cũng ... đều có bộ phận quản lý tiền lương về thu nhập, quỹ lương, phân phối quỹ lương cho từng lao động 17 1.3.2. Ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của ... đạt được các mục tiêu của tổ chức. - Quản trị nhân sự là thành tố quan trọng của chức năng quản trị, mà trong khách sạn hay bất cứ một tổ chức nào, việc quản lý là quan trọng nhất nó có thể...

... Tiểu luận nhóm 4QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU THƯƠNG HIỆU Qui luật của cá tính riêng 4. Xây dựng thương ... THỊ THANH VĨNH7. NGUYỄN PHẠM CẨM THƯQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Ví dụ thực tiễnVí dụ 2: LÝ QUÍ TRUNG – PHỞ 24 Ý tưởng kinh doanh đến từ gia đình và niềm đam mê Tìm hiểu hương vị phở ở cả ... Tổng giám đốc khách sạn liên doanh Saigon Star.2003: Lấy học vị tiến sĩ tại Mỹ, chuyên khoa quản trị kinh doanh.2001 đến nay: Giám đốc điều hành Nam An Group chuyên kinh doanh lĩnh vực nhà...

... DVNĐỀ TÀI: THƯƠNG HIỆU THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHGVHD: TS. LÊ CAO THANHTIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUNHÓM 2:1. Nguyễn Thanh Tú7. Nguyễn Quốc ... 2ĐiỂM MẠNH CỦA SÀI GÒN4. DÂN CƯ NĂNG ĐỘNG VÀ CÓ ĐỘ TuỔI BÌNH QUÂN TRẺ SO VỚI KHU VỰC.5. CÓ NHIỀU THẾ MẠNH CANH TRANH VỀ SỰ ỔN ĐỊNH VỀ KINH TẾ - AN NINH - CHÍNH TRỊ.6. LÀ THỊ TRƯỜNG MỚI NỔI ... SÀI GÒN1. THÀNH PHỐ CÓ NỀN TẢNG VĂN HÓA VÀ KINH TẾ MANG TẦM VÓC KHU VỰC CHÂU Á2. THÀNH PHỐ NĂNG ĐỘNG NHẤT, VỚI TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ LUÔN LỚN NHẤT NƯỚC.3. CƠ SỞ HẠ TẦNG NGÀY CÀNG...

... cần được xác định đúng và thấu suốt. -Không có chiến lược, đường hướng kinh doanh, các nhà quản trị sẽ mất phương hướng.//:;<,Q"!">=//:;<,Q"!">=Q?>!G!H!Q'+7.?'%Q'+J//\#,U7Lh2"6,J//\#,U7Lh2"6,"1"@,#,PY%8N#,P"1"@,#,PY%8N#,P0#,!"J#)#'!*.;'+"'.PE2+\2Z'(#!?5//:;<,Q"1"E<,5//:;<,Q"1"E<,5/0(10: ... T:USL///!">"A8N#,P///!">"A8N#,P=#,P=#,PJ//\#,U7Lh2"6,J//\#,U7Lh2"6,"1"@,#,PY%8N#,P"1"@,#,PY%8N#,P -"D%8N#,PNhà quản trị cần có cái nhìn khách quan, tránh việc chỉ có lợi cho bản thân mà tổn hại lợi ích doanh ... yếu tố ảnh hưởng đến quyết định thu thập và chọn lọc thông tin các yếu tốphát hiện các khả năng lựa chọnđánh giá các phương ánchọn phương án tốt nhất và ra quyết định/O5"6,"A8N#,P/O5"6,"A8N#,P<='.2>?!##@7A2,B2C'D!$?>E2!#7EC',-2FG!H!I<J@72'#'A2$%#.'K!D7L'&M!N.O)PD!!!'Q!2E2&!')C'C',-2MQ#R2;!'(!#C',-2FG!H!I5J/K%8N#,PJ/K%8N#,P<.Z01(!2@L./0(1<(X1![L96\!![L!N!0"0Y$(,(!2@L(6<0...

... trước. Thuận lợi chính của cấu trúc sản phẩm là nó tập trung vào kết quả. Nhà quản trị sản phẩm có toàn quyền đối với sản phẩm hoặc dịch vụ. Cấu trúc sản phẩm giúp cho nhân viên tại trụ sở không ... một công ty sản xuất, nhà quản trị trực tuyến tiêu biểu là ở chức năng sản xuất và bán hàng, trong khi những nhà quản trị về nguồn nhân lực và tiền lương được xem là nhà quản trị tham mưu với ... nhà quản trị sản phẩm hay dự án. Nhà quản trị dự án có quyền đối với những nhân viên theo chức năng, họ là một thành viên trong nhóm dự án, vì thế quyền hành được chia sẻ giữa hai nhà quản trị. ...

... )\%;)V)>IK7O):)/S'h)5()/-''7',-97 Sự khác biệt của sản phẩm TTRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHBÀI TIỂU LUẬNQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTHỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANHGiảng ... E9f)/N-D),-)/)Q-0(tU((9)D)/%A)/VD)K)/NV)D)tU((95(/V))/J+0V'9) OVí dụ phân tích: Sản phẩm trà xanh 0 độ@/?>>)N9(oV9$)! )N-;))\)/KO):@H(G)@/$aV9$)VGQ(NA#t'hX2(^V))/JV9$)bV)'VN9(oVE)%N)O):@H(G)a)/!)/))/JV9$)'V'/JN9(o)/?>A! ... !l%%(>)(^%'O->())/+:Thành viên:Nguyễn Huỳnh Phúc HậuWTrịnh Văn Bờ AnhNguyễn Văn TriềuNguyễn Vũ HàoNguyễn Quang SangĐỗ Trung Luận Cao Việt HoàiNguyễn Duy KhanhTrần Đình QuangBùi Thanh...

... rời (sản xuất và tiêu dùng đồng thời), tính dễ hỏng (không thể lưu trữ được), mà vận chuyển hàng hóa là một sản phẩm như vậy. Chính vì những lý do đó, khi người ta (khách hàng) chọn mua sản phẩm ... của bạn phải trả lương hoặc khấu hao hằng ngày đang phải đợi nguyên vật liệu do vận chuyển chậm trễ để tiến hành sản xuất.Chính vì lý do đó, quản trị vận chuyển được xem là huyết mạch của chuỗi ... QUẢN TRỊ VẬN CHUYỂN TRONGCHUỔI CUNG ỨNG1. Tổng quan về quản trị vận chuyển:a) Xu thế chung về sự phát triển của vận chuyển trong...