Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx

... trị hành vi tổ chức VIN NGHIấN CU, O TO KINH T - TI CHNH CHUYấN : HOT NG T CHC 9Kỹ năng cần thiết Các cấp quản lý Quản lý cấp cao Quản lý cấp trung Giám sát vi n ... được hành vi của con người, không những để xác định được những lý do của hành vi trước đó, mà trong chừng mực nào đó còn dự đoán những thay đổi, thậm chỉ khống chế hành vi sau này . HÀNH VI ... quản lý. Rất khó dự đoán về con người . Tất cả những gì mà khoa học hành vi có thể mang lại là các phương pháp làm tăng mức độ trung bình thực hiện hành vi. Nói cách khác, khoa học hành vi...

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG ... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hành vi bổn phận tổ chức. ... CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột 2.4....

22
1,640
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

... 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức 1.4.3. ... nhóm Quản trị hành vi cấp độ nhómPhần 2: Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức ... nhân1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.2. Hành vi tập thể (nhóm)1.3.3. Hành vi tổ chức 1.3.3. Hành vi tổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành...

19
1,819
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... hướng rủi ro thấp Cơ sở hành vi cá nhân trong Cơ sở hành vi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... công vi c, –Tham gia công vi c và –Cam kết với tổ chức. 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh...

27
1,690
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

... tác quản lý.tác quản lý. CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ... quảCá nhânPhần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2.1. Thuyết X và thuyết Y2.1. Thuyết X và thuyết YTheo thuyết X các nhà quản lý thường có 4 Theo thuyết X các nhà quản lý thường có 4 giả ... sau:–Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh Người lao động vốn dĩ không thích làm vi c và họ sẽ né tránh công vi c bất cứ khi nào có thể.công vi c bất cứ khi nào có thể.– Vì...

12
1,942
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

... các giá trị nhất quáncác giá trị nhất quán 4.2. Tư duy nhóm và vi c 4.2. Tư duy nhóm và vi c ra quyết định ttra quyết định tt– Hành vi người lãnh đạo: nhà quản lý nên phấn Hành vi người ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hành vi của mình phải thay đổi thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với chuẩn ... ttCác nhóm thường gây áp lực đối với thành Các nhóm thường gây áp lực đối với thành vi n của mình để đưa hành vi của họ vào vi n của mình để đưa hành vi của họ vào khuôn khổ những chuẩn mực...

31
2,495
4

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.1. Thuyết X và thuyết Y tt2.1. Thuyết X và thuyết Y ttTheo thuyết X các nhà quản ... chất này không chỉ có ở những người làm công tác quản lý.tác quản lý. I. Động lực của cá nhân I. Động lực của cá nhân trong tổ chức trong tổ chức • Động lực của người lao động là những ... công vi c hãy nhấn mạnh đến người trong công vi c hãy nhấn mạnh đến thành tích, sự công nhận, bản thân công thành tích, sự công nhận, bản thân công vi c, trách nhiệm và thăng tiến. vi c,...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... CHỨCVĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCPHẦN 4: PHẦN 4: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨCQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ TỔ CHỨC 2. Duy trì văn hóa tổ chức tt2. Duy trì văn hóa tổ chức tt Các hành động của Ban ... giá trị chung nhằm kiểm soát sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ sự tương tác giữa các thành vi n trong tổ chức và giữa các thành vi n trong tổ chức chức và giữa các thành vi n trong tổ ... thành vi n trong tổ chức và hướng dẫn hành vi của những người lao hướng dẫn hành vi của những người lao động trong tổ chức. động trong tổ chức. CHƯƠNG 8CHƯƠNG 8VĂN HÓA TRONG TỔ CHỨCVĂN...

17
1,129
6

sách quản trị hành vi tổ chức

... được cảm nhận tạo nên hành vi của con người. Dưới hình thức đơn giản hóa, nhu cầu được cảm nhận tạo nên hành vi, và vi c tạo lập hành vi được thúc đẩy này trong một công vi c sẽ tăng lên, nếu ... học hành vi ứng dụng. Như chúng tôi đã lưu ý trong cuốn Thay đổi tổ chức thông qua vi c lãnh đạo có hiệu quả: qua vi c chia sẻ những hiểu biết của những người đã nghiên cứu sự thay đổi có tổ chức ... nhà quản lý có thề tìm thấy trong các sách báo về hành vi tổ chức, các khái niệm và khuôn mẫu có thề giúp họ làm vi c tốt hơn. Chúng tôi tin tưởng rằng, những đóng góp của khoa học về hành vi...

457
1,104
13

Xem thêm