Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng pptx

... Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nguồn: abviet.com Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài lòng với các sản phẩm hoặc dịch vụ ... nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhân viên và khách hàng ngay cả khi bạn không ... cho khách hàng rời bỏ bạn để quay sang đối thủ cạnh tranh. Trong bối cảnh suy thoái, bạn cần tìm cách cắt giảm chi phí mà không làm xói mòn chất lượng dịch vụ hay tinh thần của đội ngũ nhân...

Tài liệu Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ ppt

... Cắt giảm nhân viên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài lòng với các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ... khiến cho khách hàng rời bỏ bạn để quay sang đối thủ cạnh tranh. Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt hơn; khách hàng hài lòng với các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ... lượng dịch vụ hay tinh thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhân viên và khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn vẫn có thể hỗ trợ cả nhân viên...

Tài liệu Đưa ra quyết định - Bạn phải làm gì để giúp khách hàng? pptx

... phải làm gì để giúp khách hàng? Hãy so sánh hai mối quan hệ: nhà vật lý trị liệu - bệnh nhân; nhân viên kinh doanh - khách hàng. Những giá trị chính mà nhà vật lý trị liệu đem đến cho bệnh nhân ... 2. Khách hàng thiếu kinh nghiệm trong việc ra quyết định đối với những loại sản phẩm /dịch vụ này. Hàng hóa /dịch vụ càng quan trọng thì khách hàng càng khó xuyên suốt được quá trình mua hàng. ... phần trăm khách hàng sẽ xem xét công nghệ và dịch vụ tốt nhất của bạn?” bạn sẽ nhận được câu trả lời chủ yếu là Không nhiều”. Có 3 nguyên nhân chính khiến khách hàng của bạn không có khả...

Tài liệu 8 kiểu nhân viên mà sếp ghét doc

... 8 kiểu nhân viên mà sếp ghét “Cuộc chiến” giành lòng ưu ái của sếp nơi công sở tuy âm thầm nhưng lại vô cùng “ác liệt”. Mỗi nhân viên, dù mới hay cũ, đều mong có tên trong hàng ngũ” đó. ... nghề tay trái không còn là chuyện lạ. Làm tốt mọi công việc thì quả thật đáng nể, tuy nhiên có người “đứng núi này trông núi nọ”, không những không hoàn thành nhiệm vụ được giao mà còn luôn ... thoái thác…Những nhân viên này được sếp hoan nghênh tinh thần làm việc hăng hái, tuy nhiên, họ sẽ không bao giờ đuợc đảm nhận những trọng trách quan trọng. 5. “ Phân thân” làm việcNgoài công...

Tài liệu Cắt Giảm Nhân Sự Đôi Khi Là Sai Lầm doc

... Khi cắt giảm nhân sự quá mức, doanh nghiệp sẽ có nguy cơ bị sụt giảm doanh thu và càng nhanh chóng rơi vào tình trạng phá sản. Để tránh sai lầm này, trước khi thực hiện cắt giảm nhân sự, ... liên quan chặt chẽ với nhau. Thực hiện cắt giảm đồng loạt. Nếu doanh nghiệp cắt giảm nhân sự một cách máy móc theo kiểu phòng ban nào cũng bị cắt giảm thì mọi chuyện sẽ càng trở nên tồi ... Cắt Giảm Nhân Sự Đôi Khi Là Sai Lầm Việc thu hẹp hoạt động và cắt giảm nhân sự để tồn tại thường được các doanh nghiệp nghĩ đến khi...

Tài liệu 8 kiểu nhân viên mà sếp ghét ppt

Tài liệu Cắt giảm nhân công hay giảm chi phí chờ kinh tế phục hồi ? ppt

... đã sẵn sàng cắt giảm việc làm, tăng so với con số thất nghiệp 19% hồi tháng 10/2008. Trong khi lại có một khuynh hướng khác là cắt giảm chi phí lao động thay vì sa thải nhân viên. Những ... pháp giảm chi phí thay vì sa thải quá nhiều nhân công, chờ nền kinh tế phục hồi. Theo một báo cáo mới công bố do tờ CNN của Mỹ đưa tin, gần 1/4 công ty tại Mỹ có kế hoạch cắt giảm việc làm ... Cắt giảm nhân công hay giảm chi phí chờ kinh tế phục hồi ? Tại Mỹ, dịp năm mới sẽ kém hạnh phúc vì dự báo có nhiều người mất việc làm hơn trong năm tới. Nhưng...

Tài liệu Quản lý nhân viên khi không có bộ phận nhân sự pdf

... thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự. Dưới đây là các hướng dẫn của chuyên gia nhân sự về việc quản lý nhân viên khi không có bộ phận nhân sự: 1. Trước ... tăng lương để khuyến khích nhân viên làm việc. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng với số lượng nhân viên công ty ít hơn 50 người thì việc này không cần thiết. Nếu số nhân viên ít hơn 20 người thì ... Quản lý nhân viên khi không có bộ phận nhân sự nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát huy...

Tài liệu Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? ppt

... rằng nhân viên đó sẽ không làm tốt công việc, nhưng họ vẫn tìm một lý do để không sa thải nhân viên. Vì sao nhân viên tồi không bị sa thải? (Ảnh minh họa) Bạn hãy xem liệu có phải vì một ... trên này có lẽ không cho rằng phần thi công kém là do năng lực và thái độ của nhân viên đó, mà cho rằng kết quả kém là do sức ép vượt quá tầm kiểm soát của nhân viên. 3. Nhân viên đó mang lại ... liệu có phải vì một trong số những lý do dưới đây mà nhân viên đó vẫn được tiếp tục làm việc: 1. Nhân viên đó có quan hệ với cấp trên Mối quan hệ không nhất thiết phải là lãng mạn hay trong gia...

Tài liệu 8 kiểu nhân viên mà sếp ghét pdf

... 8 kiểu nhân viên mà sếp ghét “Cuộc chiến” giành lòng ưu ái của sếp nơi công sở tuy âm thầm nhưng lại vô cùng “ác liệt”. Mỗi nhân viên, dù mới hay cũ, đều mong có tên trong hàng ngũ” ... nghề tay trái không còn là chuyện lạ. Làm tốt mọi công việc thì quả thật đáng nể, tuy nhiên có người “đứng núi này trông núi nọ”, không những không hoàn thành nhiệm vụ được giao mà còn luôn ... thoái thác…Những nhân viên này được sếp hoan nghênh tinh thần làm việc hăng hái, tuy nhiên, họ sẽ không bao giờ đuợc đảm nhận những trọng trách quan trọng. 5. “ Phân thân” làm việc Ngoài công...

Xem thêm

Từ khóa: tài liệu tuyển dụng nhân viên tài liệu tập huấn nhân viên bán hàng tài liệu dành cho nhân viên bán hàng tài liệu huấn luyện nhân viên bán hàng acb cắt giảm nhân viên hsbc cắt giảm nhân viên techcombank cắt giảm nhân viên cắt giảm nhân viên ngân hàng tài liệu quản lý nhân viên tài liệu đào tạo nhân viên y tế thôn bản tài liệu huấn luyện nhân viên phục vụ tài liệu huấn luyện nhân viên phục vụ nhà hàng tài liệu huấn luyện nhân viên mới tài liệu huấn luyện nhân viên bảo vệ tài liệu huấn luyện nhân viên kinh doanh Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit Giáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôit ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN ĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN Phối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọ Trả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Phát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k means Nghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chế Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tin Sở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIX Kiểm sát việc giải quyết tố giác, tin báo về tội phạm và kiến nghị khởi tố theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn tỉnh Bình Định (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2 Nguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vật Trách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘI MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP QUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ