học thuyết 2 yếu tố trong tạo động lực làm việc cho người lao động

CÁC NHÂN tố tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGTẠI CÔNG TY cổ PHẦN dệt – MAY HUẾ

... quan nhân tố tạo động lực làm việc mức độ hài lòng chung người lao động Công ty Cổ phần Dệt - May Huế Bố cục đề tài Đề tài nghiên cứu động lực làm việc người lao động Công ty Cổ phần Dệt - May Huế ... Cổ phần Dệt - May Huế có nhiều cố gắng việc tạo động lực cho người lao động Tuy nhiên công tác tạo động lực cho người lao động Công ty tồn số bất cập Vậy làm để tạo động lực người lao động nhân ... nhận thức này, chọn đề tài: Các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty Cổ phần Dệt – May Huế Dựa sở lý luận nhân tố tạo động lực làm việc người lao động doanh nghiệp, nghiên...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC

... vậy, tạo động lực làm việc để khai thác, sử dụng có hiệu phát huy tiềm người lao động tổ chức 1.1.2 Vai trò tạo động lực làm việc 1.1.2.1 Vai trò tạo động lực thân người lao động Tạo động lực ... công việc cụ thể • Động lực đặc điểm tính cách nhân Có nghĩa người lao động có động lực người động lực • Người lao động động lực hoàn thành công việc Tuy nhiên, người lao động động lực suy giảm động ... pháp tạo động lực tốt làm tăng khả giữ thu hút người giỏi đến với tổ chức, làm tăng uy tín khả cạnh tranh tổ chức thị trường Như vậy, tạo động lực lao động làm cho người lao động gắn bó với tổ chức...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC

... 1.1.1.2 Về động lực làm việc - Động lực làm việc khao khát tự nguyện người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt mục tiêu tổ chức 1 - Động lực làm việc người lao động nhân ... công việc + Tạo động lực làm việc làm nâng cao gắn bó người lao động tổ chức, đồng thời thu hút lao động giỏi tổ chức Điều vừa có lợi cho cá nhân người lao động cho tổ chức 1.1.2 Vai trò việc ... động “ Tạo động lực làm việc hệ thống sách, biện pháp, thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực công việc 5 Tạo động lực hướng người lao động tới mục...

Slide các NHÂN tố tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN dệt MAY HUẾ

... hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần Dệt - May Huế thời gian tới  Đối tượng nghiên cứu đề tài nhân tố tạo động lực cho người lao động Công ty CP Dệt May Huế  Phạm ... mối tương quan nhân tố tạo động lực cho người lao động với hài lòng người lao động Phân tích đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Công ty Cổ phần Dệt - May Huế Đề xuất số ... nhân tố động lực phúc lợi Nhóm nhân tố động lực hội đào tạo thăng tiến Nhóm nhân tố động lực môi trường làm việc Nhóm nhân tố động lực đặc điểm công việc Nhóm nhân tố động lực điều kiện làm việc...

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động trong công ty liên doanh thiết bị viễn thông ANSV

... bỏ qua công tác tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp Việc tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp giải lợi ích kép cho thân người lao động doanh nghiệp:  Đối với người lao động: ... mà người lao động nhận phải tương xứng với họ cống hiến làm cho người lao động nỗ lực công việc, tạo động lực cho nhân viên làm việc Động lực lao động việc làm thoả mãn nhu cầu cho người lao động, ... nghĩa Công ty liên doanh thiết bị viễn thông ANSV Công ty trách nhiệm hữu hạn thiết bị viễn thông ANSV Tập đoàn bưu viễn thông Việt Nam Công ty thông tin di động VMS Công ty dịch vụ viễn thông...

Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trong Công ty TNHH MTV Duyên Hải

... vic cho ngi lao ng doanh nghip Chng 2: Thc trng to ng lc lm vic cho ngi lao ng cụng ty TNHH mt thnh viờn Duyờn Hi Chng 3: Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc to ng lc lm vic cho ngi lao ng cụng ty TNHH ... ng, hiu qu s dng lao ng L nn tng tng doanh s, ci thin li nhun 27 CHNG THC TRNG TO NG LC LM VIC CHO NGI LAO NG TRONG CễNG TY TNHH MTV DUYấN HI 2.1 Gii thiu s lc v Cụng ty TNHH MTV Duyờn Hi 2.1.1 ... 2.1.1 Thụng tin chung v cụng ty TNHH MTV Duyờn Hi Tờn cụng ty Tờn giao dch quc t Cụng ty TNHH MTV Duyờn Hi Duyen Hai one member limited liability company Tờn vit tt Cụng ty Duyờn Hi Ch s hu B Quc...

Đánh giá các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại khách sạn hương giang – resort spa

... Khách thể nghiên cứu: Những người lao động làm việc Khách sạn Hương Giang – Resort & Spa  Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động Khách sạn Hương Giang – Resort ... người lao động mức độ ưu tiên nhu cầu người lao động Khách sạn Hương Giang – Resort & Spa  Đánh giá mức độ thỏa mãn loại nhu cầu người lao động khách sạn, đưa nguyên nhân làm giảm động lực lao ... DOANH - - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG – RESORT & SPA Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Hồ...

Đánh giá các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại khách sạn hương giang – resort spa

... Khách thể nghiên cứu: Những người lao động làm việc Khách sạn Hương Giang – Resort & Spa  Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động Khách sạn Hương Giang – Resort ... - - tế H uế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ại h ọc K in h ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG – RESORT & SPA Giáo viên hướng dẫn: TS Lại ... phòng, người lao động Khách sạn Hương Giang – Resort & Spa ại h Tiếp theo, nghiên cứu sử dụng phương pháp vấn sâu(n=10) Đối tượng vấn: 10 người lao động làm việc Khách sạn Hương Giang – Resort & Spa...

Phân tích các nhân tố tạo động lực làm việc cho người lao động tại Chi nhánh Công ty cổ phần Thuận An – Ana Mandara Huế Resort & Spa

... uế lực làm việc Đánh giá chung Động lực làm việc 35 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN THUẬN AN – ANA MANDARA HUẾ RESORT & SPA ... Thuận An – Ana Mandara Huế Resort & Spa Định hướng, giải pháp nhằm cải thiện công tác tạo động lực làm uế Chương 3: việc cho người lao động Chi nhánh Công ty cổ phần Thuận An – Ana Mandara Huế ... công tác tạo động lực làm việc cho người lao động, sở đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện công tác tạo động lực uế làm việc cho người lao động Chi nhánh Công ty cổ phần Thuận An – Ana Mandara...

Thực trạng và một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngưòi lao động tại Khách sạn NIKKO Hà Nội.doc

... sở lý luận đề tài Chơng II: Thực trạng công tác quản lý nhân lực tác động tới việc tạo động lực cho ngời lao động Khách sạn NIKKO Hà Nội Chơng III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản ... lý nhân lực với mục tiêu tạo động lực làm việc cho ngòi lao động Khách sạn NIKKO Hà Nội Đối tợng nghiên cứu:Tập trung chủ yếu động lực ngời lao động Phạm vi nghiên cứu :Công tác quản lý nhân lực ... lao động giúp nhà quản lý thờng xuyên tạo động lực làm cho ngời lao động hăng say, tự nguyện làm việc để đạt đợc mục tiêu doanh nghiệp 1.4 Sự tác động công tác quản lý nhân lực tới việc tạo động...

67
1,367
33

Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Đồng Phú.doc

... lao động công ty Đồng Phú - Phân tích thực trạng công tác tạo động lực công ty Đồng Phú - Đánh giá thực trạng hệ thống tạo động lực công ty Đồng Phú - Đề xuất số giải pháp công tác tạo động lực ... hành nghiên cứu phân tích đề tài “ Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho người lao động công ty Đồng Phú ” Tôi hi vọng qua luận văn này, phần đánh giá thực trạng hệ thống tạo động lực công ... Chương 4: Kết nghiên cứu thảo luận Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động công ty Từ đưa nhận xét, đánh giá đề xuất giải pháp công tác tạo động lực công ty Đồng Phú- Đồng Nai...

84
1,357
19

NGHIÊN CỨU CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐỒNG PHÚ- ĐỒNG NAI

... lao động công ty Đồng Phú - Phân tích thực trạng công tác tạo động lực công ty Đồng Phú - Đánh giá thực trạng hệ thống tạo động lực công ty Đồng Phú - Đề xuất số giải pháp công tác tạo động lực ... 4: Kết nghiên cứu thảo luận Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động công ty Từ đưa nhận xét, đánh giá đề xuất giải pháp công tác tạo động lực công ty Đồng Phú- Đồng Nai Chương ... công tác tạo động lực cho người lao động công ty Đồng Phú 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian Nghiên cứu hệ thống tạo động lực cho lao động công ty Đồng Phú- Đồng Nai 1.3.2 Phạm vi thời...

83
1,037
6

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

... động tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp, tổ chức Như vậy, tiền lương lúc hiểu số tiền mà chủ sử dụng lao động trả cho người lao động tương ứng với số lượng chất lượng lao động ... quan tâm nhà lãnh đạo nhân viên, làm cho họ cảm thấy có giá trị thực cho công ty, góp phần tạo thêm động lực làm việc cho người lao động 1.2.4.2 Tiềm Tiềm người lao động vô phong phú đa dạng, nhân ... nâng cao động lực cho người lao động, làm cho họ hăng say công việc đóng góp nhiều cho quan, tổ chức b Tiền thưởng Tiền thưởng khoản tiền mà doanh nghiệp chi trả cho người lao động, cho thành...

23
1,118
7

THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY VÀ XÂY DỰNG ĐIỆN

... công ty áp dụng công tác tạo động lực chủ yếu cho người lao động cố định Và phần lớn, người lao động không xảy tình trạng bỏ việc mà công tác tạo động lực chủ yếu tạo mối quan hệ người lao động công ... nhiều hành vi người lao động Tiền lương công cụ kinh tế quan trọng việc tạo động lực cho người lao động, việc thực công cụ “tiền lương” ảnh hưởng lớn tới trì động lực làm việc người lao động Quỹ lương ... viên công ty Từ đó, tạo nên tâm lý an tâm cho người lao động tham gia làm việc, họ sẵn sàng cống hiến sức lực tài cho công ty, nâng cao suất lao động công ty - Công ty tạo môi trường làm việc...

THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN GIAO THỦY

... chi nhánh xã ) 2.7 Động lực làm việc người lao động Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Giao Thủy Từ trước tới nay, công việc làm ngành Ngân hàng đặc biệt ngân hàng quốc doanh mong ... hành động chủ quan người lao động, có tác động từ bên ngoài, từ ban lãnh đạo tổ chức 2.8 Tạo động lực làm việc cho người lao động NHNo & PTNT Giao Thủy 2.8.1 Thực trạng tạo động lực cho người lao ... Một là, việc phân công lao động Ngân hàng Giao Thủy nói hợp lý giao người việc, song lãnh đạo Ngân hàng chưa phát huy hết tiềm người lao động, chưa đa dạng hóa công việc cho người lao động Mặt...

Xem thêm