Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 3 quản trị thời gian

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 4 quản trị chất lượng dự án

... Bài 4: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN • • • • • • Chất lượng gì? Tầm quan trọng quản lý chất lượng Qui trình quản lý chất lượng dự án – Hoạch định chất lượng (Quality Planning) – Đảm bảo chất lượng ... thỏa với chất lượng dự án phải chỉnh lại Qui trình quản lý chất lượng dự án • Quản lý chất lượng dự án bao gồm ba tiến trình – Hoạch định chất lượng (Quality Planning): – Đảm bảo chất lượng (Quality ... tiến Chất lượng Dự án Công nghệ Thông tin Một vài đề xuất cải tiến chất lượng cho dự án IT = – Lãnh đạo thúc đẩy chất lượng – Hiểu biết rõ chi phí chất lượng – Chú tâm vào việc ảnh hưởng tới công...

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 1 giới thiệu về quản trị dự án

... dự án Bài 4: Quản lý chi phí dự án Bài 5: Quản lý nhân dự án Bài 6: Quản lý rủi ro dự án Bài 7: Quản lý chất lượng dự án (đọc thêm) Kiểm soát dự án & Kết thúc dự án (đọc thêm) HÌNH THỨC KIỂM ... Tài liệu tham khảo • [1] .TS.Trương Mỹ Dung, Bài giảng Chuyên đề quản trị dự án Công nghệ thông tin, CITD, ĐHQG TP.HCM, 2005 • [2].GS.TS Nguyễn Hữu Anh, Bài giảng Quản trị dự án, ĐH Khoa học tự nhiên ... triệu dự án phát triển ứng dụng CNTT khởi động năm 20 01, so với 300,000 dự án năm 2000 10 kỹ CNTT có nhu cầu hàng đầu có quản trị dự án 10 Bài 1: Giới thiệu QTDA • • • • • • Mở đầu Dự án gì?...

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 5 quản trị chi phí dự án

... Bài 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ DỰ ÁN • • • • Tầm quan trọng việc quản lý chi phí dự án Thế chi phí Quản trị chi phí dự án Một số khái niệm quản lý chi phí Qui trình quản lý chi phí dự án – – ... thể Chi phí dùng để trả cho yêu cầu hàng hóa dịch vụ • Do chi phí dự án chi cho việc cung cấp tài nguyên sử dụng nơi đâu dự án, nên người quản lí dự án phải hiểu rõ việc quản lí chi phí dự án ... = • Chi phí trực tiếp (Direct costs) Một số khái niệm quản lý chi phí • Chi phí gián tiếp (induct costs) • Chi phí sunk cost (chi phí ẩn) chi phí phải bỏ trước bắt đầu dự án, loại chi phí không...

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 6 quản trị rủi ro dự án

... Bài 6: QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN • Tầm quan trọng quản lý rủi ro • Những rủi ro thường xảy dự án CNTT • Qui trình quản lý rủi ro dự án – Xác định rủi ro – Định lượng rủi ro – Triển khai ... cho công ty tồn Mọi dự án có rủi ro hội thành công Có ba trường phái đối phó với rủi ro • Có ba trường phái đối phó với rủi ro – Tránh dự án có rủi ro, chọn dự án rủi ro thấp, để bớt chi phí rủi ... nhân tố rủi ro – Ước lượng Pert – Mô rủi ro 28 Định lượng rủi ro • Nhận nhân tố tác động lên rủi ro gây thiệt hại cho dự án Định lượng rủi ro hay phân tích rủi ro trình ước lượng rủi ro để đánh giá...

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 2 quản trị phạm vi dự án

... Bài 2: QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management) • Quản trị phạm vi dự án • Các qui trình quản trị phạm vi dự án • 2. 1 Khởi động (Initation) – 2. 1.1 Chọn dự án – 2. 1 .2 Project ... dự án quản lý dự án • Các stakeholders dự án cần ký vào tuyên bố dự án để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dự án 22 Tuyên bố dự án mẫu 23 Tuyên bố dự án mẫu (tt) 24 Lập kế hoạch phạm vi ... bố dự án) • 2. 2 Lập kế hoạch phạm vi (Scope Planning) • 2. 3 Xác định phạm vi (Scope Definition) • 2. 4 Kiểm tra điều khiển thay đổi phạm vi (Verification & Control) Quản trị phạm vi dự án? • Phạm...

65
1,067
2

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 3 quản trị thời gian

... lượng thời gian thực dự án có nhiều điều không thời gian ước lượng công việc • PERT dùng ước lượng thời gian xác suất dựa việc sử dụng ước lượng lạc quan, bi quan thời gian thực công việc • Công ... tiến lên 1 63% vào năm 2001 • Thời gian có độ linh hoạt bé nhất; trôi qua điều xảy • Vấn đề lịch biểu lý dẫn đến xung đột dự án, đặc biệt nửa sau dự án Các qui trình quản trị thời gian dự án • 2.1 ... Bài 3: QUẢN TRỊ THỜI GIAN (Project Time Management) • • • • Tầm quan trọng lịch biểu Các qui trình quản trị thời gian dự án – 2.1 Xác định hoạt động – 2.2 Sắp xếp thứ tự hoạt động – 2 .3 Ước...

Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 7 quản trị nhân sự dự án

... dự án • Các dự án thành công người quản lý dự án gây ảnh hưởng cho người khác bằng: – Sự thành thạo, Chuyên nghiệp – Sự thử thách công việc • Các dự án có xu hướng thất bại người quản lý dự án ... Bài 4: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DỰ ÁN • Mục tiêu • Tầm quan trọng quản lý NNL cho Dự án • Quản lý NNL cho Dự án gì? • Lý thuyết động • Lập kế hoạch tổ chức Mục tiêu • Nắm tầm quan trọng việc quản ... thưởng • Mô tả làm mà phần mềm quản lý dự án hỗ trợ việc quản lý NNL cho dự án Tầm quan trọng quản lý NNL cho Dự án • Con người định thành công hay thất bại tổ chức hay dự án • Các số thống kê gần...

Tài liệu Bài giảng; Quản lí dự án công nghệ thông tin docx

... quan Kĩ trao đổi Tư chiến lược dự án Lập kế hoạch dự án Khoán Quản lí thay đổi kết thúc dự án Kĩ quản lí chung 12/6/2004 Theo dõi Kiểm soát dự án 9 .Quản lí dự án Việt Nam - Ki trao đổi nă 2.1 ... Mức quản lí cấp trung: Ích lợi thủ tục vận hành hệ thống – Mức cán thừa hành: công nghệ bí hệ thống 12/6/2004 - Ki trao đổi nă 25 Thu thập/phân tích thông tin a b c Phân tích tri thức khán giả ... hay ảnh hưởng tới dự án) Ước lượng kênh thông tin Danh sách kiểm thông tin Trình độ chuyên môn khán giả (nghiệp vụ, chức vụ, kinh nghiệm, chuyên môn, bí quyết…) Sự quen thuộc khán giả với vấn đề...

Tài liệu Bài Giảng Xây dựng và quản lý dự án công nghệ thông tin ppt

... Xây dựng& Quản lý dự án Công nghệ Thông tin cho sinh viên Nội dung chủ yếu: Giới thiệu quản lý dự án; Các đặc điểm dự án Công nghệ Thông tin; Quản lý phạm vi dự án; Quản lý thời gian dự án; Quản ... dự án hiệu đến đâu? - Quản lý thông tin (truyền thông) : Là trình bảo đảm dòng thông tin thông suốt, nhanh chóng xác thành viên dự án với cấp quản lý, tổ nhóm quản lý dự án Thông qua quản lý thông ... phần dự án e Ƣớc lƣợng theo tham số Ước lượng theo tham số kỹ thuật ưu tiên cho dự án công nghệ thông tin chưa thực trước dự án công nghệ thông tin liệu lịch sử Còn dự án công nghệ thông tin tương...

54
1,320
11

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... CNTT 1.3 Qun lý d ỏn CNTT Cỏc bc thc hin QLDA Xác định dự án Xây dng Phác thảo công việc Lập kế hoạch DA DS công việc ớc lư ợng Lập tài liệu DA hoạt động QLDA Lập tổ d án Tổ chức dự án Công bố DA ... 1.3 Qun lý d ỏn CNTT Cỏc ni dung chớnh ca QLDA Qun lý trao i thụng tin DA - Xỏc nh nhu cu thụng tin i vi mi thnh viờn d ỏn: cn nhng thụng tin gỡ, no cn, cỏch thc v phng tin trao i thụng tin - ... Qun lý d ỏn CNTT Cỏc phong cỏch QLDA (1) Qun lý kiu i phú (2) Qun lý theo kiu mt phng hng (3) Qun lý theo kiu nc n chõn mi nhy (4) Qun lý cú bi bn vthuyen.uneti@moet.edu.vn CNTT 1.3 Qun lý d...

49
1,114
3

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... cụ thiết kế - Trong giai đoạn thiết kế nên cố gắng phân chia dự án thành dự án - Mỗi dự án đòi hỏi người quản lý dự án đội thực dự án riêng 4.4 Đặc tả thiết kế - Là tài liệu mang tính chất kỹ ... gian giá 11 4.6 Vấn đề chấp nhận dự án - Chấp nhận dự án nghĩa người sử dụng khẳng định văn sản phẩm cung cấp thoả thuận, dự án thực dạng hợp đồng cần tiến hành toán hợp đồng - Mặc dù chưa đến giai ... tục xem xét lại kế hoạch dự án, đặc biệt xem xét lại đánh giá - Mặc dù đánh giá bốn giai đoạn lại, song phần lập trình giai đoạn thực tốn thời gian công sức toàn dự án - Thiết kế cho biết số...

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... đủ hệ thống thông tin cần phải xây dựng so với giai đoạn xác định, cần xem xét lại kế hoạch dự án ban đầu - Trên sở xem lại viết Kế hoạch dự án cuối (Final Project Plan FPP) 3.2 Các công việc phải ... Quản lý dự thay đổi - Phải xử lý thay đổi sau DA bắt đầu thực -Thay đổi đặt tả chức gây nên thay đổi khoản mục làm chậm trễ dự án - Các thay đổi cần phải cố gắng để - Cần phải có thủ tục để quản ... tạo nguồn dự bị + Dùng hệ thống "Người bạn" - lập trình viên dự tính để làm bạn với lập trình viên chính,học tập từ lập trình viên để quản lý công việc người bỏ 19 3.6 Kế hoạch dự án cuối - Về...

bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin

... thực dự án Xác định thời gian cho toàn dự án 27 2.5 Kế hoạch ban đầu (tt)  Bước 3: Tính giá thành dự án - Giá thành dự án bao gồm giá cố định (để mua bán thiết bị) giá công lao động - Giá công ... cứ, lý dẫn đến xây dựng dự án Các mục tiêu dự án 2.1 Mục tiêu dài hạn 2.2 Mục tiêu ngắn hạn Nội dung dự án 3.1 Mô tả nội dung 3.2 Các hoạt động, bước triển khai tiến độ Kết cần đạt Dự toán 5.1 ... trên, người quản lý dự án viết kế hoạch ban đầu, với nội dung sau: Giới thiệu nhóm dự án + Mô tả chi tiết tổ chức Ban (nhóm) dự án (không cần nêu tên cụ thể) + Chỉ rõ quan hệ thông tin thành viên,...

slike bài giảng kỹ thuật phần mềm - bộ môn cnpm (hust) chương 2 quản lý dự án công nghê thông tin

... quản lý cán dự án quản lý ng-ời thực hợp đồng phụ quản lý thay đối tổ chức Quản lý Định nghĩa Lập Kế hoạch kiểm soát dự án dự án dự án Kết thúc dự án Quản l ý chất l-ợng quản lý rủi ro quản lý ... lý, nhúm Quản trị viên dự án B/c tr-ởng nhóm Tr-ởng nhóm Dept of SE, 20 01 Replan/ Rebaseline thay i Chu k kim soỏt d ỏn Công việc kiểm soát Nhóm ti chớnh phiờn bn tham gia văn phòng dự án SE-II.81 ... bờn ngoi Dept of SE, 20 01 SE-II .20 Cỏc tiờu thc ca Xỏc nh tt ớch li ca vic xỏc nh phm vi HUT, Falt of IT Dept of SE, 20 01 SE-II .21 HUT, Falt of IT Dept of SE, 20 01 SE-II .22 m bo quy trỡnh kim...

Bài giảng quản lý dự án công nghệ thông tin chương 5

... hin v cỏc tỏc nhõn ca tin trỡnh Phi nm phm vi ca d ỏn Cu hỡnh ca tin trỡnh (Process Configuration) gm: cu trỳc x lý ca tin trỡnh (Work-Flow hoc Data Flow) v cỏc giao tip ca tin trỡnh (interface) ... qu 75 % Cumulative 20 50 % 10 % Cumulative 100 % 30 Amount 40 25 % Common Causes Category 34 CI TIN CHT LNG D N CNTT Lónh o thỳc y cht lng õy l thnh phn ht sc quan trng trờn cựng ca tm qun lý ... xy sau ny (Juran, 19 45) a s cht lng u liờn quan vi qun lý, khụng phi l k thut 35 CI TIN CHT LNG D N CNTT Hiu bit rừ v chi phớ cht lng Chi phớ m bo cht lng l: Chi phớ hp lý hoc cung cp nhng mt...

Xem thêm