Phân tích môi trường marketing của saigontourist – tổng công ty du lịch sài gòn

544 Đẩy mạnh công tác cổ phần hóa tại Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn (SAIGONTOURIST)

... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CỔ PHẦN HOÁ TẠI TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN 2.1.GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển 2.1.1.1.Quá trình hình thành Công ty Du lòch ... 2.2.Thực trạng cổ phần hoá DNNN Tổng Công ty Du lòch Sài Gòn 2.2.1 Tình hình thực CPH Tổng Công ty Du lòch Sài Gòn 2.2.2 Tình hình CPH đơn vò tiêu biểu thuộc Tổng Công ty Du lòch Sài Gòn 2.2.2.1 ... phủ, Tổng cục Du lòch, Thành ủy, UBND TP HCM…, nhiều tặng thưởng tổ chức nước 2.2 THỰC TRẠNG CỔ PHẦN HÓA DNNN TẠI TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN 2.2.1 Tình hình thực cổ phần hóa Tổng Công ty Du lòch...

phân tích chiến lược kinh doanh tổng công ty du lịch sài gòn

... vực kinh doanh gồm du lịch quốc tế, du lịch nước du lịch nước thương hiệu Lữ hành Saigontourist - Tiếp tục thực chiến lược kinh doanh đa dạng, phát triển hiệu đồng ba lĩnh vực du lịch quốc tế, du ... đa dạng khách du lịch quốc tế nội địa du lịch tham quan, nghỉ dưỡng, du lịch MICE, du lịch biển, du lịch sinh thái, du lịch lễ hội, du lịch làng nghề, du lịch cộng đồng qua góp phần tiếp tục ... qua loại hình: du lịch túy, du lịch khám phá, tìm hiểu văn hóa – xã hội, du lịch thám hiểm, du lịch ẩm thực, du lịch sinh thái, lặn biển, chơi golf, du lịch khảo sát chuyên đề, du lịch cho người...

26
9,938
235

Tác động của không ngừng học hỏi lên chia sẻ tri thức trường hợp của các cơ sở lưu trú du lịch thuộc tổng công ty du lịch sài gòn trên địa bàn thành phố hồ chí minh

... TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN TÁC ĐỘNG CỦA KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI LÊN CHIA SẺ TRI THỨC: TRƯỜNG HỢP CỦA CÁC CƠ SỞ LƯU TRÚ DU LỊCH THUỘC TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN ... nhiều, đặc biệt ngành du lịch- khách sạn Từ lý trên, tác giả ch n nghiên cứu tác động không ngừng học hỏi lên chia sẻ tri thức l trú lịch thuộc Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn để kiểm chứng thực ... hệ học hỏi, không ngừng học hỏi chia sẻ tri thức mô hình sáng tạo tri thức SECI 17 2.4 Chia sẻ tri thức 20 2.5 Không ngừng học hỏi 22 2.6 Các thành phần không ngừng...

BẢNG TÓM TẮT ĐỀ TÀI Tên đề tài : Kế Tóan Tài Sản Cố Định –Nguồn Vốn Kinh Doanh – Phân Phối Lợi Nhuận Giữa Tổng Công Ty Du Lịch Sài Gòn Và Các Đơn Vị Phụ Thuộc doc

... chọn đề tài “ Kế toán tài sản cố định – Nguồn vốn kinh doanh- Phân phối lợi luận Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn đơn vị phụ thuộc cho khoá luận tốt nghiệp ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT ĐỀ TÀI : KẾ TOÁN TÀI SẢN ... TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH – NGUỒN VỐN KINH DOANH – PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN GIỮA TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SAIGON VÀ CÁC ĐƠN VỊ PHỤ THUỘC Lời mở đầu CHƯƠNG : SƠ LƯỢC VỀ TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SAIGON 1.1 Lịch sử hình ... TÀI SẢN CỐ ĐỊNH – NGUỒN VỐN KINH DOANH – PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN GIỮA TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SAIGON VÀ CÁC ĐƠN VỊ PHỤ THUỘC 3.1 Tình hình luân chuyển TSCĐ Tổng Công ty đơn vị phụ thuộc 3.1.1 Quá trình...

Chiến lược marketing đối với Chương trình du lịch định sẵn dành cho khách hàng cá nhân tại tổng công ty du lịch Sài Gòn (Sài Gòn tourist), chi nhánh Đà Nẵng.

... "Chi n lược Marketing chương trình du lịch định sẵn dành cho khách hàng cá nhân công ty Saigontourist Đà Nẵng" mong muốn giúp công ty khai thác triệt để đối tượng khách lẻ du lịch nội địa du lịch ... ĐỘNG MARKETING CỦA CHI NHÁNH SAIGONTOURIST ĐÀ NẴNG 16 CHƯƠNG CHI N LƯỢC MARKETING ĐỐI VỚI CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH ĐỊNH SẴN DÀNH CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI CÔNG TY SAIGONTOURIST ĐÀ NẴNG 3.1 PHÂN TÍCH ... luận Marketing dịch vụ Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing công ty Saigontourist Đà Nẵng Chương 3: Chi n lược marketing Chương trình du lịch định sẵn dành cho khách hàng cá nhân công ty...

Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng sử dụng dịch vụ du lịch tại tổng công ty du lịch Sài Gòn

... trị, công nghệ… bao gồm Công ty Thƣơng mại Dịch vụ Eden, Công ty Khách sạn Du lịch Thái Bình, Công ty Dịch vụ Du lịch Tân Bình, Công ty Du lịch Thủ Đức, Công ty Du lịch Gia Định, Công ty Công ... khách hàng – định lƣợng, sau tác giả đƣa số Nghiên cứu hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ du lịch Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn 4 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÕNG CỦA KHÁCH HÀNG 1.1 Tổng ... đề tài: NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÕNG CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCH VỤ DU LỊCH TẠI TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN II- Nhiệm vụ nội dung: - Phân tích thực trạng tình hình hoạt động kinh doanh du lịch Saigontourist...

119
1,604
20

Bản full năng lực cạnh tranh của các khách sạn 4 sao thuộc tổng công ty du lịch sài gòn tại thành phố hồ chí minh luận văn ths du lịch

... VÀ NHÂN VĂN ĐOÀN THỊ MAI NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC KHÁCH SẠN SAO THUỘC TỔNG CÔNG TY DU LỊCH SÀI GÒN TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Chuyên ngành: Du lịch (Chương trình đào tạo thí điểm) LUẬN VĂN THẠC ... cứu luận văn cạnh tranh khách sạn thuộc Tổng công ty du lịch Sài Gòn - Phạm vi không gian: Hiện Tổng công ty du lịch Sài Gòn có khách thành phố Hồ Chí Minh, đƣợc phân chia cụ thể nhƣ sau: TT Khách ... luận văn đƣợc kết cấu làm chƣơng: Chương Các vấn đề cạnh tranh lực cạnh tranh kinh doanh khách sạn Chương Thực trạng lực cạnh tranh khách sạn thuộc Tổng công ty du lịch Sài Gòn thành phố Hồ Chí...

Luận văn thạc sĩ Lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất tại Tổng Công ty du lịch Sài Gòn - TNHH một thành viên - Thực trạng và giải pháp hoàn thiện

... Công ty Du l ch Sài Gòn TNHH M t thành viên NG QUAN LÝ THUY T V L P VÀ TRÌNH BÀY BÁO CÁO TÀI CHÍNH H P NH T 1.1 Các khái ni n Báo cáo tài h p nh t 1.1.1 Th c th báo cáo, Báo cáo tài Báo cáo tài ... l c, tài cb c ng quan lý thuy t v l p trình bày Báo cáo tài h p nh t c tr ng l p trình bày Báo cáo tài h p nh t t i T ng Công ty Du l ch Sài Gòn TNHH M t thành viên thi n vi c l p Báo cáo tài ... NG CÔNG TY DU L CH SÀI GÒN TNHH M T THÀNH VIÊN 2.1 T ng quan v T ng Công ty Du l ch Sài gòn TNHH M t thành viên 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n T Nhân Dân t TNHH M t thành viên TNHH M t thành...

Chương III phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp

... thập, phân tích dự báo thay đổi mơi trường marketing DN ảnh hưởng tới DN Phân tích mơi trường gồm: phân tích bên (SW) phân tích bên ngồi (OT) Phân tích SW (strengths-Weaknesses) gọi phân tích ... tiêu lập kế hoạch Marketing 4-4 TÍNH CẦN THIẾT CỦA VIỆC PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG a Mơi trường Marketing: Cũng coi mơi trường kinh doanh, bao gồm lực lượng ảnh hưởng tớ khả doanh nghiệp trì phát triển ... CHÍNH    Nội dung chương Các thuật ngữ Marketing Câu hỏi thảo luận NỘI DUNG CHÍNH 1.1 Tính cần thiết việc phân tích mơi trường Marketing 1.2 Phân tích mơi trường vĩ mơ 1.3 Phân tích đối thủ cạnh...

39
1,041
1

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA CÔNG TY FPT TELECOM CẦN THƠ

... dịch vụ chiến lược Marketing 4.5 Tóm tắt chương Chương chương Phân tích môi trường Marketing Công ty FPT Telecom Cần Thơ Trước tiên tác giả phân tích môi trường vi mô Công ty, từ xây dựng ma ... tỉnh Cần Thơ ngày lớn mạnh VNPT, VIETTEL, EVN, SPT, Thị phần Công ty Viễn Thông FPT Telecom Cần Thơ Công ty Viễn thông khác thị trường Cần Thơ sau: Bảng 4.6: Thị phần dịch vụ Viễn thông Công ty ... FPT Telecom Cần Thơ Nguồn: Phòng kế toán FPT Telecom Cần Thơ, 2010 Hiện tại, Công ty thực Marketing trực tiếp hình thức chào hàng qua điện thoại, qua fax, qua đường bưu điện Với Công ty FPT Telecom, ...

33
3,935
8

Phân tích môi trường marketing của sản phẩm dầu gội đầu CLEAR MEN

... Luận Đề Tài: Phân tích môi trường marketing sản phẩm dầu gội đầu CLEAR MEN Phân tích môi trường marketing sản phẩm dầu gội đầu CLEAR MEN Bài làm Từ thập niên 90 kỷ trước, từ bắt đầu kinh doanh ... đẹp Clear- men nhánh sản phẩm Clear, biết đến dầu gội trị gàu dành cho nam giới Dòng sản phẩm Clear Men dầu gội có tinh chất bạc hà bao gồm nhiều loại: Clear Men Sport, Clear Men Activsport, Clear ... nghành hàng dầu gội đầu sản phẩm chăm sóc tóc Tuy nhiên suốt 10 năm thị trường dầu gội cho nam giới không nhà sản xuất ý tới Và sau thành công sản phẩm X -men ICP nhu cầu thị trường dầu gội dành...

11
6,593
19

Tài liệu Chương III: Phân tích môi trường Marketing của doanh nghiệp pptx

Phân tích môi trương Marketing của nhãn hàng Trà xanh Không độ

... sản phẩm trà xanh Không độ không đường dành cho phân khúc thị trường người không thích uống -Có chứa EGCG có lợi cho sức khỏe chay trà xanh Không độ có bợn dấm chai => Không độ bị giảm doanh số ... tạo dựng nhận biết khách hàng Trà xanh Không độ thừa hưởng lợi mạnh mẽ từ kênh phân phối hữu THP Chọn lựa định vị thức uống giải khát có lợi cho sức khoẻ, trà xanh Không độ nhanh chóng tìm lý thuyết ... hiệu Không độ, C2, Real Leaf, 100, v.v Trong đó, thương hiệu nhận biết rộng rãi Không độ Xuất thị trường với tư cách tiên phong cho phân khúc thức uống có nguồn gốc thiên nhiên, Trà Xanh Không Độ...

11
1,313
5

slide.Phân tích môi trường Marketing của Diana trên địa bàn phường Lê Bình

... xã hội địa bàn phường - W3: Các chương trình khuyến mãi, quảng bá sản phẩm chưa phổ biến - W4: Chưa có đại lý, nhà phân phối lớn địa bàn phường III- Ma trận SWOT • CÁC CƠ HỘI (O) - O1: Phường ... 4.Nhà cung ứng • Hiện nay, địa bàn phường Lê Bình chưa có đại lý phân phối thức, nguồn cung cấp chủ yếu từ khu vực xung quanh quận Ninh Kiều II- CÁC YẾU TỐ TRONG MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Chính trịpháp luật ... Đối Đối thủ thủ thủ thủ thủ Trung Trung Trung Trung gian gian gian gian gian Marketing Marketing Marketing Marketing Marketing Nhómcông côngchúng chúng Nhóm công chúng Nhóm Nhóm công chúng KHÁCH...

28
1,302
16

PHÂN TÍCH MÔI TRƯƠNG MARKETING CỦA NHÀ HÀNG – KHÁCH SẠN XUÂN KHÁNH

... gian Marketing Nhà cung ứng Đối thủ Nhóm công chúng Khách hàng Công ty  Cơ cấu quản lý công ty: Ban Giám đốc Phòng Kế toán – tài Phòng Kinh doanh Quản lý Nhà hàng Phòng Marketing Quản lý Khách sạn ... Các nhà hàng khách sạn, quán ăn, nhà trọ, khu du lịch dự định thành lập • Các nhà cung cấp nguyên liệu, hợp tác làm ăn nhân viên công tác NH-KS Xuân Khánh 4.TRUNG GIAN MARKETING  NGƯỜI MÔI ... động Từ phân tích môi trường Marketing NH-KS Xuân Khánh nói riêng để xác lập hội thách thức ngành Nhà hàng – Khách sạn nói chung CƠ HỘI • Xu hội nhập vùng miền môi trường quốc tế tạo cho Ngành...

28
2,195
1

Xem thêm