Quản lý nhân lực trong ngành y tế docx

... ngành y tế trong thực hiện nhiệm vụ chăm sóc, bảo vệ sức khỏe nhân dân. Câu hỏi tự lợng giá 1. Trình b y tầm quan trọng của nhân lực y tế 2. Trình b y một số nguyên tắc quản lý nhân lực y ... năng lực của mình, đáp ứng đợc y u cầu, nhiệm vụ trong cơ quan, tổ chức. 2. Các nội dung chủ y u của quản lý nhân lực 2.1. Nắm chắc tất cả nguồn nhân lực hiện có Bộ phận quản lý nhân lực trong ... tồn tại lâu dài hay trong thời gian ngắn t y thuộc nhiệm vụ đợc giao. 131 Quản lý nhân lực Mục tiêu 1. Trình b y đợc tầm quan trọng và một số nguyên tắc quản lý nhân lực y tế. 2. Liệt kê...

10
5,192
141

Phát triển nguồn nhân lực trong ngành y tế tỉnh hậu giang đến năm 2020

... nguồn nhân lực ngành y tế của Tỉnh nhà cho giai đoạn 2011-2020. 3.2. Mục tiêu cụ thể Thứ nhất là, Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về phát triển nguồn nhân lực và nhân lực cho ngành Y tế. ... CBYT Cán bộ y tế * CĐYT Cao đẳng y tế * CKI, CKII Chuyên khoa cấp I, Chuyên khoa cấp II * CNĐD Cử nhân điều dưỡng * CNH-HĐH Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa * CNYTCC Cử nhân y tế ... kiến thức và năng lực chuyên môn của cá nhân và về mặt tổ chức công việc. Bên cạnh đó, cần quan tâm đến khái niệm quản lý nguồn nhân lực. Theo WPRO, quản lý nguồn nhân lực là một quá trình...

134
1,361
20

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước nhánh 5 nghiên cứu quản lý nhân lực trong y tế

... class="bi x0 y0 w0 h9" alt="" ...

Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Mỹ

... như sau. Chuyên môn và các mối quan hệ cá nhân là hai y u tố cốt y u mà nhà quản trị quan tâm về nhân sự của mình. Tuy nhiên, mỗi nhân viên vào công ty đều hành xử một cách chuyên nghiệp. ... đạo hàng đầu của các công ty n y là họ gặp khó khăn gì khi quản lý một đội ngũ đều là nhân tài, có chăng “power game” (“trò chơi quyền lực ) giữa các tài năng n y. Câu trả lời có nhiều dạng ... tháng đến một năm tại công ty, sau đó chọn lọc ra những ứng viên phù hợp nhất. Họ mua ngay một công ty “over weekends” (trong m y ng y cuối tuần) để bổ sung thêm nguồn lực thực hiện các chiến lược...

6
1,619
12

Phân quyền quản lý nhân lực trong doanh nghiệp

... Phân quyền quản lý nhân lực trong doanh nghiệp Cách đ y một thập niên, các chủ doanh nghiệp thường chú tâm đến vấn đề kinh doanh - tiếp thị hay tài chính - kế toán. Những năm gần đ y, người ... kinh doanh cao nhất. Ng y nay, nhân lực được coi là nguồn tài nguyên quý giá mà công ty phải đầu tư, vun trồng và chăm sóc kỹ lưỡng. Đó cũng là lý do tại sao nhiều công ty nước ngoài đã điều chỉnh ... một ai đứng tại chỗ mà vẫn duy trì được vị trí như ban đầu, khi mà nhu cầu khách hàng ng y càng thay đổi cùng với áp lực cạnh tranh ng y càng khốc liệt. Để duy trì hay chiếm lĩnh vị trí cao hơn...

Thực trạng và một số giải pháp quản lý chất thải của ngành Y tế

... quản lý chất thải y tế của ngành Y tế trong thời gian tới ?Nghiên cứu rà soát, tiến hành x y dựng mới và sửa đổi bổ sung các văn bản quản lý nhà nước liên quan đến lĩnh vực BVMT y tế. Bộ Y tế ... Quyết định số 64/2003/QĐ-TTg ng y 22/4/2003, ngành Y tế có 84 cơ sở g y ô nhiễm môi trường nghiêm trọng cần phải xử lý triệt để bao gồm 6 cơ sở do Bộ Y tế quản lý; 5 cơ sở do Bộ Quốc phòng quản ... tế từ Trung ương đến địa phương. Tăng cường công tác đào tạo, tập huấn nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ và nhân viên y tế về chuyên môn nghiệp vụ trong công tác quản lý chất thải y tế. Truyền...

Quản trị nhân lực trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay

... Chính vì v y trong điều kiện hội nhập, ngành dệt may đang ra sức thu hút và giữ chân người tài vì đối với ngành n y nguồn nhân lực là một y u tố hàng đầu, y u tố quyết định. Tuy nhiên, trong bối ... việc làm của quản trị nhân lực, người ta còn có thể hiểu quản trị nhân lực là việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua ... Quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu về quản trị nhân lực, khái niệm quản trị nhân lực có thể trình b y ở nhiều giác độ khác nhau : Với tư cách là một trong những chức năng xơ bản của quản trị...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH

... sạn. Nhân lực huyđộng trong hoạt động hàng ng y của khách sạn chủ y u là lao động trực tiếp.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH.1. KHÁI NIỆM VỀ NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC ... một nhân tố ảnh hưởng tới việc tổ chức quản lý và phân công lao động.1.3.3 Những y u cầu đối với công tác quản lý nhân lực trong khách sạnCó nhiều y u cầu đối với công tác quản lý nhân lực trong ... sạn có một lực lượng lao động có hiệu quả.1.3 Công tác quản lý nhân lực trong khách sạn1.3.1 Mục tiêu của công tác quản lý nhân lực trogn khách sạnMục tiêu của công tác quản lý nhân lực nhằm...

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANH

... nguồn nhân lực. Do đó sử dụng nguồn nhân lực có hiệu quả là mục tiêu hàng đầu và lâu dài của quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức hiện nay”1. Quản lý nhân lực hay quản lý nguồn nhân lưc ... lương trong tổ chức.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT KINH DOANHI. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC1. Khái niệm nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân ... lược cụ thể trong từng quyết định của nhà quản lý để nâng cao hiệu quả kinh doanh và hiệu lực của công tác quản lý nhân lực. Vì nhân tố n y là y u tố quyết định đến sự thành công hay thất bại...

TỔNG QUAN VỀ ĐẦU TƯ TRONG NGÀNH Y TẾ

... pháp quản lý trong ngành y tế, cácchính sách về viện phí, chế độ thu viện phí và bảo hiểm y tế, các chính sách về thunhập đối với nhân viên y tế, chế độ quản lý bệnh viện, phát triển y tế tư nhân, chính ... như thực trạng ngành y tế kể trên, ta có thể th y được sự cần thiết phải đầu tư cho ngành y tế nhằm hiện đại hoá ngành y tế và pháthuy được vai trò của ngành y tế trong sự nghiệp x y dựng và phát ... triển ngành y tế và tính nhân đạo trong ngành y tế. Y tế Việt Nam được bảo đảm chủ y u bằng ngân sách Nhà nước. Nguồn ngânsách n y duy trì ở mức khoảng 70% tổng ngân sách đầu tư cho ngành y tế. ...

Xem thêm