0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo án - Bài giảng >
  3. Cao đẳng - Đại học >

bài giảng quản trị công nghệ - chương 5 đổi mới công nghệ

bài giảng quản trị công nghệ - chương 5 đổi mới công nghệ

bài giảng quản trị công nghệ - chương 5 đổi mới công nghệ

... loại đổi mới công nghệPhân loại đổi mới công nghệ iii.iii. Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệCác yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ 2.2. Tác động của đổi mới công nghệTác động của đổi ... loại đổi mới công nghệPhân loại đổi mới công nghệ iii.iii. Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệCác yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ 2.2. Tác động của đổi mới công nghệTác động của đổi ... Life Cycle19Kassicieh MGT 51 1 19ĐỔĐỔI MI MỚỚI CÔNG NGHI CÔNG NGHỆỆCHƯƠNG 5: CHƯƠNG 5: 11ĐỔĐỔI MI MỚỚI CÔNG NGHI CÔNG NGHỆỆÁP DỤNG CÔNG NGHỆ MỚIÁP DỤNG CÔNG NGHỆ MỚI1.1. Phân tích môi trường:Phân...
  • 26
  • 1,040
  • 3
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Chương 5

Bài giảng Quản trị doanh nghiệp - Chương 5

... đâu? - Công nhân làm công việc đó nhưthế nào? - tại sao phải thực hiện công việc đó? - Để thực hiện những công việc đócần phải hội đủ những tiêu chuẩn nào?Thursday, June 03, 2010CHUONG5-QUAN ... của công việc đó với công việc khác, kiến thức vàkỹ năng cần thiết vàcác điệu kiện làm việc. - Nhân viên thực hiện được những công việc gì? - Khi nào công vòêc được hoàn thành? - Công ... 2010CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 5 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trò nhân sự (t.t)Ngoài mức lương đủ sống, công nhân viên còn có những nhu cầu khác như: - Được đối xử công bằng.  - Được...
  • 32
  • 1,432
  • 2
Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 5

... TẠO 5. 1- Đào tạo tại nơi làm việc: 5. 1. 1- Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ. 5. 1. 2- Luân phiên thay đổi công việc. 5. 2- Đào tạo ngoài nơi làm việc. 5. 2. 1- Phương pháp nghiên cứu tình huống. 5. 2. 2- Trò ... Trò chơi quản trị. 5. 2. 3- Phương pháp hội thảo. 5. 2. 4- Chương trình liên hệ với các trường đại học. 5. 2. 5- Phương pháp nhập vai. 5. 2. 6- Phương pháp huấn luyện theo mô hình mẫu.12I - Xác định ... định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành.+ Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọi là quản trị gia thực hiện.1 Chương 5: ĐÀO...
  • 32
  • 1,213
  • 7
Tài liệu Bài giảng quản trị ngân hàng chương 5 pdf

Tài liệu Bài giảng quản trị ngân hàng chương 5 pdf

... dụng29 – 30 điểm Cho vay đến 50 0 USD31 - 33 điểm Cho vay đến 1.000USD 34 - 36 điểm Cho vay đến 2 .50 0USD37 – 38 điểm Cho vay đến 3 .50 0USD39 – 40 điểm Cho vay đến 5. 000USD41 – 43 điểm Cho vay ... 0 (TSNC < NNC)= 0(TSNC = NNC) 6/29/2008 PGS.TS Tran Huy Hoang 59 BIỆN PHÁP QUẢN TRỊĐỘ LỆCH RỦI RO BIỆN PHÁP QUẢN TRỊNHẠY CẢM TÀI SẢN(ĐỘ LỆCH TÍCH CỰC)NHẠY CẢM N(ĐỘ LỆCH TIÊU CỰC) ... kDl]TĂNGTĂNGTĂNGGIẢMGIẢMGIẢMGIẢMGIẢMTĂNGTĂNGKHÔNG THAY ĐỔIKHÔNG THAY ĐỔI6/29/2008 PGS.TS Tran Huy Hoang 65 BIỆN PHÁP QUẢN TRỊĐỘ LỆCH RỦI RO BIỆN PHÁP QUẢN TRỊDƯƠNG ÂÂM LÃI SUẤTTĂNGLÃI SUẤTGIẢMRÚT NGẮN DANÂNG CAO DLNÂNG...
  • 13
  • 974
  • 16
bài giảng quản trị tài chính chương 5-tổ chức

bài giảng quản trị tài chính chương 5-tổ chức

... nhân lựcHình 5. 5: Cô caáu ma traänChapter 5/ 2CHƯƠNG 5 I.I.KHÁI NIỆMKHÁI NIỆMII.II.TẦM HẠN QUẢN TRỊ TẦM HẠN QUẢN TRỊ III.III.QUYỀN HÀNH TRONG QUẢN TRỊQUYỀN HÀNH TRONG QUẢN TRỊIV.IV.SỰ ... ra.Chapter 5/ 4I. KHAI. KHAÙÙI NIEI NIEÄÄMM Mục tiêu của công tác tổ chức là tạo nênmôi trường nội bộ thuận lợi cho công tác quản trò. Khi mục tiêu thay đổi công tác tổ chức sẽ thay đổi ... tổ chức.Tầm hạn quản trò.Quy mô sản xuất.Trình độ của các nhà quản trò các cấp.Chapter 5/ 15 V. CƠ CAV. CƠ CAÁÁU TOU TOÅÅCHCHỨỨC QUAC QUAÛÛN TRỊN TRỊ2. 2. SSựựthathaøønhnhlalaääppcacaùùccboboääphaphaäänn,...
  • 29
  • 448
  • 0
bài giảng quản trị tài chính - chương 5 -ảnh hưởng của đòn bẩy tài chính đối với lợi nhuận và rủi ro trong hoạt động sxkd doanh nghiệp

bài giảng quản trị tài chính - chương 5 -ảnh hưởng của đòn bẩy tài chính đối với lợi nhuận và rủi ro trong hoạt động sxkd doanh nghiệp

... giảm từ 25. 000 Ỉ 25. 000*( 1-1 %) = 24. 750 sp Mức giảm EBIT = DOL * (- 1% ) = 5* (-1 %) = - 5% @ 5 2)000.21000. 25( *000. 25) (*−−vPQoDOL @ 5 ,2000.000.60)000.21000. 25( *000. 25) (*=−−=−−=FvPQoDOLB ... giảm từ 25. 000 Ỉ 25. 000*( 1-1 %) = 24. 750 sp Thì EBIT giaûm1mưùc=DOL*( - 1%) = 2 5 *( - 1%) = - 25% Thì EBIT giam 1 mưc = DOL ( - 1%) = 2, 5 ( - 1%) = - 2, 5 % ... hay tăng từ 25. 000 Ỉ 25. 000*(1+1%) = 25. 250 sp Mức tăng EBIT = DOL * 1% = 5* 1% = 5% @ 5 2)000.21000. 25( *000. 25) (*−− vPQoDOL @ 5 ,2000.000.60)000.21000. 25( *000. 25) (*=−−=−−=FvPQoDOLB...
  • 153
  • 1,332
  • 1
bài giảng quản trị bán hàng - chương 5 kiểm soát bán hàng

bài giảng quản trị bán hàng - chương 5 kiểm soát bán hàng

... 11 ,50 0,000 $11 ,50 0,000 $22,000,000$28,000,000 $50 ,000,000 $58 ,50 0,000$70,000,000$168 ,50 0,000$ 2 ,50 0,000$ 3 ,50 0,000$ 5, 000,000 Contribution ApproachPhân tích khả năng sinh lợi - Ví dụ - ... 8,000,000$ 45, 000,000$ 255 ,000,000$300,000,000$ 11,000,000$ 16,000,000$ 10,000,000Full CostApproach$180,000,000District 1 District 2 District 3$ 6 ,50 0,000 $ 8,000,000 $19 ,50 0,000$ 11 ,50 0,000 ... 109$11,000,000$11,000,000$12,000,000$10,000,000$7,000,000$12, 750 ,000$13,000,000$11 ,50 0,000$12,000,000Sales Last Year$10,700,000 $10, 350 ,000$6,800,000$12, 250 ,000$11,000,000Industry Sales $42,000,000$ 45, 000,000$40,000,000$ 45, 000,000$42,000,000Phân...
  • 44
  • 738
  • 6
bài giảng quản trị dự án chương 5 - gv.ts.hồ nhật hưng

bài giảng quản trị dự án chương 5 - gv.ts.hồ nhật hưng

... lượng công việc hoàn thành lũy kếTheo kế hoạch Thực tế Theo kế hoạch Thực tế1 0 0 4 42 1 1 7 83 9 9 14 15 4 16 17 21 22 5 24 28 29 326 32 35 36 377 40 42 43 50 8 47 55 50 57 9 55 57 10 ... 8, người quản lý dự án đã lập được bảng sau:16Ngày 1 2 3 4 5 6 7 8 …Chi phí kế hoạch (trđ) 0 100 108 120 90 150 1 25 146 Chi phí thực tế (trđ) 0 100 108 121,2 94 ,5 154 ,5 127 ,5 156 ,2 % so ... thành khối lượng công việc của dự án .19Thí dụ: Tổng thời gian thực hiện một dự án là 17 ngày, hôm nay đang là ngày thứ 8, người quản lý dự án đã lập được bảng sau:1 Chương 5. QUẢN LÝ CHI PHÍ...
  • 42
  • 952
  • 1
Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Nguyễn Quang Vinh

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Nguyễn Quang Vinh

... nhiều công đoạnkhác nhauMeasuremennt-cụ thể hóa TK-Hoàn thiện TKLà g/đ qn trgnhất, q định - Chi phí - Các g/đ sauNhà CC-Họ là ai?-NV gì?-Ks ra sao ?N 5. 4.1.2. Các nguyên tắc  Phòng ngừa ... : 5M Sửa chữa (Ai kiểm tra? Kiểm tra lúc nào? Làm gì nếu có khiếm khuyết?)-xem xét, rà soát-thí nghiệm, thử nghiệm-kiểm tra, kiểm chứng-lấy mẫu, và các công cụ khácQCDP DCA5MMATERIALMANPOWERMACHINEMETHODMEASURE-MENTVÒNG ... nhập 5. 2. QTCL một SP/ DV 5. 3. Các yếu tố của CL 5. 4. KSCL một SP 5. 5. KSCL một DV 5. 6. SP sản xuất hàng loạt hay các DV lặp đi lặp lại. KS quá trình bằng thống kê. 5. 7. Các bước tiến hành căn...
  • 46
  • 1,154
  • 12
Bài giảng Quản trị ngân hàng: Chương 5 - PGS, TS. Trần Huy Hoàng

Bài giảng Quản trị ngân hàng: Chương 5 - PGS, TS. Trần Huy Hoàng

... 29 – 30 điểm Cho vay đến 50 0 USD 31 - 33 điểm Cho vay đến 1.000USD 34 - 36 điểm Cho vay đến 2 .50 0USD 37 – 38 điểm Cho vay đến 3 .50 0USD 39 – 40 điểm Cho vay đến 5. 000USD 41 – 43 điểm ... tại ngân hàng (d) Mô hình điểm số tín dụng tiêu dùng: 12/4/2011 PGS.TS Tran Huy Hoang 1 Chương 5 QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG KINH DOANH NGÂN HÀNG I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG 1. Khái niệm về rủi ro ... đến công tác quản lý khoản vay và hoạt động cho vay, bao gồm cả việc sử dụng hệ thống xếp hạng rủi ro và kỹ thuật xử lý các khoản cho vay có vấn đề. 12/4/2011 PGS.TS Tran Huy Hoang 12  -...
  • 85
  • 1,787
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: bài giảng quản trị rủi ro chuong 5bài giảng quản trị công nghệ và đổi mớibài giảng quản trị công nghệbài giảng quản trị rủi ro chương 2bài giảng quản trị chiêu thị chương 6bài giảng quản trị chiến lược chương 9 pdfbài giảng quản trị sản xuất chuong 9bài giảng quản trị rủi ro chương cuốibài giảng quản trị rủi ro chương 4bài giảng quản trị rủi ro chương 3 nhận dạng rủi robai giang quan tri rui ro chuong 9tài liệu bài giảng quản trị sản xuất chương 8 pptbài giảng quản trị chiêu thị chương 8bài giảng quản trị kinh doanh chương 9bai giang quan tri hoc chuong 5Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Thiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíQuản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)BÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015QUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ