0
  1. Trang chủ >
  2. Tài Chính - Ngân Hàng >
  3. Tài chính doanh nghiệp >

Chương 4 QU N TR CHI N LƯ CPhân tích ngu n l cn ib doanh nghi pTi n sĩ Nguy n Văn S nM c tiêu nghiên c u1 Phân tích các y u t ngu n l c n i b và tác ñ ng c a chúng ñ n chu i giá tr 2 Tìm hi u cách th c ki m soát ngu n l c n i b c a doanh nghi p pot

Chương 4 QU N TR CHI N LƯ CPhân tích ngu n l cn ib doanh nghi pTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Phân tích các y u t ngu n l c n i b và tác ñ ng c a chúng ñ n chu i giá tr . 2. Tìm hi u cách th c ki m soát ngu n l c n i b c a doanh nghi p pot

Chương 4 QU N TR CHI N LƯ CPhân tích ngu n l cn ib doanh nghi pTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Phân tích các y u t ngu n l c n i b và tác ñ ng c a chúng ñ n chu i giá tr . 2. Tìm hi u cách th c ki m soát ngu n l c n i b c a doanh nghi p pot

... 4< /b> 4 4-< /b> 2 M Mụụ c < /b> ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> c ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> ứứ u< /b> u1. Ph n < /b> t< /b> ch < /b> c< /b> c < /b> y< /b> u < /b> t< /b> ngu< /b> n < /b> l< /b> c < /b> n< /b> i < /b> b và t< /b> c < /b> ñ ng c< /b> a ch ng ñ n < /b> chu i < /b> giá tr< /b> . 2. T< /b> m hi u < /b> c< /b> ch th c < /b> ki m so t < /b> ngu< /b> n < /b> l< /b> c < /b> n< /b> i < /b> b c< /b> a doanh < /b> nghi< /b> p. 3. ... t< /b> tàà i < /b> nguy< /b> n < /b> c< /b> i < /b> nguy< /b> n < /b> c< /b>  a doanh < /b> nghi< /b> a doanh < /b> nghi< /b>  p p C< /b> a c< /b> c < /b> b ph n < /b> ch c < /b> n< /b> ng: Qu< /b> n < /b> tr< /b> d y < /b> chuy n < /b> cung ng (logistics). Qu< /b> n < /b> tr< /b> marketing (l< /b> a ch n < /b> th tr< /b> ng m c < /b> ti u,< /b> < /b> ñ ng b ... xu t:< /b> T< /b> ch c < /b> mua nguy< /b> n < /b> li u < /b> ñ m b o l< /b> < /b> ng h ng cung c< /b> p n < /b> ñ nh, ch t < /b> l< /b> < /b> ng t< /b> t,< /b> giá ph i < /b> ch ng.  Ph t < /b> tri n < /b> quan hệ t< /b> t < /b> ñ p l< /b> u < /b> d i < /b> v i < /b> c< /b> c < /b> nhà cung c< /b> p. T< /b> m nhi u < /b> ngu< /b> n < /b> cung c< /b> p ñ xoay...
  • 23
  • 510
  • 0
Chương 6 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p công tyTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p công ty. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p công ty ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo i hình potx

Chương 6 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p công tyTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p công ty. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p công ty ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo i hình potx

... ((Concentrated Growth StrategyConcentrated Growth Strategy)) C< /b> c < /b> chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng t< /b> p trung: Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> th m nh p th tr< /b> ng (Market Penetration Strategy). Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> ph t < /b> tri n < /b> ... 666 -2 M Mụụ c < /b> ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> c ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> ứứ u< /b> u1. L< /b> m rõ t< /b> m quan tr< /b> ng c< /b> a chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p c< /b> ng ty. 2. T< /b> m hi u < /b> n< /b> i < /b> dung c< /b> b n < /b> m chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p c< /b> ng ty ph i < /b> ñ t < /b> ra và gi i < /b> quy t.< /b> 3. N< /b> m ñ c < /b> ... chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c p c< /b> ng ty: Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng t< /b> p trung. Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng h i < /b> nh p. Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> t< /b> ng tr< /b> ng a d ng h a. Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> i< /b> u < /b> chỉnh ho t < /b> ñ ng. 6 -4< /b> Chi< /b> Chiếế n < /b> l< /b> < /b> n < /b> l< /b> < /b> ợợc...
  • 17
  • 426
  • 0
Chương 8 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p ch c năngTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p ch c năng. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p ch c năng ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo pptx

Chương 8 QU N TR CHI N LƯ CChi n lư c c p ch c năngTi n sĩ Nguy n Văn S.nM c tiêu nghiên c u1. Làm rõ t m quan tr ng c a chi n lư c c p ch c năng. 2. Tìm hi u n i dung cơ b n mà chi n lư c c p ch c năng ph i ñ t ra và gi i quy t. 3. N m ñư c các lo pptx

... c< /b> c ti u < /b> < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> ứứ u< /b> u1. L< /b> m rõ t< /b> m quan tr< /b> ng c< /b> a chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p ch c < /b> n< /b> ng. 2. T< /b> m hi u < /b> n< /b> i < /b> dung c< /b> b n < /b> m chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c< /b> p ch c < /b> n< /b> ng ph i < /b> ñ t < /b> ra và gi i < /b> quy t.< /b> 3. N< /b> m ñ c < /b> c c < /b> lo i < /b> hình chi< /b> n < /b> ... luậậ n < /b> n < /b> Chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> ch c < /b> n< /b> ng c< /b> m c < /b> ti u < /b> < /b> ng n < /b> h n < /b> (ñ i < /b> khi c< /b> c< /b> m c < /b> ti u < /b> < /b> trung h n)< /b> nh m c< /b> th h a và ñ a chi< /b> n < /b> l< /b> < /b> c < /b> c c < /b> c< /b> p c< /b> ng ty và SBU vào th c < /b> hi n.< /b> C< /b> n < /b> ph i < /b> h p ñ ng b c< /b> c < /b> chi< /b> n < /b> ... Hi n < /b> ñ i < /b> h a hệ th ng th ng tin tr< /b> n < /b> c< /b> n < /b> b n < /b> p d ng m y < /b> t< /b> nh và khai th c < /b> m i < /b> tr< /b> ng internet (m ng LAN, m ng WAN). T< /b> ng c< /b> ng c< /b> c < /b> phư ng ti n < /b> kỹ thu t < /b> ph c < /b> vụ thu th p và xử l< /b> th ng tin...
  • 16
  • 524
  • 0
chuong 4 moi quan he chi phi,khoi luong &loi nhuan (c v p)

chuong 4 moi quan he chi phi,khoi luong &loi nhuan (c v p)

... giá b n < /b> s< /b> n < /b> ph m Kinh doanh < /b> trong i< /b> u < /b> ki n < /b> s< /b> c < /b> mua c< /b> a th tr< /b> ng th p (thu nh p c< /b> a d n < /b> c< /b> kh ng cao) th m t < /b> trong nh ng bi n < /b> ph p để th c < /b> đ y < /b> vi c < /b> b n < /b> ra l< /b> c< /b> nh tranh qua giá. V n < /b> d ng ... r ng th tr< /b> ng c< /b> a m nh nh ng họ c< /b> ng ph i < /b> l< /b> < /b> ng tr< /b> c < /b> nh ng nguy < /b> c< /b> b co h p th tr< /b> ng. Ph m vi (v ng) an to n < /b> l< /b> ph n < /b> th tr< /b> ng (s< /b> n < /b> l< /b> ng s< /b> n < /b> ph m, doanh < /b> thu) c< /b> th b gi m b t < /b> t i < /b> ... Ý ngh a c< /b> a vi c < /b> nghi< /b> n < /b> c< /b> u < /b> MQH chi < /b> phí - kh i < /b> l< /b> ng - l< /b> i < /b> nhu n:< /b> c< /b> ý ngh a trong vi c < /b> ra c< /b> c < /b> quy t < /b> định khai th c < /b> khả n< /b> ng ti m t< /b> ng c< /b> a DN (l< /b> a ch n < /b> về giá b n,< /b> chi < /b> phí, s< /b> n < /b> l< /b> < /b> ng ) nhằm...
  • 21
  • 628
  • 0
bài giảng thị trường chứng khoán chương 4 - gv.ts.tr.t mộng tuyết

bài giảng thị trường chứng khoán chương 4 - gv.ts.tr.t mộng tuyết

... Giá quy n < /b> c< /b> th l< /b> n < /b> xu ng trong th i < /b> gian chào b n < /b> do giá th tr< /b> ng c< /b> a cp t< /b> ng ho c < /b> gi m. Giá tr< /b> l< /b> thuy t < /b> c< /b> a quy n < /b> ti n < /b> m i< /b> 26Giá tr< /b> l< /b> thuy t < /b> c< /b> a quy n < /b> ti n < /b> m i < /b> cho ph p mua cp ... ghi nh n < /b> dành cho c< /b> c < /b> cổ đ ng hi n < /b> t< /b> i < /b> c< /b> a m t < /b> CtyCP đư c < /b> mua tr< /b> c < /b> m t < /b> s< /b> l< /b> < /b> ng cp trong đ t < /b> ph t < /b> hành cp phổ th ng m i < /b> t< /b> ng ng v i < /b> t< /b> l< /b> cp hi n < /b> c< /b> c< /b> a họ trong Cty. M c < /b> ti u:< /b> < /b> 22 Đ i < /b> ... 4 < /b> phi u < /b> ti n < /b> m i< /b> Do v y < /b> c< /b> đ ng hi n < /b> h u < /b> c< /b> 4 < /b> cp c< /b> s< /b> đư c < /b> mua 1 cp m i.< /b> N< /b> u < /b> c< /b> đ ng kh ng mu n < /b> th c < /b> hi n < /b> quy n,< /b> họ c< /b> th b n < /b> ch ng tr< /b> n < /b> th tr< /b> ng trong th i < /b> gian quy n < /b> ch a h t < /b> h n.< /b> Giá...
  • 31
  • 1,025
  • 3
HÌNH THỨC, MỤC TIÊU, ĐỊA ĐIỂM, QUY MÔ ĐẦU TƯ, PHÂN TÍCH LỰA CHỌN SƠ BỘ VỀ CÔNG NGHỆ, CÁC ĐIỀU KIỆN VỀ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ, NVL, HẠ TẦNG KỸ THUẬT

HÌNH THỨC, MỤC TIÊU, ĐỊA ĐIỂM, QUY MÔ ĐẦU TƯ, PHÂN TÍCH LỰA CHỌN SƠ BỘ VỀ CÔNG NGHỆ, CÁC ĐIỀU KIỆN VỀ CUNG CẤP VẬT TƯ, THIẾT BỊ, NVL, HẠ TẦNG KỸ THUẬT

...  L< /b> K<9:Z 2 '!6zGH y< /b> KR N8< /b> LNKRSR8SN N< /b>  N8< /b> L< /b> u`< /b> RQQ 8u< /b> LN N8< /b> `K N< /b> K8`KN9zHw!6zGH y< /b> Ruu(uKLR`R(uu`KLO(SO`(RnLO`(QuOKnL (n`< /b> L(< /b> `SSLuN(KO L< /b> uL`(NSO (Ngu< /b> n:< /b> P. Kỹ Thu t < /b> & Ban Chỉ Huy Qu< /b> n < /b> L< /b> Dự n < /b> – C< /b> ng Ty Hoà B nh ),  E6 A B l< /b> J[ M. =-/?k<1O1/.V M. =- -N4< /b> PF-J: [4< /b> /?Z -N< /b> YF/7 -N< /b> /5G: (Ngu< /b> n:< /b> P. Kỹ Thu t < /b> & Ban ... & 4< /b> !%168.*!&AB6 C< /b>  a G; C < /b> C& Y< /b> ;[KNN(LNN(LSN(RNN8 C < /b> C&6;[RSN(nNN(nSN(SNN(uNN8 C < /b> C&]!v;XTF\!%]!v8 C < /b> C&3;XTF\!638 C < /b> ... C&< /b> amp; Y!< /b> !6'6;> ;c< /b> \!6'688883.6. O1PQ4/R S < /b> . 5I < /b> -N< /b> 2Q-<7:/? 5T < /b> -N< /b> UV N:< /b> S:< /b> M. OMW 4S-< /b> JXYSZ U[< /b> <7:/? 5T < /b> -N6< /b> 3.6.1. C< /b> c < /b> y< /b> u < /b> t< /b> ảnh hư ng đ n < /b> m i < /b> tr< /b> ng. C < /b> . b '!3 Y< /b> w!(x y< /b> 6z!( I < /b> y< /b> 6zGH y< /b> ( I < /b> y< /b> !6w(H y< /b> 6z! 3U < /b> y< /b> !6w(H y< /b> 6z! 3U < /b> y< /b> GH...
  • 13
  • 483
  • 0
Báo cáo

Báo cáo " Nghiên cứu thành phần hóa học cây xàng dùng cambốt (Arnicrate cambodiana (pierre) n.hall.) họ dây gối (Celastraceae)." pot

... sillicagelMecrk60(0. 040< /b> -0,063mm).Cacdungmoihirucotinhkhietphan tichhoacchatluangky thuatduoccat lai. 2. MauthucvalMauthuc valduocthuhailai San La vaothang3 /20 04.< /b> Tenkhoahoccuamaudirocnhathuc ... AVANVE500MHz,VienHoahoc, VienKhoahocvii.CongngheViet Nam.Sackylopmongphantichvii.dieuchcduocthue hien trenbanmongsillicageltrangsancuaMecrk.sackycotdungchathapphu sillicagelMecrk60(0. 040< /b> -0,063mm).Cacdungmoihirucotinhkhietphan ... ConSan [I]< /b> .Xangdungcamb 6t< /b> duocdungtrong cac baithuocdantoe M chiramot s6< /b> benhviernduonghohapnhuviern xoang, viernphoi Tuynhienthanhphanhoahoccuacayehuaducc d6captranglUlieu. Vi vay cluing toidachonvocayXangdungcambotIamd 6i< /b> luangnghienciru.11-THUeNGIlIEM1.PhuongphapnghiencuuPhoconghuongtit...
  • 3
  • 683
  • 1
Các chỉ tiêu tài chính trong Phân tích cơ bản

Các chỉ tiêu tài chính trong Phân tích cơ bản

... thu n:< /b> l< /b> t< /b> ng s< /b> doanh < /b> thu b n < /b> h ng (tr< /b> i < /b> c< /b> c < /b> kho n < /b> gi m tr< /b> ) c< /b> ng ty đ t < /b> đư c < /b> trong n< /b> m. - L< /b> i < /b> nhu n < /b> sau thuế: L< /b> t< /b> ng s< /b> ti n < /b> th c < /b> l< /b> i < /b> (l< /b> i < /b> nhu n < /b> tr< /b> c < /b> thuế – thuế thu nh p doanh < /b> nghi< /b> p) ... th c < /b> t< /b> khi mu n < /b> xem c< /b> c < /b> chi < /b> phí n< /b> y < /b> c< /b> cao qu< /b> hay kh ng l< /b> đem so s< /b> nh hệ s< /b> t< /b> ng s< /b> l< /b> i < /b> nhu n < /b> c< /b> a m t < /b> c< /b> ng ty v i < /b> hệ s< /b> c< /b> a c< /b> c < /b> c ng ty c< /b> ng ngành, n< /b> u < /b> hệ s< /b> t< /b> ng l< /b> i < /b> nhu n < /b> c< /b> a c< /b> c < /b> c ng ty ... cao h n.< /b> Đ y < /b> l< /b> m t < /b> trong c< /b> c < /b> bi n < /b> ph p quan tr< /b> ng đo l< /b> < /b> ng khả n< /b> ng t< /b> o l< /b> i < /b> nhu n < /b> c< /b> a c< /b> ng ty n< /b> m nay so v i < /b> c< /b> c < /b> n< /b> m kh c.< /b> 4.< /b> 3. T< /b> su t < /b> l< /b> i < /b> nhu n < /b> tr< /b> n < /b> t< /b> ng t< /b> i < /b> s< /b> n < /b> (ROA) L< /b> i < /b> nhu n < /b> sau...
  • 5
  • 934
  • 11
PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN THIỆU HOÁ

PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN THIỆU HOÁ

... n < /b> c< /b> ng t< /b> c < /b> thu chi < /b> qu< /b> BHXH c< /b> p huy n < /b> Thi u < /b> hoá c< /b> ng như c< /b> c < /b> qu< /b> n < /b> huy n < /b> kh c < /b> c n < /b> ph i < /b> c< /b> s< /b> thay đ i< /b> đ ng b t< /b> ph a c< /b> c < /b> cơ quan ch c < /b> n< /b> ng. Qua th ờ i < /b> gian nghi< /b> n < /b> c< /b> ứ u < /b> họ c < /b> t< /b> ậ p t< /b> ạ i < /b> tr< /b> ườ ng ... PH N < /b> III C< /b> C < /b> GI I < /b> PH P NH M N< /b> NG CAO HI U < /b> QU< /b> HO T< /b> Đ NG C< /b> A C< /b> NG T< /b> C < /b> THU CHI < /b> QU< /b> BHXH T< /b> I < /b> BHXH HUY N< /b> THI U < /b> HOÁ Ho t < /b> đ ng BHXH đư c < /b> th ng nh t < /b> tổ ch c < /b> theo ng nh dà c < /b> t< /b> Trungư ng đ n < /b> đ a phư ng, ... ghi ch p, th c < /b> hi n < /b> vi c < /b> thu n< /b> pv già i < /b> quy t < /b> c< /b> c < /b> chế độ BHXH . Ng i < /b> s< /b> d ng lao đ ng c< /b> tr< /b> ch nhi m l< /b> u < /b> giữ, b o qu< /b> n < /b> s< /b> BHXH cho ng i < /b> lao đ ng thu c < /b> ph m vi qu< /b> n < /b> l< /b> trong su t < /b> qu< /b> tr< /b> nh...
  • 6
  • 341
  • 0
PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN YÊN SƠN

PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TÁC THU CHI QUỸ BHXH TẠI BHXH HUYỆN YÊN SƠN

... c< /b> ng h a Ph p 2. ở n< /b> c < /b> M VIII/ C< /b> chế chi < /b> BHXH ở c< /b> c < /b> n< /b> c< /b> 1 .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p h u < /b> tr< /b> 2 .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p m đau 3 .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p thai s< /b> n< /b> 4 < /b> .Chi < /b> tr< /b> c< /b> p tai n< /b> n < /b> lao đ ng v BNNàPh n < /b> 2: C< /b> ng t< /b> c < /b> thu, ... do s< /b> chỉđạo c< /b> a c< /b> quan BHXH c< /b> p tr< /b> n.< /b> Vì th mu n < /b> ho n < /b> thià n < /b> c< /b> ng t< /b> c < /b> thu chi < /b> qu< /b> BHXH c< /b> p huy n < /b> Y< /b> n < /b> s< /b> n < /b> c< /b> ng như c< /b> c < /b> qu< /b> n< /b> huy n < /b> kh c < /b> c n < /b> ph i < /b> c< /b> s< /b> thay đ i < /b> đ ng b t< /b> ph a c< /b> c < /b> cơquan ch c < /b> ... định t< /b> m quan tr< /b> ng c< /b> a c< /b> quan BHXH l < /b> hà t < /b> s< /b> c < /b> c n < /b> thi t < /b> v à đ ng đ n,< /b> kh ng định vai tr< /b> c< /b> a chính s< /b> ch BHXH d a tr< /b> n < /b> nguy< /b> n < /b> t< /b> c < /b> '' c< /b> đ ng BHXH m i < /b> đư c < /b> hư ng c< /b> c < /b> quy n < /b> l< /b> i < /b> BHXH...
  • 9
  • 352
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: ch­¬ng 4 ph©n tých bµi to¸n vµ ®äc kõt qu¶xác định phụ tải tính toán theo hệ số cực đại kmax và công suất trung bình ptb còn gọi là phương pháp số thiết bị hiệu quả nhqc©u chuyön cã mñ b¹n qu©n vµ b¹n qu©ncng nghö thng tin vµ vên ®ò qu¶n lý b¸n hµngphần ii kết quả thực hiện các nội dung và kinh phí của dự ánchức năng thông báo chính xác ngắn gọn vấn đề nghị luận vai trò hướng người đọc người nghe vào nội dung bàn luận gợi hứng thú tạo sự hấp dẫnBáo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPVMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Quản lý nợ xấu tại Agribank chi nhánh huyện Phù Yên, tỉnh Sơn La (Luận văn thạc sĩ)BT Tieng anh 6 UNIT 2Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ