... quản lý nguồnnhânlựcCôngty khí Hà Nội 2.1 Quá trìnhhìnhthành phát triển, đặc điểm tổ chức kinh tế, kỹ thuật Côngty khí Hà Nội 2.1.1.Quá trìnhhìnhthành phát triển côngtyCôngty khí Hà ... qua công việc, cá nhân với cá nhân khác mục tiêu chung tổ chức Tóm lại :quản trị nhânlựctrình nhà quản trị tác động vào nguồnnhânlực - đối tợng quản trị nhânlực - để sửdụngnguồnnhânlực ... chất lợng Sửdụngnguồnnhânlực có hiệu tạo tiền đề cho trìnhtái sản xuất xã hội nói chung tái sản xuất sức lao động nói riêng - 16 - Chơng II Thực trạng tìnhhìnhsửdụngnguồnnhânlựccông tác...
... hội côngnhân viên chức đầu năm đề 2.2.Phân tích tìnhhình quản lý sửdụngnguồnnhânlựccơngty 2.2.1-Phân tích hiệu sửdụngnguồnnhânlực theo số lượng cấu Do đặc điểm sản xuất côngty sản ... côngty thổi thêm luồng gió Đánh giá cơng tác quản lý sửdụngnguồnnhânlựccôngty tiêu kết sản xuất kinh doanh hiệu lợi nhuận đem lại cho côngty Đánh giá hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlực ... Với quy trình đào tạo trên, quan tâm mức lãnh đạo côngty nỗ lực thực hiện, năm qua côngty đạt kết đáng kể lĩnh vực đào tạo phát triển nguồnnhânlựcTìnhhình thực công tác đào tạo côngty năm...
... cao hiệu sửdụngnguồnnhânlực 17 Ch¬ng II 19 Thực trạng tìnhhìnhsửdụngnguồnnhânlựccông tác quản lý nguồnnhânlựcCôngty khí Hà Nội 19 2.1 Quá trìnhhìnhthành phát ... quản lý nguồnnhânlựcCôngty khí Hà Nội 2.1 Quá trìnhhìnhthành phát triển, đặc điểm tổ chức kinh tế, kỹ thuật Côngty khí Hà Nội 2.1.1.Quá trìnhhìnhthành phát triển côngtyCôngty khí Hà ... qua công việc, cá nhân với cá nhân khác mục tiêu chung tổ chức Tóm lại :quản trị nhânlựctrình nhà quản trị tác động vào nguồnnhânlực - đối tợng quản trị nhânlực - để sửdụngnguồnnhân lực...
... 1.1.2.2 Chất lƣợng nguồnnhânlực Chất lƣợng nguồnnhânlực trạng thái địnhnguồnnhânlực tổ chức, thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực Thể lựcnguồnnhânlực Một tiêu chí ... nghiên cứu lý luận thực trạng công tác sửdụngnguồnnhânlựccông ty, phát ƣu điểm mặt tồn để đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhân lực, giúp cho côngty nâng cao hiệu sản xuất ... xin chân thành cám ơn! Sinh viên: Phạm Nhƣ Hoa PHẦN : CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nhânlựcNhânlực đƣợc hiểu nguồnlực ngƣời, nguồnlực quan...
... nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlực Các nguồnlực phát triển quốc gia thường có là: nguồnlựctài chính, nguồnlực người (nguồn nhânlực ), nguồnlực vật chất nguồnnhânlực có vai trò định, “ lao ... giá thực trạng hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCông ty, thànhcông hạn chế, nguyên nhân chủ yếu vấn đề này; - Đề xuất số giải pháp để nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCông tyTNHH thương mại dịch ... trị nguồnnhânlực cách có hiệu Quản trị nguồnnhânlựcthànhcông tảng bền vững cho thànhcông hoạt động tổ chức CôngtyTNHH thương mại dịch vụ máy tính Quốc Đạt ( Côngty Quốc Đạt) công ty...
... ĐTXD côngtrình - Sở NN PTNT Hồ Chí Minh BQLDA ĐTXD côngtrình - Sở NN PTNT Hồ Chí Minh Côngty XD PTNT Thanh hóa Côngtykhaitháccôngtrìnhthủylợi Ninh Thuận Côngtykhaitháccôngtrìnhthủy ... lý sửdụngnguồnnhânlực Hiệu sửdụngnguồnnhânlực đợc thể thông qua so sánh mối tơng quan kết đạt đợc sửdụngnguồnnhânlực chi phí cho nguồnnhânlực để đạt đợc kết Để đánh giá hiệu sửdụng ... quan sai lầm sửdụngnguồnnhânlựcsửdụngnguồnnhânlựcsửdụngnguồnnhânlực hiệu Đánh giá lực thực công việc tạo hội cho ngời lao động hoàn thiện thân, phát huy tiềm năng, đạt đợc thành tích...
... Em xin chân thành cảm ơn ! Phần I Cơ sở lý luận quản lý sửdụngnguônnhânlực Một số quan điểm quản lý sửdụngnguồnnhânlực 1.1 NhânlựcNguồnnhânlựcNhânlực đợc xem xét nguồnlực ngời bao ... sở sản xuất, phân phối, sửdụng tri thức thông tin " Các biện pháp quản lý sửdụngnguồnnhânlựcSửdụngnguồnnhânlực thực chất việc sửdụng phơng pháp dùng ngời trình sản xuất kinh dọanh ... đề quản lý sửdụng lao động Nhận thức đợc tầm quan việc sửdụng quản lý có hiệu nguồnnhânlực doanh nghiệp ngày em mạnh dạn trọn đề tài: " Nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty CP Bình...
... hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty CP CNTT Ngô Quyền 2.3 Công tác hoạch địnhnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền 2.3.1 Hoạch địnhnguồnnhânlựcCông tác hoạch địnhnguồn ... cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty CP CNTT Ngô Quyền CHƢƠNG THỰC TRẠNG SỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NGÔ QUYỀN 26 2.1 Khái quát Côngty Cổ phần công nghiệp ... nhânlực quản trị nguồnnhânlựccôngty Chương II: Thực trạng sửdụngnguồnnhânlựccôngty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền Chương III: Một số giải pháp nhằm nhằm nâng cao hiệu sửdụng nguồn...
... hiệu sửdụngnguồnnhânlựccôngty dựa số tiêu Bước 5: Đánh giá chung công tác quản trị nguồnnhânlựccôngty Cổ phần Giầy Phúc Yên Bƣớc rút kết luận thực tiễn công tác quản trị nguồnnhânlực ... - Trả cơngtìnhhìnhnguồnnhânlực điều chỉnh hoạch / kích thích thực chƣơng - Quan hệ trình lao động Hình 1.1 : Quá trình hoạch địnhnguồnnhânlực [ Nguồn : Quản trị nguồnnhânlực - Trần ... cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựccôngty Cổ phần Giầy Phúc Yên 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồnnhânlực Việc quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp chịu tác động nhân tố sau: nhân tố...
... NGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY 1.1 Các khái niệm nhânlực quản lý sửdụngnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng nhất, định ... pháp nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Nội thất 190 1.3 Nội dung quản trị nguồnnhânlực 1.3.1 Hoạch địnhnguồnnhânlực Quá trình hoạch địnhnguồnnhânlực cần đƣợc thực mối ... động côngty Cổ phần Nội thất 190 2.2.2.1 Công tác hoạch địnhnguồnnhânlực Kế hoạch nhâncôngty gắn liền với chiến lƣợc phát triển cơngty Nó ảnh hƣởng định tới mục tiêu phát triển côngty Công...
... lượng nguồnnhânlực Chất lƣợng nguồnnhânlực trạng thái địnhnguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực yếu tố tinh thần, thể lực trí lực * Thể lựcnguồnnhân lực: ... nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty CP XD & Phát triển đầu tư Hải Phòng Thực trạng cơng tác sửdụngnguồnnhânlựcCôngty 3.1 Công tác hoạch địnhnhânlực Đối với Côngty cổ phần Xây ... PHẦN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I NGUỒNNHÂNLỰCKhái niệm nguồnnhânlực Hiện nay, nguồnnhânlựcnguồnlực quan trọng nhất, định tồn phát triển...
... hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCơngty Cổ Phần Hóa Chất Minh Đức PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.Khái niệm nhânlực quản lý nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm nhânlựcNguồnnhânlực ... hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty Cổ Phần Hóa Chất Minh Đức 1.5.4 Tuyển dụngnhânlực 1.5.4.1 Khái niệm Tuyển dụngtrình thu hút người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội lực lượng ... nhânlực tổ chức hìnhthành sở cá nhân có vai trò khác liên kết với mục tiêu địnhNguồnnhânlực khác với nguồnlực khác doanh nghiệp chất người, nhân viên có lực, đặc điểm cá nhân khác nhau,...
... luận nguồnnhânlực hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty 1.1 Các khái niệm nhânlực quản lý sửdụngnhânlực 1.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực Hiện nguồnnhânlựcnguồnnhânlực quan trọng định tồn ... hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty cổ phần đầu tư xây lắp điện Hải Phòng” Đề tài có phần: - Phần 1: Cơ sở lý luận nguồnnhânlực hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty - Phần 2: Thực trạng công ... nghiên cứu nguồnnhân lực, học giả đưa khái niệm khác nguồnnhânlực cho phù hợp với mục đích nghiên cứu - Nguồnnhânlựcnguồnlực người gồm lực trí lựcNguồnnhân lực, nguồn lao động hay nhân chung...
... sửdụngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần cảng Vật Cách PHN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬDỤNG HIỆU QUẢ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 NGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm nguồn ... hiệu quản lý sửdụngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần cảng Vật Cách “ Nội dung đề tài kết cấu sau: Phần 1: Cơ sở lý luận nguồnnhân lực, quản trị nhânlực vấn đề sửdụng hiệu nguồnnhânlực Phần 2: ... tiện để khaithácsửdụng hiệu nguồnnhân lực, nhân tố để khẳng địnhtìnhhình tổ chức, tìnhhình mục tiêu kinh doanh Để đạt mục tiêu cần thực hoạt động bổ trợ như: kế hoạch hoá nguồnnhân lực, ...
... QT901N động Côngty Một số biện pháp nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Cảng Vật Cách 73 2.4 Ưu, nhượcđiểmtìnhhìnhsửdụngnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần ... lượng nguồnnhânlực Chất lượng nguồnnhânlực trạng thái địnhnguồnnhânlực thể mối quan hệ yếu tố cấu thành nên chất bên nguồnnhânlực yếu tố tinh thần, thể lực trí lực * Thể lựcnguồnnhânlực ... hiệu sửdụngnguồnnhânlực 33 1.5 Một số biện pháp nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlực 33 PHẦN THỰC TRẠNG SỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ PHẦN CẢNG VẬT CÁCH 35 2.1 Khái quát Công...
... sửdụngnguồnnhânlựccơngtyTNHH Thảo Ngun 2.5.C¬ cấu tổ chức máy côngty Thảo Nguyên 1-Tổ chức máy Côngty Sơ đồ2.1.Sơ đò cấu tổ chức côngtyTNHH Thảo Nguyên (Nguồn: Ban hành nhâncôngty ... trạng chất lợng Nguồnnhân lực, giải pháp quản lý NguồnnhânlựcCôngtyTNHH Thảo Nguyên - Chơng IV: Một số định hớng giải pháp quản lý nhằm nâng cao chất lợng NguồnnhânlựcCôngtyTNHH Thảo Nguyên ... LUẬN VỀ QUẢN LÝ Sinh viên : Phạm Thị Lan Lớp : QT902N Trang Một số biện pháp nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựccôngtyTNHH Thảo Nguyên NGUỒNNHÂNLỰC 1.Tổng quan nhânlực 1.1.Khái niệm Nhân lực...
... cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựccôngtyTNHH vận tải thương mại Thành Phát PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY 1.1/ Các khái niệm nhânlực quản ... hiệu sửdụngnguồnnhânlựccôngtyTNHH vận tải thương mại Thành Phát PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHH VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH PHÁT 2.1/ Tổng quan côngtyTNHH ... hiệu sửdụngnguồnnhânlựccôngtyTNHH vận tải thương mại Thành Phát 2.2/ Thực trạng công tác quản lý nguồnnhânlựccôngtyTNHH vận tải thương mại Thành Phát 2.2.1 / Cơ cấu lao động công ty...
... hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngtyTNHHthành viên Cảng Hải Phòng Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác tổ chức ( nguồnlựctài chính, nguồnlựccông nghệ, nguồnlực vật chất…) chỗ nguồnnhânlực ... cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCơngtyTNHHthành viên Cảng Hải Phòng LÝ LUẬN CHUNG VỀNGUỒNNHÂN LỰC, QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬDỤNG HIỆU QUẢ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Nguồnnhânlực 1.1.1 ... dụng hiệu nguồnnhânlực Phần 2: Thực trạng sửdụngnguồnnhânlựcCôngtyTNHHthành viên Cảng Hải Phòng Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sửdụngnguồnnhânlựcCôngtyTNHHthành viên...