... DNKT Việt Nam 149 5.3 Địnhhướng giải pháp nângcao CLKT NLCT DNKT Việt Nam 150 5.3.1 Địnhhướng giải pháp nângcao CLKT DNKT Việt Nam 150 5.3.2 Địnhhướng giải pháp nângcao NLCT DNKT Việt ... Các nhân tố bên trong: Nănglực tổ chức quản lý doanh nghiệp; Nănglực thiết bị, công cụ; Chất lượng nhân lực; Nănglực tài chính, quy mô doanh nghiệp, lực marketing; Nănglực nghiên cứu phát ... 57 2.2.1 Một số vấn đề chung cạnhtranh NLCT 57 2.2.1.1 Khái niệm cạnhtranh 57 2.2.1.2 Đặc điểm cạnhtranh 57 2.2.1.3 Nănglựccạnhtranh 58 2.2.2 Cơ sở...
... Một số vấn đề chung cạnhtranh NLCT Khái niệm cạnhtranh Đặc điểm cạnhtranh Nănglựccạnhtranh Theo Henricsson & cộng (2004), khái niệm NLCT nhiều tranh cãi Nhà hoạch định sách, Nhà kinh ... tiếp đến Nănglựccạnh tranh, thể qua phương trình hồi quy tuyến tính sau: Nănglựccạnhtranh = -2,497E-16 + 0,798 (Chất lượng kiểm toán) Bàn luận kết Thông qua kiểm định, khẳng định nhân ... đến NLCT DNKT Việt Nam việc nghiên cứu hướng đến mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Qua đưa giải pháp nângcao CLKT, hướng đến nângcao hiệu kinh doanh thông qua việcnângcao NLCT Điều thể góc...
... chung cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp 1.2 NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦACẠNHTRANH 1.2.1 Vai trò cạnhtranh Vai trò cạnhtranh được thể mặt sau: • Cạnhtranh đảm bảo điều chỉnh cung cầu • Cạnhtranh ... hỏi người cạnh tranh, nước công ty? Do việc nhận biết phân loại khái niệm lựccạnhtranh cần thiết Chúng ta phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ, là: lựccạnhtranh cấp quốc gia lựccạnhtranh cấp ... I: Một số vấn đề chung cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM CẠNHTRANH Tuỳ cách hiểu cách...
... cấp Áp lựccạnhtranh từ khách hàng Áp lựccạnhtranh từ đối thủ tiềm ẩn Áp lựccạnhtranh từ sản phẩm thay Áp lựccạnhtranh từ nội ngành Sức mạnh năm tác lực tạo áp lựccạnhtranh ngành ... cạnhtranhVNPT Quảng Bình dịch vụ viễn thông 2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa lý luận cạnh tranh, lựccạnhtranh cần thiết phải nângcaolựccạnhtranh - Đo lường lựccạnhtranhVNPT Quảng ... CỨU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦAVNPTTRONG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNHTRANH 1.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh khái niệm sử dụng nhiều...
... để caolựccạnhtranhVNPT Đồng Nai đến năm 2015 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu lựccạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh giải pháp nângcaolựccạnhtranh ... luận lựccạnhtranh - Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhVNPT Đồng Nai - Chương 3: Một số giải pháp góp phần nângcaolựccạnhtranhVNPT Đồng Nai đến năm 2015 4 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1 Khái niệm lựccạnhtranh yếu tổ ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnhtranhTrong kinh tế thị trường, cạnhtranh vấn đề tránh khỏi...
... pháp nângcaolựccạnhtranh cho VNPT Kiên Giang giai đoạn 2015-2020 Cụ thể: - Tìm hiểu, làm rõ vấn đề cạnh tranh, lựccạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp, phương pháp nâng ... VỀ CẠNHTRANH VÀ NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1 Cơ sở lý luận cạnh tranh: 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Khái quát cạnhtranh theo quan niệm truyền thống TS Bùi Thị Thanh TS Nguyễn Xuân Hiệp Cạnh ... kinh tế caoNănglựccạnhtranh doanh nghiệp cấu thành yếu tố nội lực lợi cạnhtranh khác doanh nghiệp Các yếu tố nội lực bao gồm: Nănglực tài chính, nguồn nhân lực, lực quản lý điều hành, lực Marketing,...
... cứu bàn: hệ thống hoá sở lý luận cạnh tranh, lựccạnh tranh, lợi cạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng tiêu chí đánh giá CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHlựccạnh tranh, công cụ xây dựng giải pháp ... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1 Khái niệm lựccạnhtranh yếu tổ ảnh hưởng đến lựccạnhtranh doanh nghiệp VNPT Đồng Nai Trong đó, môi trường bên thể hoạt động bên 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh ... ảnh cạnhtranhVNPT Đồng Nai 60 KẾT LUẬN CHƯƠNG 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦAVNPT ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2015 63 3.1 Địnhhướng mục tiêu VNPT...
... THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG .6 K 1.1 Lý luận cạnhtranh .6 ̣C 1.1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp O 1.1.2 Nănglựccạnhtranh doanh ... THỰC TIỄN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP VIỄN THÔNG 1.1 LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNHTRANH 1.1.1 Cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm cạnhtranh Thuật ngữ cạnhtranh sử dụng ... sở lý luận mang tính khoa học cạnh H tranh, tiêu chí đánh giá lựccạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng đến IN lựccạnh tranh. Từ khẳng định cần thiết việcnângcaolựccạnhtranh Chi nhánh Viettel Tiền...
... thương hiệu để nângcaolựccạnhtranh ngành nông sản I.Các giải pháp cho việcnângcaolựccạnhtranh 1.1 Nângcao chất lương hàng nông sản Việc phát triển thương hiệu, nângcaolựccạnhtranh hàng ... vậy, việcnângcaolựccạnhtranh mặt hàng đơn vị chức phủ quan tâm, nhằm phát triển thị trường xuất cho hàng nông sản Do vậy, thương hiệu đóng vai trò lớn việcnângcaolựccạnhtranh ngành Việc ... để nângcaolựccạnhtranh ngành nông sản phát huy hết tiềm lực vốn có khẳng định vị trường quốc tế Đề án phần nói nên thực trạnhlựccạnhtranh ngành nông sản đè số giải pháp hữu hiệu cho việc...
... luận cạnhtranh đại Nănglựccạnhtranh tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh 11 2.1 Cách tiếp cận lựccạnhtranh 11 2.2 Các tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh ... pháp cạnhtranh theo Schumpeter, có nhiều phơng pháp cạnh tranh, cạnhtranh giá cả, cạnhtranh chất lợng cạnhtranh tiêu thụ nh thờng nói, có cạnhtranh sản phẩm mới, cạnhtranh kỹ thuật mới, cạnh ... tốt nghiệp Chơng I Cơ sở lý luận cạnhtranh ngành vận tải biển việt nam I Các Lý Luận Về CạnhTranh Và NăngLựcCạnhTranh Các lý luận cạnhtranh 1.1 Lí luận cạnhtranh cổ điển Chủ nghĩa tự kinh...
... III: Đònh hướng chiến lược cạnhtranh số giải pháp nângcaolựccạnhtranh CN NHCT KCN Biên Hòa đến năm 2010 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNHTRANH VÀ CHIẾN LƯCCẠNHTRANH I.1 Tổng quan cạnhtranh ... tới 49 CHƯƠNG III ĐỊNHHƯỚNG CHIẾN LƯCCẠNHTRANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CN NHCT KCN BIÊN HÒA ĐẾN NĂM 2010 III.1 Đònh hướng chiến lược cạnhtranh cho CN NHCT KCN ... thủ cạnhtranhTrong môi trường cạnhtranh gay gắt, doanh nghiệp có chiến lược phát triển lợi cạnhtranh thực hiệu chiến lược làm tăng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp mà nângcaolựccạnh tranh...
... VẤN ĐỀ CẠNH TRANH, CẠNHTRANHTRONG ĐIỀU KIỆN TỒN CẦU HÓA CẠNHTRANH THỊ TRƯỜNG Cạnhtranh đặc trưng thị trường Cạnhtranh thị trường chia làm ba loại: cạnhtranh người bán người mua, cạnhtranh ... mặt để tạo sản phẩm có lựccạnhtranh thị trường ngồi nước 1.CÁC PHƯƠNG HƯỚNG CẢI TIẾN NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH XÉT TỪ KHÍA CẠNH NỖ LỰCCỦA DOANH NGHIỆP * Các sách địnhhướng mạnh vào tăng trưởng ... 3.2 Cạnhtranh điều kiện tồn cầu hóa: 3.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp khả doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh...
... ép lực lợng cạnhtranhTrong kinh tế thị trờng, cạnhtranh điều tất yếu khách quan Để tồn phát triển môi trờngcạnhtranh ngày gay gắt đòi hỏi ngân hàng thơng mại phải nỗ lực không ngừng việcnâng ... ngoại Giải pháp nângcaolựccạnhtranh NHĐT&PTVN tiến trình thực thi hiệp định thơng mại Việt Mỹ 2.1 Nângcao chất lợng nguồn nhân lựcTrong tổ chức ngời yếu tố quan trọng hàng đầu Trong hoạt động ... Chuyên đề thực tập Vũ Thu Hà Chơng I: Nănglựccạnhtranh Ngân hàng thơng mại Khái niệm lựccạnhtranh Ngân hàng thơng mại 1.1 Khái niệm: Thuật ngữ lựccạnhtranh đợc sử dụng phổ biến từ năm 1980...
... thương hiệu để nângcaolựccạnhtranh ngành nông sản I.Các giải pháp cho việcnângcaolựccạnhtranh 1.1 Nângcao chất lương hàng nông sản Việc phát triển thương hiệu, nângcaolựccạnhtranh hàng ... vậy, việcnângcaolựccạnhtranh mặt hàng đơn vị chức phủ quan tâm, nhằm phát triển thị trường xuất cho hàng nông sản Do vậy, thương hiệu đóng vai trò lớn việcnângcaolựccạnhtranh ngành Việc ... • Chương III: Thương hiệu việcnângcaolựccạnhtranh ngành nông sản Việt Nam • Chương IV: Giải pháp phát triển thương hiệu để nângcaolựccạnhtranh ngành nông sản Trong trình làm đề án, hạn...
... thương hiệu để nângcaolựccạnhtranh ngành nông sản I.Các giải pháp cho việcnângcaolựccạnhtranh 1.1 Nângcao chất lương hàng nông sản Việc phát triển thương hiệu, nângcaolựccạnhtranh hàng ... vậy, việcnângcaolựccạnhtranh mặt hàng đơn vị chức phủ quan tâm, nhằm phát triển thị trường xuất cho hàng nông sản Do vậy, thương hiệu đóng vai trò lớn việcnângcaolựccạnhtranh ngành Việc ... • Chương III: Thương hiệu việcnângcaolựccạnhtranh ngành nông sản Việt Nam • Chương IV: Giải pháp phát triển thương hiệu để nângcaolựccạnhtranh ngành nông sản Trong trình làm đề án, hạn...
... III: Đònh hướng chiến lược cạnhtranh số giải pháp nângcaolựccạnhtranh CN NHCT KCN Biên Hòa đến năm 2010 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNHTRANH VÀ CHIẾN LƯCCẠNHTRANH I.1 Tổng quan cạnhtranh ... tới 49 CHƯƠNG III ĐỊNHHƯỚNG CHIẾN LƯCCẠNHTRANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA CN NHCT KCN BIÊN HÒA ĐẾN NĂM 2010 III.1 Đònh hướng chiến lược cạnhtranh cho CN NHCT KCN ... thủ cạnhtranhTrong môi trường cạnhtranh gay gắt, doanh nghiệp có chiến lược phát triển lợi cạnhtranh thực hiệu chiến lược làm tăng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp mà nângcaolựccạnh tranh...