... TRIỂN VỀ CÔNGTYCỔPHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (VNPD) 4 1. Giới thiệu chung về Côngty 4 2. Lịch sử hình thành và phát triển côngty 6 CHƯƠNG II CÁC ĐẶCĐIỂMCỦACÔNGTYCỔPHẦN PHÁT ... thuật củacôngty . 13 4.Tài chính củacông ty. 14 5. Đặcđiểm về sản phẩm 17 6. Khách hàng , thị trường và đối thủ cạnh tranh củaCôngty 18 CHƯƠNG IIIKẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY ... CÁC ĐẶCĐIỂMCỦACÔNGTYCỔPHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY 1. Bộ máy tổ chức củacôngty Công ty tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến , chức năng . đứng đầu công...
... .2.1.1.Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển củaCôngty Cổ phầnĐại lý Ford Hà Nội: Tiền thân củaCôngtycổphầnđại lý FORD Hà Nội là Côngtycổ phần TAXI Hà Nội đợc thành lập theo quyết định ... thu của xí nghiệp Taxi thì giảm trong khi 49Chơng 2. THựC TRạNG TìNH HìNH hoạt động TàI CHíNH TạI CÔNGTYCổPHầN ĐạI Lý FORD Hà NộI .2.1 .đặc điểm kinh tế kỹ thuật củacôngtycổphần đại ... trạng tình hình tài chính củaCôngtyCổphầnđại lý FORD Hà Nội .Chơng 3: Một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa năng lực tài chính củaCôngtyCổphầnĐại lý FORD Hà Nội . Với...
... II. Thực trạng công tác kế hoạch hóa trong côngtycổphầnĐại La 40 1. Qui trình kế hoạch hóa củaCôngtycổphầnĐại La 40 Sơ đồ 2-3: Qui trình kế hoạch hóa củaCôngtycổphầnĐại La 40 Website: ... chức củacông ty Sơ đồ 2-1: Tổ chức bộ máy quản lý củaCôngtycổphầnĐại La.(Nguồn: PhòngTC-HC_ CôngtycổphầnĐại La)1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phậnBộ máy tổ chức quản lý củacông ... tổ chức củacôngty 26 Sơ đồ 2-1: Tổ chức bộ máy quản lý củaCôngtycổphầnĐại La. 26 1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận 26 2. Thực trạng hoạt động SXKD củaCôngtycổphầnĐại La...
... chức củacông ty. Sơ đồ 2-1: Tổ chức bộ máy quản lý củaCôngtycổphầnĐại La( Nguồn: Phòng tổ chức- hành chính)1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận.Bộ máy tổ chức quản lý củacôngty ... chức thực hiện đúng theo các chính sách của nhà nước và nội qui, qui chế của công ty. 2. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh củaCôngtycổphầnĐại La.2.1.Lĩnh vực kinh doanh.Với mô ... gạch ngói số 2. Công suất 15-18 triệu viên/ năm/ dây chuyền, với hệ thống thiết bị như sau: Bảng 2-1: Hệ thống máy móc thiết bị củacôngtyCổphầnĐại La năm 2007.TT Tên thiết bị Đặc tính kĩ...
... trọng điểm là các côngty thành viên trực thuộc Tổng Công ty đang thi công các công trình trọng điểmcủa Nhà nước, các công trình xây dựng lớn ở miền Bắc. Côngty đang đàm phán với Côngty sơn ... trình độ, năng lực quản lý củaCôngty để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 2.3 Đặcđiểm về máy móc thiết bị củacông ty Bảng 4: Thiết bị CôngtyCổPhầnĐại Thắng hiện có đến ngày ... của Công tyCổPhầnĐại Thắng, nhờ có sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, Côngty kiên trì từng bước mở rộng thị trường, phát huy nội lực và các thuận lợi sẵn có của...
... xây dựng kế hoạch ở CôngtyCổPhầnĐại ThắngTrên thực tế, ở CôngtyCổPhầnĐại Thắng chưa có văn bản cụ thể về công tác hoạch định chiến lược củaCông ty. Hiện nay ở Côngtycó hai loại kế ... trọng điểm là các côngty thành viên trực thuộc Tổng Công ty đang thi công các công trình trọng điểmcủa Nhà nước, các công trình xây dựng lớn ở miền Bắc. Côngty đang đàm phán với Côngty sơn ... lược củaCôngtyCổPhần Đại Thắng trong những năm vừa qua.* Chương 2 : Một số phương hướng nhằm hoàn thiện kế hoạch chiến lược đến năm 2010 củaCôngtyCổPhầnĐại Thắng. Do khả năng của...
... CHIẾN LƯỢC CỦACÔNGTYCỔPHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUAI.Giới thiệu về côngtyCổPhầnĐại Thắng1.Quá trình hình thành và phát triển Công tyCổphần Xây Dựng Đại Thắng thuộc UBND ... trình độ, năng lực quản lý củaCôngty để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 2.3 Đặcđiểm về máy móc thiết bị củacông ty Bảng 5: Thiết bị CôngtyCổPhầnĐại Thắng hiện có đến ngày ... CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐẾN NĂM 2010 CỦACÔNG TYCỔPHẦNĐẠI THẮNGI. Đánh giá thực trạng tình hình kế hoạch hoá hoạt động kinh doanh của Công tyCổphầnĐại Thắng trong thời gian quaTrang 21\16...
... TRẠNG CÔNG TÁC THEO DÕI, ĐÁNH GIÁ TẠI CÔNGTYCỔPHẦNĐẠI LA.I. Giới thiệu chung về CôngtycổphầnĐại La.1. Lịch sử hình thành và cơ cấu tổ chức.1.1. Lịch sử hình thành. Công tycổphầnĐại ... lý củaCôngtycổphầnĐại La 26Sơ đồ 2-2: Dây chuyền công nghệ sản xuất 30Sơ đồ 2-3: Các bước lập kế hoạch hàng năm củacôngtyCổphầnĐại La 41Sơ đồ 2-4: Qui trình theo dõi, đánh giá của ... thực tập tại CôngtycổphầnĐại La, được tìm hiểu về công ty và quá trình sản xuất kinh doanh củacông ty, tôi nhận thấy công tác theo dõi, đánh giá thực hiện kế hoạch được côngty thực hiện...
... lực sơ bộ củaCôngty trong đấu thầu. 3.2 Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân trong công ty Do tính chất cơ động của ngành xây dựng, mỗi công trình mà côngty trúng thầu côngty sẽ tuyển ... mẽ củaCôngtyCổPhầnĐại Thắng, nhờ có sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, công ty kiên trì từng bước mở rộng thị trường, phát huy nội lực và các thuận lợi sẵn cócủa ... số công trình lớn của nhà nước. * Về kinh doanh vật tư, thiết bị: Khu vực thị trường trọng điểm là các côngty thành viên trực thuộc tổng công ty đang thi công các công trình trọng điểm của...
... trình độ, năng lực quản lý của Công ty để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 2.3 Đặcđiểm về máy móc thiết bị củacôngty Bảng 5: Thiết bị CôngtyCổPhầnĐại Thắng hiện có đến ngày ... trọng điểm là các côngty thành viên trực thuộc tổng công ty đang thi công các công trình trọng điểmcủa nhà nớc, các công trình xây dựng lớn ở miền Bắc. Côngty đang đàm phán với Côngty sơn ... lực sơ bộ củaCôngty trong đấu thầu. 3.2 Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân trong côngty Do tính chất cơ động của ngành xây dựng, mỗi công trình mà côngty trúng thầu côngty sẽ tuyển...