... điểm: Đảngvừangườilãnh đạo, vừangườiđàytớtrungthànhnhândân Theo cách hiểu thông thường, mặt trị, lãnhđạo phục vụ hai phạm trù có nội hàm khác nhau; ngườilãnhđạongườiđầytớ (người ... đàytớnhândân nhằm ám chỉ: Đảng tuyệt đối trungthành với nhân dân, nghĩa tất hành động Đảng phải lợi ích ngườidân “Đã phụng nhândân phải phụng cho trò Nghĩa việc có lợi cho dân phải làm ... chế dân làm chủ trở thành thực, không bị vi phạm cán bộ, đảng viên ngườiđàytớtrungthànhnhândân Để Đảng phát huy hết vai trò dân với nước, trở thành chiến sĩ tiên phong trước giai cấp, dân...
... bộ, đảng viên b)Tư tưởng Hồ Chí Minh vấn đề giữ gìn Đảng ta thật sạch, xứng đángngườilãnh đạo, ngườiđầytớthậttrungthànhnhândânĐảng phải xứng đángngườilãnh đạo, ngườiđầytớthậttrung ... theo Đảng, trungthành với Đảng" [1] Uy tín Đảng sao, lòng tin nhândânĐảng đến đâu, mối quan hệ Đảng - dân bền chặt nào, vai trò ngườilãnhđạongườiđầytớthậttrungthànhnhândân phụ thuộc ... bộ, đảng viên đối lập nguyên tắc với tư tưởng cán bộ, đảng viên ngườiđầytớthậttrungthànhnhân dân, cần phải kiên đấu tranh khắc phục, loại trừ Vai trò ngườilãnhđạo vai trò ngườiđầy tớ...
... nước thực dân, dândân - Làđầytớtrungthànhnhân dân, Đảng quyền lợi riêng mình, quyền lợi giai cấp, dân tộc Đảng không dân, không dân, mà dân, lòng dânđảng phải lấy dân làm gốc Đảng phải ... hào rằng, Đảng ta vĩ đại thật - Trong suốt tiến trình cách mạng Việt Nam, theo Hồ Chí Minh, Đảng phải vừangườilãnh đạo, vừangườiđầytớthậttrungthànhnhândân Hai mặt lãnhđạođầytớ không ... đối lập Ngườinhấn mạnh: Lãnhđạo có nghĩa làm đầytớ - Đảng cầm quyền lại phải ý thức thật sâu sắc đầytớnhân dân, người chủ nhân dân, tự cho phép đứng dân, Nhà nước, pháp luật Đảnglãnhđạo Nhà...
... chẽ Đảng với quần chúng phát triển lên tầm cao Đảngvừa ngời lãnh đạo, vừa ngời đàytớthậttrungthànhnhândân 1.2 Đảngvừa ngời lãnh đạo, vừa ngời đàytớthậttrungthànhnhân dân: Từ Đảng ... bình, chân thànhnhận khuyết điểm trớc nhândân Có nh vậy, Đảng xứng đáng ngời lãnhđạonhândânLà ngời đàytớthậttrungthànhnhân dân, Đảng phải thực công bộc tin cậy nhândân Nghĩa là: việc ... Chí Minh: Đảng Cộng sản Việt Nam gắn bó mật thiết với nhân dân, Đảngvừa ngời lãnh đạo, vừa ngời đàytớthậttrungthànhnhân dân: 1.1 Đảng Cộng sản Việt Nam gắn bó mật thiết với nhândân vấn đề...
... lãnhđạoĐảngĐảng dành địa vị lãnhđạolàlãnhđạo “ theo Hồ Chí Minh lãnhđạo phải giáo dục,thuyết phục,nghĩa Đảng phải dành cho dân tin ,dân theo .Đảng lãnhđạo quyền hành lý luận nơi dânĐảng ... quyền làm chủ nhân dân. Theo Người, quyền lực thuộc nhândân chất ,là nguyên tắc chế độ ,một xa rời nguyên tắc ,Đảng trở thành đối lập với nhân dân. Dân làm chủ ,Đảng lãnh đạo, Đang phải “lấy dân làm ... viên đầytớtrungthànhnhândân => Từ hai luận điểm :Hồ Chí minh :Đảng ngườilãnhđạo quyền lực dânĐảng phải có quan hệ máu thịt với nhândân .Nếu Đảng mối quan hệ mật thiết với nhândân Đảng...
... đángngườilãnh đạo, ngườiđầytớthậttrungthànhnhândân (Di chúc) “ Đảng cầm quyền vừangườilãnhđạovừangườiđầytớtrungthànhnhândân Quan điểm Hồ Chí Minh Đảng cầm quyền vận dụng, ... Mác- Lenin đảng vô sản kiểu Đảng cộng sản Việt Nam “ ngườiđầytớthậttrungthànhnhândân xác định quyền lãnhđạoĐảng toàn xã hội có quyền, Đảnglãnhđạo quyền nhà nước Đối tượng lãnhđạo toàn ... dựng Đảng Ở phân tích luận điểm Đảng cầm quyền” vai trò Đảngvừa “ ngườilãnhđạovừa “ đầytớtrungthànhnhân dân, phân tích việc xây dựng Đảng vững mạnh để làm rõ rằng: Đảng ta Đảng cầm...
... lãnhđạoĐảngĐảng dành địa vị lãnhđạolàlãnhđạo “ theo Hồ Chí Minh lãnhđạo phải giáo dục,thuyết phục,nghĩa Đảng phải dành cho dân tin ,dân theo .Đảng lãnhđạo quyền hành lý luận nơi dânĐảng ... quyền làm chủ nhân dân. Theo Người, quyền lực thuộc nhândân chất ,là nguyên tắc chế độ ,một xa rời nguyên tắc ,Đảng trở thành đối lập với nhân dân. Dân làm chủ ,Đảng lãnh đạo, Đang phải “lấy dân làm ... viên đầytớtrungthànhnhândân => Từ hai luận điểm :Hồ Chí minh :Đảng ngườilãnhđạo quyền lực dânĐảng phải có quan hệ máu thịt với nhândân .Nếu Đảng mối quan hệ mật thiết với nhândân Đảng...
... công việc có tác dụng tới trình quản lý Quản lý suy cho quản lý người Như để tìm hiểu tác động thỏa mãn công việc tới quản lý, cần tìm hiểu tác động thỏa mãn công việc tới người Sự thỏa mãn công ... đích, mục tiêu tổ chức Liên kết người tạo động lực chung cho tổ chức NQL không liên kết người bên tổ chức, mà liên kết tổ chức với người bên tổ chức, thể vai trò người đại diện Để có quản lý hiệu ... lòng yếu tố trên, tác động đến người: - Có động lực, động làm việc - Có niềm tin vào công việc, vào tổ chức - Có gắn bó cá nhân với tổ chức - Có hài hòa lợi ích cá nhân lợi ích tổ chức - Có tâm...
... tiêu - Sử dụng quyền ngườilãnhđạoNgườilãnhđạo điề hành công việc tập thể, tổ chức có nhiệm vụ thực công việc mà tập thể thảo luận trí Ngườilãnhđạo không ép cá nhân làm trái với lợi ích ... kiểm tra Ngườilãnhđạo đứng đầu giống người thuyền trưởng, có trách nhiệm phân công người làm việc để lái tàu đến đích Ngườilãnhđạo phải biết phân công công việc vừa sức, khả cá nhân Và vấn ... luyện”: Mẫu lãnhđạo là: “Hãy thử làm đi”, dùng để giúp người phát triển hướng tương lai Lãnhđạo giao cho nhân viên nhiệm vụ đầy thử thách khuyến khích trí sáng tạo họ Phong cách không hiệu nhân viên...
... dân tộc sinh sống, đông dân tộc Kinh với số dân 1.044.979 người, chiếm 85,8% dân số tỉnh Dân số ngườidân tộc thiểu số 171.620 người, chiếm 14,2% dân số toàn tỉnh Trong số dân tộc thiểu số, dân ... toàn dân, nhằm bước đạt tới công chăm sóc sức khỏe, thực đồng cảm chia sẻ người khỏe người ốm, người giàu với người nghèo, người độ tuổi lao động với trẻ em, người già ” [10; tr.02] Được lãnhđạo ... người, chiếm 13,62%; dân tộc Dao có 11.126 người, chiếm 0,92%; dân tộc Sán Chay có 2.641 người, chiếm 0,22%; dân tộc Tày có 1.885 người, chiếm 0,15%; dân tộc Mong có 628 người, chiếm 0,05%; dân...
... tích nhântố khám phá EFA thỏa mãn lòng trungthànhnhân viên Nhântố L 19 Lòng trungthànhnhân viên 0.858 L 18 Lòng trungthànhnhân viên 0.850 L 17 Lòng trungthànhnhân viên 0.793 L 15 Lòng trung ... cách lãnhđạo chất, Sự thỏa mãn nhân viên, Lòng trungthànhnhân viên tổ chức; mối quan hệ phong cách lãnhđạo chất với thỏa mãn nhân viên lòng trungthànhnhân viên tổ chức 1.1 PHONG CÁCH LÃNHĐẠO ... biệt, lãnhđạo chất người có uy tín cá nhân cao, họ người có sức hút lãnh tụ 1.1.3.3 Những yếu tố hình thành phong cách Lãnhđạo chất” (1) Uy tín lãnhđạo hay tầm ảnh hưởng lý tưởng: Lãnh đạo...
... yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành, nghiên cứu đề cập đến ảnh hưởng phong cách lãnhđạo Lý chọn đề tài Phân tích ảnh hưởng phong cách lãnhđạo đến lòng trungthànhnhân viên công ty Cổ Phần ... hóa vấn đề lý luận phong cách lãnh đạo, lòng trungthànhtổ chức tiêu 1nhân Mục viên Xác định mối tương quan cường độ mối tương quan phong cách lãnhđạo lòng trungthành Mục tiêu Mục tiêu cụ thể ... gía trị trung bình Chương Giải pháp - Đề xuất giải pháp áp dụng hiệu toàn diện phong cách lãnhđạo nhằm nâng cao lòng trungthànhnhân viên Mô hình nghiên cứu Mô hình nghiên cứu Lãnhđạo chất...
... hành nghiên cứu lãnhđạo Sau nghiên cứu họ phân loại ngườilãnhđạo nghiên cứu thành “Những ngườilãnhđạo lấy công việc làm trung tâm” “Những ngườilãnhđạo lấy công nhân làm trung tâm” Kết nghiên ... dạnglãnh đạo: lãnhđạo chất lãnhđạo nghiệp vụ Theo ông, họ nhà lãnhđạo có đạo đức, nhà lãnhđạo thực lãnhđạo chất có thứ bậc cao lãnhđạo nghiệp vụ Trong Burns phân biệt rạch ròi lãnhđạo ... diễn) người quyền ngườilãnhđạo Conger Kanungo theo đuổi việc xác định yếu tố ảnh hưởng tới quy kết tính hấp dẫn, hút người quyền ngườilãnhđạo dựa so sánh ngườilãnhđạo hấp dẫnngườilãnh đạo...
... có nhân viên tâm này: "Tôi làm việc đủ chăm mức để không bị sa thải" Đây rõ ràng biểu cho thấy ngườinhân viên không làm việc không trungthành Thay coi lòng trungthành lý cho mối quan hệ lãnh ... cho mối quan hệ lãnhđạo với nhân viên, bạn trả lời câu hỏi: bạn có xứng đáng với lòng trungthành họ? Các nhântố lòng trungthành Một nghiên cứu gần có nhântố thể trungthành khách hàng bạn ... lòng trungthànhngười Điều tất mối quan hệ, công việc làm ăn hay chuyện cá nhân Suy nghĩ cân nhắc sâu sắc cho thông điệp hành động bạn truyền tải lòng trungthành Vì người khách trì lòng trung thành...
... cách lãnhđạo độc đoán DD1 Lãnhđạongười đưa Lãnhđạongười đưa định cuối DD2 định cuối Lãnhđạo nói với thành viên Lãnhđạo hướng dẫnnhân Điều chỉnh lại nội 30 DD3 nhóm phải làm gì, làm thể ... ảnh hưởng tới việc hình thành, sử dụng, thể phong cách lãnhđạo định tính cách ngườilãnhđạo Tùy thuộc vào cá tính ngườilãnhđạo định hình cho họ phong cách lãnhđạo riêng Ngườilãnhđạo tự tin, ... cách lãnhđạo độc đoán, phong cách lãnhđạodân chủ, phong cách lãnhđạo tự do, phong cách lãnhđạo chuyển đổi, phong cách lãnhđạo giao dịch, phong cách lãnhđạo tình huống, phong cách lãnh đạo...
... tăng lên mức độ đạo đức K động viên” ” Từ Burns phân biệt hai loại ngườilãnh đạo: ngườilãnhđạo C tạo thay đổi ngườilãnhđạo nghiệp vụ Trong đó, lãnhđạo tạo thay đổi lãnh Ọ đạongười theo sau ... vi Lòng trungthành IH Ọ C Lãnhđạo truyền cảm hứng Lãnhđạo kích thích thông minh Sự thỏa mãn IN H cách lãnhđạo lòng trungthànhtổ chức nhân viên Lãnhđạo hấp dẫn phẩm chất Đ Ạ Lãnhđạo quan ... Thuyết lãnhđạo hấp dẫn Max Weber người khởi đầu hướng tiếp cận nghiên cứu Ngườilãnhđạo tạo thay đổi” với mô hình nghiên cứu lãnhđạo hấp dẫn (1947): lãnhđạo hấp dẫn – lãnhđạo vị trí – lãnh đạo...
... đổi lãnhđạo nghiệp vụ theo ông họ nhà lãnhđạo có đạo đức, nhà lãnhđạo thực lãnhđạo chuyển đổi có thứ bậc cao lãnhđạo nghiệp vụ uế Trong Burns phân biệt rạch ròi lãnhđạo chuyển đổi lãnhđạo ... “những ngườilãnhđạongười quyền tác động lẫn làm tăng lên mức độ đạo đức động viên: (theo Nguyễn 2007:176) Từ Burns phân biệt hai loại ngườilãnh đạo: ngườilãnhđạo chuyển đổi ngườilãnhđạo nghiệp ... đổi - Là việc ngườilãnhđạo dùng phần thưởng hay trừng phạt, kỷ luật người quyền dựa kết công việc họ thực - Là việc ngườilãnhđạo dùng ảnh hưởng người quyền Ngườilãnhđạo làm cho người quyền...
... (+): Phúc lợi đảm bảo làm cho nhân viên trungthành với công ty H4 (+): Đồng nghiệp tốt làm cho nhân viên trungthành với công ty H5 (+): Lãnhđạo tốt làm cho nhân viên trungthành với công ty H6 ... nhân viên làm việc, an tâm công tác, gắn bó với quan nhiều o Lãnhđạo Hành vi ngườilãnhđạonhântố chủ yếu xác định thỏa mãn Sự thỏa mãn người lao động tăng lên ngườilãnhđạo họ người hiểu ... sát Giám sát Giám sát Giám sát Giám sát Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên ( Nguồn: Phòng nhân – Khách sạn La Residence) Lê Thị...
... ngườilãnhđạo vĩ đại Đây lý thuyết sớm lý thuyết ngườilãnhđạo Lý thuyết cho khả lãnhđạo có bẩm sinh rèn luyện mà có Ngườilãnhđạongười sinh trời phú cho tố chất lãnhđạo Đó tố chất khiến người ... Quan tâm cá nhân (individualized consideration) Như vậy, Bass cộng tách thành phần ảnh hưởng lý tưởng ngườilãnhđạothànhthành phần: hành vi ngườilãnhđạo phẩm chất ngườilãnhđạo Hai thành phần ... cách làm việc hiệu So sánh vai trò ngườilãnhđạo nghiệp vụ lãnhđạo chất Burns (1977) cho phân biệt ngườilãnhđạo chất ngườilãnhđạo nghiệp vụ Ngườilãnhđạo nghiệp vụ ứng xử với thuộc cấp...
... tranh thị trờng lao động họ có việc làm tồn Nói tới thị trờng lao động nói tới khối nhân lực đợc đem trao đổi tren thị trờng, chủ yếu hai loại ngời: Ngời làm công (ngời đem sức lao động bán) ... thông, văn hoá Việc làm Nhận thức ngườidẫn khiêu vũ việc làm Đặc điểm cá nhân (Ktế gia đình, cấu trúc GĐ, quy mô GĐ, văn hoá) Đặc điểm kinh tế ctrị, văn hoá-xã hội Hà nội C/sách Đảng NN PT hoá Đặc ... sâu xa lao động với t cách vừa hàng hoá, vừa nguồn gốc tạo giá trị kinh tế Dới chế độ chủ nghĩa t bản, không lao động trở thành hàng hoá mà quan hệ xã hội khác trở thành hàng hoá với nghĩa trao...