... sao phải đánhgiáđào tạo 3Kiểm tra kếtquả công tác đào tạo Kết nối với chiến lược công tyHiệu quảđào tạo Lợi ích đầu tư (ROI)Mô hình 04 cấp độ đánh giá 11Mục đích đánh giá 6Xác ... khoá đào tạo Xử lý kếtquảđánh giá, ra quyết định19Đối với đơn vị/người đạotào Đối với người được đào tạo Đối với chương trình đào tạo Thảo luận nhóm22Phiếu đánhgiá sau đào tạo 31Xem ... 10/06/201108:00 – 9:30ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢĐÀOTẠO TRONG TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP1Nhóm 3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHBỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰCHiệu quảđàotạo là gì ?4Những...
... dữ liệu “nhóm” được đàotạo và “nhóm” không được đào tạo Tại sao phải đánhgiáđào tạo 3Kiểm tra kếtquả công tác đào tạo Kết nối với chiến lược công tyHiệu quảđào tạo Lợi ích đầu tư ... 17:00ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢĐÀOTẠO TRONG TỔ CHỨC, DOANH NGHIỆP1Nhóm 3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINHKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHBỘ MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰCPhiếu đánhgiá sau đào tạo 31Xem phiếu đánh ... Đánhgiá thái độ, phản ứng (Reaction)Cấp độ II - Đánhgiá học tập (Learning)Cấp độ III – Đánhgiá hành vi (Behavior)Cấp độ IV – Đánhgiákếtquả chung (Result)CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO(tt)25Trau...
... điểm.* Kết luận : Với kếtquảđánhgiá như trên của các tiêu chí, khi đánhgiá về kếtquả thực hiện quản lý đàotạo của Bộ, ta có thể khẳng định, quản lý đàotạo của Bộ đã có những kếtquả tốt, ... sát.v…v Quy trình đánhgiáđàotạo gồm các bước sau: Hình 3. Quy trình đánhgiáđào tạo. Đánh giákếtquả thực hiện phải mô tả rõ các tiêu chí, chỉ số đánh giá. Mỗi một chỉ số về đàotạo phải được ... lý đào tạo. 2.4.1. Thực trạng đánhgiá hiện nay.* Nội dung đánhgiáđàotạo tại Bộ Nhìn chung, năm nào Vụ Tổ chức cán bộ sau khi tiến hành thu thập kết quả đàotạo đều tiến hành đánhgiá việc...
... điểm.* Kết luận : Với kếtquảđánhgiá như trên của các tiêu chí, khi đánhgiá về kếtquả thực hiện quản lý đàotạo của Bộ, ta có thể khẳng định, quản lý đàotạo của Bộ đã có những kếtquả tốt, ... sát.v…v Quy trình đánhgiáđàotạo gồm các bước sau: Hình 3. Quy trình đánhgiáđào tạo. Đánh giákếtquả thực hiện phải mô tả rõ các tiêu chí, chỉ số đánh giá. Mỗi một chỉ số về đàotạo phải được ... 1. Khái niệm quản lýI.3.2. Quy trình quản lý đàotạo nguồn nhân lực. Một cách đơn giản, quản lý đàotạo bao gồm 3 giai đoạn cơ bản:1.3.2.1. Lập kế hoạch đào tạo. Lập kế hoạch đàotạo là quá trình...
... Quy trình đánhgiáđàotạo gồm các bước sau: Nguyễn Thuỳ Linh Kinh tế và quản lý công 48Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn đánh giá Thu thập, đo lường các chỉ số đào tạo Đánhgiákếtquảđào tạo 16Chuyên ... việc.− Đàotạo ngoài nơi làm việc.Việc lựa chọn hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kếtquả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, ... pháp đánhgiá : sử dụng Benchmarking và so sánh.5. Kết cấu của đề tàiChương I: Cơ sở lý luận về đàotạo nguồn nhânlực trong tổ chức công.Chương II: Thực trạng quản lý đàotạo nguồn nhân lực...
... việc tổ chức thực hiện đàotạo đã đạt kếtquảđàotạo sau :2.4 .Đánh giákếtquả thực hiện quản lý đào tạo. 2.4.1. Thực trạng đánhgiá hiện nay.Nguyễn Thuỳ Linh Kinh tế và quản lý công 4843Chuyên ... đề thực tập tốt nghiệpHình 3. Quy trình đánhgiáđào tạo. Đánh giákếtquả thực hiện phải mô tả rõ các tiêu chí, chỉ số đánh giá. Mỗi một chỉ số về đàotạo phải được gắn với các phép đo mạnh ... pháp đánhgiá : sử dụng Benchmarking và so sánh.5. Kết cấu của đề tàiChương I: Cơ sở lý luận về đàotạo nguồn nhânlực trong tổ chức công.Chương II: Thực trạng quản lý đàotạo nguồn nhân lực...
... điểm.* Kết luận : Với kếtquảđánhgiá như trên của các tiêu chí, khi đánhgiá về kếtquả thực hiện quản lý đàotạo của Bộ, ta có thể khẳng định, quản lý đàotạo của Bộ đã có những kếtquả tốt, ... sát.v…v Quy trình đánhgiáđàotạo gồm các bước sau: Hình 3. Quy trình đánhgiáđào tạo. Đánh giákếtquả thực hiện phải mô tả rõ các tiêu chí, chỉ số đánh giá. Mỗi một chỉ số về đàotạo phải được ... lý đào tạo. 2.4.1. Thực trạng đánhgiá hiện nay.* Nội dung đánhgiáđàotạo tại Bộ Nhìn chung, năm nào Vụ Tổ chức cán bộ sau khi tiến hành thu thập kết quả đàotạo đều tiến hành đánhgiá việc...
... sát.v…v Quy trình đánhgiáđàotạo gồm các bước sau: Hình 3. Quy trình đánhgiáđào tạo. Đánh giákếtquả thực hiện phải mô tả rõ các tiêu chí, chỉ số đánh giá. Mỗi một chỉ số về đàotạo phải được ... độ đạt kếtquả thực hiện cần xem xét tỷ số giữa điểm thực tế với điểm tối đa của tiêu chí. Hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện cho rằng, một kếtquả thực hiện quản lý đàotạo được đánhgiá tốt ... việc.− Đàotạo ngoài nơi làm việc.Việc lựa chọn hình thức đàotạo phù hợp sẽ góp phần mang lại kếtquả đào tạo cao nhất. Đồng thời, việc lựa chọn hình thức đàotạo là phụ thuộc vào quy mô đào tạo, ...
... vệ Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Chuyên viên đàotạo P.TC - HC Phòng ... - Cấp giấy chứng nhậnđàotạo (nếu có) - Báo cáo về kếtquả của đợt đàotạo THỰC HIỆN ĐỢT ĐÀO TẠO KẾT THÚC ĐỢT ĐÀO TẠO A Sơ đồ 2.8: Quy trình lập kế hoạch đàotạo tại Trung Tâm Học ... việc đánhgiákếtquả thực hiện công việc sẽ cho phép nhà quản lý đánhgiá một cách khách quan mức độ đóng góp của mỗi người vào kếtquả kinh doanh của tổ chức. Trong quá trình đánhgiákết quả...
... đường tròn, tự đổi mới • Chấp nhận nhu cầu • Sáng tạo sản phẩm • Đánhgiá chủ quan • Tạo mô hình nhu cầu • Sáng tạo sản phẩm gắn vào • Đánhgiá khách quan ... cầu và để đánhgiá năng lực sản xuất của nó. Mô hình iHub phản ánh đúng đắn triết lý vận hành của Nokia đó là: sự hiện diện tại từng địa phương với một mạng lưới hoạt động được quản lí toàn ... cách thức quản lý chuỗi cung ứng của Nokia tốt hơn so với bất kỳ một công ty nào trên thế giới. ¾ Chuỗi cung ứng “xanh”: http://www.ebook.edu.vn 13 • Tôn trọng con người: Nguồn nhânlực là...
... việc đánhgiákếtquả thực hiện công việc sẽ cho phép nhà quản lý đánhgiá một cách khách quan mức độ đóng góp của mỗi người vào kếtquả kinh doanh của tổ chức. Trong quá trình đánhgiákếtquả ... tối đa năng lực hoạt động của nguồn nhân lực. 1.1.4 Tầm quan trọng của đánhgiákếtquả thực hiện công việc trong quản trị NNL Từ sơ đồ trên ta có thể thấy được việc Đánhgiákếtquả thực hiện ... một hệ thống đánhgiákếtquả công việc thực sự khoa học, chính xác và khách quan. 1.2 Hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện công việc 1.2.1 Tầm quan trọng của hệ thống đánhgiákếtquả thực hiện...
... vệ Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Chuyên viên đàotạo P.TC - HC Phòng ... - Cấp giấy chứng nhậnđàotạo (nếu có) - Báo cáo về kếtquả của đợt đàotạo THỰC HIỆN ĐỢT ĐÀO TẠO KẾT THÚC ĐỢT ĐÀO TẠO A Sơ đồ 2.8: Quy trình lập kế hoạch đàotạo tại Trung Tâm Học ... việc đánhgiákếtquả thực hiện công việc sẽ cho phép nhà quản lý đánhgiá một cách khách quan mức độ đóng góp của mỗi người vào kếtquả kinh doanh của tổ chức. Trong quá trình đánhgiákết quả...
... NGUỒN NHÂN LỰC VÀ HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 1.1 Tổng quan về Quản trị nguồn nhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhânlực Trọng tâm của quản trị nguồn nhân ... vệ Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Chuyên viên đàotạo P.TC - HC Phòng ... - Cấp giấy chứng nhậnđàotạo (nếu có) - Báo cáo về kếtquả của đợt đàotạo THỰC HIỆN ĐỢT ĐÀO TẠO KẾT THÚC ĐỢT ĐÀO TẠO A Sơ đồ 2.8: Quy trình lập kế hoạch đàotạo tại Trung Tâm Học...
... vệ Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Giáo viên trực tiếp đàotạo Các phòng - đài có nhân viên tham dự đàotạo Chuyên viên đàotạo P.TC - HC Phòng ... - Cấp giấy chứng nhậnđàotạo (nếu có) - Báo cáo về kếtquả của đợt đàotạo THỰC HIỆN ĐỢT ĐÀO TẠO KẾT THÚC ĐỢT ĐÀO TẠO A Sơ đồ 2.8: Quy trình lập kế hoạch đàotạo tại Trung Tâm Học ... Kếtquảđánhgiá cuối cùng về năng lực thực hiện công việc của một nhân viên dựa theo nguyên tắc sau: - Nếu nhân viên bị đánhgiá kém ở bất kỳ yêu cầu chủ yếu nào, nhân viên sẽ bị đánh giá...
... học quản lýCHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂNNGUỒN NHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨCI. TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂNLỰC VÀ ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC.1. Nguồn nhân lực. Nguồn nhânlực ... Nguồn nhânlực của doanh nghiệp.Nguồn nhânlực của doanh nghiệp là đối tượng của đàotạo và phát triển nguồn nhânlực nên đặc điểm nguồn nhânlực của doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đên kếtquả ... sách khuyến khích và sử dụng nguồn nhânlực sau đào tạo. Chính sách khuyến khích và sử dụng nguồn nhânlực sau đàotạo có ảnh hưởng rất lớn đến kếtquảđào tạo. Doanh nghiệp nào làm tốt việc...