0

đánh giá hiệu quả công tác tuyển chọn nhân lực

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG tác QUẢN TRỊ NHÂN lực tại CHI NHÁNH CÔNG TY cổ PHẦN MAY HÀNG GIA DỤNG GILIMEX – PPJ QUẢNG TRỊ THÔNG QUA các NHÓM CHỈ số KPI

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG tác QUẢN TRỊ NHÂN lực tại CHI NHÁNH CÔNG TY cổ PHẦN MAY HÀNG GIA DỤNG GILIMEX – PPJ QUẢNG TRỊ THÔNG QUA các NHÓM CHỈ số KPI

Kinh tế

... hiểu KPI đánh giá hiệu quản trị nhân lực hay số đánh giá hiệu quản trị nhân lực hay nhóm KPI nguồn nhân lực số xây dựng nhằm đánh giá hiệu quả, phát triển hoạt động thuộc chức quản trị nhân lực doanh ... đặt Đánh giá hiệu quản trị nhân lực không đánh giá hiệu làm việc phận phụ trách nguồn nhân lực doanh nghiệp, mà nói việc đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực toàn doanh nghiệp hiệu làm việc nhân ... cao hiệu công tác quản trị nhân lực chi nhánh công ty  Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa lý luận vấn liên quan đến nguồn nhân lực, quản trị nhân lực số KPI quản trị nhân lực Đánh giá thực trạng quản...
  • 134
  • 630
  • 0
đánh giá hiệu qủa công tác quản trị nhân lực tại chi nhánh công ty Cổ phần may hàng gia dụng GILIMEX – PPJ Quảng Trị thông qua các nhóm chỉ số KPI

đánh giá hiệu qủa công tác quản trị nhân lực tại chi nhánh công ty Cổ phần may hàng gia dụng GILIMEX – PPJ Quảng Trị thông qua các nhóm chỉ số KPI

Kinh tế - Thương mại

... đánh giá hiệu quản trị nhân lực ại họ cK in h hay số đánh giá hiệu quản trị nhân lực hay nhóm KPI nguồn nhân lực số xây dựng nhằm đánh giá hiệu quả, phát triển hoạt động thuộc chức quản trị nhân ... đặt Đánh giá hiệu quản trị nhân lực không đánh giá hiệu làm việc phận phụ trách nguồn nhân lực doanh nghiệp, mà nói việc đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực toàn doanh nghiệp hiệu làm việc nhân ... cao hiệu công tác quản trị nhân lực chi nhánh  Mục tiêu cụ thể tế H uế công ty Hệ thống hóa lý luận vấn liên quan đến nguồn nhân lực, quản trị nhân lực số KPI quản trị nhân lực ại họ cK in h Đánh...
  • 136
  • 678
  • 0
Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng đại lý tại bảo việt nhân thọ hà nội

Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng đại lý tại bảo việt nhân thọ hà nội

Kinh tế - Quản lý

... song thờng tỷ lệ hợp đồng tái tục thấp Lý để kinh doanh dịch vụ thờng tốn đòi hỏi đại lý phải bỏ công sức nhiều so với hợp đồng tái tục Th hai: i lý cú th nhn c mt khon hoa hng khụng c nh, ụi nú ... ngy 01/08/1996 cụng ty BHNT H Ni chớnh thc i vo hot ng, can s phỏp nh l 20 t v cú tr s t ti H Ban giám đốc Ni õy l ln u tiờn kinh doanh loi hỡnh bo him ny to bc ngot nghnh bo him Vit Nam Cho n th ... Phòng Cho n cụng ty ó hot ng c gn phát hành kế cụng nm Trong nm tin học tổng marketing dịch vụ quản lý hợp khách đại lý hợp đồng toán ty ó vt lờn khú khn khng nh v trớ ngy hụm nay.Hin cụng ty...
  • 75
  • 564
  • 5
Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần trường sơn

Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần trường sơn

Thạc sĩ - Cao học

... tuyển chọn .17 1.3.Lý luận đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 26 Tr 1.3.1 .Hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực .26 1.3.2.Các tiêu đánh giá hiệu công tác tuyển ... in 2.4 Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty cổ phần Trường Sơn nhìn từ góc độ Công ty người lao động 70 cK 2.4.1 Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nhìn từ góc độ Công ... độ Công ty .70 2.4.2 Đánh giá người lao động hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 78 họ 2.5 Đánh giá chung hiệu công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty cổ phần Trường...
  • 122
  • 2,037
  • 23
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty cổ phần miền trung

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty cổ phần miền trung

Quản trị kinh doanh

... thông tin xác đánh giá thông tin cách khoa học Mối quan hệ công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân lực: Tuyển mộ tuyển chọn nhân lực nộ dung quan trọng quản trị nguồn nhân lực tổ chức Tuyển mộ trình ... trọng tuyển mộ nhân lực: 23 2.Khái niệm tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực: .23 3.Mối quan hệ công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân lực: 24 4.Qúa trình tuyển chọn định tuyển dụng : ... Thực trạng công tác tuyển dụng Tổng công ty cổ phần Miền trung: Quan điểm tuyển dụng nhân lực Tổng công ty: Tổng công ty luôn đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu chọn lựa nhân viên tốt...
  • 70
  • 1,496
  • 17
Slide đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình   chi nhánh huế

Slide đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình chi nhánh huế

Tài chính - Ngân hàng

... tuyển chọn Kí hợp đồng lao động 2.3 Đánh giá chất lượng công tác TDNL ABBANK Huế 2.3.1 Đánh giá chất lượng công tác TD nhìn từ góc độ Ngân hàng 2.3.1.1 Đánh giá kết công tác tuyển dụng nhân lực ... 2.2.2 Công tác tuyển chọn nhân lực ABBANK Huế 2.2.2.1 Tầm quan trọng công tác tuyển chọn nhân lực  Giúp ABBANK Huế đưa định tuyển người cách đắn, chọn nhân viên làm việc tốt, đạt hiệu cao, nhằm ... QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 1.1 Những vấn đề chung tuyển dụng nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng 1.1.2 Các yêu cầu tuyển dụng nhân lực 1.1.3 Tuyển mộ nhân lực...
  • 32
  • 1,181
  • 7
Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình   chi nhánh huế

Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình chi nhánh huế

Quản trị kinh doanh

... Đánh giá trình tuyển mộ Sau trình tuyển mộ tổ chức cần phải đánh giá trình tuyển mộ để hoàn thiện công tác ngày tốt 1.1.4 Tuyển chọn nhân lực 1.1.4.1 Khái niệm tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực ... 39 2.2.1.3 Đánh giá trình tuyển mộ 40 2.2.2 Công tác tuyển chọn nhân lực Ngân hàng TMCP An Bình - CN Huế .41 2.2.2.1 Tầm quan trọng công tác tuyển chọn nhân lực ABBANK – Huế ... Bước 3: Đánh giá trình tuyển mộ 10 1.1.4 Tuyển chọn nhân lực .10 1.1.4.1 Khái niệm tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực 10 1.1.4.2 Quá trình tuyển chọn nhân lực ...
  • 68
  • 849
  • 6
Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình   chi nhánh huế

Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình chi nhánh huế

Quản trị kinh doanh

... quan trọng tuyển chọn nhân lực 10 1.1.4.2 Quá trình tuyển chọn nhân lực 10 1.2 Lý luận chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực 19 1.2.1 Khái niệm chất lượng công tác tuyển dụng ... Đánh giá trình tuyển mộ Sau trình tuyển mộ tổ chức cần phải đánh giá trình tuyển mộ để hoàn thiện công tác ngày tốt 1.1.4 Tuyển chọn nhân lực 1.1.4.1 Khái niệm tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực ... 39 2.2.1.3 Đánh giá trình tuyển mộ 40 2.2.2 Công tác tuyển chọn nhân lực Ngân hàng TMCP An Bình - CN Huế 41 2.2.2.1 Tầm quan trọng công tác tuyển chọn nhân lực ABBANK - Huế 41...
  • 82
  • 836
  • 6
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty xây dựng thương mại sài gòn

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty xây dựng thương mại sài gòn

Kinh tế - Thương mại

... quan trọng tuyển mộ nhân lực Mối quan hệ công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân lực 15 Quy trình tuyển chọn định tuyển dụng 16 Nhữn nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực 17 Một ... trạng công tác tuyển dụng Công ty : Quan điểm tuyển dụng nhân lực Tổng công ty: Tổng công ty luôn đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu chọn lựa nhân viên tốt tức xây dựng đội ngũ nhân ... tâm) đánh giá bao gồm nhiều thành viên, thành viên đuợc phân công đánh giá ứng viên theo tiêu chuẩn đánh giá định - Sau thực xong bước tuyển chọn, nhóm nhân viên tuyển chọn nên họp với để đánh giá...
  • 50
  • 387
  • 2
Luận văn: Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty xây dựng thương mại Sài Gòn 5 docx

Luận văn: Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty xây dựng thương mại Sài Gòn 5 docx

Báo cáo khoa học

... quan trọng tuyển mộ nhân lực Mối quan hệ công tác tuyển mộ tuyển chọn nhân lực 15 Quy trình tuyển chọn định tuyển dụng 16 Nhữn nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực 17 Một ... trạng công tác tuyển dụng Công ty : Quan điểm tuyển dụng nhân lực Tổng công ty: Tổng công ty luôn đặt công tác tuyển dụng nhân lực lên hàng đầu chọn lựa nhân viên tốt tức xây dựng đội ngũ nhân ... với công việc, hoà nhập tốt với môi trường làm việc công ty nhanh chóng công ty giao công việc với khả nhân viên Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực công ty thời gian qua: 5.1 Ưu điểm: Công tác...
  • 50
  • 623
  • 0
nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh tư vấn-xây dựng phú cường

nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh tư vấn-xây dựng phú cường

Kinh tế - Thương mại

... 1.6 Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Để đánh giá hiệu hoạt động tuyển chọn nên ý vào tiêu thức sau: kết thực công việc nhân viên tuyển dựa vào: đánh giá thực công việc, số lượng nhân ... hành công tác tuyển mộ, tuyển chọnhiệu Thông qua trình phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực trên, ta nhận thấy, hoạt động tuyển dụng thực công công khai Quy trình tuyển dụng công ... nhân viên làm việc tốt 2.2.Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 2.2.1.Khái quát công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp thời gian vừa qua Trong năm gần công tác tuyển dụng nhân...
  • 66
  • 449
  • 2
Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại trung tâm phụ nữ và phát triển

Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại trung tâm phụ nữ và phát triển

Quản trị kinh doanh

... người lao động 2.5 Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Trung tâm phụ nữ phát triển 2.5.1 Đánh giá hiệu tuyển mộ nhân lực Biểu 2.4 Bảng số liệu phản ánh hiệu công tác tuyển dụng Trung tâm ... thấp việc tuyển mộ gặp nhiều khó khăn 1.4 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực Công tác tuyển dụng nhân lực gồm trình sau: 1.4.1 Nội dung tuyển mộ nhân lực 1.4.1.1 Nguồn tuyển mộ Nguồn tuyển mộ ... 1.4.2.9 Ra định tuyển dụng 32 Sau hoàn thành tất bước tuyển chọn theo yêu cầu tuyển chọn đề ra, Hội đồng tuyển chọn định tuyển dụng ứng viên lựa chọn 1.4. 3Đánh giá trình tuyển chọn nhân lực - Sự phù...
  • 67
  • 512
  • 0
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Sơn

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nam Sơn

Quản trị kinh doanh

... gia thử việc Công ty thức tuyển dụng Do nói, chất lượng công tác tuyển dụng Công ty ngày nâng lên  Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty: Sau kết thúc trình tuyển dụng, Công ty có ... nhiên, ta đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty qua số tiêu chí sau: + Số ứng viên tuyển: ứng viên tuyển có đảm bảo yêu cầu Công ty hay không đánh giá toàn diện qua Mẫu đánh giá kết ... gian tuyển (trong khoảng thời gian sáu tháng hay năm) 20 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NAM SƠN 2.1 Sự cần thiết thực công tác tuyển dụng nhân lực Công...
  • 78
  • 500
  • 4
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xây dựng Thịnh Cường

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Xây dựng Thịnh Cường

Quản trị kinh doanh

... gia thử việc Công ty thức tuyển dụng Do nói, chất lượng công tác tuyển dụng Công ty ngày nâng lên  Đánh giá hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty: Số ứng viên tuyển: ứng viên tuyển có đảm ... vị trí cần tuyển Từ đưa thông tin, kết hợp lại đánh giá giám lựa chọn để đưa định tuyển dụng Để đánh giá ứng viên cách toàn diện xác nhất, ứng cử viên đánh giá bảng đánh giá Bảng đánh giá kết hợp ... nguồn lực hữu nguồn lực tiềm Nguồn nhân lực: Theo Giáo trình Quản trị nhân lực, TS Lê Thanh Hà, Nhà xuất Lao động- Xã hội, 2010, trang 9: “Nguồn nhân lực tổ chức nguồn lực toàn cán bộ, công nhân...
  • 81
  • 321
  • 0
Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình   chi nhánh huế

Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình chi nhánh huế

Tài chính - Ngân hàng

... trình tuyển mộ để hoàn thiện công tác ngày tốt 1.4 Tuyển chọn nhân lực: 1.4.1 Khái niệm tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực: • Khái niệm tuyển chọn nhân lực: Tuyển chọn nhân lực trình đánh giá ứng ... nghiên cứu đánh giá hai khía cạnh là: kết thực công tác tuyển dụng trình tổ chức thực công tác tuyển dụng 2.3.1.1 Đánh giá kết công tác tuyển dụng nhân lực: Năm 2011, với nhu cầu tuyển dụng 12 ... tuyển chọn Công tác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhân lực tổ chức Tuyển mộ không ảnh hưởng tới việc tuyển chọn mà ảnh hưởng tới chức khác quản trị nguồn nhân lực như: Đánh giá...
  • 63
  • 408
  • 0
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần May II Hải Dương

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần May II Hải Dương

Quản trị kinh doanh

... 3-1: T chc b mỏy qun lý Cụng ty C phn May II Hi Dng Tổng Giám đốc Phó tổng giám đốc Phòng Kỹ thuật Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Quản lý chất lượng Kế hoạCH Xuất Tổ chức hành thương mại ... Quy trỡnh cụng ngh sn xut ca Cụng ty C phn May II Hi Dng 34 Nguyên vật liệu Thiết kế quy trình công nghệ Cắt Giặt may Thêu Là kcs đóng gói Nhập kho (Ngun: Phũng thng mi v th trng) Ghi chỳ : Thờu,...
  • 115
  • 1,540
  • 2
Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH thái long

Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH thái long

Quản trị kinh doanh

... trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty 2.3.1 Vai trò công tác quản trị nhân lực tuyển dụng nhân lực công ty 2.3.1.1 Hoạch định nhân lực Hoạch định nhân lực trình dự báo nhu cầu nguồn nhân lực ... trình tuyển dụng nhân lực công ty 32 2.3.4 Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực công ty TNHH Thái Long 38 2.3.4.1 Mặt đạt công tác tuyển dụng nhân lực 38 2.3.4.2 Những hạn chế công ... chung công tác tuyển dụng nhân lực Chương Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty TNHH Thái Long Chương Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực công...
  • 58
  • 707
  • 1
Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn daeyang hà nội

Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn daeyang hà nội

Quản trị kinh doanh

... + Công ty chưa có phần mềm chuyên nghiệp quản trị nhân lực nên khối lượng công việc công tác quản trị nhân lực nhiều + Công tác hoạch định nhân công ty chưa thực hiệucông tác tuyển dụng nhân ... cao hiệu tuyển dụng nhân lực đợt tuyển dụng 20 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN DAEYANG HÀ NỘI 2.1 Vai trò công tác quản trị nhân lực đối vối tuyển ... yếu công tác tuyển dụng nhân lực, góp phần hoàn thiện nâng cao hiệu công tác 3.2.1 Đối với nhà quản lý - Nhà quản lý cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng nhân lực công...
  • 65
  • 693
  • 0
Báo cáo kiến tập quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại trường cao đẳng công nghiệp phúc yên

Báo cáo kiến tập quản trị nhân lực: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại trường cao đẳng công nghiệp phúc yên

Quản trị kinh doanh

... Cao đẳng công nghiệp Phúc Yên 28 2.3 Đánh giá nhận xét công tác tuyển dụng nhân lực nhà trường 34 2.3.1 Đánh giá nhận xét thực trạng nguồn nhân lực nhà trường 34 2.3.2 Đánh giá nhận ... nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực trường Cao đẳng Công nghiệp Phúc Yên”, em muốn đóng góp chút công sức vào việc nghiên cứu thực trạng tìm giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng ... chuyển vị trí công tác số cán bộ, viên chức 3.1.5 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng công chức nhằm tăng cường phát huy hiệu việc...
  • 48
  • 364
  • 0

Xem thêm