... hợp với nhân viên Có công việc quan hệ với nàh cung ứng mạng đối tác nh pjhải đàotạo công nghệ sản phẩm cho nhân viên - Phỏng vấn theo mục tiêu: nhân viên công ty hỏi số câu hỏi kiên quan trực ... Khái niệm chung: Quá trình tuyển chọn khâu rât quan trọng nhằm cho nhà quản trị nhânlực đa địng tuyển dụng cách đắn Quyết địng tuyển chọn có ý nghĩa quan trọng với chiến lợc kinh doanh tổ chức ... đối nhiều, môi trờng làm việc áp lực cao, thời gian bất thờng vấn đề sức koẻ quan trọng nên cần có bớc kiểm tra sức khoẻ cụ thể * Qua phân tích , theo ý kiến chủ quan quy trình tuyển chọn nên theo...
... trị nguồnnhânlực BIỂU ĐỒ 1: CHỨC NĂNG PHÒNG NHÂN SỰ Phòng nhân Nghiên cứu tài nguyên nhân Hoạch định tài nguyên nhân Tuyển dụng Đàotạo phát triển Quản trị tiền lương Quan hệ lao động Dịch vụ ... trị nguồnnhân lực, như: đánh giá tình hình thực công việc, thù lao lao động, đàotạo phát triển nguồnnhân lực, mối quan hệ lao động Tiến trình tuyển mộ Bước 1: hoạch định nhân Tuyển mộ nhân ... rõ nguồnnhânlực tìm đâu phải giải vấn đề (có phải đàotạo họ không, thu hút họ phần trăm?…) - Hoạch định tài nguyên nhân lực: Là chu trình sử dụng nhằm tính toán tổng số cấu nguồnnhân lực...
... trị nguồnnhânlực BIỂU ĐỒ 1: CHỨC NĂNG PHÒNG NHÂN SỰ Phòng nhân Nghiên cứu tài nguyên nhân Hoạch định tài nguyên nhân Tuyển dụng Đàotạo phát triển Quản trị tiền lương Quan hệ lao động Dịch vụ ... trị nguồnnhân lực, như: đánh giá tình hình thực công việc, thù lao lao động, đàotạo phát triển nguồnnhân lực, mối quan hệ lao động Tiến trình tuyển mộ Bước 1: hoạch định nhân Tuyển mộ nhân ... rõ nguồnnhânlực tìm đâu phải giải vấn đề (có phải đàotạo họ không, thu hút họ phần trăm?…) - Hoạch định tài nguyên nhân lực: Là chu trình sử dụng nhằm tính toán tổng số cấu nguồnnhân lực...
... FPT Nguồn: Bannhân công ty” Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Các công ty thành viên trung tâm Nhằm phối hợp hiệu huy động tối đa nguồnlực để phụcvụ ... FPT 2.1.5 Đặc điểm nguồnnhânlực Sinh viên: Trần Thanh Giang Lớp: QTNL 47 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với nhân 1800 người (số liệu tháng 12/2008), FPT-IS huy động nguồnlực đông đảo thời ... Singapore, CHLB Nga, Hungary, Bungary, ) Nhân công ty tăng trưởng nhanh qua năm, thể rõ qua biểu đồ sau: Hình 2.1: Biểu đồ tăng trưởng nhân Công ty FPT-IS Nguồn: Bannhân công ty” Năm 2003, Trung tâm...
... TRƯỞNG NHÂN SỰ 2009 2010 2011 2012 2013 SỐ LƯỢNG NHÂN SỰ QUA CÁC NĂM TÌNH HÌNH TĂNG TRƯỞNG NHÂN SỰ 3.34 33.27 Trên đại học Đại học Dưới đại học 63.39 CƠ CẤU NHÂN SỰ THEO TRÌNH ĐỘ XÂY DỰNG NGUỒNLỰC ... TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN Trưởng phòng phận chức Nhân viên phụ trách tuyển dụng Giám đốc nhân Tổng giám đốc Thông báo kế hoạch tiêu nhân cho đơn vị, phòng ban chức Trưởng phòng phận chức Nhân viên ... CƠ CẤU NHÂN SỰ THEO TRÌNH ĐỘ XÂY DỰNG NGUỒNLỰC LÃNH ĐẠOLỰC ĂNG 13 N HẤT MC PHẨ 40 T > CH Í IÊ U Đàotạo quản lý, cán chủ chốt thông qua FLI - Leadership Training - kỹ mềm - MiniMba - Coaching...
... Chính sách đàotạo FPT liên tục tổ chức chương trình đàotạo thuê tự đào tạo. CbNV tham gia đàotạo FPT tài trợ phần toàn học phí Năm 2013, FPT đầu tư 28,57 tỷ đồng cho hoạt động đàotạo có việc ... thăng tiến FPT có sách tạo điều kiện hội, môi trường chế độ cho cán nhân viên tiềm Một loạt sách phụcvụ cho việc thăng tiến cán nhân viên tiềm ban hành như: sách quy hoạch cán nguồn (cán cốt cán); ... trí quan trọng nên so với việc tuyển dụng cán nhân viên bình thường có số điểm khác biệt Giai đoạn 1: Tuyển mộ Ba nguồn ứng viên quan tâm trình tuyển dụng là: Nguồn ứng viên nội bộ: thông qua...
... người Ngân hàng chưa đủ rộng để thu hút nhiều ứng viên Trong thời gian qua Ngân hàng trọng, ưu tiên cho nguồn ứng viên nội Ngân hàng mà hạn chế tìm kiếm nguồn lao động bên Đây nguồnnhânlực dồi ... phận Nhân xem xét, Trưởng phòng nhân ký duyệt Bước 3: Thông báo tuyển dụng Ngân hàng ưu tiên, tạo hội phát triển, thăng tiến cho nhân viên Ngân hàng (nhân viên ứng tuyển vào vị trí khác trống), tạo ... Tuyển dụng nhân • Bố trí sử dụng nhân • Đàotạo phát triển nhân • Đãi ngộ nhân • Nhà quản trị nhân viên hiểu biết Bước 2: Thông báo tuyển dụng Mục đích: • Thu hút ứng viên từ nhiều nguồn khác...
... số 20,1 triệu lao động quađàotạo tổng số 48,8 triệu lao động làm việc, có 8,4 triệu người có cấp, chứng sở đàotạo nước nước cấp Nhânlựcđàotạo bậc tăng, đội ngũ nhânlực chất lượng cao thiếu ... công nhân Phân tích công việc công cụ quản trị nguồnnhânlực giúp nhà quản trị nguồnnhânlựctạo đồng phận cấu doanh nghiệp; đảm bảo thành công cho việc xếp, thuyên chuyển, thăng tiến sử dụng nhân ... để nhân viên cũ nhân viên công ty nắm bắt điều kiện cần đủ để thực công việc - Sau khỉ hoạch định nguồnnhânlực cần thiết tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồnnhânlực để đảm bảo nguồn...
... thiệu từ nhân viên công ty - Bên ngoài: Là tuyển nguồnnhânlực từ bên công ty Quy trình tuyển dụng nhân công ty Teleferformance Nguồnnhânlực cách thức tìm nguồnnhân lực: .Nguồn nhânlực .Cách ... .Nguồn nhânlực .Cách thức tìm nguồnnhânlực Quy trình xét tuyển, vấn người xin việc: .Xét duyệt hồ sơ .Phỏng vấn .Kiểm tra Nguồnnhânlực cách thức tìm nguồnnhânlực Được lấy từ bên bên công ... cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng cho mạng di động Vietnamobile - Trả lời gọi hỏi thông tin liên quan đến sản phẩm dịch vụ Vietnamobile - Gọi điện cho khách hàng, giới thiệu dịch vụ thăm dò ý...
... (nhiều vòng), giai đoạn nhân viên phòng theo dõi, quản lý thực Nhưng phần mềm đáp ứng việc cho nhân viên phòng vào xem biết làm chức cho nhân viên thực nhiệm vụ phần mềm Nếu có thêm chức bao quát ... phân chia theo user đăng nhập vào hệ thống Ví dụ tạo yêu cầu tuyển dụng quan tâm phòng bantạo yêu cầu o Chức quản lý, thực kế hoạch tuyển dụng nhân viên phòng HCNS: Trong chức phần mềm trưởng ... liên quan đến việc xác định tất yếu tố phi tiền tệ có liên quan đến dự án, phân bổ trọng số cho yếu tố nhằm phản ánh tầm quan trọng tương đối chúng phân bổ điểm số đến lựa chọn biết thể mối quan...
... nhiệm vụ vị trí mà đưa số điểm đánh giá - ứng viên Phòng HCNS quản lý việc tuyển dụng nhân sự: chức phòng HCNS quản lý nguồnlựcnhân doanh nghiệp, vấn đề liên quan đến nhân phải thông qua phòng ... tin cậy thông qua việc xác minh từ nhiều nguồn, trình làm việc (đối với ứng viên trở thành nhân viên công ty), xác minh qua vòng thi vấn, kiểm tra (đối với ứng viên chưa trở thành nhân viên công ... tuyển dụng nhân chọn lựa ứng viên có lực phù hợp với yêu cầu công việc Năng lực ứng viên thể qua thông tin ứng viên cung cấp kĩ năng, kinh nghiệm, cấp, chứng nêu hồ sơ xin việc,thông qua kết buổi...
... 6: Đàotạo bảo hộ lao động báo cáo kết - Nhân viên đàotạo có trách nhiệm lên lịch đàotạo bảo hộ lao động cho tất ứng viên đạt yêu cầu báo cáo kết đợt đàotạo Hồ sơ đàotạo lưu giữ Phòng đàotạo ... lưu giữ Nhân công ty Bước 6: Đàotạo bảo hộ lao động báo cáo kết - Chuyên viên (CV) Đàotạo có trách nhiệm lên lịch đàotạo bảo hộ lao động cho tất ứng viên đạt yêu cầu báo cáo kết đợt đàotạo Hồ ... Bước 2: Xác định nguồn tuyển dụng - Nguồn bên trong: + Công nhân tự ứng cử + Công nhân quản lý cử đàotạo - Nguồn bên ngoài: + Các trường phổ thông,dạy nghề + Địa phương cử đàotạo Bước 3: Ứng...
... process have to obey this process, specifically as follows: Phòng Nhân sự/ HR department: - Giám đốc Nhân sự: Đánh giá Nguồnnhânlực phòng ban có nhu cầu Tuyển dụng để xác định rõ tính xác thực ... QUAN/ RELATIVE DOCUMENT : Các nội quy, sách Công ty/ Regulations, policies of the company Quy chế Tuyển dụng/ Regulations of recruitment Quy trình Đào tạo/ Training process Cẩm nang nhân ... TRANG/PAGE : : 01 15-05-2004 1/ 12 MỤC ĐÍCH/ PURPOSE: Nhằm tuyển nhân theo trình tự, yêu cầu công việc, đảm bảo lực lượng lao động ổn định phụcvụ cho hoạt động sản xuất – kinh doanh Công ty Recruiting...
... công nhân cán quản lý.Tất cán quản lý quađàotạo nâng cao Thời gian vừa qua Công ty xây dựng điện số liên tục mở lớp đàotạo tay nghề chỗ cho công nhân công ty, nhiều công nhân sau đàotạo nâng ... sách đào tạo: Về công tác cán bộ: thường xuyên bồi dưỡng nâng cao cử đàotạo trường đại học Về công tác đàotạo nâng bậc công nhân; với hình thức đàotạo chỗ làm kèm cặp công nhân bậc cao hơn, hàng ... Công ty ý thức vai trò vị trí quan trọng công tác tuyển dụng nguồnnhânlựcđàotạolực lượng lao động, kỹ sư động sáng tạo đáp ứng nhu cầu đòi hỏi thị trường mặt hàng Công ty Cũng việc sử dụng...
... trình tuyển dụng nhânlực Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam Tổng quan Ngân hàng 1.1 Quá trình hình thành phát triển Đề án môn học Ngô Thị Trang QTNL 46B Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Hàng Hải Việt ... dụng nhânlực tổ chức Phần 2: Phân tích thực trạng quy trình tuyển dụng nhânlực Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam Phần 3: Một số kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân ... (WTO), hệ thống Ngân hàng rầm rộ phát triển, Ngân hàng mọc lên liên tục mở thêm chi nhánh, cạnh tranh nhânlực chất lợng cao Ngân hàng ngày trở lên gay gắt Chính cần đặc biệt quan tâm đến trắc nghiệm...
... vụ đặt vé việc cung cấp vé máy bay dịch vụhàng không cho khách hàng Liên lạc thương lượng với khách hàng hợp đồng Cung cấp vé máy bay dịch vụhàng không cho khách hàng Thương lượng với bên hàng ... đồng hoa hồng tốt Cập nhật thông tin cho khách hàng Tổng hợp nộp báo cáo cho khách hàngBan Quản trị Chuẩn bị hóa đơn hàng tháng thu tiền từ khách hàng 03/1995 - 02/1996: Marketing Executive • ... Tiếng Pháp giao tiếp - Kỹ giao tiếp thương lượng tốt - Kỹ lãnh đạo tốt - Có khả làm việc áp lực cao Nguồn: TimViecNhanh.Com ...
... Các ứng viên lựa chọn qua vòng làm Test vấn Cán phụ trách Cộng tác viên liên hệ (trực tiếp qua email) để thoả thuận hợp đồng Cộng tác viên (Hợp đồng Khung) vấn đề liên quan Khi có Dự án, có PO ... dự án cụ thể (chi tiết gồm: tên dự án; thời gian, địa điểm, phương thức, phí, thuế thu nhập cá nhân …) ...
... hàng Techcombank LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nguồnnhânlựcnguồnlực sống Bước vào kỉ mới, đứng trước thử thách thời đại kinh tế tri thức, vai trò lao động trí óc trở nên quan trọng nên nhânlực ... tiện tối đa dịch vụ tài cá nhân đa dạng phù hợp với nhu cầu khách hàng Các sản phẩm ngân hàng bao gồm sản phẩm dịch vụ dành cho khách hàng cá nhân sản phẩm dịch vụ dành cho khách hàng doanh nghiệp ... nên nhânlực người nhânlực quý xã hội ngày Nguồnnhânlực xem nhân tố thành công doanh nghiệp yếu tố tạo nên phát triển Một số doanh nghiệp có công nghệ đại, chất lượng dịch vụ tốt, sở hạ tầng...