... là lãnhđạo nghĩa là làm việc nhiều. Làm lãnhđạo là phải luôn sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề hoặc hướng dẫn khi cần. Là lãnhđạo nghĩa là người đầy tớ, dù ở nhà hay với công việc. Một nhà lãnh ... Để trở nên hiệu quả, bạn cần một nhóm làm cùng. Chúng ta lãnhđạo dựa trên cơ sở thế mạnh của chúng ta và tập hợp nhóm trên cơ sở thế mạnh của họ.Phong cách lãnhđạocủa bạn là gì? Bạn có tầm ... hơn.* Biết thế mạnh của mình là gìĐể trở thành lãnhđạo chúng ta cần tiến tới các mục tiêu. Mỗi chúng ta chỉ có một vài kỹ năng cần thiết để làm một công việc lớn lao nào đó. Chúng ta cần có...
... củalãnhđạo giỏi Phẩm chất lãnhđạo quyết định sự khác biệt trong cách lãnh đạo. Nhà lãnhđạo giỏi biết điều gì là quan trọng với họ, điểm mạnh, điểm yếu của họ là gì phải làm gì để lãnhđạo ... …Những nhà lãnhđạo nên biết rõ những giá trị, quyền hạn của mình chứ đừng để người khác, hoặc cả xã hội này bảo cho mình biết. Nhà lãnhđạo giỏi cần nhiều phẩm chấtMột nhà lãnhđạo nghĩa là ... người cẩn thận, biết lắng nghe, một người có đủ tự tin và luôn luôn sẵn sàng.Nhà lãnhđạo giỏi biết rằng: Họ không biết hết tất cả mọi thứNếu nghĩ rằng cứ là lãnhđạo là biết tất cả thì thật...
... chất cần thiết củalãnhđạo Tự tin, có chí hướng, hài hước, quý trọng nhân viên là những phẩm chất cần thiết của lãnhđạo - người "cầm cân nảy mực" cho tổ chức. 1. Nhà lãnhđạo phải ... mực" cho tổ chức. 1. Nhà lãnhđạo phải lãnhđạo Người lãnhđạo phải lãnhđạo chứ không chỉ quản lý điều hành. Cónghĩa là người lãnhđạo giữ vai trò hướng dẫn, lựa chọn mục tiêu, xác ... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6. Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì...
... dự án đó, của nhóm đó, mà chẳng cần ai cho mình một chức vị lãnhđạo nào cả. Lãnhđạo là một vai trò tự nhiên nằm trên vai của người lãnh đạo, hoàn toàn không lệ thuộc vào chức vị của tổ chức. ... cho đừng mất đi thành cái không. Lãnhđạocần tầm nhìn, cần lòng tin, cần sáng tạo, cầncan đảm, cần khả năng khởi lửa trong lòng những người theo mình. Quản lý cần quy tắc, phương thức vạch sẵn, ... hại nghệ thuật lãnh đạo rất nhiều, vì làm cho người ta hiểu lầm là lãnhđạo chỉ là những kỹ năng quản lý. Khác biệt giữa quản lý và lãnhđạo cũng thường là khác biệt giữa lãnhđạo và chức vị....
... Tầm nhìn củalãnh đạo: 3 điềucần biết Lãnhđạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ ... sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều lãnh đạocầnbiết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung. Các thuộc...
... Trách nhiệm củalãnh đạo: 3 điềucầnbiết Hơn bất kỳ ai khác, lãnhđạo là người chịu trách nhiệm cao nhất cho việc thành bại trong tổ chức. Lãnhđạo là người chịu trách nhiệm ... chiến lược của họ đối với tổ chức. Dưới đây là 3 điều nhỏ mà lãnhđạo nên biết về trách nhiệm của mình. Các thuộc tính- Tập trung vào mục tiêu cuối cùng, kết quả/ ranh giới - Đánh giá của những ... trách nhiệm của mỗi người- Khuyến khích những điềucần thiết để ngăn ngừa/ đối phó với tình trạng mất kiểm soát- Đánh giá cao, công nhận mỗi cá nhân trong tổ chứcNhững điềucần biết - Các vai...
... dụng quá nhiều đĩa trống, hãy dịch thanh trượt sang trái để chỉ định một 10 điềucầnbiết về công cụ System Restore của Windows XP Người đăng: Hải Nam 24/07/2009 (Số lần xem: 5280) Từ khoá: ... phục hệ thống trở lại trạng thái đã lưu giữ trước đó.Sau đây là 10 điều bạn cầnbiết để khai thác tối đa công cụ System Restore của Windows XP.1. Dữ liệu và System RestoreVì System Restore được ... để biết chính xác dung lượng thực tế mà System Restore đang sử dụng để lưu trữ các điểm phục hồi. Để đảm bảo tính bảo mật cho các tệp tin của điểm phục hồi, bạn nên xóa tài khoản người dùng của...
... Phân biệt giữa lãnhđạo và lãnhđạocủa các nhà lãnh đạo Bổn phận và trách nhiệm cơ bản của nhà lãnhđạo khác nhiều so với bổn phận và trách nhiệm của lãnh đạocủa các nhà lãnh đạo. Sự phân biệt ... trọng nhất để trở thành một nhà lãnhđạo của lãnhđạo thành công. Lãnh đạocủalãnhđạo phải sẵn sàng học hỏi từ những người mà họ dẫn dắt. Khi nhà lãnhđạo của lãnhđạo đưa ra một cương lĩnh, ... thành lãnhđạocủalãnh đạo. Về cơ bản, công việc lãnh đạo, với một số ngoại lệ, đã coi nhẹ sự khác biệt này và không phát triển các công cụ cần thiết để đào tạo thế hệ lãnhđạocủa lãnh đạo...
... 5 điềucầnbiết về tương lai của di động Kinh nghiệm của những hàng phát triển điện thoại trong nhiều năm chính là bạn cần phải hiểu được người dùng trước ... ngày như di động. Sự phát triển của những ứng dụng cho điện thoại trong những năm gần đây là một trong những nhân tố chính thúc đẩy điều này. Các công ty nhỏ cần tự lượng sức Đối với các công ... hướng của di động và social media. Thế nhưng, họ không thể nhìn vào những công ty trong top 100 của Fortune rồi bắt chước bởi này là một trong những ví dụ điển hình về việc các công ty lớn cần...
... 15 điềucầnbiết về Office 15 của Microsoft 1. "Office 2012" hoặc có thể "2013" chứ không phải "15" Mặc dù một bài đăng blog của Microsoft đề cập ... này thì bộ ứng dụng văn phòng mới của Microsoft sẽ có giao diện gọn gàng với tông màu trắng chủ đạo. 3. "Office 15" đã bị rò rỉ ? Phiên bản kế tiếp của bộ Office này thậm chí đã sớm ... Microsoft sẽ không thay thế hòan toàn giao diện người dùng của bộ Office trong phiên bản hệ điều hành Windows 8 kế tiếp. Nghĩa là giao diện của bộ Office mới sẽ không nghiêng theo hướng phục vụ...
... ngày như di động. Sự phát triển của những ứng dụng cho điện thoại trong những năm gần đây là một trong những nhân tố chính thúc đẩy điều này. Các công ty nhỏ cần tự lượng sức Đối với các ... nghệ Giá trị cốt lõi của một chiếc điện thoại không nằm ở việc nó được chế tạo bằng nguyên liệu ra sao mà nằm ở việc nó giải quyết được vấn đề gì của người dùng. Kinh nghiệm của những hàng phát ... người như điện thoại di động. Điện thoại còn được sử dụng làm đồng hồ báo thức, phương tiện 5 điềucầnbiết về tương lai của di động Điện thoại di động được dự đoán là thiết bị sẽ thay đổi...